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設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標優秀(13篇)

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設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標優秀(13篇)
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制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇一

銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的認識并加以改進,并在xx年重點做好以下幾個方面的工作:

一、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。二、自我強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯.做到超越極限,快速行動。

1.認真做好本部門的日常性工作。 2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:事務性工作紛繁復雜,減少了市場調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、不斷加強個人

1.理順關系,辦理公司有關規章。

2.及時了解市場行情,為設計人員提供新的市場信息。 3.積極響應公司號召,深入開展市場調研和新產品開發工作。

四、存在的問題和今后努力方向

設計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認真提高創新理念、工作水平,為公司研發創新跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到: 1.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作;

2.加強學習,拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強對飾品發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數; 3.注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

xx年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發揮最大的作用,將自己的群補精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!

xx年公司部門設計科長工作計劃

難忘的xx年就這樣結束了,在xx年中,我的工作就在平穩中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠的進步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現在已經被提升為設計科長了,這是我多年以來不斷努力的結果。我一定會好好珍惜現在難得的機會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的認識并加以改進,并在xx年重點做好以下幾個方面的工作: 一、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

二、自我強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯.做到超越極限,快速行動。

1.認真做好本部門的日常性工作。 2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:事務性工作紛繁復雜,減少了市場調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。三、不斷加強個人

1.理順關系,辦理公司有關規章制度。

2.及時了解市場行情,為設計人員提供新的市場信息。 3.積極響應公司號召,深入開展市場調研和新產品開發工作。

四、存在的問題和今后努力方向

設計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認真提高創新理念、工作水平,為公司研發創新跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到: 1.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作;

2.加強學習,拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強對飾品發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數; 3.注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。xx年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發揮最大的作用,將自己的群補精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!

煤炭局xx年的已經順利的結束了,在xx年的工作中,較之前幾年,煤礦事故的發生程度已經完全的減少了很多,這是我們一直以來堅持不懈努力的成果。在xx年的工作中,我們要繼續堅持xx年的工作思路,在之前的工作道路上不斷的前進!

xx年是實施全省確定的落實年。為切實做好xx年煤礦安全生產工作,我們在認真總結和深刻反思去年工作的同時,對今年的工作進行了認真謀劃,基本工作思路是:以“三個代表”重要思想和xxx精神為指導,認真貫徹落實市委精神,堅持以人為本理念,牢固樹立安全發展觀,采取得力措施,加大監管力度,做到明確目標,抓住重點,把握關鍵,著眼長遠,努力實現煤礦安全生產“四個突破”。1、著眼長遠,在落實治本措施上取得突破,建立和完善煤礦安全生產責任體系、投入機制和處罰機制,推動全市煤礦安全生產狀況穩定好轉。

2、明確目標,在扭轉xxx面上取得突破,走出近幾年每到四季度發生重大事故的怪圈;

3、抓住重點,在隱患排查整改、資源整合和關井壓產工作上取得突破; 4、把握關鍵,在加強薄弱環節上和易發事故環節防范上取得突破(即強化煤礦瓦斯、水患防范治理,強化煤礦企業領導帶班下井制度,強化職工安全技術培訓,強化落實煤礦企業安全生產主體責任);

圍繞這一工作思路,在今年工作中,我們要以狠抓落實的實際行動,重點抓好以下幾項工作:

一、采取有效措施,抓好工作落實

1、加大煤礦安全技術投入。為加強煤礦安全技術力量,我們要求各礦必須建立專門的安全組織機構,專職人員不得少于5人(包括采掘、通風、機電各一名專業技術人員),由礦和煤炭局共同確定人員,并在煤炭局備案。這些人員在礦長、委派安全生產礦長的直接領導下開展工作。凡未建立安全監察機構、專職人員配備不到位的不準復工生產。

2、調整充實安全口人員。工作好壞,關鍵在人。為進一步加大煤礦安全工作和依法監管的力度,我們對安全口人員重新進行充實調整,把懂安全、懂技術,工作有責任心和敬業精神的人員集中到安全口,建立一支專業化、年輕化、責任強、作風硬的煤礦安全監管隊伍,適應當前煤礦安全監管工作的需要。同時,對局領導班子成員進行工作調整,搞好科與科工作協調,形成上下一致,齊抓共管的工作格局。3、嚴格履行監管職責。根據調整后安全口人員的實際,確定崗位,明確崗位職責和任務,每半年進行工作述職,建立和完善安全生產責任制、安全檢查、工作考核獎懲、安全例會、責任追究等制度,切實解決責任不清、壓力不足、工作不實和干好干壞一個樣的問題,對工作不履責、不盡心、應付差事、隱瞞虛報的人員,一經查實,堅決實行責任追究并嚴格執行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會,分析當前煤礦存在的共性和個性問題,并有針對性地對煤礦存在的問題和薄弱環節進行梳理,明確下步工作重點,制定相應措施,抓好工作落實。同時在安全工作中采取典型引路、以點帶面的方法,推進各項工作深入有序開展。

4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進行井上下全方位安全檢查一次,對一通三防、高水患、提升運輸等容易造成群死群傷的關鍵因素和關鍵環節進行重點檢查,對瓦斯監控系統正常運行、礦級領導輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機綜合后備保護使用、特殊工種人員持證上崗等進行專項檢查。對查出來的事故隱患,按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達限期整改通知書和停產整頓指令書,逐一明確整改內容,整改時限和責任人。尤其把排查重大安全生產隱患作為工作重點,對排查出來的重大安全生產隱患實行掛(摘)牌制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責、誰銷號”,確保隱患整治到位,預防重大事故發生。

5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員培訓。針對煤礦安全管理人員業務素質低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點,今年我們要本著缺什么補什么、干什么學什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。6、加強煤礦動態管理。我們要求每個礦每月5號前必須將本礦本月采掘計劃上報局技測科,并按計劃進行采掘。局安監科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤礦井下進行現場檢查,對采掘情況進行核實。各委派生產安全礦長每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報局考(一篇好范文帶來更多輕松)核督查科,每個礦必須在礦調度室內懸掛采掘工程平面圖,每天將采掘進展情況及時進行填圖,月底交換。通過采取上述措施,及時掌握煤礦井下生產動態,強化管理,遏制煤礦無序開采狀態。7、突出重點,超前防范。針對我市煤礦目前現狀和實際情況,在安全監管工作中,我們要把井下工作面數量、入井人數列為重點檢查內容,對于超過規定生產的礦井堅決停產整頓,根據煤礦許可生產能力核定供應火工品數量。同時,通過采取嚴格采掘計劃審批、月圖紙交換、下井控制人數和局瓦監中心利用可視系統加強日常監控等措施,使超能力生產現象得到有效遏制。

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇二

第一季度目標:基礎裝修18萬、主材18萬、設計費萬

一月:傳統意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節,打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千

二月:農歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(

目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千

三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。

目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬

第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費萬

四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬

五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬

六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千

第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費萬

七月:繼續炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千

八月:繼續炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千

九月:傳統意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。

目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費萬

第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費萬

十月:一年當中裝修最旺的季節,氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費千

十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千

十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉冷,大部分業主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。

目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千

四個季度目標總產值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費萬,作為發展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產值不難達到,但同時也充滿著挑戰。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇三

2012年公司部門設計科長工作計劃

難忘的2009年就這樣結束了,在2009年中,我的工作就在平穩中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠的進步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現在已經被提升為設計科長了,這是我多年以來不斷努力的結果。我一定會好好珍惜現在難得的機會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對2009年有了更多的期許,希望一年勝似一年。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的認識并加以改進,并在2009年重點做好以下幾個方面的工作:

一、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

二、自我強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯.做到超越極限,快速行動。

1.認真做好本部門的日常性工作。

2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:事務性工作紛繁復雜,減少了市場調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、不斷加強個人

1.理順關系,辦理公司有關規章制度。

2.及時了解市場行情,為設計人員提供新的市場信息。

3.積極響應公司號召,深入開展市場調研和新產品開發工作。

四、存在的問題和今后努力方向

設計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認真提高創新理念、工作水平,為公司研發創新跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

1.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作;

2.加強學習,拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強對飾品發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

3.注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

2009年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發揮最大的作用,將自己的群補精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!

煤炭局2009年的已經順利的結束了,在2009年的工作中,較之前幾年,煤礦事故的發生程度已經完全的減少了很多,這是我們一直以來堅持不懈努力的成果。在2010年的工作中,我們要繼續堅持2009年的工作思路,在之前的工作道路上不斷的前進!

2010年是實施全省確定的安全生產落實年。為切實做好2010年煤礦安全生產工作,我們在認真總結和深刻反思去年工作的同時,對今年的工作進行了認真謀劃,基本工作思路是:以“三個代表”重要思想和xxx精神為指導,認真貫徹落實市委精神,堅持以人為本理念,牢固樹立安全發展觀,采取得力措施,加大監管力度,做到明確目標,抓住重點,把握關鍵,著眼長遠,努力實現煤礦安全生產“四個突破”。

1、著眼長遠,在落實治本措施上取得突破,建立和完善煤礦安全生產責任體系、投入機制和處罰機制,推動全市煤礦安全生產狀況穩定好轉。

2、明確目標,在扭轉xxx面上取得突破,走出近幾年每到四季度發生重大事故的怪圈;

3、抓住重點,在隱患排查整改、資源整合和關井壓產工作上取得突破;

4、把握關鍵,在加強薄弱環節上和易發事故環節防范上取得突破(即強化煤礦瓦斯、水患防范治理,強化煤礦企業領導帶班下井制度,強化職工安全技術培訓,強化落實煤礦企業安全生產主體責任);

圍繞這一工作思路,在今年工作中,我們要以狠抓落實的實際行動,重點抓好以下幾項工作:

一、采取有效措施,抓好工作落實

1、加大煤礦安全技術投入。為加強煤礦安全技術力量,我們要求各礦必須建立專門的安全組織機構,專職人員不得少于5人(包括采掘、通風、機電各一名專業技術人員),由礦和煤炭局共同確定人員,并在煤炭局備案。這些人員在礦長、委派安全生產礦長的直接領導下開展工作。凡未建立安全監察機構、專職人員配備不到位的不準復工生產。

2、調整充實安全口人員。工作好壞,關鍵在人。為進一步加大煤礦安全工作和依法監管的力度,我們對安全口人員重新進行充實調整,把懂安全、懂技術,工作有責任心和敬業精神的人員集中到安全口,建立一支專業化、年輕化、責任強、作風硬的煤礦安全監管隊伍,適應當前煤礦安全監管工作的需要。同時,對局領導班子成員進行工作調整,搞好科與科工作協調,形成上下一致,齊抓共管的工作格局。

3、嚴格履行監管職責。根據調整后安全口人員的實際,確定崗位,明確崗位職責和任務,每半年進行工作述職,建立和完善安全生產責任制、安全檢查、工作考核獎懲、安全例會、責任追究等制度,切實解決責任不清、壓力不足、工作不實和干好干壞一個樣的問題,對工作不履責、不盡心、應付差事、隱瞞虛報的人員,一經查實,堅決實行責任追究并嚴格執行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會,分析當前煤礦存在的共性和個性問題,并有針對性地對煤礦存在的問題和薄弱環節進行梳理,明確下步工作重點,制定相應措施,抓好工作落實。同時在安全工作中采取典型引路、以點帶面的方法,推進各項工作深入有序開展。

4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進行井上下全方位安全檢查一次,對一通三防、高水患、提升運輸等容易造成群死群傷的關鍵因素和關鍵環節進行重點檢查,對瓦斯監控系統正常運行、礦級領導輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機綜合后備保護使用、特殊工種人員持證上崗等進行專項檢查。對查出來的事故隱患,按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達限期整改通知書和停產整頓指令書,逐一明確整改內容,整改時限和責任人。尤其把排查重大安全生產隱患作為工作重點,對排查出來的重大安全生產隱患實行掛(摘)牌制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責、誰銷號”,確保隱患整治到位,預防重大事故發生。

5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓。針對煤礦安全管理人員業務素質低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點,今年我們要本著缺什么補什么、干什么學什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。

6、加強煤礦動態管理。我們要求每個礦每月5號前必須將本礦本月采掘計劃上報局技測科,并按計劃進行采掘。局安監科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤礦井下進行現場檢查,對采掘情況進行核實。各委派生產安全礦長每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報局考核督查科,每個礦必須在礦調度室內懸掛采掘工程平面圖,每天將采掘進展情況及時進行填圖,月底交換。通過采取上述措施,及時掌握煤礦井下生產動態,強化管理,遏制煤礦無序開采狀態。

7、突出重點,超前防范。針對我市煤礦目前現狀和實際情況,在安全監管工作中,我們要把井下工作面數量、入井人數列為重點檢查內容,對于超過規定生產的礦井堅決停產整頓,根據煤礦許可生產能力核定供應火工品數量。同時,通過采取嚴格采掘計劃審批、月圖紙交換、下井控制人數和局瓦監中心利用可視系統加強日常監控等措施,使超能力生產現象得到有效遏制。

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇四

一、發展定位

對于設計部,業務來源將是今后部門運作的主要問題,現主要依托公司項目發展

1、市場業務部同志

3、電話營銷的同時,對外將主要業務范圍鎖定為:用現有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

二、技術創新

1、對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌,為了在技術上不斷出新、創新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

3、借鑒其他優秀的設計理念;

4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用;

此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

三、前期工作計劃

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期按排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱:首席設計師1名:主任設計師1名:設計師1名。

職位描述:詳見工作手冊職務描述

職位要求:詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案

從現公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整年運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年一個基礎階段,一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

六、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培養,20xx年培訓計劃如下:

1、完善設計部制圖標準

2、講解設計部制度標準

3、規范設計部出圖流程

4、規范設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師談單所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

七、內部資金料整理,完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑒設計作品書籍,加強設計師的設計品質的提高

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現,我們深知這一點,因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想,有激情,有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身定訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位,適合的人才,是企業追求的人力資源優化配置目標。

鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,則提供輪崗換位的機會。

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設計部工作實施總綱,工作計劃如下:

一、設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學院工作動態多形式的展現在大家面前,讓更多的同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。

二、努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創新

三、設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務,做好各項活動的宣傳工作。

四、加強設計部的紐帶作用,認真行使設計部的職能,團結各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現出我們學院學生會的新面貌。

五、在活動過程中,我們應該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設計部的工作。

在這學期的工作里,我們設計部將團結一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力,設計部將會更上一層樓。

活動計劃:

1、創新環保設計大賽目的:提高環保意識,增強動手創造,思維創新能力

2、動植物攝影展

3、公益海報設計大賽

一、今年的工作思路

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們采取以下措施:

1、每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

3、借鑒其他優秀的設計理念;

4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

三、部門培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,20xx年培訓計劃如下:

1、完善設計部日常工作規章制度;

2、講解設計部制圖標準;

3、規范設計部出圖流程;

4、規范設計部工作流程;

5、建立和培養設計團隊;

6、強化設計師設計方案所涉及的問題。

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。20xx年需要一個完整的設計隊伍,往多元化去發展,完善設計團隊

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇五

一、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱: 資深設計師 2-3名

職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求:1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。

2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)

二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。

經過__年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。__年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信__年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

建議:實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一____的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業性,二另一著更具全面性。

實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

三、 公司企業化(文化活動)

從__年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信__年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分:

第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態埋下伏筆。

第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

作用:豐富員工業余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。

第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結

內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。

作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

四、內部資料整理,完善對外宣傳材料每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六、加強設計素材建設

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設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇六

難忘的20xx年就這樣結束了,在20xx年中,我的工作就在平穩中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠的進步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現在已經被提升為設計科長了,這是我多年以來不斷努力的結果。我一定會好好珍惜現在難得的機會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。

銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對20xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。 為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的認識并加以改進,并在20xx年重點做好以下幾個方面的工作:

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

1.認真做好本部門的日常性工作。

2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:事務性工作紛繁復雜,減少了市場調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

1.理順關系,辦理公司有關規章制度。

2.及時了解市場行情,為設計人員提供新的市場信息。

3.積極響應公司號召,深入開展市場調研和新產品開發工作。

設計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認真提高創新理念、工作水平,為公司研發創新跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

1.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作;

2.加強學習,拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強對飾品發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

3.注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

20xx年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發揮最大的作用,將自己的群補精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇七

[工作]設計部門年度工作計劃設計崗位工作職責: 設計組工作簡要: 組別職責: 1.確認并執行公司賦予本部門的使命;2.主要負責部門內設計組別工作的統籌安排 3.部門成本費用控制,所產生的日常費用審核

4.協助銷售商品管理組針對新店、常規、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協助、5.負責店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會,定期總結部門需要完善及相關執行進度。 7.規劃年度貨品推廣方案,平面、空間設計元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。8.結合終端市場的信息反饋,協調并組織人員定期巡鋪,對直營、加盟、代理、聯營店提供店鋪陳列、人員培訓、形象維護的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像

10.新店開業的統籌工作協助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)11.完成各職能崗位評估表,并參照最終的評估結果對終端進行分級管理。12.選擇、招募、培訓本部門人員,并制定本部門相應的規章、運作、考核制度。權限

對于組別內部員工持有管理權、獎懲權‘

對于公司部門工作操作技能及門店持有監督權、評定權、建議權、考核權 陳列師工作說明

工作職責1:(主要)1.每季陳列指引制作、陳列效果監督與維護。2.結合市場活動安排陳列工作,設計相關主題與櫥窗陳列;3.跟據商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節日推廣活動跟進(制作模版)4.根據商品提供的商品信息協助平面設計對商品陳列與pop的形像企劃 5.進行巡店陳列調整及其他事務處理,匯總并制作相關照片。

6.負責每季陳列道具開發與使用陳列指引制作(匯總,保存,備份)7.對各季主題陳列進行考核及記錄,并及時跟進;8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協助空間規劃;9.終端門店陳列隊伍的組建及規范建設。直接指導陳列工作的開展。(匯總,保存,備份)10.《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;11.制定分區陳列執行跟進方案,對分區陳列助理執行區域評核

12.進行每月陳列巡檢,月度陳列評比或季度評比工作; 13.負責特殊道具采購與開發

14.按照公司的特殊要求,針對店鋪進行特殊陳列; 15.負責陳列知識培訓

16.負責全國各個營業片區相關宣傳活動的協調、管理、指導和監控 17.定期向公司反饋終端的陳列報告,并提出建設性整改建議;平面設計工作職責: 1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節日推廣活動pop跟進 2.根據店鋪每季物料更換情況,定期設計平面圖。(pop、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)3.在部門的領導下,與總公司接洽,提前了解并及時制作等相關廣宣物料。4.負責公司新店開業方案、促銷方案的平面制作、實施與執行。5.根據公司需求狀況,制作logo、ppt版面設計、報刊書籍版面修訂等相關平面設計內容。6.針對每次廣宣物料下單流程,嚴格控制物料質量及到店時間,并及時的監控、控制制作成本

7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式,采取有效指導。制作物料使用表格 8.負責店鋪廣宣物料布置的統計與考核工作。

9.完成終端門店物料使用評估,并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。 10.跟進每季畫冊拍攝與方案似定

11.訂貨會現場pop設計 陳列助理工作說明: 工作職責: 1.對所屬區域店鋪季節性陳列效果現場維執行與監督,每月陳列情況,《相片》 2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,季度評比工作;3.做好新開店鋪貨品的sku、模特、pop、音響、燈光與陳列道具的數量統計工作,并負責與公司相關部門溝通跟進;4.負責版房的管理工作;5.終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理;6.終端門店照片檔案的收集。(匯總,保存,備份)7.每月店鋪音樂制作、下發與反饋 8.熟悉店鋪pop擺放與更換方法 9.熟悉店鋪新開業的貨架驗收與陳列

10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格 11.每月收集與考察同品牌陳列與pop設計圖片資料 12.協助訂貨會陳列布場 13.協助陳列師完成新品陳列指引 14.協助陳列師完成所負責項目 工作細則表格: 1.各區巡店反饋ppt 2.巡店表格

3.每季陳列指引資料 4.每季陳列指引執行反饋表格 5.陳列道具使用指引 6.店鋪音樂文件 7.新店開業陳列指引

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引 10.畫冊拍攝方案制作 11.每季pop氣氛制作 12.促銷物料申請單 13.訂貨會準備 14.店鋪檔案維護 年度工作總結

1.通過有效的商品信息,平面,陳列,提升店鋪形像與銷售,如(常規月底促銷、元旦、春節、情人節、清明節、勞動節、暑假、中秋節、國慶節、圣誕節等節假日促銷方案提升店鋪系列促銷,平面與陳列結合的形像提升)2.利用10佳店鋪陳列方案,通過每季陳列指引進行季度考核與評比,全面提升店鋪陳列與形像氣氛 3.陳列與平面制作2012年秋冬、2013年春夏畫冊方案與拍攝跟蹤 4.新店開業的統籌工作協助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)5.與設計部跟進協商春、夏、秋、冬的主題設計風格與主題、通過商品規劃作出每季陳列與平面的促銷方案

6.與設計部跟進協商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作 7.店鋪音樂的月度更新計劃,提升店鋪進店率

8.訂貨會的平面設計、空間區域、陳列布場

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案 10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案 11.陳列助理全程跟進店鋪執行情況的反饋與建意,有效提升店鋪執行能力與培養店鋪陳列小助手的效果,發現問題

及時處里有效性。

冬季月度常規工作計劃量(10-12)人員10月 11月 12月 時間

配飾道具使用方案制作 制作2012年春裝陳列指引 完成秋裝第二波陳列指引 完成冬裝櫥窗設計方案 完成春節櫥窗設計方案與道制作冬裝陳列指引 完成圣誕節櫥窗設計方案與道具具購買 陳列師 配飾道具跟蹤 購買 制作10佳店鋪陳列方案 根據秋裝第一波陳列指引,巡店抽協助2012年畫冊拍攝 區域巡店培訓并抽查圣誕節查執 區域巡店培訓并抽查秋裝第二波陳列指引執行情況 陳列指引執行情況

落實圣誕節方案設計執行情 完成圣誕節櫥窗pop設計 況

圣誕節方案設計《氣氛與節扣pop完成春節櫥窗pop設計 冬裝形像畫更新 設計》 完成春裝形像畫更新 冬裝新品上市方案設計《氣氛與節冬裝打折pop設計 春裝新品上市方案設計《氣氛扣pop設計》平面設計 12月促銷pop設計 與節扣pop設計》 秋裝打折pop設計 特殊pop設計 冬裝打折pop設計 特殊pop設計 新店開業pop 1月促銷pop設計 新店開業pop 制作畫冊拍攝方案,攝2012春夏特殊pop設計

畫冊 新店開業pop 2012年畫冊跟蹤

熟悉所屬區域店鋪情況,(中珠江、區域培訓巡店圣誕節櫥窗設廣州、佛山)區域培訓巡店秋裝第一波陳列指計方案 了解秋裝第一波陳列指引方案、引方案 抽查圣誕節陳列指引執行情區域巡店培訓秋裝第一波陳列指抽查秋裝第一波陳列指引情況與陳列助理 況與反饋 引方案 反饋 店鋪音樂制作、下發與反饋 店鋪音樂制作、下發與反饋 店鋪音樂制作、下發與反饋 新店開業資料制作、支持與反新店開業資料制作、支持與反饋 新店開業資料制作、支持與反饋 饋

春季月度常規工作計劃(1-3)人員1月 2月 3月 時間

完成4月份活動方案(平面、陳列與道具、禮品)完成3月份活動方案(平面、陳完成夏裝櫥窗設計方案 落實春節櫥窗設計方案與道具購列與道具、禮品)公布10佳店鋪,對店鋪進行買 確定10佳店鋪陳列方案 評核獎勵并鼓勵與提升其他完成情人節活動方案(平面、陳列公布10佳店鋪陳列方案,對店鋪店鋪陳列 與道具、禮品)陳列師 進行評比考核 制作夏裝陳列指引 制作10佳店鋪陳列方案 制作夏裝陳列指引 夏裝店鋪陳列氣氛(配飾道具跟進2012春夏畫冊 夏裝配飾道具跟蹤 跟蹤)根據春裝陳列指引,巡店抽查執情根據情人節、春裝10佳店鋪陳列協助2012秋冬訂貨會陳列布況 方案陳列指引,巡店抽查執情況 場 根據3月份陳列指引,巡店抽 查執情況

落實3月份促銷pop情況

完成夏季櫥窗pop設計 落實春裝形像畫更新,春節櫥窗完成夏裝形像畫更新 pop情況 落實情人節活動方案情況 夏裝新品上市方案設計《氣氛完成情人節活動方案《氣氛與節扣3月份促銷pop設計 與節扣pop設計》 pop設計》 制作平面物料培訓資料,進行區完成清明節活動方案《氣氛與平面設計 2月份促銷pop設計 域培訓 節扣pop設計》 冬裝打折pop設計 冬裝打折pop設計 4月份促銷pop設計 特殊pop設計 特殊pop設計 春裝打折pop設計 新店開業pop 新店開業pop 協助2012秋冬訂貨會pop 2012年畫冊跟蹤 特殊pop設計

新店開業pop 區域巡店培訓夏裝新品上市

方案 區域巡店培訓春裝陳列指引方案 區域巡店培訓情人節陳列指引方抽查夏裝第一波陳列指引執春裝陳列指引 案 行情況與反饋 了解春裝陳列指引方案、公布10佳店鋪陳列方案,對店鋪根據10佳店鋪方案,對店鋪抽查春裝陳列指引執行情況與反進行評比考核,對店鋪進行培訓,春裝陳列評核與提升其他店陳列助理 饋 執行方法 鋪陳列 店鋪情人節活動音樂制作、下發與抽查情人節陳列指引執行情況與店鋪夏裝新品上市音樂制作、反饋 反饋 下發與反饋 新店開業資料制作、支持與反饋 店鋪春裝音樂制作、下發與反饋 協助2012秋冬訂貨會陳列 新店開業資料制作、支持與反饋 新店開業資料制作、支持與反

夏季月度常規工作計劃量(4-6)人員4月 5月 6月 時間 落實勞動節活動方案(平面、陳落實6月份活動方案(平面、落實夏裝新品上市活動方案(平列與道具、禮品)陳列與道具、禮品)面、陳列與道具、禮品)完成6月份活動方案(平面、陳完成7月份夏裝促銷活動方案落實夏裝店鋪陳列氣氛(配飾道具列與道具、禮品)(平面、陳列)跟蹤)根椐10佳店鋪陳列方案,對店鋪公布10佳陳列店鋪,對店鋪陳列師 完成勞動節活動方案(平面、陳列夏裝進行評比考核 進行評核與提升其他店鋪陳與道具、禮品)制作夏裝第三波陳列指引 列 制作夏裝第二波陳列指引 根據夏裝第二波陳列指引,夏裝根據夏裝第三波陳列指引,夏根據夏裝第一波陳列指引,巡店抽10佳店鋪陳列方案,巡店抽查執裝10佳店鋪陳列方案,巡店查執情況 情況 抽查執情況

落實夏裝形像畫更新,夏季櫥窗落實勞動節活動方案情況 落實6月份促銷pop情況 pop情況 6月份促銷pop設計 完成7月份活動方案《氣氛與完成勞動節活動方案《氣氛與節扣制作平面物料培訓資料,進行區節扣pop設計》 pop設計》平面設計 域培訓 7月份促銷pop設計 5月份促銷pop設計 夏裝打折pop設計 夏裝打折pop設計 春裝打折pop設計 特殊pop設計 特殊pop設計 特殊pop設計 新店開業pop 新店開業pop 新店開業pop 區域巡店培訓夏裝第三波陳

區域巡店培訓夏裝第三波陳列指列指引方案 區域巡店培訓夏裝陳列指引方案 引方案 了解夏裝第三波陳列指引 了解夏裝第二波陳列指引、了解夏裝第三波陳列指引 落實店7月份夏裝促銷活動方落實店鋪勞動節活動方案執行情根據10佳店鋪方案,對店鋪夏裝案執行情況 況 進行評核與提升其他店鋪陳列 根據10佳店鋪方案,對店鋪抽查夏裝第一波陳列指引執行情落實店鋪勞動節活動方案執行情夏裝陳列評核與提升其他店陳列助理 況與反饋 況 鋪陳列 店鋪勞動節活動音樂制作、下發與抽查夏裝第二波陳列指引執行情抽查夏裝第三波陳列指引執反饋 況與反饋 行情況與反饋 新店開業資料制作、支持與反饋 店鋪6月份活動音樂制作、下發店鋪7月份活動音樂制作、下 與反饋 發與反饋 新店開業資料制作、支持與反饋 新店開業資料制作、支持與反

秋季月度常規工作計劃量(7-9)人員7月 8月 9月 時間

落實7月份活動方案(平面、陳列落實10月份活動方案(平面、落實8月份夏裝促銷活動方案與道具、禮品)陳列與道具、禮品)(平面、陳列與道具、禮品)完成8月份夏裝促銷活動方案(平完成國慶裝促銷活動方案(平完成中秋節活動方案(平面、陳面、陳列)面、陳列)列與道具、禮品)完成秋裝新品上市活動方案(平根椐10佳店鋪陳列方案,對協助2013春夏訂貨會陳列布場 陳列師 面、陳列與道具、禮品)店鋪秋裝進行評比考核 制作秋裝陳列指引、落實秋裝陳制作秋裝陳列指引 公布10佳店鋪,對店鋪進行列指引執行 2012秋冬畫冊拍攝 評核獎勵并鼓勵與提升其他跟蹤2012秋冬畫冊拍攝 協助2013春夏訂貨會陳列布場 店鋪陳列 根據秋裝陳列指引,巡店抽查執根據夏裝第三波陳列指引,巡店抽根據秋裝陳列指引執行,巡店情況 查執情況 抽查執情況

落實8月份夏裝促銷活動方案情 落實7月份活動方案《氣氛與節扣況

pop設計》情況 完成中秋節活動方案《氣氛與節落實秋季櫥窗pop設計、秋裝完成8月份夏裝促銷活動方案《氣扣pop設計》 形像畫、秋裝新品上市更新情氛與節扣pop設計》 完成秋季櫥窗pop設計 況

8月份促銷pop設計 完成秋裝形像畫更新 完成國慶節活動方案《氣氛與平面設計 夏裝打折pop設計 秋裝新品上市方案設計《氣氛與節扣pop設計》 2012秋冬畫冊拍攝方案、跟進 節扣pop設計》 10月份促銷pop設計 特殊pop設計 9月份促銷pop設計 夏裝打折pop設計 協助2013春夏訂貨會pop設計 2012秋冬畫冊跟進 特殊pop設計 特殊pop設計 夏裝打折pop設計 新店開業pop 新店開業pop 特殊pop設計

新店開業pop 區域巡店培訓國慶裝促銷活 動方案

區域巡店培訓夏裝第三波陳列指了解秋裝陳列指引 區域巡店培訓8月份夏裝促銷活引方案 落實中秋節活動方案執行情動方案 了解秋裝陳列指引 況 了解秋裝陳列指引 落實店8月份夏裝促銷活動方案執抽查中秋節活動促銷陳列執落實中秋節活動方案執行情況 行情況 行情況與反饋 陳列助理 抽查夏裝8月份促銷打折陳列執抽查夏裝第三波陳列指引執行情根據10佳店鋪方案,對店鋪行情況與反饋 況與反饋 秋裝陳列評核與提升其他店店鋪9月份活動音樂制作、下發店鋪8月份活動音樂制作、下發與鋪陳列 與反饋 反饋 店鋪9月份活動音樂制作、下新店開業資料制作、支持與反饋 新店開業資料制作、支持與反饋 發與反饋

新店開業資料制作、支持與反 饋

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇八

文娛部的主要任務就是為了使同學們有一個輕松的學習環境,使同學們在學習之余增強其音美素質和鑒賞能力,使他們能在學習后得到放松,特設以下幾個活動:

㈠請宣傳部通過廣播站、電視臺播出一些高雅的音樂和一些有關音美的藝術創作,以提高同學們的鑒賞能力,中學學生會工作計劃。

㈡求得一期黑板報,出一期文娛專刊,宣傳一些有關名曲名家的知識,拓展同學的知識面。

㈢招收文娛干士,配合學校周六的影片播出,以維持活動場地的秩序和衛生,在播出之前組織一些知識競賽和非競拔性的卡拉ok演唱,讓同學們施展自己的才能。

㈣組織師生的聯誼賽,進行辯論、演講,共同登臺表演,互相交流,使師生關系更加融合。

㈤配合學校的文化節活動,做好幕后工作,使文化節順利進行。

㈥充分發揮文娛干士的作用,讓同學們的意見通過文娛干士傳達,使文娛部能更好地為學校師生服務。

紀檢部的主要責任是維持學校以及各項活動的秩序,對學校的紀律進行不定期的檢查,給同學們營造一個優美寧靜的學習環境。

本部與同學們的生活密切相關,發揮著舉足輕重的作用。而且本部門涉及范圍廣,擁有龐大的群眾基礎。

鑒于上一屆紀檢先鋒隊有許多不盡人意的地方,沒有向同學們深入了解情況,沒有對一些不良現象進行遏制,因而吸收了一批素質較好,成績理想的同學重新組建了一支紀檢先鋒隊。

在校運會上,紀檢先鋒隊,承擔運動會期間維持秩序和安全防預的任務。三天以來,先鋒隊隊員始終監宇在崗位上,不怕苦不怕累,保質保量的完成了保衛任務。

完成運動會的任務,緊接著又將迎來校園文化節,先鋒隊隊員在卡拉ok大獎賽以及英語劇表演等大型活動中,將擔任檢票和秩序維持的任務(具體分工在校園文化節開始之前分配)。

除了對大型活動秩序的維護,平時,不定時的對寢室紀律進行抽查,堅決制止大吵大鬧,在走廊內玩三大球、打架等事情的發生,適當地對食堂秩序進行維護,若有重大事件發生,則及時向校領導匯報。

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇九

20xx年的腳步已經邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千;20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在生活中務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,面對自己過去一年中的得失,展望一下未來,新的一年又開始了,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,

加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧

……等等。任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為今年的工作做好戰前的準備!

一、按照最高質量標準在規定時間內完成工作,及時聽取與反饋質設計中的意見,積極與各部門溝通協調,盡最大努力設計出完美作品。

二、積極主動的參與設計部其他同事手上的設計項目,給同事們做好輔助工作;在設計部不忙的情況下,積極參與配合公司其它部門工作;

三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。

四、提升自己的眼界,多看看好的作品;積極的在生活中尋找美的作品,尋找設計靈感。多了解建筑、室內裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設計規范、材料、構思.....等等;

五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我師,多聽取同事們對設計上的心得,對同事提出自己設計上,作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個,技不壓身。

六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養,多看看商業溝通方面,人際關系方面的書籍。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創佳績,邁上一個新臺階。

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇十

2020設計部門工作計劃模板

設計是把一種設想通過合理的規劃、周密的計劃、通過各種感覺形式傳達出來的過程。人類通過勞動改造世界,創造文明,創造物質財富和精神財富,而最基礎、最主要的創造活動是造物。以下是橙子為大家準備的《20xx設計部門工作計劃模板》,供您借鑒。20xx設計部門工作計劃模板

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設計部工作實施總綱,工作計劃如下:

一,設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學院工作動態多形式的展現在大家面前,讓更多的同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。

二,努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創新,(三,設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務,做好各項活動的宣傳工作。

四,加強設計部的紐帶作用,認真行使設計部的職能,團結各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現出我們學院學生會 1 / 7

五,在活動過程中,我們應該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設計部的工作。

在這學期的工作里,我們設計部將團結一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力,設計部將會更上一層樓。

活動計劃:

1、創新環保設計大賽(與生活部聯合)目的:提高環保意識,增強動手創造,思維創新能力

2、動植物攝影展(與宣傳部聯合) 3、公益海報設計大賽 20xx設計部門工作計劃

一、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱:資深設計師2-3名

職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等 職位要求:

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設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇十一

難忘的xx年就這樣結束了,在xx年中,我的工作就在平穩中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠的進步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現在已經被提升為設計科長了,這是我多年以來不斷努力的結果。我一定會好好珍惜現在難得的機會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。

這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年。

我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。

為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的認識并加以改進,并在xx年重點做好以下幾個方面的工作:

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

1、認真做好本部門的日常性工作。

2、抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:事務性工作紛繁復雜,減少了市場調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程當中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

1、理順關系,辦理公司有關規章制度。

2、及時了解市場行情,為設計人員提供新的市場信息。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研和新產品開發工作。

設計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認真提高創新理念、工作水平,為公司研發創新跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

1、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作。

2、加強學習,拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強對飾品發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

xx年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發揮最大的作用,將自己的群補精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇十二

對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

②考察其他設計師的成果,吸取精華;

③借鑒其他優秀的設計理念;

④鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

職位描述:詳見工作手冊職務描述

職位要求:詳見工作手冊職務描述

從現公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20____年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20____年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

設計部工作及計劃 設計部的工作計劃及目標篇十三

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的.學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設計部工作實施總綱,工作計劃如下:

一、設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學院工作動態多形式的展現在大家面前,讓更多的同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。

二、努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創新

三、設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務,做好各項活動的宣傳工作。

四、加強設計部的紐帶作用,認真行使設計部的職能,團結各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現出我們學院學生會的新面貌。

五、在活動過程中,我們應該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設計部的工作。

在這學期的工作里,我們設計部將團結一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力,設計部將會更上一層樓。

活動計劃:

1、創新環保設計大賽目的:提高環保意識,增強動手創造,思維創新能力

2、動植物攝影展

3、公益海報設計大賽

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