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財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇一

2.參與經(jīng)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)等相關(guān)工作;

3.負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;

4.負(fù)責(zé)各種成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)成本進(jìn)行管控;

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行保全、管理等工作;

6.及時(shí)搜集掌握國(guó)家相關(guān)稅務(wù)政策并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行落實(shí)，合理進(jìn)行企業(yè)稅收規(guī)劃工作;

7.負(fù)責(zé)資金管理相關(guān)流程的建立、執(zhí)行、監(jiān)督，以保障企業(yè)的資金安全。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇二

1、成本核算、費(fèi)用核算、存貨/固定資產(chǎn)核算、稅務(wù)申報(bào)等財(cái)務(wù)核算事宜的更新，與各公司及業(yè)務(wù)部門(mén)充分溝通，設(shè)定合理且細(xì)致的業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、準(zhǔn)確、及時(shí)完成集團(tuán)合并報(bào)表、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)及各類(lèi)附注和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的編制和對(duì)外披露;

3、結(jié)合業(yè)務(wù)和內(nèi)控需求，優(yōu)化已有財(cái)務(wù)審批流程，并針對(duì)各公司特點(diǎn)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系;

4、依據(jù)公司情況對(duì)各公司進(jìn)行業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)、運(yùn)營(yíng)分析及績(jī)效考核，完善運(yùn)營(yíng)管理體系;

5、負(fù)責(zé)組織研發(fā)經(jīng)費(fèi)的核算工作及研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)驗(yàn)收，組織倉(cāng)儲(chǔ)、存貨及成本核算工作并進(jìn)行成本分析;

6、配合其他部門(mén)，提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

7、完成財(cái)務(wù)副總交付的其他工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇三

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇四

1.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;

2.負(fù)責(zé)組織經(jīng)費(fèi)預(yù)算及管理工作;

3.負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作;

4.負(fù)責(zé)編制年度資金預(yù)算和融資計(jì)劃，完成年度融資計(jì)劃;

5.負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，提出金融產(chǎn)品創(chuàng)新方案;

6.負(fù)責(zé)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，完善融資方案，完成金融機(jī)構(gòu)審批。

7.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇五

1.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定企業(yè)的稅務(wù)策略，提出和執(zhí)行稅務(wù)規(guī)劃方案;

2.對(duì)企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)提出稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃提出合理化意見(jiàn);

3.組織人員開(kāi)展發(fā)票申領(lǐng)、稅務(wù)申報(bào)等日常稅務(wù)工作;

4.開(kāi)拓并維護(hù)企業(yè)與外部工商、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;

5.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制等日常財(cái)務(wù)的工作、配合內(nèi)外部審計(jì);

6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇六

1.執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，建立會(huì)計(jì)核算、報(bào)表體系，組織公司的日常會(huì)計(jì)核算;完成季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)分析報(bào)告

2.組織編制、審核、調(diào)整、上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，做好預(yù)算執(zhí)行分析。

3.進(jìn)行公司成本管理，開(kāi)展成本控制、分析工作;辦理公司各種成本費(fèi)用、工資的審核并及時(shí)支付;

4.協(xié)調(diào)公司資金的運(yùn)營(yíng)安排，保證資金安全

5.組織公司固定資產(chǎn)管理，保證賬實(shí)相符

6.協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，執(zhí)行國(guó)家稅法政策，組織公司各項(xiàng)稅款的申報(bào)繳納和代扣代繳等工作

7.建立、完善公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度

8.審核公司與財(cái)務(wù)有關(guān)的合同條款

9.熟悉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及流程，組織編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告，參與公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策

10.編制部門(mén)工作計(jì)劃，組織部門(mén)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、考核;協(xié)調(diào)好與公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇七

1、 執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

2、 參與工程前期項(xiàng)目策劃，編制資金預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、 嚴(yán)格按照公司下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，編制、分解、執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，控制項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真做好項(xiàng)目各期費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析。

4、 執(zhí)行工程承包合同，及時(shí)回收工程款，合理安排使用項(xiàng)目資金，提高資金使用效率;正確計(jì)算和按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，參與合同(含分包、采購(gòu)合同)的擬訂，參與采購(gòu)招標(biāo)，監(jiān)督和檢查項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)承包合同的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照公司材料付款審批流程進(jìn)行款項(xiàng)支付。每月上報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、資金預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)報(bào)表，如有異常情況立即預(yù)警。

6、 加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，組織好項(xiàng)目(經(jīng)理)部的會(huì)計(jì)核算。正確反映、監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確、完整地反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況。

7、 及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目重大事項(xiàng)。

8、 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員委派管理責(zé)任書(shū)的職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。組織編制財(cái)務(wù)決算，每年2月前須將本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況向委派單位作書(shū)面報(bào)告。

9、 嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)檔案管理要求歸集保管項(xiàng)目各類(lèi)財(cái)務(wù)檔案。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇八

(1)參與制定和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及工作流程;

(2)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理工作;

(3)參與對(duì)集團(tuán)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，編制內(nèi)部管理報(bào)表，擬定財(cái)務(wù)分析報(bào)告和各類(lèi)專(zhuān)題分析報(bào)告;

(4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)稅務(wù)管理工作，合理安排稅務(wù)方案，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

(5)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)本部具體會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào)工作;

(6)參與集團(tuán)對(duì)所屬子企業(yè)績(jī)效考評(píng)工作;

(7)參與集團(tuán)融資及投資相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇九

1、建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

2、根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)信用控制管理工作，監(jiān)控、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

4、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作。

5、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)公司全部業(yè)務(wù)模式對(duì)納稅的影響，對(duì)公司全面納稅情況進(jìn)行評(píng)估和稅務(wù)籌劃工作。

6、及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議。

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)關(guān)系管理、工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織、安排、參加經(jīng)營(yíng)分會(huì)。

8、負(fù)責(zé)組織、安排公司其他部門(mén)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇十

1、完善財(cái)務(wù)核算體系，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展;

2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，

4，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和日常管理，配合好財(cái)務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通;

5、依據(jù)管理需求，組織實(shí)施針對(duì)研究院以及子公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，以幫助其規(guī)范業(yè)務(wù)流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn);

6、督導(dǎo)做好研究院及分支子公司成本管控，稅務(wù)策劃，全面預(yù)算管理，費(fèi)用管理，資產(chǎn)管理和融資管理等。

7、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇十一

1.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度并督導(dǎo)執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，配合完成集團(tuán)相關(guān)重點(diǎn)工作;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算管理工作;

5.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)賬表等有關(guān)資料，組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，依照審批程序和權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后安排操作、報(bào)送和實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)籌融資與資金管理工作;

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)管理工作;

8.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作;

9.負(fù)責(zé)本部門(mén)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部管理等工作;負(fù)責(zé)公司與工商、稅務(wù)、銀行及行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的工作溝通、業(yè)務(wù)對(duì)接及相關(guān)工作督辦;

10.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)財(cái)會(huì)人員管理辦法及培訓(xùn)方案，組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，做好子公司的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作;

11.負(fù)責(zé)與集團(tuán)各子公司及集團(tuán)總部各部室對(duì)接，組織統(tǒng)計(jì)、編制并及時(shí)更新所要求的各類(lèi)涉及財(cái)稅方面文件及信息資料，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，依照審批程序和權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后提交和報(bào)送;

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇十二

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。