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2023年有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書5篇(優秀)

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2023年有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書5篇(優秀)
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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇一

一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

二、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

五、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇二

一、指導思想

以改革發展為動力,以市場經濟為導向,依托現有存量資產,整合優勢,擴大規模,滾動發展,強占市場;以人為本,內強素質,外塑形象,增強員工的整體素質;強化服務,顧客至上,誠實守信,不斷實施品牌戰略;加強管理,規范制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機遇,與時俱進,干事創業,力爭年內達到二級營運資質標準,使__x汽車租賃公司再上一個新臺階。

二、工作目標和任務

1、在現擁有營運車輛33輛的基礎上,力爭發展到50部。

2、實現年利潤注冊資本的15%。

3、實施“__x汽車租賃”品牌戰略。

4、實現全員培訓,提高整體素質。

5、確保不發生重大責任事故。

6、開拓市場,挖掘潛在客戶。

三、保證措施

為完成以上目標和任務,特落實以下幾項措施:

1、公司成立初期,因規模較小,人員少,故沒有設立組織機構部門。但隨著經營規模的不斷擴大,和日趨激烈的市場競爭,使工作面變大,工作量增大,權責不明,在各種業務工作中時常發生“撞車”與“空白”現象,嚴重限制了公司的.發展。在20__年工作中要建立一個完善的管理體系,設立業務部、車管部、財務部三個部門,明確個部門的職責,并在運作中不斷改進和完善。

2、完善制度、規范業務流程、加強管理。

在20__年,健全部門規章制度;建立客戶管理檔案、車輛技術檔案、風險控制檔案;規范業務接待流程、收發車業務流程、租金管理業務流程;制定危機預警方案,包括交通事故預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

3、根據各部門職能,制定相應的培訓計劃。業務部定期(每月至少一次)進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓;車管部定期(每月至少一次)進行車輛維修技術、車輛安全、保險知識等方面的培訓;財務部按行業要求自行制定培訓計劃;全員培訓(每季至少一次)進行職業道德、安全教育等方面培訓。

4、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產經營有序進行。為此,我們要建立安全工作長效機制,加強安全工作基本建設的落實,使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產管理目標:員工責任死亡、重傷人數控制在零以內;不發生火災、爆炸、盜竊中毒事故;不發生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發生重大道路交通事故;杜絕重大惡性事故和生產責任事故。

5、開拓市場、挖掘潛在客戶。

通過制定促銷計劃;聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處,提供送客服務;以及業務人員上門促銷等手段,不斷探索,積極開拓,建立更為廣泛的客戶群體。

有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇三

歲月不居!公司在鞏固與發展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20__,憧憬激勵我們在20__年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20__年工作情況總結如下:

一、思想報告

自進入20__年以來,我部門成員認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發展打下了良好的基礎。

我部門的工作內容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。

首先是心態,態度決定一切,有了正確的態度,才能運用

正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業務的努力探索和發現,找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的`能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協調發展和運作。

三、主要工作業績

1、開拓融資渠道

繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通,密切關注國家金融政策,并與____建設、____城建等大型企業建立戰略合作意向。

2、項目推進情況

(1)編寫《河北______項目及融資平臺簡介》;

(2)編寫《______關于赴北京與____公司座談情況的報告》;

(3)編寫《河北省__________地塊合作開發協議》;

(5)編寫《______商住項目合作開發方案》;

(6)編寫《______地塊房地產開發價值分析報告》;

(7)編寫《______開發改造項目可行性研究報告》;

(8)編寫《______項目情況報告》

(9)編寫______項目《銷售包裝策劃建議方案》。

3、公司及部門建設

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

(2)編寫了《公司投融資發展探討》,初步確定了公司業務框架,即把______做為公司未來發展的支柱產業。

(5)編寫了《公司金融服務業發展探討》,對公司未來發展金融服務業業務初步探討。

四、20__年計劃、展望

本著公司重點發展業務板塊,為更好的完善公司整體業務結構,我部門明年將著力從發展____業務開始,逐步涉足于金融服務行業,實現公司金融業務起步,為公司進一步做大金融服務業夯實基礎,積累經驗。

公司開展金融服務業可更好的服務石家莊金融發展及實體

經濟,保證更好的完成政府交予的政治任務,符合《20__-20__河北省金融產業發展規劃》及《河北省金融產業“十二五”發展規劃》未來幾年致力于合理規劃河北省金融產業布局的總體要求。

公司計劃發展______、______、______等金融服務業,但由于對開展金融業務風險控制、監控考核、發展環境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務業的內部體系和管理結構,避免較大風險,積累行業經驗。結合自身實際及河北省金融發展環境,經過斟酌比較,公司決定選擇從擔保行業開始,待取得一定成績,形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后,逐步發展其他金融業務。

公司將順應金融行業發展規律,推動擔保公司金融業務經營與管理實現專業化、規范化、市場化,著重秉承“規范、創新、協同”的經營管理理念,強化風險防控、創新管理方式,積極發揮與公司實業板塊協同發展的優勢,以優化企業機制、擴大企業規模、增強企業實力為重點工作目標,以預算、監控、考核為重要管理手段,在不斷優化資產結構的同時,逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發展壯大,將逐步引進有實力及專業背景的股東,以提升公司商業價值,擴大公司規模,為建立資本、業務經營、

人力資源可持續發展機制奠定基礎,使公司逐步發展成為實力較強的專業擔保機構。

未來經濟又好又快發展將為金融產業發展提供新的空間。近幾年,我省經濟規模不斷壯大,呈現增長較快、結構優化、效益提高的良好態勢。今后一個時期,我省經濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業融資將逐步走向多元化,規模迅速擴大,為金融產業發展提供巨大商機。

省金融生態環境改善為金融產業發展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發展金融業放在突出的位臵,作為一個重要的主導產業來發展,打造新的經濟增長極。在加強金融生態環境建設上,連續出臺了一系列政策措施,強化誠信建設,化解金融風險,整頓和規范市場秩序,嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為,為金融產業發展營造了良好的社會環境。

2、繼續推進其他方面工作

(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產開發、開展金融服務的有關政策,準確把握投融資風向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。

(2)夯實既有融資基礎,繼續開拓新的融資渠道,加強對商業性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。

有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇四

我省是個農業大省,又是國家重要的商品糧基地和糧食戰略儲備基地。解決好農業、農村、農民問題,實現農業大省向農業強省的歷史跨躍,對于振興黑龍江經濟十分重要,而實現由農業大省向農業強省的跨躍,需要方方面面的努力,采取各種行之有效的措施c其中,一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平,提高全民素質,特別是廣大農民的整體素質。因此,必須把農民健康教育工作做為振興農村經濟,加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛會、衛生部、廣電部和農業部聯合發起的全國九億農民健康教育行動實施三年多來,在省政__的領導下,我廳黨組認真貫徹落實其精神,統一思想認識,積極主動與衛生部門密切配合,把“健康教育行動”納入列實現農業增產、增收,加速全省農民脫貧致富奔小康規劃之中,與農業部門的各項工作結合起來,狠抓了各項措施的落實,現將情況匯報如下:

一、提高認識,進一步明確“健康教育行動”在農村經濟工作中的戰略地位

我省是個以農業為主的`省份,總人口3700萬,其巾農村人口就達1800多萬,農業人口多,是我省的一個顯著特點c如何加快農民致富奔小康的步伐,實現農村經濟的騰飛,——直是我們農業部門干方百計要解決的問題。國家四部委提出九億農民健康教育行動后,我廳黨組認真學習有關文件,深刻領會精神實質。通過學習使我們清醒地認識到,農業要實現現代化,農民要致富奔小康,都與農民健康有著密切的關系,農民要奔小康,如果沒有良好的衛生條件和健康的體質就難以實現。農民健康衛生條件越差,奔小康難度就越大。為此,我們深到地認識到開展農民健康教育,這是加快農村精神文明建設的需要,是提高我國農民素質乃至中華民族整體素質的需要,也是實現九五規劃和20__年農村經濟和社會發展目標的重要保證。在提高認識的基礎上,我們明確提出農業部門開展健康教育,就是要運用技術、政策、法規和利益引導機制,發揮農業部門直接為三農服務的特有優勢,帶動農民,提高自身健康素質和技術素質,促進生產力發展。為實現這一目標,我廳要求農業部門廣大干部必須排除三個思想障礙,即:一要排除健康教育行動與農業生產無關的思想,提高對“行動”的認識,積極參與。二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想,認清抓健康教育不僅是衛生部門工作發展的客觀要求,也是保護和調動農民積極性,加快農民致富奔小康的一項重大舉措,是農業部門責無旁貸的義務。三要排除認為農業工作任務繁重,顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農業部門來說工作量是增加了,任務也重了,但只要統籌安排,就會相互促進,相得益彰,收到事半功倍的效果,從而進一步探索農業工作與健康教育相結合的新思維、新招法、新路子。農業部門的職責就是服務農村、服務農民,這一認識,在全省農業部門上下已形成了共識。

二、發揮優勢,狠抓健康教育工作的落實

在提高認識的基礎上,我們充分認識到,農業部門抓農民健康教育有其獨特優勢。一是具有較健全的農業社會化服務體系,尤其是基層農業“三站”直接貼近農民;二是農業部門本身行業門類多、分布廣。我們要求各級農業部門充分發揮這些優勢,找準重點結合部和切入點,按農業各產業和系統,將健康教育工作細化,并真正納入農業部門的工作目標,落到實處。農業部門是愛衛會的成員單位之一,幾年來,我們把健康教育行動內容貫穿于農村滅鼠、農村能源建沒、農村改水改廁、生態農業建設、農民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章,收到了較好效果。特別是我們充分發揮農業部門的優勢,在全省范圍內大力開展農業技術培訓,努力為提高農民整體素質搞好服務。一是大規模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節,普及農業科學技術。使農村一改過去那種“甩正月、閑二月,哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習,有效地占領農村文化科技陣地,倡導科學,引導廣大農民群眾建立科學文明健康的生活方式和農民學科技、議科技、用科技的熱潮,僅1996年全省農業系統在科技之冬活動中,就通過舉辦實用技術培訓班,組織專家、高產大王巡回宣講,召開現場會,利用廣播電視等現代化教學手段,進行多層次大規模服務。累計培訓農民510萬人次,平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育,培養一批懂技術、善經營、會管理的骨干農民c綠色證書工程在我省逐步延伸,不斷擴大試點,現已由1991年的1個試點縣,發展到今年的65個縣,累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農民已成為我省農村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場,從1993年至今,我廳連續八年舉辦農民科技節,采取普及農業技術與物資供應相結合,科技講座與現場咨詢相結合形式,采取文化搭臺、市場聯結、農業科技唱戲的辦法,使廣大農民在科技大集活動中受益得實惠。同時,也有效地促進了農村精神文明建設。

三、下步工作設想

應當說,開展九億農民健康教育行動工作,對我廳來說僅僅是開始,還存在一定問題和差距。為此,我們決心在省委、省政__的領導下,積極主動配合衛生部門,切實抓好以下幾項工作:

一是進一步提高認識,加強領導。我們各級農業部門一定要把農民健康教育行動作為促進農村經濟發展,加快致富奔小康步伐,政府為農民辦實事來對待,提高認識,加強領導,切實把“行動”真正納入工作規劃的議事日程,落實責任,配合行動領導小組,落實和實現“行動”計劃。

二是搞好部門配合,確保“行動”的順利開展。實施九億農民健康教育行動是一項社會工程,單靠一個部門是難以開展的,需要多部門協作配合,重視和支持,使全社會行成共識和合力,才能保證“行動”的頃利實施。

三是積極參加調查研究和試點工作,推動“行動”上質量、上水平。為全面提高“行動”工作質量,使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去,我廳要共同參與試點和調查研究工作,以便更好地開展“行動”工作。

我們決心在省委、省政__領導下,積極參與,密切配合,加強領導,使我省“行動”工作向縱深發展。我們堅信,“行動”工作必將推動我省農村兩個文明建設登臺階,上水平,盡快實現農業大省向農業強省的歷史跨躍,我們也必然以輝煌的工作業績,迎接21世紀的到來。

有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇五

一、想辦法制訂每日工作流程表。

沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

2、設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班后較多,就可以晚回去

5、回公司打電話(17:00—18:00)

如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;

業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

1、分析裝飾公司

根據南京裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發展中高檔裝飾公司!

2、準備好資料和名片

在已經對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!

3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!

4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!

5、通過已經其他品類的'建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計

6、將設計師進行分類:1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!

7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。

8、優化單點結算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產品

9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優先考慮我們!

10、針對現在的小區了解南京小區的交付情況,針對重點的中高端小區,設法聯系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購

11、與所有店面溝通好,在零售中發現中高端小區,以及對應的領袖人物,這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾戶業主之后,對于發展該小區后期團購活動非常有幫助)

12、裝飾公司有自己的小區開發團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾。

13、按家裝簽單產值___萬元計算,每單按半包性質______萬計算,設計部全年簽單____個,每月簽單____個。

14、按目前設計部______%的簽單率計算,市場部全年要完成咨詢的準客戶____位,每月完成咨詢的準客戶為____位;如果設計部在明年能夠加強人員素質教育,加大培訓力度,提高設計師的簽單水平,把簽單率提升到____%,市場部全年要完成咨詢的準客戶達到503位,每月完成咨詢的準客戶為____位;按有效咨詢準客戶率為____%計算,簽單率按____%計算,市場部全年要達到客戶流量為____位,每月要達到客戶流量為____位,

15、按開工率為____%、家裝產值____萬計算,公司全年簽單產值為____萬元,如果設計部與市場部一起配合,把開工率提高到____%,公司全年家裝產值為____萬元,凈產值為____萬元,比目標凈產值還要超出____萬元。

三、市場部人力資源安排

按公司計劃每個業務員每人每月完成6位有效的準客戶流量,明年市場部人員安排7人就可以完成目標。據行業分析表明常德的裝飾行業銷售人員流動性比較大,行業比較專業的銷售人員少,為了順利完成來年公司的工作目標,明年公司市場部要建立人力資源儲備機制,每月確保7位穩定的業務員,市場部還要儲備3位定向業務員作備用,隨時可以補充的。

四、工作規劃

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售團隊,建立一支具有凝聚力,合作精神強的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有狼性的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

業務人員出工地,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養業務人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養業務人員發現問題,總結問題目的在于提高業務人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議。使業務員的業務能力提高到一個新的臺階

4。努力培養業務人員與設計師的協調溝通能力,協助業務員在十五天內掌握量房技巧,三個月內熟練掌握cad平面設計方案,能夠做到在樓盤與現場業主溝通方案的能力。(業務員的學習計劃在業余時間完成)

5、充分發揮業務員的潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

五、目標分配(按家裝簽單產值分配)

1、電話營銷明年的目標____萬元,市場部電話營銷員、業務員接待的客戶。

2、工程實地營銷明年的目標____萬元,工程部工程監理在工地接待的客戶。

3、終端銷售明年的目標____萬元,市場部業務員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶,包括家協、房地產開發商、材料商舉行的活動接待的客戶。

4、網絡銷售明年的目標____萬元,全體員工采用電子商務營銷接待的客戶。

5、回頭客戶明年的目標____萬元,客服部接待的上門客戶。

六、目標實現管理辦法

1、根據某某市房地產分布示意圖,各個樓盤的具體位置,樓盤動態,交房的具體情況;把某某市場劃分為三個片區,業務員分三個小組,兩人一組負責一個片區,把明年的目標轉化計劃,按全年時間分配落實到每一個片區,每一個樓盤,每一個小組,每一個人。

2、市場部建立樓盤檔案,樓盤動態表,交房記錄表,業務員跟進進度表,業主房子動態表。各個樓盤產生業績評定分析,市場部要及時到樓盤物業了解。

3、市場部業務員每天有日志,周周有計劃,月月有總結,季度有市場評審分析。

4。市場部明年的具體思路細節、操作辦法的實施還需公司領導鼎力支持,各個部門緊密配合,各位同事的協助,相信市場部明年是有能力完成目標的。

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