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檢測文員的工作計劃精選(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-11 22:58:54
檢測文員的工作計劃精選(17篇)
時間:2024-06-11 22:58:54     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

檢測文員的工作計劃篇一

一、提高思想認識,積極認真學習。一要意識到工作能力、工作經驗等各方面的不足,杜絕安于現狀、不思進取的懈怠狀態。二要向報紙學習,向書本學習,向周圍同事學習,向上級領導學習,善于利用一切可以學習的資源,充實頭腦,提高自身。三為促進辦公室掀起新的一股學習之風、向上之風、進取之風增磚添瓦。

二、提高工作效率,務實助手職能。辦公室是上傳下達、溝通內外、協調左右、聯系四面的樞紐。辦公室工作千頭萬緒,文件起草、文書處理、檔案管理、發放通知、會議安排、迎來送往、餐廳接待及用車管理等,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,是領導

助手最基本的要求。一是明確分工。繁細工作落實到人,本著誰主管、誰負責的原則使工作務實到位。二是加強協作。事不關己高高掛起的現象要堅決杜絕,主動伸手,共同進步。

三是凡事提前考慮,凡事全面考慮。首先任何工作做到早一點。通知下發早一點,會議安排早一點,迎來接待早一點等,做到有備而來,遇事不慌。其次任何工作做到全一點。“寧可少一輪,不能少一人”,從側面說明工作前需要考慮周全的重要性。再者想到領導之先,想到領導之全,少讓領導唱獨角戲,扛大旗也是辦公室人員助手職能之一。

四是環保生態衛生,節約從我做起。率先從局內開展“節約部門”、“綠色部門”,掀起“人人為執法局,執法局是我家”的節約正氣之風。先是從我做起,向我看齊,而后號召全局,我為榜樣。不僅是紙張打印、省油節排,甚至工作程序都可以化繁為簡,提高效率,節省人力物力。

五是明確自身定位,服務他人根本。辦公室是為其他部門服務的,從各方面對其他部門提供以支持。所以從某種程度來說,辦公室的工作效率和狀態影響著全局。服務及時、服務周到、服務熱情應當是我們不變的宗旨。與人方便就是與己方便,贈人玫瑰手有余香。

六是他山之石可以攻玉。眼界打開、眼光放開,辦公室有著“足不出戶知千里”的條件,多多學習借鑒各地城管工作成功的案例,取其精華,為我所用。

七是完成領導交代的其他工作。凡事都要建立在不影響局內業務工作的基礎上再進行其余的學習備考等。積極完成領導交代的各項工作,辦好辦牢,多看多練,心中有數。雖然文字功底薄弱,但是還是希望學習負責綜合文字這方面工作,懇請領導多加指點批評,以期破繭成蝶。

總之,新的一年中我要做到目標明確、努力工作、團結同事、當好參謀,多為執法局的發展謀利出策。只有這樣才能對得起對我幫助和教誨過的人,感謝他們。

檢測文員的工作計劃篇二

20x轉眼就要過去了,在20x年度工作中,我為自己制定如下目標:

一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。

二、規范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,執行全數檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的,及時發出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。

三、加強過程質量控制

近幾日,因交期緊,糊制環節人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位,以加強過程環節的控制。

制造環節有些品質問題再三復發,主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發現的批量質量事故,必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單),發現事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。

四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作

早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性,導致,經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。

五、做好質量相關數據的統計分析工作

認真做好質量管理相關數據的統計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報。

六、定期召集質量例會

每月召集質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監督。

檢測文員的工作計劃篇三

經營壓力空前,20xx年是分公司收入指標劇增。市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、顧問助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

發揮6項功能,具體的工作思路是化解4個矛盾。抓實6個細節,落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個矛盾

其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上:

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。但要做好辦公室工作。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的主動性。又必需發揮人員的主動性,善于在主動中求主動,變主動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處置、政務督促檢查、機要檔案失密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的把事務看成是低層次的辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

當參謀,四是過”與“不及”矛盾。為領導出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發揮顧問功能。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、發明性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮顧問和助手作用,不時提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發揮協調功能。協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展發明條件,又要協調各方,處置好上下左右的關系,確保政令并且做到抓一件成一件,疏通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。突出“做得細”機關工作無小事。

三是發揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在手中延誤,不讓需要辦理的文電在手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機關工作涉及到事務方方面面。

四是發揮管理功能。有的還關系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必需講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,走后門”二是依法辦事。辦公室同志必需學法、懂法、守法,嚴格依照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強,特別是大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,五是發揮服務功能。以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作順序、工作規則,使每項工作都有章可循。

突出“抓得實”要據實情、講實話、干實事、創實效,六是發揮督辦功能。扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

三、重點做好五項工作

抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,一是要管帶結合。文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手協助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

抓好制度建設。確定年年為辦公室的基礎建設年,二是建改并舉。各項制度建設方面,推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”

三是要獎罰并重

繼續推行風險抵押制度,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩定。

抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)強調按原則,四是要嚴格程序。走程序,防止出現漏洞。

抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,五是要定標明責。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

檢測文員的工作計劃篇四

20xx年是公司的起步之年。在公司領導的支持和關懷下,綜合辦公室以“誠信為本、創新求實、科學管理、福利員工”的企業精神為指導。現制定20xx年下半年的工作計劃如下:

一、辦公室日常工作

1、做好辦公室的各項基礎管理工作,涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作等。

2、做好服務策劃工作。20xx年下半年辦公室工作的立足點就是搞好服務:為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發展,為員工安心工作做好后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。

3、做好團結協調工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結、協作共進,配合各部門搞好工作、處好關系。車間及相關科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協調的協調,盡力做好配合工作。比如,在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關部門,做好工作。

二、下一步工作打算和建議

1、要不斷學習,掌握相關工作技能,能夠應對未來發展需要,在工作、學習中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。

2、要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。

3、根據發展需要不斷完善管理制度,增強執行力度。比如,勞動紀律的深入貫徹落實。

4、要加大對員工的管理和培訓力度,穩定員工隊伍,為公司發展提供必要的人才保障。

人員的培訓。鑒于公司的發展,建議如下:對員工尤其對一線員工,相關職能部門要結合實際情況做好培訓工作,列出切實可行的培訓方案和培訓辦法,甚至可以“走出去、引進來”,提高員工素質和技能水平。

人員的管理。人是公司發展的根本,沒有人就沒有發展可言。當然,在人員管理上辦公室有不可推卸的責任;但是,人員的管理是個綜合性的工作。鑒于以前出現的員工辭職、對員工的處罰等情況,作為科室和車間管理人員要改變工作方法,站在公司的角度和員工個人的角度來考慮問題,分析員工出現問題的原因或員工離廠的原因,以教育為主,尊重員工、理解員工、支持員工,只有在這種條件下,員工的工作效能才能發揮出來。

5、要通過薪酬改革,提高員工積極性和主動性。

當前,公司的工資基本上是按照崗位標準發放。當然,大多數人員都能夠盡職盡責地完成各自工作,但工作的標準和工作的質量不一樣。建議:在相同崗位上,根據各自特點,拉開工資檔次;比如,車間員工的加班費用,夜間班的補貼,以及技術員的工資,完全可以根據工作經驗、工作技能、工作態度、對公司技術指導的程度等,做到“能上,也能下”讓工資拉開差距;有競爭才能進步,進而提高員工工作的積極性和主動性。

以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年辦公室能充分發揮其職能,做好自已的本職工作。

檢測文員的工作計劃篇五

文職人員崗位職責

一、負責公司工作總結、通知、會議紀要等各種公文的編寫。

三、起草負責工作的相關制度。

五、公司媒體聯絡員,負責公司對外宣傳工作。

六、負責與翻譯公司之間的聯系。

七、負責公司各類文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔工作。

八、負責公司合同、標書以及各類文件的保存和借閱申請工作。

九、負責籌備公司會議。

十、負責公司報刊的訂閱、收發、整理保管工作。

十一、負責聯系印制公司各種印刷品,如畫冊、便簽、紙袋、信封、名片、kt板等。

十二、負責公司各種印制品的保存和分發。

十三、負責保管和注冊公司logo。

十四、負責各種活動的拍照工作。

檢測文員的工作計劃篇六

俗話說,不想當將軍的兵不是好兵。身為一個辦公室文員,職位雖小,但是工作兢兢業業。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文員這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃。

1、服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略認真、科學地搞好部門與部門、同事與同事之間的溝通協調工作。

1、做好低值易耗品的分類整理、各類賬務報銷工作。

2、做好辦公用品日常采購、領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

3、做好辦公室設備的維護和保養工作

4、做好各種原材料過磅工作

5、做好新員工指紋的錄入、工作牌的制作工作

6、做好公司檔案室的整理工作

7、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其他工作。

在日常工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精心安排,細致工作,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。 提高個人修養和能力方面,我將做到以下幾點:

1、向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

辦公室文員這個崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;真正成為領導的助手,成為上、下溝通的橋梁。

檢測文員的工作計劃篇七

xx工商所流通環節食品快速檢測工作計劃

為加強我所轄區流通環節食品安全監督管理,規范食品快速檢測工作,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《流通環節食品安全監督管理辦法》、國家工商總局《食品抽樣檢驗工作制度》以及《xx市工商局關于認真做好2012年流通環節食品抽樣檢驗及快速檢測工作的通知》等相關規定,現制定我所2012年流通環節食品快速檢測工作計劃:

一、提高認識,高度重視流通環節食品質量快速檢測工作

對食品質量實施快速檢測是工商行政管理機關履行流通環節食品質量監督管理只能的重要內容,也是防范和消除食品安全隱患的有效手段之一。全所上下要高度重視流通環節食品質量可快速檢測工作,充分認識加強流通環節食品質量監測工作對于履行食品市場監管職責、防范食品安全系統性和區域風險性、保障食品市場消費安全的重要意義。要把食品監測與市場巡查、案件查處、制度建設、規范教育結合起來,強化經營者自律意識,規范經營行為。食品檢測人員要加強對快速檢測設備的日常保管、維護,充分發揮檢測的作用。

二、突出重點,有計劃、有針對性地開展食品快速檢測工作

1、重點時段:

元旦、春節、清明節、“五一”節、端午節、“十一”、中秋節等傳統節日和長假期間。

2、重點場所:

批發市場、集貿市場、商場、超市、食品店等。

3、重點品種:

乳粉、乳制品、月餅、白酒、礦泉水、食用油、葡萄酒、蜂蜜、膨化食品、果汁飲料、果凍、果脯蜜餞、醬油等。

農藥殘留檢測:蔬菜、瓜果、茶葉等。

4、重點項目:

蔬菜、水果:農藥殘留檢測,亞硝酸鹽和重金屬檢測

肉制品:亞硝酸鹽監測,瘦肉精檢測和水分檢測,食用過氧化值檢測

食醋:總酸檢測

醬油:氨基酸態氮檢測

飲料:色素、糖精檢測

水產品、水發產品:雙氧水和甲醛檢測

大米、谷物:黃曲霉素檢測

米面類、豆制品(副食品):二氧化硫、吊白塊檢測

甲醛檢測:水產品及制品、水發產品等。

吊白塊檢測:腐竹、米、面及豆制品等。

二氧化硫檢測:米、面制品、腐竹、蓮子、干菜類等。

蛋白質含量及三聚氰胺定性檢測:奶粉、液態奶。

檢測人員可根據食品安全階段性整治工作要求,適當增加流通環節食品檢測項目。

三、檢測頻度

第一季度:

乳粉:6批次

乳制品:3批次

白酒:3批次

葡萄酒:3批次

礦泉水:3批次

食用油:3批次

蜂蜜:3批次

膨化油炸食品:6批次

果汁飲料:6批次

果凍:6批次

果脯蜜餞:6批次

醬油:3批次

合計:51批次

第二季度:

乳粉:6批次

乳制品:3批次

白酒:3批次

葡萄酒:3批次

礦泉水:3批次

食用油:3批次

蜂蜜:3批次

膨化油炸食品:6批次

果汁飲料:6批次

果凍:3批次

果脯蜜餞:6批次

醬油:3批次

合計:48批次

第三季度:

乳粉:6批次

乳制品:3批次

白酒:3批次

葡萄酒:3批次

礦泉水:3批次

食用油:3批次

蜂蜜:3批次

膨化油炸食品:6批次

果汁飲料:6批次

果凍:6批次

果脯蜜餞:6批次

醬油:3批次

合計:51批次

第四季度:

乳粉:6批次

乳制品:3批次

白酒:3批次

葡萄酒:3批次

礦泉水:3批次

食用油:3批次

蜂蜜:3批次

膨化油炸食品:6批次

果汁飲料:6批次

果凍:6批次

果脯蜜餞:6批次

醬油:3批次

合計:51批次

四、工作要求

1、食品檢測人員要將快速檢測數據及時錄入《xx省食品安全監管系統》,做到真實、準確,堅決杜絕弄虛作假、謊報虛報數據。

2、對經快速檢測結果為不合格的視頻,要及時送法定檢驗機構進行檢驗,經確認為不合格的,要依法采取下架、召回、銷毀等措施處理,并追蹤溯源、依法查處。

xx工商行政管理所

二〇一二年二月

檢測文員的工作計劃篇八

辦公室文員工作計劃

對工作崗位的認識

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

二、對工作崗位的認識

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

4.其他工作

(1)協助人力資源部做好各項工作。

(2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

(3)協助各子公司做好各項工作。

(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

檢測文員的工作計劃篇九

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崗位職責匯總表

目 錄

公司法定代表人崗位職責 9 儀器設備管理員崗位職責 ………17

專業技術資料

湖南偉祺工程檢測有限公司

公司法定代表人崗位職責

1、法定代表人,是公司經營管理活動的決策人,對本公司的物質文明建設和精神文明建設負有全面責任;

2、遵守和貫徹國家的法律、法規,上級主管部門的指示和決定; 3、制定公司發展計劃,審定年度各種計劃,指出各個時期公司的奮斗目標和公司工作及重大措施與方案和年度目標; 4、組織制定公司的各種規章制度,并組織貫徹實施;5、為質量體系的建立、實施和改進提供必要的資源;

6、維護和保障職工的權益,充分的發揮員工勞動熱情和愛崗精神,調動員工創造性的開展工作及員工參與公司管理的積極性; 7、負責協調內部關系,充分發揮員工最佳作用。

專業資料整理

檢測文員的工作計劃篇十

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

檢測文員的工作計劃篇十一

根據校黨政**年工作要點,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂**年度校長辦公室工作計劃。

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。

二、主要工作及其基本思路

(一)突出重點,加強綜合協調和參謀助手工作。

1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的匯編工作。

2、積極開展調研工作,在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、牽頭并會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理《事業單位法人證書》)。

(二)與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。

1、結合新的形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。

2、與時俱進,進一步做好信息工作。**年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好《簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業務聯系,發動、利用好各學院、部門的信息員作用,圍繞學校重點工作中,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

3、完善和加強公文處理工作。規范公文流轉運行,實行收發文電子登記,在收發文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效。規范、強化公文審核把關工作,修改完善并嚴格執行《公文處理實施辦法》,加大執行公文辦理規程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識,為便于領導掌控公文訊息,在上年試辦(校務參考)的基礎上,參考省教育廳辦公室的經驗,編發《要文呈報》,定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。

4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內電子政務,提高工作效率。

(三)立足本職,開展好重要常規工作。

1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入了解學校發展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。

檢測文員的工作計劃篇十二

崗位職責匯總表

公司法定代表人崗位職責 9 儀器設備管理員崗位職責 ………17

標準實用

湖南偉祺工程檢測有限公司

公司法定代表人崗位職責

1、法定代表人,是公司經營管理活動的決策人,對本公司的物質文明建設和精神文明建設負有全面責任;

2、遵守和貫徹國家的法律、法規,上級主管部門的指示和決定; 3、制定公司發展計劃,審定年度各種計劃,指出各個時期公司的奮斗目標和公司工作及重大措施與方案和年度目標; 4、組織制定公司的各種規章制度,并組織貫徹實施;5、為質量體系的建立、實施和改進提供必要的資源;

6、維護和保障職工的權益,充分的發揮員工勞動熱情和愛崗精神,調動員工創造性的開展工作及員工參與公司管理的積極性; 7、負責協調內部關系,充分發揮員工最佳作用。

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總工程師崗位職責

1、貫徹國家和自治區有關法律、法規、政策等,對本公司的工作全面負責;

2、確定本公司的質量方針和質量目標,批準管理手冊的發布和程序文件; 3、批準內部審核計劃、檢測合同,主持質量體系管理評審; 4、批準本公司的發展計劃和年度工作計劃; 5、任命本公司各部門負責人和關鍵崗位人員; 6、批準本公司的檢測報告和授權簽字人;

7、批準設備購置計劃和新增項目,對人員進行考核獎懲; 8、協調各部門的工作,審批各類質量事故的處理決定。

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技術負責人崗位職責

1、在總工程師的領導下,全面負責本公司的技術工作,參與管理體系的評審;

2、全面掌握本領域檢測技術的發展方向,對新增檢測項目的立項進行審核;

3、批準檢測標準有效版本目錄、各項管理制度及規定、檢測方案、檢測實施細則、操作規程及檢測儀器設備的自校方法,批準非標準方法; 4、批準年度人員培訓計劃,對培訓計劃的實施效果進行監督; 5、參與合同評審,授權批準檢測報告;

6、批準檢測比對計劃,并組織對結果的有效性進行評價。

7、負責管理本公司的計算機信息管理系統工作,并保持整個檢測系統的運行暢通。

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質量負責人崗位職責

1、負責管理手冊的貫徹實施,確保管理手冊的現行有效,審核管理體系文件;

2、負責內部管理體系審核的組織工作;

3、負責質量事故、客戶抱怨和投訴的處理工作,并監督預防與糾正措施的執行;

4、負責對檢測工作及服務實施質量監督;

5、負責向總工程師報告管理體系運行情況,提出有關管理體系改進的建議,為管理評審提供信息。

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綜合組部門崗位職責

1、在質量負責人領導下,負責管理體系文件的組織編寫和管理,參與新增項目的評審及驗收,編制能力驗證、內審等技術管理計劃,安排監督檢查活動,確保管理體系正常運行;

2、檢測方案、報價、介紹信、合同、報告等的蓋章、登記、發放和歸檔工作;

3、編制人員培訓計劃,組織人員培訓、技術交流、考核及人員檔案管理; 4、負責有關檢測業務接待,技術信函處理;

5、開展征求客戶反饋意見活動,負責對顧客抱怨的受理及有關資料保存歸檔;

6、負責儀器設備的申購會簽、驗收、檢定(校準)計劃編制及實施監督、檔案管理;

7、負責標準規范和技術管理文件的收集、登記、發放、保存,確保檢測現場使用的文件為有效版本;

8、負責本公司的清潔衛生檢查、監督等日常后勤服務工作; 9、負責本公司的公章管理。

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綜合組組長崗位職責

1、全面負責本部門職責范圍內的工作和對外聯系工作; 2、負責本公司管理體系及與本部門相關要素的貫徹落實; 3、負責各部門及人員之間的工作協調;

4、負責編制與本部門有關的管理體系文件和規章制度。

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檢測組部門崗位職責

1、貫徹執行本公司的管理體系文件和有關規章制度;

2、承接客戶委托的檢測任務,按要求編制檢測方案,及時準確地完成檢測任務,對原始記錄進行校核,對檢測結果進行審核,及時出具檢測報告;

3、負責與客戶初步洽談起草合同(協議)書并按要求對其進行評審檢測組組長簽字,總工程師或授權簽字人批準; 4、編寫檢測項目的作業指導書等技術文件;

5、負責儀器設備的采購和日常維護、保養及使用,做好儀器設備的檢定/校準(自校)和期間核查工作;

6、負責檢測項目的不確定度分析、能力驗證、比對計劃和實施,對本部門的檢測工作質量進行管理和監督; 7、負責檢測任務的登記及樣品管理;

8、負責本部門人員的技術、操作技能等的培訓計劃的實施; 9、負責配合質量負責人對抱怨進行處理; 10、執行保密安全制度;

11、維護本部門的檢測環境,做好實驗室內務管理; 12、負責檢測樣品的檢查、登記、接收、流轉。

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檢測組組長崗位職責

1、安排本部門的檢測工作,督促檢測人員按時完成檢測工作,指導解決工作中遇到的問題;

2、提出本部門人員的培訓計劃、新增項目計劃,并負責組織實施; 3、負責接待委托檢測的客戶,并對檢測合同進行初審; 4、負責提出年度比對計劃并組織實施;

5、貫徹落實本公司的管理體系文件和規章制度; 6、及時協助質量負責人做好抱怨的處理工作;

7、負責本部門出現和潛在的不符合工作進行調查分析,提出糾正措施和預防措施,并組織實施。

8、負責本部門的保密、安全及環保工作。

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檔案資料管理員崗位職責

1、負責檔案的收集、整理、保管、鑒定、銷毀、統計和利用等管理工作; 2、負責檢測報告、檢測方案及有關資料的蓋章、存檔及管理; 3、負責本公司人員檔案的建立與管理; 4、負責標準、規范、規程的訂購、標識、更新;

5、負責標準、規范、規程有效版本目錄的編制,確保使用場所的標準、規范、規程為有效版本,及時對作廢的標準、規范、規程按有關規定進行標識,并撤出使用場所;

6、負責本公司管理體系文件及有關文件的管理; 7、做好所有檔案的防火、防盜、防蛀等安全工作。

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儀器設備管理員崗位職責

1、負責編制儀器設備檢定計劃,建立儀器設備檔案、臺帳;

2、負責儀器設備定期送檢、檢定后確認及標識管理工作,負責新購儀器設備的驗收;

3、負責儀器設備資料的歸檔、保存,辦理儀器設備的停用、報廢手續。

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檢測人員崗位職責

1、對各自負責的檢測工作質量負責;

2、嚴格按照標準規范、檢測大綱、實施細則或客戶要求進行各項檢測工作,確保檢測數據準確可靠、真實完整;

3、認真做好檢測工作的原始記錄和數據處理,并出具檢測報告; 4、負責儀器設備的日常維護、保養,做好儀器設備的使用記錄和維修記錄;

5、做好比對驗證、儀器設備的期間核查等工作;

6、積極參加各種技術培訓,不斷提高技術水平和業務水平;

7、有權拒絕行政和或其他方面對檢測工作的任何干預,對客戶的技術和商業資料要嚴格保密。

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審核人員崗位職責

1、審核檢測項目是否超本公司資質內范圍;

2、審核檢測方法、程序是否符合有關標準規范、檢測方案的要求; 3、審核檢測報告是否采用統一格式,填寫內容是否完整,計量單位是否正確、不確定度表述是否符合要求;

4、檢測報告結論是否客觀、規范、科學、準確、嚴謹,與原始記錄信息是否一致。

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授權簽字人崗位職責

1、嚴格按照授權范圍內的檢測項目批準檢測報告;

2、審查檢測報告與原始記錄信息是否一致,抽查檢測數據計算是否正確; 3、審查檢測報告整個內容是否完整,尤其是原因分析是否客觀、結論是否準確;

4、有權對報告出現的問題要求檢測人員進行糾正,對有明顯錯誤的報告有權拒絕簽字。

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湖南偉祺工程檢測有限公司

質量監督員崗位職責

1、對檢測工作程序執行情況進行監督;

2、對檢測環境、樣品狀態和儀器設備使用情況進行監督檢查; 3、對檢測工作是否按照標準規范進行實施監督,并對數據和結論的準確性進行評價,檢查檢測報告的質量,發現檢測結論存在問題時,有權建議停止檢測工作;

4、對檢測人員的能力和工作質量進行監督。

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標準實用

湖南偉祺工程檢測有限公司

內審員崗位職責

1、根據內審計劃和質量負責人的委托,編制內審檢查表并進行內部審核工作;

2、跟蹤糾正和預防措施,驗證整改效果,并負責提交內部審核文件。

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標準實用

湖南偉祺工程檢測有限公司

樣品管理員崗位職責

1、負責樣品的檢查、登記、接收;

2、負責樣品出入庫的流轉手續和備樣的保管; 3、負責樣品間的安全管理和環境衛生; 4、負責存放樣品的處理。

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標準實用

湖南偉祺工程檢測有限公司

收樣員崗位職責

1、負責接收客戶的試驗委托合同和試驗樣品,仔細核對客戶填寫的委托協議和試驗樣品是否一至。

2、負責對已接收樣品的登記與管理,做好樣品的唯一性標識,做好委托協議和試驗樣品與檢測人員的交接工作。 3、負責檢測報告的發放工作。4、協助財務人員對檢測費用的收取。

5、負責接收客戶的投訴,及時上報相關負責人。 6、負責客戶的滿意度調查。

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湖南偉祺工程檢測有限公司

前臺崗位職責

1、前臺協助客戶收樣、清點、開單、收款,檢測完成后的入單等工作; 2、各類客戶的資料和數據匯總、銜接工作;

3、前臺和接待區域的清潔衛生打掃和正式客戶的接待工作;

4、協助人事行政資料的收集和整理,以及員工入職和離職手續的辦理和銜接。

5、協助檢測人員與客戶進行檢測任務前、后的聯系和溝通工作。 6、辦公用品的申請、發放管理等工作、固定資產的管理。7、完成公司上級領導指派的其他任務。

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檢測文員的工作計劃篇十三

一、20__年工作目標

為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針,加強施工質量管理,提高我項目部承擔的程質量水平,建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現“工程合格率100%,、讓業主滿意。”的質量目標。

二、質量管理規章制度建立及完善

為保證20__年對施工質量的控制達到規范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:

(1)質量保證體系

(2)質量管理制度

(3)質量管理措施

(4)質量管理獎懲辦法

(5)質量管理工藝策劃

(6)質量管理實施細則

三、質量管理組織機構

1、項目經理崗位職責

(1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

(2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現。

(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。

(4)負責配置資源,確保合同順利實施。

2、工程技術部質量職責

(1)協助內部質量審核和質量體系正常運行,使質量方針順利貫徹執行。

(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

(3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。

(4)負責選用項目適用的標準、規范,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。

(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

(6)負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。

(7)協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。

3、質安環保部質量職責

(1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業主、設計、監理工程師進行聯系。

(2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規程,作業指導書等技術文件,確保工程順利進行。

(3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業主、設計、監理進行工作聯系,負責技術記錄的控制、監督和整理保管。

(4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督,按規定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。

(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。

(9)iso9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

(10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。

4、設備物資部質量職責

(1)貫徹執行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯系。

(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。

(3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;

(4)協助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。

5、施工隊質量職責

(1)貫徹執行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。

(2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規范、作業指導書進行施工作業,確保工程質量滿足合同要求。

(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。

(4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

(5)嚴格按作業指導書、規格、規范施工,加強自檢和復檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。

(6)機械設備操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對設備進行日常維護和保養,使其滿足施工需要。

(7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發生,如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發生。

(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。

(9)搞好質量體系培訓和內審工作。

6、質量員崗位職責

(1)根據不同專業和職責對采購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;

(2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或項目總工程師。

(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告,按有關規定有權判定產品合格與否。

(5)質量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯系監理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

四、質量培訓計劃

(1)一個月開一次質量總結會;

(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質量驗收規范文件進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

(6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對2020年質量工作進行總結學習。

五、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。

六、質量風險識別

質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬,實行風險動態管理。

(3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監管體系。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制,有利于風險事故

的減少。

七、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。

自查自糾計劃表

八、建立質量創優規劃

我部將一如既往建立質量創優規劃,創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司品牌奠定了良好的基礎。

九、顧客滿意調查

為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。

檢測文員的工作計劃篇十四

檢測站年度工作計劃

【篇1:2013年檢測站工作計劃0123】

2013年通州區農產品質量檢驗檢測站工作計劃 為更好的完成本年度通州區農產品質量檢驗檢測工作,加強及配合我區農產品質量安全監管,特制定2013年通州區農產品質量檢驗檢測站工作計劃。

一、工作目標

通過開展我區蔬菜農藥殘留狀況檢測、農藥質量檢測及農產品質量安全宣傳工作,有效推動通州區農產品質量安全不斷規范,蔬菜產品質量安全水平不斷提高,公共質量安全意識和依法維權能力不斷提高,同時建立統一、協調、權威、高效的農產品質量安全檢測工作機制,實現我站農產品質量檢測的科學性、規范化及制度化。

二、工作任務

1、檢驗檢測工作

(1)蔬菜抽檢工作

按照農業局關于蔬菜農藥殘留監督檢測工作安排與部署,在日常檢測的基礎上,加大重要節假日的抽檢力度,全年計劃完成蔬菜農殘檢測樣品880個。

第一季度計劃檢測樣品240個。其中,一月份樣品數110個(包含春節前抽檢),二月份樣品數50個,三月份樣品數80個。

第二季度計劃檢測樣品300個。其中,四月份樣品數130個(包含五一節前抽檢),五月份樣品數80個,六月份樣品數90個。

第三季度計劃檢測樣品120個。其中,七月份樣品數40個,8 月份樣品數50個,九月份樣品數30個(包含十一節前抽檢)。

第四季度計劃檢測樣品220個。其中,十月份樣品數70個(包括大白菜專項40個),十一月份樣品數70個,十二月份樣品數80個(包括元旦節前抽檢)。

(2)農藥產品抽檢工作

根據區農藥管理站關于農藥質量監督檢測工作安排與部署,進一步加強農產品生產源頭質量安全監管,全年計劃檢測農藥樣品檢測40個,每季度完成10個。2、宣傳工作

(1)信息報送工作 全年計劃報送信息不低于15條。堅持每月日常檢測工作的總結報送,每月至少報送信息1條。重大節假日抽檢或專項檢測等信息及時上報,并完成200字以上信息2條。

(2)錄像工作

計劃完成工作錄像2期。上半年完成一期,內容為節前抽檢速測工作;下半年完成一期,內容為大白菜專項檢測工作。

檢測文員的工作計劃篇十五

20__年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。

一、加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

二、加大質量體系的執行力度,進一步強化全員質量意識

本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行。

三、認真組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理

根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規范化,嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性。同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒。

四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化

本年度,質管辦將依據管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯系,到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。

檢測文員的工作計劃篇十六

一.目的:

根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

二.組織架構

由于公司的規模逐漸擴大,產品越來越豐富,業務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖1所示,后續需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質量意識,乃至能產生質量預防改進的動行等:

計劃將在組織后期發展需要,品質部還需要建立供應商質量管理,出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

三.人員規劃:

計劃人數為5人:

的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組。

來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業的sqm工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任iqc組長一職。

3.為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的iso程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控

4.為減少產品開發中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發生產過程中的異常,品質主管直接負責。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監控的目標

四.區域規劃:

隨著公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品

質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。

五.部門職責

為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

1,貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保iso9001:20__質量管理體系能持續運行并有效執行; 2,根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業績和訂單情況組織檢討,規劃;

3,負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。

4,建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

5,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

7,制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

8,加強對有關國際,國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發行到相關部門及人員學習掌握,并落實執行;

9,參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

10,負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;

11,落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

12,按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

13,配合商務進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

14,負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

15,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

16,依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

17,負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性

18,與其他部門相關工作的協調管理

檢測文員的工作計劃篇十七

檢測員工作計劃范文

在上級質監部門監督指導下,我們嚴格依照《機動車安全技術檢驗機構監督管理辦法》等規定的要求,圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結,梳理了目前存在的典型問題,為后續改進提供了素材,現在此基礎上提出2020年度管理工作的計劃安排如下:

一、抓緊推進管理體系的換版工作

新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》即質檢總局(163)號令已于2015年8月1日已經發布實施,根據省質監局關于實施《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中與原《實驗室資質認定評審準則》內容上發生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。

二、檢測設備的更新計劃

21861-2014《機動車安技術檢驗項目和方法》中對于設備過渡期的要求,2017年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設備要求。計劃2020年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設備的持續先進性。

三、繼續重視培訓和溝通交流

為了更好的實施21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》標準,今年我公司積極參與了省市質監部門的新標準宣貫培訓,通過外部和內部的培訓,明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內部培訓方面,無論是培訓力度、培訓策劃還是實施上,都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高,培訓效果有待提高的問題。根據現有的經驗反饋,明年將更重視培訓的質,而非量。加大內部培訓的力度,將實踐所得充分與大家分享,并為進一步完善制度做好鋪墊。(詳見2020年度培訓計劃)

除了培訓以外,2020年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,提高交流效率,推動管理理念融合。

四、加強檢測線內部管理

嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數據的真實性,絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數據的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結果,我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。

2020年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎增強業務能力,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業。

一.目的:

根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

二.組織架構

由于公司的規模逐漸擴大,產品越來越豐富,業務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖1所示,后續需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能

計劃將在組織后期發展需要,品質部還需要建立供應商質量管理,出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

三.人員規劃:

計劃人數為5人:

的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組。

來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業的sqm工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任iqc組長一職。

3.為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的iso程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控

4.為減少產品開發中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發生產過程中的異常,品質主管直接負責。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監控的目標

四.區域規劃:

隨著公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。

五.部門職責

為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益化,暫定以下職責:

1,貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保iso9001:2020質量管理體系能持續運行并有效執行;

2,根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業績和訂單情況組織檢討,規劃;

3,負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。

4,建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

5,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績

效考核過程進行監督;

7,制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

8,加強對有關國際,國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發行到相關部門及人員學習掌握,并落實執行;

9,參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

10,負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;11,落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

12,按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

13,配合商務進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

14,負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

15,負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

16,依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

17,負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性

18,與其他部門相關工作的協調管理

19,完成上級臨時交辦的各項任務

轉眼一年的時間又過去了,檢驗員年總結又開始要思考了。一份年終的工作總結,即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,但是領導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。

20年工作中好的方面有以下幾點:

1.在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。把自己的衛生區搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。

2.本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。

3.本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做,但同時能節約的就自己想辦法節約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。

4.在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現的問題,提醒下個班注意。

5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。

6.能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。

在工作中不足的方面主要有以下幾點:

1.對于質檢上面的知識還是太淺薄了,還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質量上面的知識知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。2.有時在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以后的工作中不會再出現這樣的情況了。

20年我的工作目標:

1.嚴把質量關,爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。

2.盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。在20年中表現好的方面我會繼續,在不好的方面我會改進。

以上是我在近一年的工作總結和對20年的工作目標,在總結中有沒有總結到的望公司領導給予指出,我會在20年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。篇3:化驗員個人工作總結

個人工作總結

本人自進入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一定的技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進步。現將我的工作情況總結如下:

一、時刻加強自身學習,強化個人能力

化驗室工作影響環境問題,可靠的數據提供說話的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究,從中我學習了很多東西,也鍛煉了自己。

二、認真實干、客觀嚴謹

作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行復查審核,確保數據正確不出問題。

三、加強安全教育,提高安全意識

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。熟記各項安全措施,遇事不能慌。四、工作態度與勤奮敬業

我人誒愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。最后總結這些日子來的工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面,我將認真學習各項業務技能和規章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!

一、2020年工作目標

為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針,加強施工質量管理,提高我項目部承擔的程質量水平,建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現“工程合格率100%,、讓業主滿意。”的質量目標。

二、質量管理規章制度建立及完善

為保證2020年對施工質量的控制達到規范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:

(1)質量保證體系

(2)質量管理制度

(3)質量管理措施

(4)質量管理獎懲辦法

(5)質量管理工藝策劃

(6)質量管理實施細則

三、質量管理組織機構

1、項目經理崗位職責

(1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

(2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現。

(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。

(4)負責配置資源,確保合同順利實施。

2、工程技術部質量職責

(1)協助內部質量審核和質量體系正常運行,使質量方針順利貫徹執行。

(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

(3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。

(4)負責選用項目適用的標準、規范,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。

(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

(6)負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。

(7)協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。

3、質安環保部質量職責

(1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業主、設計、監理工程師進行聯系。

(2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規程,作業指導書等技術文件,確保工程順利進行。

(3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業主、設計、監理進行工作聯系,負責技術記錄的控制、監督和整理保管。

(4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督,按規定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。

(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。

(9)iso9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

(10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。

4、設備物資部質量職責

(1)貫徹執行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯系。

(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。

(3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;

(4)協助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。

5、施工隊質量職責

(1)貫徹執行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。

(2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規范、作業指導書進行施工作業,確保工程質量滿足合同要求。

(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。

(4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

(5)嚴格按作業指導書、規格、規范施工,加強自檢和復檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。

(6)機械設備操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對設備進行日常維護和保養,使其滿足施工需要。

(7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發生,如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發生。

(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。

(9)搞好質量體系培訓和內審工作。

6、質量員崗位職責

(1)根據不同專業和職責對采購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;

(2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或項目總工程師。

(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告,按有關規定有權判定產品合格與否。

(5)質量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯系監理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

四、質量培訓計劃

(1)一個月開一次質量總結會;

(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質量驗收規范文件進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

(6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對2020年質量工作進行總結學習。

五、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。

六、質量風險識別

質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬,實行風險動態管理。

(3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監管體系。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制,有利于風險事故的減少。

七、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。

自查自糾計劃表

八、建立質量創優規劃

我部將一如既往建立質量創優規劃,創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司品牌奠定了良好的基礎。

九、顧客滿意調查

為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。

2020年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。

一加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

二加大質量體系的執行力度,進一步強化全員質量意識

本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行。

三認真組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理

根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規范化,嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性。同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒。

四做好各項預備工作,推進質量管理全員化

本年度,質管辦將依據管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯系,到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。

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