總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

網管年度工作總結篇一

2.定期開設培訓，為大家講解電腦使用的一些常用技巧，操作的規范性等一些相關知識。

3.公司網站方面，目前英文網站方面還存在部分問題，現列如下：

①網站logo上managementtem應為managementteam,將酌期進行修改.

②一級網頁management內容的完善,加入人物簡介,圖文介紹.

③完善一級網頁

④產品頁面的背景問題

⑤人力資源的2級頁面

⑥新聞頁面加入圖片(2個公司新聞)

⑦中英文頁面的跳轉問題

⑧英文網站的鏈接檢查

⑨中文網站的部分bug(做英文網站的時候發現部分產品的介紹是錯誤的)

⑩網站上傳，解析，訪問方面的問題。

我將積極，有效，在保證質量的前提下，盡快完成英文網站的修改。網站的工作完成以后，將定期對網站進行備份，維護和內容的更新。深入分析網頁程序核心，找現漏洞及不足之處，及時進行修改與完善，使網站的安全性得到進一步的提高!每日一次的常規備份、每星期一次的增量備份和一個月兩次的全局備份，確保網站在萬一遭到數據丟失的情況下，能夠得到及時的恢復，為保證網站的正常運行一直努力不懈。

4.網站的推廣和服務器的問題

網站的完成并不是一個工作的完成，而是一個工作的開始，后續的工作還有很多，例如網站的推廣等，服務器方面，我們目前租用的空間和郵件服務器是酷網動力提供的，于明年3月28日到期。建議到期后更換供給商。

經過章總的指示，大家的幫助和我本人的不懈努力，雖然在工作上取得了一點成效，但是，成績只屬于過去，將來還需要繼續努力，學海無涯，工作無止境，我會永遠牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，盡心盡力，盡職盡責，為公司做出更大貢獻。

網站維護包括：

網站更新、網站推廣以及系統維護、空間、域名等費用。

網管年度工作總結篇二

(一)大力建設網絡營銷平臺，實現網絡銷售信多元

1、網絡房出租情況

依據財務統計數據......

2、及時更新網絡合作平臺上的信息

20年在信息更新方面，我們采取的是實時更新，即有需要更新的立即更新，確保對外公布的信息是最新、最準確。對于客人的點評及時進行處理，拉近與客人之間的距離。

3、加強與合作商的溝通、及時了解對方最新促銷信息。

自3月份起，我們逐步與攜程、藝龍等網絡平臺銷售商簽訂網絡房價促銷政策，要求其為酒店提高排名，并要求提高客戶訂房后的返現標準。同時利用對方客戶經理回訪的機會，邀請包括區域經理到我酒店參觀，現場了解我酒店的特色和優勢。

其次，長期與各合作單位保持電話溝通，關注新推出的促銷政策。在促銷政策領域，我店去年在攜程上成功申請到網上訂房返現30元的促銷政策。成為恩施地區第二家客人訂房可享受返現優惠的酒店。此政策的申請成功，極大提高了我酒店在同行業中的競爭力，在吸引客人上起到了很大的作用。

(二)加強內部管理，做好日常維修、維護工作

在內部管理上，堅持“后勤服務一線”的理念，一切工作圍繞一線經營部門的需求來開展。

1、在報修制度上，采用“先維護后補單”的做法。讓部門員工先處理別人的需求，后補報修單的作法。及時解決一線部門出現的各種需求。

2、定期檢查客房及一線部門的辦公設備，及可能的在故障產生之前發現問題，將故障扼殺在萌芽狀態，確保客用設備完好無損的為客人提供服務，確保一線部門的正常工作秩序。

3、對于所管轄設備，建立詳細的設備檔案和維護檔案；對重要場所和中心設備施行每日巡檢，確保設備隨時處理正常狀態；同時年初建立詳細的設備維護計劃，全年的設備維護工作依據年初計劃有序的開展，確保維護期間不漏掉每一個設備

(三)優化網絡結構，確保網絡通信質量

20年網絡結構進行了重新分區優化，在20的基礎上進行區域、分片管理。以機房為中心，將酒店網絡布局成按樓棟進行分區管理，在樓棟之間布設多條冗余線路，保障網絡應急故障的處理。另為一號別墅客人建立專用網絡，解決一號別墅客人網絡占用率高，要求長期穩定的工作情況。

(四)完成酒店管理系統的升級，建立ipad無線點菜系統

依據酒店的安排，20年9-12月啟動西軟酒店管理系統的升級工作，并新增ipad無線點菜系統。實現酒店硬件水平和管理水平的大幅提高。

1、聘請工程師加強基本技能的培訓

利用軟件升級的機會，聘請西軟工程師對酒店員工進行系統、全面的操作培訓，并通過考試確保相關員100%符合上崗條件；同時利用培訓的機會，由財務部提出軟件操作規范，規范員工在日常操作中的行為，確保營業數據和財務數據的準確。

2、新增無線點菜系統

利用西軟系統升級的機會，酒店投資萬元，引進ipad無線點菜系統。實現ipad點線、無線下單至廚房的快捷下單流程，用科學的手段解決手工下單效率低的問題。另ipad無線點菜投入使用，從硬件支撐上為酒店形象奠定了較了的基礎。

(五)、協助完成酒店裝修改造的驗收工作

(六)建立多種渠道,加強酒店的宣傳工作

1、將內部宣傳平臺聯網統一

為了盡可能提高信息的影響面，我們將單位內部的ppt展示、樓層顯示等對內展示的設備進行聯網進行，實現在機房統一控制，方便及時更新信息。

2、開通短信促銷平臺

短信促銷平臺的開通是20在宣傳渠道上的一個突破，實現了酒店對市場、酒店對客戶的零距離溝通。

通過半年的使用，短信平臺在酒店宣傳中起著不可磨滅的功勞，特別是在與老用戶的溝通上和定期的促銷活動宣傳上，方便快捷。各部門能夠快捷的通過促銷平臺，將本部門的促銷信息、友情提示、節假日祝福信息等內容及時發送出去，讓客戶及時了解酒店內的實時動態，同時增強酒店在大眾心里中的影響力。

3、協助完成led顯示屏安裝、調試、管理工作

led顯示屏的安裝，讓客人從視覺上認識酒店、了解酒店。從感性上彌補宣傳上的不足。同時也為酒店宣傳和道路指引提供了一個很好的平臺。

4、完善酒店網站信息的及時更新工作

由于酒店網站長時間無人管理，信息、界面沒有得到及時更新，導致信息與酒店基本情況不同步，客人從網站上獲取信息不真實。不但沒有達到宣傳效果，反而導致客人對網站不信任，起到負面效果。針對此情況，對酒店網站的信息進行了更新。確認公布的信息與酒店

基本情況完全一致，提高網絡信息在客人心中的信任度。同時對英文、手機版等信息進行統一發布。

(七)協助營銷部門推出特價房促銷政策

為緩解酒店團隊、散客入住比率失調的問題，20年協助銷售部出臺了《特價房促銷政策》。每天預留部分房間用于特價出租，吸引客人入住。此政策從使用情況來看，起到了一定的拉攏客戶的效果，也為酒店帶來一定的經濟收入。

(八)協助完成有線電視系統的切換工作

根據酒店的安排，去年中旬將酒店的電視系統全部更換為廣電集團的數字互動電視系統。整個工程20天，基本利用夜間和無人入住的空隙進行系統的更換，建立了新的互動網絡平臺。

整個過程以確保客人正常使用為前提，以不打擾住店客人為要求，經過一個月的安裝、調試，共計更換完成199部。

網管年度工作總結篇三

(一)完善內部文件傳送平臺

大力降低成本是我們的目標，實現無紙辦公是我們的理想。20年我們建立了公文傳送系統，通過20的試用一年，各部門對其產生一定依賴。由于西軟的升級導致停用，各部門反應不方便。明年第一件事就是，啟用升級后的公文傳送系統，升級的公文傳送系統具有實時手機提醒功能和手工簽批、加蓋公章等功能，更人性化的功能。

(二)加強宣傳渠道的統一

將目前所擁有的宣傳渠道進行統一管理，統一發布信息，并制定相關計劃，在特殊的時間段發布特殊的內容。

(三)加強宣傳力度

對于宣傳來講，網絡、媒體、廣告公司等宣傳各有各的特色。就網絡宣傳而言，雖然我們具備一定的能力，更新方便也方便，但是我們的網絡宣傳很不到位。去年我們做過一些嘗試，如發貼、新聞更新、視頻發布等。發帖方面，現要信息部管理比較嚴，各論壇經常封殺；對于公司的一些簡短新聞，上傳到網站，效果還是不錯，但去年一年沒有得有很好的堅持，在這方面下一步值得下功夫；視頻發布效果最好，特別是酒店的幽默視頻能夠在社會上夠成一定的影響力。我們可以通過這些手段，來我們的宣傳鋪路。

(四)規范現有設備及人員的管理

(五)加強手機應用

力爭建設手機應用平臺，酒店管理人員通過手機能夠查詢酒店的空房、空餐位、空會議場所，能夠實時管理酒店內部信息，向其同事發布相關指令。

總之，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上收獲頗多，這些收獲是全體領導和同事們對我極大的支持和幫助的結果，從老同事身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同事身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領導、老同事、新同事對我一如既往給予關懷和支持。最后，再次請領導們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

首先說說我的工作量：

網管年度工作總結篇四

負責公司博遠erp、oa軟件的調試、維護等，包括erp、oa軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、數據維護等。

其次說說我存在的問題，因為總結就是為了發現不足，并對不足加以改進。

1、上班注意力不夠集中，未能及時幫同事解決問題。

2、目前博遠軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會努力學

習。

3、遇到困難的時候與領導溝通不夠，有待于在今后的工作中

加以改進。

以上是我在網絡管理員崗位上試用期間的工作總結。在之后的日子里我要克服掉自己的缺點，發揚自己的優勢。我深信努力工作就有好的收獲。