無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

生產經理工作職責職責篇一

負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

主持車間例會，全面協調車間工作;

對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正;

參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

生產經理工作職責職責篇二

1、管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責職責篇三

1、依據月度生產計劃分解到周，按照周計劃組織、實施生產，掌控生產進度，確保安全、保質保量完成生產任務;

2、組織編寫、修訂并審核文件及制度，不斷規范管理，提升生產管理水平;

3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規范操作。管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強6s管理，不斷優化各操作規程;

4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作;

5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定并提高產品質量水平;

6、組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率;

7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質、新工藝生產驗證等，及時協調解決生產中的相關問題;

8、及時參加并組織相關例會，審核各類生產單據及報表;

9、 完成上級領導交辦的其他事項。

生產經理工作職責職責篇四

1、組織制定、完善、執行所管轄范圍內的相關規章制度和作業流程標準;

2、組織實施工廠生產計劃，合理安排生產工作確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產布局，提高生產效率;

4、對生產作業過程進行監督指導，生產質量控制，保證生產質量;

5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

6、建立現場6s管理制度，并指導培訓現場管理知識，實現生產車間標準化管理;

7、監督各車間、各產品生產信息基礎數據的收集、整理，制做成系統文件;

8、制訂推行部門內標準文件實施及激勵方案;

生產經理工作職責職責篇五

1、根據公司年度銷售和生產計劃，合理利用資源，進行安排、組織并完成生產任務。

2、嚴格按照iso9000、haccp、配方、工藝、質量標準要求，建立、監督、實施本部門質量控制體系，完成公司下達的質量目標

3、組織本部門人員節能降耗，合理利用資源，降低產品的制造費用，控制原料的投入產出及各項成本

4、組織本部門產品工藝執行、產品改良、配方維護工作，配合新產品研發工作

5、負責本部門人員的培訓、績效評估、考勤管理、制定相關崗位職責，并完成崗位工作

6、結合公司規定制定并推動實施本部門的規范，完善部門管理

7、協調本部門日常管理工作并配合其他部門工作

生產經理工作職責職責篇六

1、根據品牌定位和產品特性，開發適合的生產廠商，有效維護新老供應商關系，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;

2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

3、根據各平臺上新計劃，和活動節點，把控大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;

5、做好成本控制，價格審核，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;

6、定期進行部門工作梳理，工廠產能梳理，合理安排各工廠產能;

7、完成公司安排的其他各項任務。

生產經理工作職責職責篇七

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任。

2、領導編制項目施工生產計劃并組織貫徹實施。

3、直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員安全、嚴格作業，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。

5、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案。

6、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見 。

生產經理工作職責職責篇八

1、負責主持車間內生產日常工作，根據訂單制定生產計劃，對各訂單生產進度進行督導。

2、執行公司各項規章制度，并對員工公司規章制度實施監督，對違反公司管理規定的行為有權提出處罰意見。

3、協調班組之間、各個工序之間的問題，有權對車間生產組織結構調整。

4、嚴格執行公司技術文件、工藝文件，對產品質量工作負責。

5、依據公司安全生產管理的相關規定，負責安全生產管理的具體工作。

6、對生產過程中出現的問題及時向部長匯報，并協助部長對出現的問題進行處置和解決。

7、負責本部門節能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節能降耗工作進行監督檢查。

8、接受公司領導交辦的臨時任務。

生產經理工作職責職責篇九

1、制定、健全產品的研發、生產工藝管理體系，包括有效的生產管理制度、生產工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。

2、組織生產部門貫徹執行工藝規程、作業指導書;組織解決生產過程中出現的問題，組織進行工藝整頓，及時改進、修訂作業指導書等文件。

3、組織生產革新，不斷提高生產水平、產品過程質量和生產效率，制定生產發展計劃。

4、負責部門內工程師內部培養，合理分配工作任務、安排人員。

5、負責根據公司要求，進行本部門成本預算，將部門各項成本控制在合理范圍內。

6、完成總經理交辦的其它臨時工作，服從公司合理的工作指派與安排任職。

生產經理工作職責職責篇十

全程參與到新工廠的籌劃和建設中：工藝布局和人流物流的優化，工位準備，投產準備，領導快速成功的爬產。

作為車間最重要的負責人之一，帶領生產團隊達成各項指標---安全，質量，交付，成本，人員，維護等。

安全：確保生產工位和生產環境的符合安全和人機工程規范，并推進持續優化。

質量：管控整個生產流程的質量體系，以實現各項生產質量指標/廢品率和返工率。

交付：管理整個生產流程以及各項輸入(包括原材料，生產設備工裝模具，人力等)確保生產任務順利完成。

成本：制定和執行車間預算和計劃，推進持續優化。

人員：人力資源規劃、招聘和培訓，搭建和維護一支有激情有能力的團隊。

維修：和設備/模具維修團隊以及其他相關團隊推進和實現設備輸出效率。

生產經理工作職責職責篇十一

1.負責組織和保障生產工作按照(gmp、iso13485)醫療器械生產質量管理體系有效進行;

2.組織制定分管生產部門年度生產管理、技術支持的工作計劃，并分解細化;

3.組織分管部門實施工作計劃，并監督、檢查實施情況，保證工作計劃的順利完成;

4.通過與其他部門(銷售/采購/ 技術)協作，組織和管理工廠的平穩生產;

5.規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

6.規范生產現場的5s維護和運行，使用精益生產等手段改進作業方法和方式，提高效率，降低成本;

7.參與公司全面質量管理體系建設，完善質量管理制度并監督執行;確保客戶質量要求達標;

8.協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

9、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

10.其他上級領導交辦的其他任務;

生產經理工作職責職責篇十二

1.根據生產訂單編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。

3.產品生產周期、現場人員、設備生產能力的掌控。

4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。

5.生產計劃的配合編排，訂單下發。

6.料品跟蹤，生產進度跟蹤，按期完成任務，異常情況反饋及協調。

7.負責產品訂單的跟單，生產溝通協調工作。

8.根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

9.與外發工廠對接，跟蹤大貨生產質量，交期，善于發現訂單細節問題并溝通解決，確保訂單保質保量按時完成。

10.供應商的開發及管理

生產經理工作職責職責篇十三

1.負責生產部的統籌管理工作，做好部門規劃、計劃、總結工作;

2.負責建立健全生產部管理規范、制度，監督、落實、執行現場管理要求;

3.負責參與生產計劃的制定，合理調配人員、設備，確保生產計劃的實施完成，并依據要求完成清尾工作，確保交期達成;

4.負責對生產產品品質進行實時的監督，對重點工位、難點工位進行跟進確認，保證作業的制程品質;

5.負責對現場人員進行的安排、調度、配置，減低人工成本，提升生產效率;

6.負責組織對生產物料的使用進行管控、監督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

7.負責對出現的生產異常(品質異常、物料異常、設備異常等)進行處理，并及時與責任部門進行溝通反饋，跟進確認改善結果，確保正常生產、保證產品品質;

8.負責組織生產現場7s管理工作的推動、監督、實施;提升現場管理水平;

9.負責參與實施產品的工藝改善、品質改善、作業改善，減低生產成本、提升產品品質;

10.負責組織對員工作業技能、作業規范、作業安全、品質意識、素質等培訓的實施，提升員工的作業技能、作業效率、自主意識，減低作業風險;

11.負責組織、參與員工活動，加強與員工的溝通交流，解決員工困難，聽取員工意見，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;

12.完成上級安排的其他臨時性工作。