時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

破碎崗位工作計劃篇一

一、 生產方面

在這一年里車間車間根據(jù)生產計劃完成了正和船廠___dwt散貨船分段、__dwt散貨船分段、_萬噸浮船塢分段以及水下、__塢門、__塢門、___門機、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描寫、__船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。

調動職工的積極性，在最短的時間生產最多的產品，嚴肅生產計劃，嚴格按生產計劃上線，確保主機廠的生產需求，在生產過程中做到不空線、不空爐，嚴格按生產節(jié)拍生產，做到一流的生產標準，最大可能的提高產能。

二、 成本管理方面

針對車間的原材料與日耗品使用情況，除認真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外，還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據(jù)生產計劃使用多少就領用多少，做到零庫存，嚴格控制領用與使用情況。實行以舊換新，月底對每一個班組進行成本核算，對超出定額的班組按規(guī)定進行考核，除此

之外，還有車間的電、汽、水做到人走燈滅，停線時電源、汽源關閉，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

三、設備方面

根據(jù)車間設備實際情況，制定本車間設備管理制度，加強對維修工的.技能培訓，要求維修工對設備做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，設備出現(xiàn)故障后要求維修工在最短的時間內修好。車間設備要定時保養(yǎng)，定時檢修檢查，對車間的設備隨時巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產順利進行。

四、產品質量方面

制定本車間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質量意識，車間對產品定期組織評審，制定質量目標，對各班組的質量問題進行分析，及整改措施與整改期限，對產品質量要嚴格要求，對達不到質量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線一件，合格一件，以滿足主機廠的要求。

五、管理方面

為使車間有一個良好的工作環(huán)境，要認真學習公司的tps管理，車間內外的現(xiàn)場及物品擺放一目了然，車間組織不定期檢查，同事要借鑒其它單位好的管理辦法，使車間的管理上進一步，保證物流暢通，確保生產順利進行。

六、安全與勞動紀律管理方面

認真學習公司的規(guī)章制度，制定車間規(guī)章制度，特別是新招職工多，對新職工進行培訓，講解勞動紀律，安全知識及安全隱患，并要求職工嚴格遵守公司與車間的每一項勞動紀律，提高全員素質，涂裝車間是重點防火單位，車間內外禁止煙火，對設備技改與維修時，有明暗火作業(yè)時要公司領導批示后方可作業(yè)，派專人看護，防止以外事故的發(fā)生。20__年既將到來，在新的一年里，隨著公司制度的各項工作的不斷完善，不斷創(chuàng)新為公司的事業(yè)奮斗 主要完成的任務

1. 通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期

破碎崗位工作計劃篇二

(一)、落實安全生產責任制、不斷提高班組安全管理水平。

1、逐級簽定201x年安全生產目標管理責任狀;

2、加強安全培訓，不斷優(yōu)化提升碎礦工段員工隊伍力量。

(二)、嚴格執(zhí)行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查)，杜絕安全隱患，狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊組織人員進行檢查，檢查出的問題必須當天立即整改;日查、巡檢由各班組機臺人員班前和班后對各班組所轄區(qū)域內設備設施及機泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設施、除塵通風設施，監(jiān)視裝置和管路、文明衛(wèi)生進行檢查，班組長進行班前帶隊進行檢查，班組成員按規(guī)定時間、項目、路線、頻次進行班中巡檢。

(三)、嚴格執(zhí)行美桌c140破碎機生產工藝技術參數(shù)，下料口尺寸每周由維修班派專人負責測量，工段機械技術員負責統(tǒng)計，確保礦石破碎質量。

(四)、對全年供礦任務進行層層分解，明確班組每月每周的實際供礦產量，對班組的周產量進行定期公布，全年不定期在生產班組中開展勞動競賽，對生產任務完成好，工作業(yè)績出色的班組進行獎勵，營造一種在生產中創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一的和諧氛圍。

(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、qc講比等平臺對工段現(xiàn)有的設備設施進行合理的技術攻關和生產工藝、設備改造，解決2#皮帶mst減速箱夏季因溫度過度影響開動時間，降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環(huán)境問題;

(六)、嚴格執(zhí)行設備管理各項制度，加強設備的班前點檢、班中巡檢，規(guī)范操作人員的操作技能，認真做好計劃性檢修工作。繼續(xù)抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產中水電的使用量，要求各班組聯(lián)動開車前必須跟調動室協(xié)調，杜絕聯(lián)動開空車等礦現(xiàn)象，嚴禁杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。加強設備零件的回收使用率，維修人員對零件的報廢處理必須由工段技術員確認，當修復后使用價值大于維修材料成本費用時，必須修復后投入使用;

(七)、抓好班組建設工作，提升員工整體素質。繼續(xù)強化、鞏固班組安全標準化、現(xiàn)場標準化、三標一體化等各項基礎工作。

破碎崗位工作計劃篇三

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況，車間生產統(tǒng)計個人年終總結范文。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

加強自身學習、提高業(yè)務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

破碎崗位工作計劃篇四

一月份：

1、繼續(xù)實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法，年初與全段班組簽定了安全責任狀，班組與成員簽定安全責任書，在班組中建立安全互保機制，強化了員工的安全責任意識，使工段全員都明確自己在安全生產過程中肩負的責任和義務;

2、對年終檢修施工的項目進行重點跟蹤、監(jiān)視，對暴露出的隱患及時反饋施工隊伍進行整改;

3、對年終檢修后工段所轄區(qū)域文明衛(wèi)生徹底清理、材料備件按定置管理要求進行擺放;

4、對安全標準化、現(xiàn)場標準化、三標一體化等基礎工作更新;

5、完成其它臨時分配工作。

二月份：

1、完善春季汛期前的防洪設施，重點對2#皮帶尾輪防洪設施的備品備件進行

梳理，管理進行檢查，蓄水池淤泥進行清理，重新安裝一臺6寸渣漿泵確保汛期

安全度汛;

3、在生產班組中開展勞動競賽，對業(yè)績出色的班組進行獎勵，表彰在生產當中比較突出的員工，鼓勵其他生產人員的工作積極性;

4、完成其它臨時分配工作。

三月份：

1、申報二季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

2、總結一季工作，做好接受礦業(yè)公司一季度安全標準化、現(xiàn)場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

3、完成其它臨時性分配工作。

四月份：

1、組織開展好“清明”，“五一節(jié)”，期間各項工作，確保“五一節(jié)”期間的安全生產。

2、開展進入雨季前防雨防汛的各項工作，確保雨季期間各水泵、供電設施、安全設施、監(jiān)視裝置和管路、蓄水池等正常可靠。

3、完成其它臨時性安全工作。

五月份：

1、開展職工管理活動、qc講比前期準備工作，集思廣益，發(fā)動員工開動腦筋對露天堆場的除塵裝置進行改造，確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

2、做好汛期各項工作，水泵、電機安裝到位，管路、排水溝全部暢通，人員安排到位，工段成立防洪推進小分隊，24小時保持通訊暢通、全天候待命，隨時應對汛期到來;

3、做好二季度計劃性檢修工作，各檢修項目定專人負責，嚴格按檢修要求、檢修進度、檢修質量進行，確保后期設備開動率在指標以內;

4、完成其它臨時性消防安全工作。

六月份：

1、組織全員參與露天采礦場201x年“安全活動月”系列活動，組織適量的“安全月活動”稿件，以“安全活動月”為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環(huán)保意識。

2、申報三季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

3、認真組織好生產運行，為年中完成雙過半各項指標沖刺;

4、總結二季工作，做好接受礦業(yè)公司二季度安全標準化、現(xiàn)場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

5、完成其它臨時分配工作。

七月份：

1、對員工參加“安全活動月”活動情況進行總結。

2、合理安排7、8、9三個月高溫季節(jié)各皮帶減速機、破碎機、給礦機等設備的開機時間，中晚板實行人員、設備熱班制度，確保設備正常、生產穩(wěn)定;

3、繼續(xù)做好防洪度汛期間各項工作;

4、完成其它臨時分配工作。

八月份：

1、在生產班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動競賽，營造一種良好的工作氛圍，確保高溫天氣生產穩(wěn)定;

2、做好高溫酷暑天氣時人員、設備的防暑降溫工作，mst減速箱在現(xiàn)有水冷卻器跟風冷卻器的情況下載安裝一臺軸流風機進行通風降溫;車間各設備安裝鼓風機降溫，各電機檢查散熱風扇，確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

3、完成其它臨時分配工作。。

九月份：

1、認真做好“中秋”、“國慶”期間的生產工作、，確保節(jié)日期間生產安全。

2、繼續(xù)做好人員、設備的防暑降溫工作;

3、總結三季工作，做好接受礦業(yè)公司三季度安全標準化、現(xiàn)場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

4、完成其它臨時分配工作。。

十月份：

1、推進修舊利廢工作，對前期計劃性檢修更換下來的備件，如改向滾筒、鏈板、水泵進行修復;

2、做好秋季天干物燥期間降塵工作，對所轄管路進行隱患清查，對露天堆場、

粗礦倉的的噴水降塵設備進行清洗、對操作人員的不規(guī)范噴淋操作進行抽查;

3、做好年終檢修前的各項準備工作，

4、完成其它臨時分配工作。。

十一月份：

1、認真組織人員做好冬季設備設施的防寒防凍各項工作;

2、組織開展好生產運行，為年終生產任務的完成沖刺;

3、做好年底迎接礦業(yè)公司各項檢查前的準備，基礎臺賬進行最后的完善、梳理，現(xiàn)場進行進一步的整治;

4、完成其它臨時分配工作。。

十二月份：

1、做好201x年工作總結，對指標完成好的班組和個人進行表彰;做好201x年度先進集體、班組、個人總結評比工作。

2、完成其它臨時分配工作。

碎礦工段