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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識(shí);

3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;

4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;

5、熟悉pmc物料管理及規(guī)劃規(guī)程;

6、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;

7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車(chē)間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車(chē)間人員完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施，在完成過(guò)程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制;

9、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行;

10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;

12、部門(mén)人員的考核、獎(jiǎng)懲的建議與決定，組織季度評(píng)級(jí);

13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;

14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;

15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;

16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;

17、做好生產(chǎn)部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專(zhuān)題討論，積極提出合理化建議;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤;

監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1.做好上級(jí)完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺(tái)賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的信息收集、整理匯總工作;

3. 做好上級(jí)落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺(tái)汛期間值班方案組織及保障工作;

4. 做好上級(jí)做好各類(lèi)安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

5. 做好上級(jí)做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和信息簡(jiǎn)報(bào)及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類(lèi)安全活動(dòng)、培訓(xùn)、演練等并配合上級(jí)完成評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)工作;

8.對(duì)檢查小組開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門(mén)安全教育培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并做好安全教育記錄;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)iso文件記錄

3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行sop作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

5、 負(fù)責(zé)填寫(xiě)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5s及改善

8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問(wèn)題的檢討、改善，降低廢品率;

5、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開(kāi)廢品分析會(huì)，并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及跟進(jìn);

6、 負(fù)責(zé)車(chē)間月底盤(pán)點(diǎn)工作的組織，組織做好車(chē)間的進(jìn)銷(xiāo)存記賬;

7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車(chē)間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6s、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。

6.分析相關(guān)的因素，可能地降低生產(chǎn)成本

3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。

4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度的執(zhí)行到位

5、車(chē)間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位

7.組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

1. 按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織蛋白純化工作有序開(kāi)展，確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。

2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3. 純化工藝方案的撰寫(xiě)、實(shí)施及驗(yàn)證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

4. 負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

5. 負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

6. 負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、sop撰寫(xiě)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

7. 負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

2. 解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

1、安排車(chē)間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

2、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行

3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

4、推行現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.看板管理.安全管理等工作

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級(jí)

7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

3、跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)工藝操作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)完成每一個(gè)產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;

4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問(wèn)題，提出相應(yīng)建議，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對(duì)和確認(rèn)工作;

6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一

1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

4. 主持車(chē)間例會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

5. 監(jiān)督檢查車(chē)間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

6. 及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng)，參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。

9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作