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培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-09 06:54:35
培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程(九篇)
時間:2023-05-09 06:54:35     小編:zxfb

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培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇一

1、公假:凡因公事(含產假)請假,培訓內容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

2、事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后,記事假一次。

3、病假:凡因病不能參加培訓學習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

4、遲到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。

5、早退:學習中提前退場者,記早退一次(特殊情況除外)。

6、曠工:無故缺席不參加培訓學習者,缺席一次記曠工一次。

每學期公布一次,學年度累積計算。教師出勤情況與學校年度考核等級和學校獎懲制度掛鉤。

學習時,全體參培人員不做與學習無關的事(不說話、不開小差),關閉一切通訊工具,認真聽講,認真筆記。積極主動地。完成各項培訓任務。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇二

在新一輪的學校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現(xiàn)代化和實施素質教育的要求,我校根據(jù)教學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

通過校本培訓,能使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,積極探索“自主發(fā)展、人文見長”的教育管理模式,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。教師參與校本培訓至少應完成80課時的培訓任務,共計8個學分。

集中組織培訓與自學相結合。

1. 舉辦專題講座形式

聘請校內、外培訓指導教師進行各類專題講座,如:解讀新課程標準、課程改革內容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術與課程整合、基礎教育改革與發(fā)展方向、教師修養(yǎng)、教師教育能力研究等講座。

2. 自學----反思形式

自學是在學校的規(guī)劃和指導下,教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓活動,主要采用兩種形式:上網(wǎng)瀏覽教育文獻(每周保證兩小時),系統(tǒng)學習教育專著(每學年兩本)、教學雜志(每學年一套),并書寫學習心得,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。

3. 實踐與交流形式

(1) 開展案例教學分析與研究

(2) 開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

(3) 開展師徒結對、論文、課件制作評比等活動。

(4) 開展校內或校際間的教學競賽。

(5) 開展課題研究

以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師培訓課程體系,著重對教師在“問題解決與個案研究能力、思維與實踐能力、批評性反思與不斷學習”等方面的能力的培養(yǎng)。主要進行以下幾個方面的培訓:

1、師德教育活動的創(chuàng)新培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教、依法辦學。

(1)培訓的內容:政治思想、形勢政策、教育法規(guī)、職業(yè)道德等。

(2)培訓的方法:聽講座、專題報告會、心得交流會、觀看專題音像資料、參觀訪問等。在培訓結束前每位教師必須完成一份師德修養(yǎng)培訓小結,經(jīng)校本培訓領導小組評定后確認合格,存入個人檔案。

2、教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓:根據(jù)中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。

(1)培訓的內容:重點是現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學理論。二期課改方案及學科課程標準、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯(lián)系綜合。

(2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每位教師必須完成一份學習心得或體會(字數(shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓領導小組評定后確認合格,存入教師培訓個人檔案中。

3、教學基本功及現(xiàn)代信息技術的培訓 :按照中學教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現(xiàn)代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

(1) 培訓的內容:重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現(xiàn)代教育技術與學科整合的培訓。

(2) 培訓的方法:“個案”教學研究,教案設計評比,課件制作評比,聘請有 關專家學者來校上示范課,舉行青年教師教學評優(yōu)活動,圍繞主題研究組織教學觀摩活動。通過開課、說課、評課及各類評比活動,認真研討課堂教學模式與方法,以點帶面推動課堂教學改革。每位開課老師完成一篇“開課心得”,聽課老師完成一篇“聽課一得或聽課體會”,字數(shù)均為1000字左右,并在全校范圍內進行總結交流。

4、班主任與德育活動創(chuàng)新的培訓。在學生德育工作中,班主任素質的高低,直接影響學校一系列教育活動的開展,影響著素質教育的推進,影響學生的全面發(fā)展。班主任是基層的德育工作者,是德育工作具體實施者。學生管理部門要高度重視班主任工作,選派思想素質好、業(yè)務水平高、奉獻精神強的教職工擔任班主任。學生管理部門要加強班主任隊伍建設,加強對班主任的業(yè)務培訓和工作指導,積極幫助班主任提高德育工作水平。

(1)培訓的內容:班主任的專業(yè)知識、專業(yè)能力、職業(yè)道德的培訓。

(2)培訓的方法:通過有關領導專家的講解及優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流的方法進行培訓學習

(1)學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

(2) 加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學校的發(fā)展提供歷史材料。

(3) 認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。

(4) 根據(jù)學校內部規(guī)定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分,記入教師年終百分考核。

(5) 將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。

1、教師教育科研專題培訓考核由過程考核和終端考核兩部分組成。過程考核合格的將取得22學分,具體集中培訓為12學分,校本培訓為10學分,終端考核合格的教師將取得12學分。

(1)過程考核

以教師集中培訓為基礎,通過對教師培訓時的學習表現(xiàn)、學習態(tài)度、作業(yè)、出勤等情況的記錄進行過程考核。過程考核成績份優(yōu)秀、合格與不合格。在參加集中培訓和校本培訓活動中有曠課一次及以上者,或缺課時間超過總課時的五分之一,或有作業(yè)缺交及違反有關培訓管理規(guī)定,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

(2)終端考核

過程考核合格及以上者可參加終端考核。終端考核由基礎知識考試和實踐能力兩部分組成。兩部分考核均為合格的,確定為合格;兩部分考核均為優(yōu)秀的,確定為優(yōu)秀。

七、獎懲與請假制度

每次學習研討活動均有專人負責進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)分管校長同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學分不予登記,還要扣相應項目的考核分。

對教師在教育教學上有突出成績的,學校予以獎勵。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇三

校本培訓考核評估,是在上級教育行政部門和教師培訓業(yè)務主管部門的指導下,學校對中小學教師培訓工作的考核鑒定。

校本培訓考核評估分兩個方面,一是對學校培訓工作情況的考核評估。該項評估由教育行政部門和教師培訓業(yè)務主管部門組織評估專家小組進行評估;二是對教師個體的培訓結果的考核鑒定。該項考核鑒定由教師所在學校考評小組負責進行。其考核評估工作要求如下:

第一,組建校長負責下的學校校本培訓考核評估小組,并接受社會和學生、家長的監(jiān)督;

第二,每學期一次預測評估,每年一次終結評估;

第三,對學校校本培訓工作考核評估的結果作為評價校長任職績效的重要內容之一,納入校長任職考核之中考評,與校長評模和學校評先掛鉤;

第四、對教師個人培訓考核評價的結果,以學分方式計入教師繼續(xù)教育證書,作為教師年度考核的內容之一進行考評,與教師晉升職務和職稱掛鉤;

第五。教育行政部門和教師培訓業(yè)務部門,每年對校本培訓情況進行一次督導檢查;

第六、結合校本培訓考核評估對學校培訓工作加以指導和改進;

第七、校本培訓考核評估過程:自評估;他評估;評估小組評估;評估小組寫出評估報告;將評估結果報縣市繼續(xù)教育業(yè)務主管部門審查備案;公布評估結果;提出改進設想或方案。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇四

全面貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育決定》和《基礎教育改革與發(fā)展綱要》的精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。把校本培訓作為教師綜合素質培訓的主陣地,面向全體教師,按需施教,學用結合,注重質量與實效,特制定校本培訓制度。

1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師專業(yè)成長的“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構建學習化組織。

2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

3、繼續(xù)進行骨干教師評比,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我鎮(zhèn)課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

4、全鎮(zhèn)教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。

5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。

7、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質和業(yè)務素質,實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

1、結合學校實際,較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓。

2、及時進行新課程培訓,解決實踐中的問題。

3、與時俱進地進行新教育理念培訓。

4、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。

5、進行教科研基本知識、方法培訓。

6、進行德育工作和班主任工作的培訓。

7、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

1、以學代培

大力倡導和鼓勵全鎮(zhèn)教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。

2、以課代培

學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動促使教師快速成長。

3、以結對代培

充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結對培訓的過程,年終進行檢查、評估、驗收和獎勵。

4、以研代培

組織教師參加各種教學研究活動,提高教師不斷反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

5、以會代培

要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

6、以考察代培

學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學習、研究及實踐的積極性,有利于教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

1、輔導性原則:校本培訓的內容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學工作具有指導性,起到導向作用。

2、靈活性原則:校本培訓的方式具有靈活性,學校要制定出切實、可操作的校本培訓計劃。

3、實效性原則:校本培訓的目標、內容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設教師隊伍起到重要作用。

4、針對性原則:校本培訓的內容應結合具體教育形勢進行,尤其是應針對當前重要的教育教學改革信息進行。

1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局及鎮(zhèn)教委的要求,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。

具體考核辦法如下:

(1)檢查校本培訓教師個人檔案,內容不全或不符要求扣2——5分。

(2)各學科每月整理一份教學反思、一份教學案例。每少一次扣2分。

(3)35歲以下的青年教師每學期上一次公開課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)標準進行評估成績,計入期末考評。

(4)每位教師每學期培訓學時不少于60學時(30分),每少一學時扣2分。

(5)對鎮(zhèn)教研室、學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

(6)對學校批準的外出學習的教師,學校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學習的教師回校當天及時上報。

(7)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教導處負責領導做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。

(8)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵,每年召開一次教育科研交流大會,由鎮(zhèn)教科研領導小組和有關專家對教師的科研或實驗成果進行評審,并頒發(fā)榮譽證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇五

根據(jù)區(qū)培訓工作重心下移、重在課改、研訓一體的要求。我校的校本培訓,必須圍繞新課程,注重新理念,探索新方式,從學校實際出發(fā),突出重點,制訂好培訓計劃,向每一位教師提出硬任務,講究團隊合作,與教師考核評價相掛鉤。 提出在校本培訓中務求堅持“八個結合”,即:

①集中培訓與跟蹤培訓相結合;

②專題研討與參與式培訓相結合;

③全員培訓與骨干教師培訓相結合;

④實驗、教研、科研相結合;

⑤課堂教學與開展活動相結合;

⑥教研與校本培訓相結合;

⑦培訓與考核相結合。同時,進一步強化制度管理,落實保障措施。確立以下培訓制度:

1、建立以校長為第一責任人的領導小組,由師訓專管員負責日常培訓的安排與考核,并做好資料的積累。

2、通過組織聽專題報告、看音像資料、辦心得交流、參觀訪問等形式,提升教師素養(yǎng),拓展知識。

3、有計劃地安排教師參加市、區(qū)組織的各類教研和觀摩活動,加強備課組建設,開展切實有效的教研活動,進行理念、課程、教材、教法的培訓,實現(xiàn)研訓一體。

4、經(jīng)常組織青年教師教學評比或研討活動,上好實踐課、研究課、示范課,通過說課、上課、聽課、評課等相互切磋,共同提高。

5、鼓勵教師在教育教學實踐中開展研究,認真進行教學反思,開展案例分析,寫好教育隨筆和論文。

6、為教師搭建成長平臺,做好校級骨干以及教有特色、教有實績教師的評選,要求骨干教師或課改積極分子將外出學習的體會帶回學校,發(fā)揮好引領和輻射作用。

7、對在教育教學能力相對較弱的教師,采取與骨干教師結對的辦法,使其改變教育觀念,改進教學技能和教學方法,積累教學經(jīng)驗,提高教學質量, 以適應教學需要。

8、在校內為新教師配備業(yè)務上的帶教教師,使新上崗的青年同志能盡快地適應工作,提升職業(yè)道德和教育教學能力。

9、學校通過組織外出學習、舉行德育觀摩課、每月集中培訓和自我學習等方式,加強對班主任的培訓,使之具有一套行之有效的工作方法,得到絕大多數(shù)師生、家長的好評。

10、要特別關心英語教師短期外籍教師和教輔人員的崗位培訓。

11、要求所有教師在規(guī)定的時間內完成學歷達標,支持和鼓勵教師參加高一層次的學歷培訓。

12、發(fā)揮報刊圖書和網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,開展教師自主學習,要在校園內形成讀書學習的風氣,提升培訓的效益。

13、要積極利用區(qū)小學教研室、德育室、關工組和高校專家的力量,發(fā)揮名師指導作用。

14、學校要加大投入,在設備、經(jīng)費和時間等方面給予保證。努力為教師創(chuàng)設更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境。對在培訓中成績顯著的教師,依照學校的規(guī)定,給予一定的獎勵。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇六

為了嚴肅校本培訓的學習紀律,確保校本培訓的學習成效,使我校的校本培訓工作能有條不紊地開展,特制定《校本培訓考勤制度》。

1、公假:凡因公事(含產假)請假,培訓內容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

2、事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后,記事假一次。

3、病假:凡因病不能參加培訓學習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

4、遲到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。

5、早退:學習中提前退場者,記早退一次。

6、缺席:無故缺席不參加培訓學習者,缺席一次按曠課論處。

7、簽到:培訓不簽到者 按曠課論處。

以上請假獎懲按羅東小學績效考核方案中考勤相關條例進行處理,每學期期末匯總一次,納入績效考核。

為了進一步提高教師的職業(yè)道德素質及提高業(yè)務能力,特制訂教師校本培訓學習制度。

1、根據(jù)上級要求和學校實際情況,統(tǒng)一安排學習內容。

2、采用集中學習、分組學習和自學相結合的形式,由校長室、教導處組織帶領教師學習教育教學理論或以教研組為單位進行分組學習。

3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡學習優(yōu)勢,以教研組集中學習為主,采用自主與統(tǒng)一安排學習內容。

4、參加學習時不得遲到早退,學習中不做與學習無關的事情,要認真做好學習筆記,學校不定期進行檢查。

5、學用結合,積極將所學內容與自己的教學實踐結合起來,提倡把經(jīng)驗總結寫出論文。

6、每學期看一本教育教學著作,撰寫一篇不少于1000字的讀后感。

為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。

1、嚴格教師校本培訓的各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日常考勤辦法規(guī)定進行處理。

2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結等,每缺一項酌情扣除教師的績效考核量化分。

3、嚴格教師的上崗培訓。新畢業(yè)分配的教師,無論其是否已經(jīng)實習過或培訓過,都必須由學校派遣再次參加教師上崗前的培訓,并獲得崗前培訓證,否則不予崗。

4、教師必須修滿最低教育學分。達不到學分者,年終績效量化考核要酌情扣分。

5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,不能參加各級各類評優(yōu)評先、晉升職務。

為了激勵教師更好地參加校本培訓活動,促進自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。

1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對于成績突出者,期末績效考核加分。

2、能夠主動參加除上級及學校組織的`培訓之外的各種教育培訓,并取得相關證書,學校根據(jù)證書級別加期末績效考核量化分。

3、取得各級各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽證書,如各級教學新秀、骨干、教學能手等等,學校根據(jù)證書級別給予加期末績效考核量化分。

4、在學期末教研組評比中,優(yōu)秀教研組組長在教育教學績效中加5分,組員加3分,良好教研組加3分,組員加1分。

1、在校本培訓工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學校將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及期末績效考核量化分的處罰。

2、在學校校本培訓工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據(jù)情節(jié)給予批評教育及期末績效考核量化分的處罰。

3、對于不能按時參加校本培訓的教師,學校除扣除其考勤分之外,將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及扣工資和期末績效考核量化分等處罰。

4、沒有做好校本培訓工作的,如缺少計劃、總結、心得、反思、筆記等,學校根據(jù)具體情況給予扣除期末績效考核量化分。

5、對于不能按要求完成校本培訓任務的教師,學校根據(jù)情況給予相應的處罰。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇七

為了嚴肅校本培訓的學習紀律,確保校本培訓的學習成效,使我校的校本培訓工作能有條不紊地開展,特制定《校本培訓考勤制度》。

1、公假:凡因公事(含產假)請假,培訓內容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

2、事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后,記事假一次。

3、病假:凡因病不能參加培訓學習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

4、遲到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。

5、早退:學習中提前退場者,記早退一次。

6、缺席:無故缺席不參加培訓學習者,缺席一次按曠課論處。

7、簽到:培訓不簽到者 按曠課論處。

以上請假獎懲按羅東小學績效考核方案中考勤相關條例進行處理,每學期期末匯總一次,納入績效考核。

為了進一步提高教師的職業(yè)道德素質及提高業(yè)務能力,特制訂教師校本培訓學習制度。

1、根據(jù)上級要求和學校實際情況,統(tǒng)一安排學習內容。

2、采用集中學習、分組學習和自學相結合的形式,由校長室、教導處組織帶領教師學習教育教學理論或以教研組為單位進行分組學習。

3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡學習優(yōu)勢,以教研組集中學習為主,采用自主與統(tǒng)一安排學習內容。

4、參加學習時不得遲到早退,學習中不做與學習無關的事情,要認真做好學習筆記,學校不定期進行檢查。

5、學用結合,積極將所學內容與自己的教學實踐結合起來,提倡把經(jīng)驗總結寫出論文。

6、每學期看一本教育教學著作,撰寫一篇不少于1000字的讀后感。

為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。

1、嚴格教師校本培訓的各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日常考勤辦法規(guī)定進行處理。

2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結等,每缺一項酌情扣除教師的績效考核量化分。

3、嚴格教師的上崗培訓。新畢業(yè)分配的教師,無論其是否已經(jīng)實習過或培訓過,都必須由學校派遣再次參加教師上崗前的培訓,并獲得崗前培訓證,否則不予崗。

4、教師必須修滿最低教育學分。達不到學分者,年終績效量化考核要酌情扣分。

5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,不能參加各級各類評優(yōu)評先、晉升職務。

為了激勵教師更好地參加校本培訓活動,促進自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。

1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對于成績突出者,期末績效考核加分。

2、能夠主動參加除上級及學校組織的培訓之外的各種教育培訓,并取得相關證書,學校根據(jù)證書級別加期末績效考核量化分。

3、取得各級各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽證書,如各級教學新秀、骨干、教學能手等等,學校根據(jù)證書級別給予加期末績效考核量化分。

4、在學期末教研組評比中,優(yōu)秀教研組組長在教育教學績效中加5分,組員加3分,良好教研組加3分,組員加1分。

1、在校本培訓工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學校將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及期末績效考核量化分的處罰。

2、在學校校本培訓工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據(jù)情節(jié)給予批評教育及期末績效考核量化分的處罰。

3、對于不能按時參加校本培訓的教師,學校除扣除其考勤分之外,將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及扣工資和期末績效考核量化分等處罰。

4、沒有做好校本培訓工作的,如缺少計劃、總結、心得、反思、筆記等,學校根據(jù)具體情況給予扣除期末績效考核量化分。

5、對于不能按要求完成校本培訓任務的教師,學校根據(jù)情況給予相應的處罰。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇八

為加強校本培訓工作的規(guī)范管理,提高廣大教師參與培訓與教學研究的積極性,促進教師綜合素質穩(wěn)定提升,學校制定了《校本培訓考核制度與獎懲辦法》,確保我校校本培訓工作順利實施。其考核成績與獎懲辦法與教師年終績效成績掛鉤,具體規(guī)定如下:

一、學校成立由校長為第一負責人,教導主任參與的校本考核小組,考核小組嚴格要求對教師考核。

二、學校舉行的教科研活動,如集體備課、觀摩課、匯報課、專題研討等活動,教師必須出勤,積極參與發(fā)表意見,如有遲到或無故不到者,扣除本次培訓的學分,并且扣除學期績效考核1-3分。

三、鼓勵教師積極參加各級組織的教學研究和培訓,鼓勵教師樹立終身教育思想,倡導學習型組織的建立,提倡教師將學習、反思與實踐有機結合,學校教師必須做到:

1、根據(jù)省、縣教育部門規(guī)定每人必須參加90學時培訓,教師已選課、學校已審批的教師必須參加培訓。

2、參加學校組織的主題性集中培訓。

3、參加教研組組織的集體備課和業(yè)務學習,有內容記載,做好考勤記錄的。

4、人人做到開校級公開課每學年至少一節(jié)。并且把教案上傳校本培訓博客。

5、校內外聽課,有課后點評和總評。并且每學年至少有一篇評課稿上傳校本培訓博客。

6、閱讀教育理論等書籍,作好筆記,并寫一篇讀后感上傳校本培訓博客。

7、積極撰寫論文。每人每學年必須至少有一篇校內交流及以上級別論文。

8、每位青年教師必須參加學校青年教師班學習。并且參加校課堂教學評比活動。

9、中青年教師必須參加學校組織的各項教學基本功競賽,鼓勵老教師參與其中。

四、每學年結束,將評選本年度的校級教學能手、師德標兵、優(yōu)秀教師、名師等,評選的依據(jù)是教師平時的學習情況,課堂教學水平以及教學中取得的榮譽與成績,評選出教師除了物質獎勵之外,其績效成績加4分。

五、教科研成果獎勵:

1、學科評獎:校級2分,學區(qū)級一等獎3分、二、三等獎2分,縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分,省級及以上6分。

2、論文(案例)獲獎、發(fā)表:校級2分,學區(qū)級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分,市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分,省級及以上12分。

3、課題、論著:課題:縣級立項4分,結題8分,獲獎10分;市級及以上立項10分,結題14分,獲獎20分。執(zhí)筆人負責人計滿分,成員折半計分。論著:個人教育教學專著主編16分、副主編6分,編委2分

總之,在校本培訓的過程中,將嚴格按照上述規(guī)定去要求每一位教師,以鼓勵為主,賞罰分明,確保校本培訓工作的真實性與實效性。

培訓學校教師管理制度條例 培訓學校教師管理制度及流程篇九

1、每個教師每周都要安排2—4課時的自學時間,要訂出學期自學計劃。

2、教師要苦練基本功。

3、每學期上公開課一節(jié),教學論文一篇,上交一篇最佳教案,聽課15節(jié)以上。

1、通過有效的理論學習,促進教師向專業(yè)化發(fā)展,將教師面向新的境界。

2、每周一個課后,學校統(tǒng)一安排組織教師政治、業(yè)務學習時間。

3、每學期教師業(yè)務學習,均要有一兩個重點內容,每周并有具體安排。

4、每學期舉辦教學教改經(jīng)驗交流會一次。

5、教師培訓學習的形式有:

(1)專家指導。教育科研和教改專家、有成就的同行來校組織培訓,開設講座、開展咨詢。

(2)外出取經(jīng)。帶著問題到先進兄弟學校學習取經(jīng),加強兄弟學校的聯(lián)系。形成經(jīng)常性的工作考察和交流研討制度。

(3)師資培訓。學校制定切實可行的業(yè)務培訓計劃,有計劃地開展專題研討會,讀書報告會。

1、每次集中培訓以后,學校組織受訓教師認真完成作業(yè),按時上交。

2、作業(yè)批改及時、認真、規(guī)范。

3、對每次作業(yè)上交者進行記錄,有作業(yè)缺交者,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

每次學習研討活動均有專人負責進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)教導處同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學分不予登記,還要扣相應項目的考核分。

對教師在教育教學上有突出成績的,學校予以獎勵。學校設立開課獎,論文獎,競賽獎,科研獎,分不同級別分別給與一定的物質獎勵。

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