報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

專業技術拔尖人才推薦報告 專業技術拔尖人才事跡材料篇一

一、完善人力資源管理制度

1、完善公司組織機構，以組織架構為基礎，明確各部門各崗位職位說明書，梳理各部門人員，細分公司總目標，做到人人身上有責任，個個身上有指標，每個崗位工作量都達到飽和，提高工作效率，避免人浮于事(前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子)。

2、建立健全各項制度，完善業務流程，各個部門的業務流程都必須明文規定，嚴格執行，避免相互推諉，產生不必要的部門沖突。

二、招聘工作

3、加強人才面試把關工作，增加性格測試，降低離職率，尤其在我們公司這種大環境下猶有必要，如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的，以往的儲備干部招聘就是例子，李__、劉__亦是如此。

三、培訓工作

最有效的管理是培訓。

人不變，則萬事不變，人一變，則萬物都變。一個企業的改革如果沒有50%以上的干部支持，那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經到了非常懸的境地，企業要想突破瓶頸，就必須引進新的人才，如果不能引進新的人才，那么部分管理層的觀念一定要改變，一個企業想發展，只靠老板一個人先進的理念是行不通的，所以20_年培訓工作是重點。

1、各部門制定年度培訓計劃，人力資源部匯總制定年度規劃并嚴格執行。

2、部門管理層的培訓首當其沖，觀念必須改變，與老板觀念一致，步調一致，執行不打折扣，把每一個部門經理都培養成講師，打造一個持續學習進步的組織。

3、員工培訓強化企業文化意識的灌輸，強化質量意識，強化安全生產意識的培訓。往年發生的一些生產安全事故很多都是缺乏安全意識，違反安全操作規劃造成的。

4、規范職業發展通道，讓有能力的員工看到光明的前景。

四、薪酬績效

1、益陽市20_年7月1日——20_年6月30日的最低工資標準是950元/月，小時工資是元/小時。

2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。

3、后勤工資對比(20_年)：工種。

五、員工關系

加強員工管理，合理降低企業負擔，有效規避用工風險。隨著的逐步推廣，企業合法用工已經成為人力資源的一個工作重點。

六、企業文化

1、明確企業文化理念體系并宣傳強化，只有建立強大的企業文化，才能產生強大的凝聚力，才能建立一支忠誠、團結、有戰斗力的團隊，才能建立百年基業。

2、辦好20_年春節聯歡晚會。

3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動)，舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽，改變生日禮品發放形式。

七、20_年度人力資源部主要費用預算控制

專業技術拔尖人才推薦報告 專業技術拔尖人才事跡材料篇二

20__年，將一如既往地按照區委、區政府的工作部署和要求，以改革創新、求真務實的精神，科學謀劃、扎實推進，努力開創人才工作新局面，將___打造為人才集聚的“佳地”，人才創業的“寶地”，人才成功的“福地”。

一是聚合力，完善人才隊伍建設格局。

二是建機制，助推科技鎮長團作用發揮。

為實現科技鎮長團“軟著陸”，迅速完成從科技學者到地方干部的角色轉變，正在制定我區科技鎮長團“項目化”考核辦法，將人才引進工作、科技創新服務、政產學研合作作為考核的重要內容，讓科技鎮長團工作有目標，行動有抓手。同時，充分發揮科技鎮長團人脈資源優勢，圍繞我區產業發展及企業需求，將組織一次“專家企業行”活動，促進其后方單位與地方建立緊密的政產學研合作關系，打通企業與高校、科研院所之間溝通的渠道，推動企業引進人才，促進更多科技成果向地方和企業轉化。

三是樹品牌，放大人才集聚載體優勢。

充分挖掘高新區、__軟件園、國家農業科技園等人才集聚中心載體的優勢，環境建設從重視物質投入向提升“軟件”管理水平轉變，制度建設從“短期引進”向“長期使用”和“永遠扎根”轉變。通過更加優質的服務和富有吸引力的政策，對外招引與內部改造的雙向提升，產生強大磁力，集聚高端人才，打造具有我區地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應的傳播，擴大高新技術企業集聚影響力，進一步加速產業轉型，提升企業層次，推進高層次人才創業中心、科技企業孵化器建設，形成高端企業集聚的產業集群。

四是轉思路，探索多元化引才途徑。

鼓勵社會中介機構、單位和個人參與人才引進工作，開展與獵頭機構、校友會、海外社團等第三方中介機構合作。制定出臺配套的引才激勵政策，針對第三方引進人才的不同層次和產生效應給予相應的引才獎勵，以此調動全社會參與人才工作的主動性。充分發揮已來淮創新創業的高層次人才與__籍在外工作的高層次人才的作用，向他們發放“人才工作特聘員”聘書，對推薦來___并成功落戶的人才，按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才，發揮人才引進的乘數效應，讓零星分布的人才聚集起來，最終形成人才鏈、人才圈。使__成為推進人才工作、引進培養急需人才的“參照系”和“風向標”，成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

專業技術拔尖人才推薦報告 專業技術拔尖人才事跡材料篇三

培養學科帶頭人

學科建設離不開完善的學科建設機制和學科帶頭人。可根據工作需要和機構固有的優勢，先選定強勢學科予以重點建設，培養拔尖人才，然后以點帶面，提升整個中心的科研工作水平。學科帶頭人的評定要結合本地實際，制訂評定標準，合理劃分能級，以“矮子里面挑大個”的方式，對暫未達到條件的主要業務骨干，賦予其準學科帶頭人的責任，積極創造條件，重點培養中堅力量與后備人選，促進學科梯隊的形成。

制定長規劃短安排

學科建設要像每年制訂考核標準、工作計劃、疾病防治規劃那樣形成一套具體而行之有效的發展規劃，做到長有規劃短有計劃。受基層業務和科研能力局限，學科發展規劃的制定要立足實際，以應用研究為方向，通過對基層疾控工作的認知和深度了解，尋找理論和實踐的最佳結合點，達到研究問題、探索規律、解決問題、指導基層和拓展應用研究成果的目的。

建立激勵機制

以文件形式規定中級及以上人員每年應撰寫1篇以上論文或是不少于5000字的年度工作總結。通過硬性規定，要求專業人員在業務工作中注重素材的積累、整理、分析、總結，這一過程既是業務工作總結也是業務理論的提升，對來年開展工作有指導意義，也能影響身邊同事，久而久之，便能營造濃厚的科研氛圍；同時結合績效考核，制定合理的論文發表獎勵辦法。

優化學科建設環境

1加強人才管理

加強培訓：通過各種在崗培訓，造就復合型人才。

①選派專業人員參加上級衛生行政部門和疾控機構組織的業務培訓，支持業務骨干外出進修學習。

②開展內部培訓，年初制訂年度培訓計劃，由學科帶頭人單位內部開設各類講座。

③與綜合實力雄厚，學科發展超前的市級疾控機構結成幫扶協作關系，采用“走出去”（選送專業骨干短期培訓進修）和“請進來”（邀請學科帶頭人來業務指導）方式增強人員間的學術交流，以強帶弱。

引進人才：引進人才，組建合理的人才梯隊。當前，依靠高薪引進拔尖人才的做法在多數縣級疾控機構一時難以采用，人才引進主要靠招聘本科畢業生為主，更多地在培養、創新用人機制上下功夫。

2重視繼續醫學教育

繼續教育是提高在職專業技術人員整體業務水平的重要途徑，要制定優惠政策，安排?？?，為專業技術人員享有在職培訓、業務進修等繼續教育提供便利和機會，促進其專業技能和理論水平的持續提升。在重視普通繼續教育的同時，重視對關鍵人員、重點年齡段人員的培養，尤其是要重視核心知識的熟練掌握和及時更新。

專業技術拔尖人才推薦報告 專業技術拔尖人才事跡材料篇四

各縣（區）委組織部、市直屬各有關部門黨委（黨組）：

根據舟組綜（20**）9號《關于開展**市第二屆專業技術拔尖人才選拔工作的通知》和舟組綜（20**）18號《關于做好專業技術拔尖人才選拔管理工作的通知》精神，經研究，決定對市級專業技術拔尖人才實施目標管理制度，現將有關事項通知如下：

一、簽訂目標責任書。拔尖人才根據所從事崗位的具體情況，制定任期內總體工作目標和年度工作計劃，分別與原推薦單位、部門或鄉鎮簽訂雙向目標責任書。責任書的雙方都須明確各自的責任、義務和權利。應有定性要求、定量指標和完成時限。目標內容應與該拔尖人才的專業方向相一致；并具備預期的經濟和社會效益；對學科建設和專業發展有一定的推進作用；能培養和帶動一批優秀后備人才的成長。目標責任書應在拔尖人才名單公布之日起4個月內完成，并報市人才辦備案（縣區屬單位和漁農村拔尖人才同時報縣區人才辦備案）。

二、實行定期報告制度。拔尖人才每年要以書目形式向市人才辦報告目標開展情況；相關單位、部門或縣區人才辦也要就所聯系的拔尖人才的培養、使用、目標完成情況，向市人才辦提交書面報告。

三、實行年度考核。每年由所在單位、部門或鄉鎮對拔尖人才實施年度考核，圍繞創新、創業、創優的要求，結合目標責任情況，重點考核拔尖人才的能力水平、工作業績、項目開展和名師帶徒情況。

四、實行動態管理。拔尖人才若任期內在工作崗位上表現平平，沒有新的業績和成果，因主觀原因，造成責任目標難于如期完成的，或弄虛作假、喪失或違背拔尖人才所必備的政治條件和道德標準的，取消拔尖人才稱號，終止相關待遇。

五、建立拔尖人才考績檔案。拔尖人才所在單位、部門或鄉鎮對拔尖人才目標實施情況要跟蹤了解并及時記入檔案。

六、實行領導聯系專家制度。每位市領導將分別聯系若干名拔尖人才，聽取拔尖人才意見建議，解決拔尖人才的實際困難，關心拔尖人才的工作、生活和健康，幫助拔尖人才更好地完成項目目標。

七、實行項目資助制度。由個人申報，經組織審核，市人才辦將根據項目現實意義和實際情況，給予拔尖人才所從事科技項目1—5萬元的項目資助金。

對拔尖人才實施任期目標管理是堅持和落實科學發展觀、人才觀和正確政績觀，貫徹黨管人才原則，創新用人機制，充分發揮拔尖人才積極性、主動性和創造性，全面推進人才工作“干在實處、走在前列”的具體體現。拔尖人才所在部門、單位和鄉鎮要牢固樹立以人為本的觀念，努力體現四個“尊重”，大力營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境。各拔尖人才要切實履行自己的責任和義務，不辜負黨委政府和社會各界的殷切期望，在今后的業務工作和專業領域奮發拼搏，為我市的經濟和社會發展再作新的貢獻。

_**市委組織部

20**年9月30日

專業技術拔尖人才推薦報告 專業技術拔尖人才事跡材料篇五

新的一年又將來到，向前展望，深感責任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質，加強師德修養，忠于本職，本著“穩重踏實、開拓創新、一切為了孩子”的工作作風，關愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發展為目標，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐;以謙虛謹慎、求真務實的態度發揮骨干教師的帶頭、引領與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進，做一個敬業愛崗、樂于奉獻的優秀骨干。

在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續發揮骨干引領作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業老師。

具體目標與措施：

1、多方面、多途徑拓展自己的知識內容，自覺更新知識結構，注重反思與內化，進一步提高專業理論水平。要做到善于學習、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰。不斷提升理論與評價水平，并指導實踐。

2、針對問題，運用理論指導，推進教學實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創新，以學校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創設一個自主發展的環境和空間，讓他們獲得真正的發展。

3、以育人為本，關注每一個孩子，尊重個體差異，積極調整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。

4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優質、有效的教學方法，從中發揮自己的引領作用，達成共同進步和提高。

5、認真參加教學活動，提高活動的實效性，并在學校組織的活動中每學期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進自己再提高。

6、針對具體教學活動，提高實效性，并深入教研組指導，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經驗給以傳遞，獲得雙向發展。

7、發動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進一步提高業務能力，并有顯著的發展和成效。

8、勤于總結與反思，積極開設講座并參與各類稿件的投送，爭取達成資源共享。

專業技術拔尖人才推薦報告 專業技術拔尖人才事跡材料篇六

一、加大人才培訓力度，加強人才隊伍建設

以培訓專業型人才隊伍為重點，積極創新人才培訓機制，加大培訓力度，通過邀請上級領導和經濟領域的專家培訓授課，以及“川貨全國行”、“萬企出國門”組織重點企業經營管理人員考察學習等形式，開展多層次培訓，提升商務人才的理論素質和業務能力。對接重點企業，積極組織開展重點外資企業、外貿進出口企業管理人員專題培訓。針對電子商務重在實戰的特點，加大電子商務實用型人才的引進。帶領企業赴電子商務專業院校和人才集聚地進行推介、招聘，當好企業和電子商務專業人才間的“紅娘”。全年組織開展“社消零”企業人員統計培訓170余人，組織商貿流通企業相關工作人員培訓54人次。積極組織企業參加了川貨全國行上海站、青島站、長春站、武漢站、瀘州站、__站活動，通過以上活動平臺開闊了企業經營管理人員的視野、增長和豐富了知識。電商協會組織資源對接活動5次，培訓電商從業人員500余人，組織外貿企業參加20__年中國加工貿易產品博覽會、20__年中國西部國際博覽會進出口商品展。

二、突出人才意識，提升人才工作位置

堅持和貫徹黨管人才原則，認真落實“服務發展，人才優先，以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的方針，全面推進人才強區戰略，認真研究和制定人才培育計劃，切實把人才工作擺在全局更加突出的位置。

三、完善人才工作機制，建立商務人才資源庫

結合商務工作職能，聯系外資、外貿、商貿流通以及電商企業，建成商務領域人才臺賬，對人才資源進行分類整合，特別是電子商務企業所需人才專業化和技能化較強，對高層次人才需求量大，通過建立人才信息臺賬，加強人才資源管理，為企業充實人才隊伍提供服務。

四、加強政企互動，積極為企業服務

推動轄區企業間在人才、資源、信息方面的溝通和交流。積極推進“呀買云”商平臺在我區試點，完成了領導機構組建、實施方案印發、總部、服務器和數據庫從成都遷移旌陽，完成對德新鎮、城南街道轄區企業的培訓和平臺對接、舉行了對100余家農業產業化企業及專合組織的培訓、200余家商貿流通企業的培訓對接，并促成90余家企業入駐呀買云商平臺;組織20家外經貿企業參加了德陽市的加快融入“一帶一路”建設工作培訓會。為支持企業更好更快融入 “一帶一路”，定期發布國際市場資訊和國家“一帶一路”政策，幫助外經貿企業準確了解國際市場，提高風險防控能力。

支持特變電工、同晟氨基酸等外貿企業加快產品研發和技術改造，提高產品質量和市場競爭力，幫助金興農機等企業建立和完善erp管理系統，提升管理水平。