在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦礦長述職述廉報告篇一

我是煤礦安全礦長xx，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，安全第一;嚴守規程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查，每周開展安全生產大檢查，并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。

根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。

堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現礦井全年安全奮斗目標。

一是、自身學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點，安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠;

四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安監隊伍的業務水平，為安全生產保駕護航。

五是、今年以來由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

今后我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。

煤礦礦長述職述廉報告篇二

尊敬的領導：

20xx年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮斗目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：

一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢于發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。

三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。

一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節著手。根據礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。

二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防范;二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。

三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環節安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。

四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛征求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。

一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好關。

二是嚴格要求自己。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模范帶頭作用。

20xx年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管范圍內的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發展。

四是突出抓好安監隊伍建設，不斷創新安全管理，嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。

五是認真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現場管理，落實現場責任，嚴格執行礦領導干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現場、抓質量、促安全，為確保實現安全年而努力工作。

煤礦礦長述職述廉報告篇三

尊敬的領導：

一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態，工作中加強與各部門的聯系和協調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。

“沒有不好員工，只有不強領導”日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作” 帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面

臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。

一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發現問題及時糾正和處理，發現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細調整”加強與礦領導的聯系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業，步步向前，環環相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發生。

1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

2、現在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發展壯大，逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。

4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。