人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

團支部工作計劃及重點工作安排篇一

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括:

一、收貨(點數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標(biāo)識卡);

二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)

五、記賬

1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4、日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

六、月盤點

2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門)

團支部工作計劃及重點工作安排篇二

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí)

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!

工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

團支部工作計劃及重點工作安排篇三

一、加強學(xué)習(xí)，為更好地履行職責(zé)奠定堅實的基礎(chǔ)

現(xiàn)代社會是一個學(xué)習(xí)型社會。學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。為此，我自覺加強政治理論知識學(xué)習(xí);近年來，積極參加了組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，撰寫心得體會，不斷提高自身政治思想素質(zhì);特別是在深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，堅持用“科學(xué)發(fā)展觀理論”和““三個代表”重要思想”武裝頭腦，并在實踐工作中，著力于提高自身運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。同時，為適應(yīng)業(yè)務(wù)管理工作的需要，自覺學(xué)習(xí)市容管理和經(jīng)濟工作有關(guān)方面的知識、以及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參加培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)作為一種品格、一種追求、一種責(zé)任，并堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué)，為提高自身的綜合能力，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

二、立足本職崗位，認(rèn)真完成工作任務(wù)

1、市容管理方面：根據(jù)綠怡居是回遷小區(qū)的實際情況，在街道綜合執(zhí)法科的指導(dǎo)和社區(qū)全體同志的大力幫助下，制定了工作計劃。市容工作每天從零開始、做好日常管理，堅持與隊員在一線，遇有特殊疑難問題，首當(dāng)其中，同全體隊員按照相關(guān)法律法規(guī)文明執(zhí)法，做到事事有記錄，件件有著落，在各類活動和各項迎檢中，認(rèn)真履行職責(zé)。特別是在迎接全國文明城市測評檢查中，克服困難，與隊員每天起早貪黑進行集中整治，按規(guī)定動作，在社區(qū)全體同志的大力協(xié)作下，進行了樓道革命，對小區(qū)內(nèi)的臟、亂、差現(xiàn)象，進行了集中治理，期間共清理各類垃圾壹佰余車，同時做好軟件資料的收集整理;其次，從清理占道經(jīng)營入手，集中整治了菜市場周邊及廣場的占道經(jīng)營，并與長效管理相結(jié)合，達到了整治效果;受到了廣大居民的好評。積極配合市容科嚴(yán)格整治，進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，基本上解決了占道影響市容的問題;加大對迎街門面的廣告、牌匾、的管理、以及各類違章案件的查處力度;強化對主街路段無占道經(jīng)營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標(biāo)準(zhǔn);同時對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物品以及工地和各經(jīng)營單位的噪音等加大了管理查處力度，為居民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

2、經(jīng)濟工作方面：在經(jīng)濟工作中，牢記經(jīng)濟工作人員職責(zé)，以服務(wù)企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展為工作重點，對轄區(qū)300余家法人單位進行了登記造冊，與一些單位進行了相互交流，積極為他們做好服務(wù)，傳遞上級相關(guān)信息、相關(guān)政策，和他們建立了良好的關(guān)系，積極配合街道財經(jīng)科做好轄區(qū)內(nèi)的協(xié)稅護稅工作。

3、網(wǎng)格工作方面：自網(wǎng)格化管理至今，我主要服務(wù)自行車廠南區(qū)和汽運三公司單位網(wǎng)格，通過努力，與居民建立了良好的關(guān)系，到目前共發(fā)展四名義務(wù)信息員。2013年利用各種渠道成功為二名失業(yè)人員解決了就業(yè)問題。調(diào)解了三起居民之間的矛盾糾紛。與三位老上防戶進行了真忱交流、真心幫扶，因此2013年網(wǎng)格內(nèi)無一例上防事件發(fā)生。為一戶殘疾夫婦清理了院內(nèi)多年沉積的各種垃圾。通過層層報告，為網(wǎng)格內(nèi)二個生活小區(qū)爭取了老舊小區(qū)改造項目;共改造道路1500余平方、污水管道650多米、綠化3000多平方，修建了220平米的自行車庫。受到了居民的好評。利用下班時間、休息天、節(jié)假日到網(wǎng)格了解情況、采集信息，及時向工作站反饋黨建、信防、計生、社會事務(wù)等方面的相關(guān)信息。

三、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。

在日常工作中，我時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，珍惜工作崗位，熱愛所從事的職業(yè)，在思想深處牢固樹立“公仆”觀念和服務(wù)意識，能夠帶頭遵紀(jì)守法，按照有關(guān)法律法規(guī)和各項管理制度、自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，在工作中自覺抵制不正之風(fēng)，不吃拿卡要，婉言謝絕少數(shù)商戶請吃、送禮，做到既不傷感情又很好地與商戶進行思想溝通，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的形象。

四、存在的主要問題和今后的努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作情況，我感覺自身雖然在思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進步，但也還存在一些問題。一是工作不夠大膽，遇到困難時有為難情緒, 二是工作中對于個別小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照要求管理，三是工作作風(fēng)不夠扎實，有些工作敷衍了事、還停留在表面。針對這些問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，揚長避短，振奮精神，不斷改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，虛心向有經(jīng)驗的同志請教，向身邊的同志學(xué)習(xí)，加快提高市容管理的業(yè)務(wù)水平，努力提升工作能力。在工作中，廉潔自律，身起立行，帶頭沖鋒在前，以身作則，用實際行動帶動隊員對工作負(fù)有激情，從而增強隊員的工作責(zé)任心;帶領(lǐng)全體隊員，文明執(zhí)法，不斷提高為民服務(wù)理念。加強對自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督察和管理力度。大力向居民宣傳倡導(dǎo)：“小區(qū)是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”的思想理念，逐步使居民轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高廣大居民保護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生意識。加強與各物業(yè)單位的聯(lián)系和溝通。繼續(xù)做好網(wǎng)格內(nèi)的各項事務(wù)工作，及時準(zhǔn)確上報各類信息。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'其他臨時性工作。在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，與社區(qū)的全體同志們相互配合、團結(jié)一致，與時俱進，開拓進取，勤奮工作，嚴(yán)格自律，為構(gòu)建和諧社區(qū)和社區(qū)事業(yè)的健康發(fā)展做出積極努力。

團支部工作計劃及重點工作安排篇四

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造2025”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進、競進提質(zhì)、升級增效。“穩(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質(zhì)”，就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，以“中國制造2025”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

圍繞上述工作目標(biāo)，重點從四個方面努力：

一、夯實工業(yè)底盤

充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設(shè)競進年、項目推進提質(zhì)年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發(fā)展重點

圍繞“尤溪縣中國制造2025”，增強攻堅韌勁，大力推進企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設(shè)智能制造示范縣，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內(nèi)完成投資33.2億元;推進115項“尤溪中國制造2025”重點項目投資建設(shè)，力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發(fā)展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造，促進產(chǎn)業(yè)升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機器換工”120臺(套)以上。

三、強化推進措施

牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經(jīng)濟走勢的預(yù)測預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應(yīng)對之策，圍繞主要經(jīng)濟指標(biāo)序時完成目標(biāo)任務(wù)。二是強化落實，將確定的目標(biāo)任務(wù)細化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn)，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，推進“中國制造2025”重點項目整體運轉(zhuǎn)，重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng)，及時總結(jié)經(jīng)驗，抓出亮點特點，全面推進智能制造發(fā)展。

四、優(yōu)化服務(wù)保障

面對當(dāng)前經(jīng)濟新形勢與新挑戰(zhàn)，要懂占位，準(zhǔn)判斷，主動靠前服務(wù)，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面，最大限度的釋放經(jīng)濟活力，增強發(fā)展動力。一是政策服務(wù)，認(rèn)真抓好中國制造2025、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效，策劃項目、生成項目，爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機，開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù)，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易，擴大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緩解融資難題。三是人才服務(wù)，建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動，選派41名干部進駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù)，促進專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺服務(wù)，強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善配套設(shè)施，有針對性的引進一批智能制造企業(yè)，打造智能制造示范園區(qū)，提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加大智能技術(shù)裝備引進和再創(chuàng)新力度，打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。

團支部工作計劃及重點工作安排篇五

3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4 配合qc的品質(zhì)跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準(zhǔn)備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃

3 物料購進時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

4 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理

四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)

4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表

五 庫存盤點

2 編制各類盤點報表

六 呆滯、不良品處理

七 倉庫管理及整理、清掃

1 標(biāo)視清楚及目視管理

2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

團支部工作計劃及重點工作安排篇六

一、流程規(guī)劃。

1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2、作業(yè)流程圖。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、《職務(wù)說明書》的新增和修訂。

5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。

6、倉庫管理制度的修訂及完善。

二、人員培訓(xùn)/6s工作。

1、職前培訓(xùn)(傳達上級指示精神，政策及方案)。

2、在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。

3、講解6s工作內(nèi)容。

4、實施方案及措施。

5、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行。

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。

1、張貼部門組織架構(gòu)圖。

2、張貼作業(yè)流程圖。

3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、張貼標(biāo)語。

5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)。

四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。

1、先做好必要的手工帳。

2、電腦帳的輸入和輸出。

3、異常帳目的處理。

4、盤點作業(yè)方法和流程。

5、其它細則等。