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營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇一

1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)銷售渠道的開拓和管理;負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶信息;

3.負(fù)責(zé)營銷中心日常運營，確定營銷目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷售配額;完成公司制定的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);

4.參與重大項目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;

5.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

6.管理和監(jiān)督公司市場費用使用情況，控制成本管理;

7. 負(fù)責(zé)完善營銷中心團(tuán)隊建設(shè)、考核、激勵及管理制度;

二、任職要求：

1.水利水電或市場營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗，三年以上營銷團(tuán)隊管理經(jīng)驗，能很好很快的把握市場動態(tài)、市場方向的能力;

2.了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉水利水電行業(yè)市場，有豐富的電力行業(yè)市場資源和人脈資源。

3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等實踐經(jīng)驗;

4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇二

第一條，組織編制年度營銷預(yù)算草案：營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對營銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括，預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會議。確立預(yù)算編制重點，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營銷預(yù)算草案。

第二條，參加公司預(yù)算編制年會：準(zhǔn)備好會議資料，對會上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。

第三條，分解下達(dá)年度營銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。

第四條，調(diào)整年度營銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。

第五條，上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報告，上報給上級及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報表，預(yù)算會議紀(jì)要，營銷預(yù)算實施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場變化，競爭對手情況)。

第六條，組織制定《年度營銷計劃》：確定重點營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計劃。整合各部門工作計劃，制定出企業(yè)營銷計劃，呈報上級。

第七條，上交《年度促銷活動計劃執(zhí)行情況報告》：收集資料—分析促銷活動特點一起草。

第八條，主持制定《年度促銷活動計劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動計劃草案，對上年度促銷活動總結(jié);促銷活動年度市場走勢預(yù)測;對節(jié)假日特點進(jìn)行分析;對消費群進(jìn)行分類。

第九條，主持制定《年度廣告宣傳計劃》：一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。

第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運作特點。收集客戶和消費者對媒體評價的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇三

1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略，以及完善市場營銷組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場營銷對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的最大支持。

2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。

3.組織擬定公司營銷相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4.對市場的變化做出及時的判斷和預(yù)測，對所制定的市場策略及實施情況進(jìn)行督查、評判和修正。

5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計劃和品牌宣傳方案。

6.綜合分析競爭對手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時調(diào)整競爭策略和營銷通路。

7.組建高效的營銷團(tuán)隊，全面進(jìn)行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標(biāo)。

8.負(fù)責(zé)激勵、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊成員，并激勵積極他們主動開拓市場，完成任務(wù)指標(biāo)。

9.控制營銷成本，促進(jìn)營銷利潤最大化。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇四

1、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊銷售策略及計劃并有效執(zhí)行;

2、依照銷售策略及計劃，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各分店營銷團(tuán)隊和業(yè)務(wù)開發(fā)管理工作，督促團(tuán)隊成員完成銷售目標(biāo)，達(dá)成個人及團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊成員開發(fā)中高端客戶，保持優(yōu)質(zhì)客戶的長期戰(zhàn)略合作;

4、對團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實行監(jiān)督考核;

5、了解團(tuán)隊成員日常工作進(jìn)度情況及客戶服務(wù)情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

6、激發(fā)團(tuán)隊士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊精神。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇五

營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

1.把握國家政策，分析市場;

2.根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動，管理銷售團(tuán)隊;

5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

1. 審核并匯編下屬部門的工作計劃

2. 制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過

3. 分配銷售任務(wù)

4. 調(diào)度銷售資金

5. 審核，簽署省級客戶的合同

6. 考核下屬部門的工作效率

7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

8. 拜訪重要客戶

9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12. 審核下屬部門各項規(guī)章制度

13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

14. 組織召開營銷工作討論會

15. 計劃外資金使用的審批

16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

17. 組織營銷工作評審表彰會議

18. 處理客戶糾紛

19. 協(xié)調(diào)同級部門工作

20. 審核下屬部門各項費用開支

21. 考核銷售成本

22. 對廣告促銷活動的審核

23. 對重點客戶的檔案資料管理

24. 對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25. 廣告促銷分配計劃的審批

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇六

1、根據(jù)配合總經(jīng)理對公司整體戰(zhàn)略對齊，制定中心的營銷計劃，并對計劃分解落實;

2、負(fù)責(zé)對市場信息的了解、分析、把控;

3、配合總經(jīng)理編制年度銷售計劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;

4、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場需求分析;

5、負(fù)責(zé)管理各銷售經(jīng)理日常工作，形成工作匯報;

6、負(fù)責(zé)公司各項客戶的管理、溝通、落地工作;

7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門銷售團(tuán)隊完成全年銷售目標(biāo);

8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇七

1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(___有管理經(jīng)驗)

要求：

1. 優(yōu)秀的市場開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個人和企業(yè)的資源為公司開拓市場和業(yè)務(wù)

2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會上的知名度和認(rèn)同感等

3. 對市場有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競爭力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來市場戰(zhàn)略方向。

4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競爭對手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

5. 規(guī)劃，分解，實施公司市場戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績

6. 按時向董事會提交市場季報，半年報和年報

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇八

圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，制定營業(yè)部月度、季度、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案，并組織實施;

負(fù)責(zé)營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財富顧問部經(jīng)理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)財富經(jīng)理隊伍建設(shè)與管理;

策劃、制定營業(yè)部營銷方案，帶領(lǐng)并督導(dǎo)團(tuán)隊成員開展?fàn)I銷工作，完成營業(yè)部對財富經(jīng)理有效戶、資產(chǎn)引進(jìn)、產(chǎn)品銷售等業(yè)績的考核要求;

負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護(hù)工作，發(fā)揮個人示范帶頭作用，積極拓展新業(yè)務(wù)、新渠道，達(dá)成業(yè)績績效;

完善營銷培訓(xùn)體系，加強營銷服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，組織營業(yè)部員工定期開展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

做好營銷服務(wù)隊伍經(jīng)營績效分析、經(jīng)營活動的評估、業(yè)績考核;

加強營銷服務(wù)隊伍的合規(guī)管理，嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;

營業(yè)部安排的其它工作。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇九

1、營銷規(guī)劃及落實：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實施公司市場銷售戰(zhàn)略和計劃，進(jìn)行營銷目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;

2、跨部門協(xié)調(diào)及對接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場、運營、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門流程;

3、客戶拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷拓展新的營銷渠道和市場，維護(hù)重點客戶的關(guān)系;

4、客戶管理：制定及審核客戶銷售政策，跟進(jìn)回款情況，對客服團(tuán)隊日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

5、部門管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;

6、團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長效的團(tuán)隊激勵機(jī)制，實現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分配機(jī)制。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)區(qū)域項目銷售、推廣、策劃、拓展各項管理工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過的項目總綱、整體和階段性營銷策略，制訂月度目標(biāo)計劃，制訂宣傳推廣、渠道執(zhí)行方案，制訂月度銷售方案和月度促銷方案。

3、負(fù)責(zé)跟蹤方案落地，評估方案執(zhí)行效果，并提出調(diào)整意見。

4、合理控制銷售成本，統(tǒng)計營銷費用，跟蹤合同執(zhí)行情況。

5、組織制訂銷售業(yè)務(wù)所涉工作的各項制度與流程并不斷優(yōu)化，根據(jù)公司文化與價值導(dǎo)向，管理、培育所轄團(tuán)隊，支撐業(yè)務(wù)運作。

6、組織制定項目內(nèi)崗位職責(zé)，管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實施和監(jiān)督。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇十一

1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。

8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

11.代表公司與政府對口部門]和有關(guān)社會團(tuán)體、on構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

營銷總監(jiān)具體工作內(nèi)容及職責(zé)篇十二

1.負(fù)責(zé)公司moa系統(tǒng)中相關(guān)信息核對和審核;

2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

3.對接電商部門，負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫存及發(fā)貨情況、費用審核等工作;

4.協(xié)助總監(jiān)對接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計劃追蹤、庫存情況跟進(jìn)等工作;

5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。