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總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇一

2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。

3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書(shū)的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

8、參加圖紙會(huì)審，審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的相互銜接、配合。

10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

13、指導(dǎo)工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇二

1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2. 參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。

3. 組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

4. 領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5. 根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn)。

6. 組織編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

7. 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、市場(chǎng)需求制定年度新品研發(fā)計(jì)劃。

8. 負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

9. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。

10. 主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn)、自制設(shè)備研制工作。

11. 負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目的可行性報(bào)告、組織制定新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃。

12. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣;負(fù)責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、生產(chǎn)文件的批準(zhǔn)工作。

13. 隨時(shí)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目各階段的任務(wù)完成情況。

14. 負(fù)責(zé)最終成品在特殊情況下緊急放行的論證、把關(guān)和批準(zhǔn)工作。

15. 負(fù)責(zé)各類(lèi)工程更改的批準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)新產(chǎn)品樣件送樣前的評(píng)審組織及批準(zhǔn)工作。

16. 負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的整體建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，確保各崗位的技術(shù)人員達(dá)到勝任崗位的要求。

17. 審查設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)規(guī)定。

18. 審查各主管部門(mén)的審批文件是否齊全，審批意見(jiàn)是否認(rèn)真貫徹并有記錄。

19. 對(duì)與各專(zhuān)業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，如新材料、新技術(shù)、新工藝的采用等重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審定。

20. 審查設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量，設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)化是否到位，圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

21. 組織建立完整的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，以確保滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。

22. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)對(duì)外(客戶(hù)、供方)技術(shù)難題的溝通與攻關(guān)工作，以保證研發(fā)項(xiàng)目的如期進(jìn)行。

23. 配合市場(chǎng)部門(mén)做好新產(chǎn)品及新項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

24. 負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)、申報(bào)備案及執(zhí)行工作。

25. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇三

1.配合市場(chǎng)人員進(jìn)行項(xiàng)目各階段的技術(shù)服務(wù)工作;

2.參與公司商務(wù)談判和對(duì)外技術(shù)交流，配合公司市場(chǎng)獲取;

3.進(jìn)行技術(shù)方案研究和技術(shù)管理工作;

4.負(fù)責(zé)各類(lèi)土壤修復(fù)項(xiàng)目、垃圾填埋場(chǎng)修復(fù)項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制和技經(jīng)分析;

5.負(fù)責(zé)污染場(chǎng)地調(diào)查、修復(fù)實(shí)施方案編制;

6.協(xié)調(diào)土壤修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì);

7.主導(dǎo)推動(dòng)修復(fù)工程技術(shù)和實(shí)施監(jiān)督;

8.負(fù)責(zé)整合各類(lèi)外部技術(shù)及實(shí)施資源進(jìn)而促進(jìn)修復(fù)項(xiàng)目實(shí)施完成。

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇四

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，對(duì)接分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)主單位技術(shù)部;

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常施工技術(shù)問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，組織各級(jí)分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作，并檢查、督促分包單位及施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工;

5、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位的技術(shù)溝通;參與設(shè)計(jì)交底，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審工作，并做好會(huì)審記錄及交底，檢查、督促施工班組按交底要求進(jìn)行施工;

6、負(fù)責(zé)組織工程分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量的日常檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核工作;

7、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程技術(shù)資料的編輯、收集、整理和匯總，負(fù)責(zé)組織編制工程竣工圖，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的移交、備案。

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇五

1、代理項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息，處理來(lái)自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息。

2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門(mén)職責(zé)劃分的接口工作，檢查各相關(guān)部門(mén)職責(zé)落實(shí)情況，定期向經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)安體系運(yùn)行情況。

3、主持編制項(xiàng)目施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并貫徹施行。

4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢(質(zhì)管)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施方案。

7、審定測(cè)量部復(fù)測(cè)定線(xiàn)成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。

8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為止”的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。

9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。

10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結(jié)和交流。

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇六

?參與編制項(xiàng)目施工計(jì)劃;

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制、審核、報(bào)審和實(shí)施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作;

?貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn);

?負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作，并與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào);

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行;

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整理、歸檔工作;

?負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)械、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制，材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作;

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇七

1、負(fù)責(zé)總工程師項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理;

3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃，落實(shí)人員和條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系;

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對(duì)具體問(wèn)題分析原因和采取措施;監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位;同時(shí)，對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證;主持設(shè)計(jì)變更方案的論證;負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用;組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等;

6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作;

7、監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作;協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作;

9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算;

10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě);并簽發(fā)合同段工程交工證書(shū);

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;

12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作;

13、對(duì)主任負(fù)責(zé)，分管工程建設(shè)管理科;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理;

14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類(lèi)建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料，主持編寫(xiě)工程總體進(jìn)展情況匯報(bào)，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料;

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇八

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇九

1、組織執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、上級(jí)有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)專(zhuān)刊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度，對(duì)違反這些制度并有可能造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)營(yíng)失誤的，有責(zé)任制止和糾正，制止無(wú)效時(shí)，提請(qǐng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理處理。

2、參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃以及方針、目標(biāo)、指標(biāo)的制定。

3、主管公司技術(shù)管理工作。審定或?qū)徟夹g(shù)改造、科技實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新工藝、新結(jié)構(gòu)推廣應(yīng)用立項(xiàng)、可行性研究評(píng)估、論證、簽署評(píng)審結(jié)論。組織貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和行業(yè)的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

4、組織制定并實(shí)施公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)進(jìn)步、科技成果推廣和應(yīng)用計(jì)劃，組織落實(shí)各級(jí)技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)節(jié)約降低成本措施，組織研究解決施工中的重大技術(shù)難題，促進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的工程主持圖紙會(huì)審及主持編制審批施工組織設(shè)計(jì)。審批二層機(jī)構(gòu)上報(bào)的重大單位工程施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報(bào)告。

6、主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量安全事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。

7、配合公司生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展定期或不定期的工程質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)，并對(duì)qc小組的日常工作給予指導(dǎo)。對(duì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置、編制配備向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出方案，并組織實(shí)施對(duì)技術(shù)人員、技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核。

8、分管技術(shù)中心、中心實(shí)驗(yàn)室。

總工程師具體崗位職責(zé)說(shuō)明篇十

一、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工動(dòng)態(tài),解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)每周、月的施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目(產(chǎn)品)的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃,施工方案,新技術(shù),新工藝,新材料的實(shí)施方案,技術(shù)措施和作業(yè)文件的制定,并按權(quán)限審批。

三、負(fù)責(zé)主持有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)的分解,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)目標(biāo)責(zé)任主體,建立健全項(xiàng)目智能部門(mén)和施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則。

四、督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,掌握分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門(mén)提出要應(yīng)糾正措施建議,并督促落實(shí)。

五、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工。

六、依照分包合同,監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的制定和落實(shí)。

七、按質(zhì)量事故處理權(quán)限對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量事故的處理負(fù)責(zé)任。

八、抓好質(zhì)量報(bào)表上報(bào)工作,保證真實(shí),完整。

九、組織實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收,參加竣工交付,對(duì)竣工工程資料負(fù)責(zé)任。