在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量標兵發言稿 質量標兵簡介篇一

大家下午好。

現在由我代表生產部作今年年中總結發言。在緊張生產忙碌中,不知不覺就走過了半年，在過去半年中，生產部在公司領導的大力支持下、各部門的密切配合、全體員工的共同努力下，順利地完成了上半年公司給生產部下達的各項生產任務。在真抓實干中也涌現出了一批優秀的先進個人和技術標兵，模范班組。為了更好的完成下半年的生產制造任務,鼓足干勁，克服困難我代表生產部，現將上半年生產工作總結匯報如下，請公司審議：

今年上半年1-6月總共生產各類產品18，9221套（件）。其中手套類的產品共生產5，5462付，靶類產品共完成個3，9597，護具類產品工完成3，7861付（個），服裝類產品共完成5，0319套，沙袋﹑皮人類產品共完成20xx個，擂臺類32套，散打、摔跤、武術地毯墊84套，其他類產品3840件/套。比去年（148793件/套）同期提升27.1%。

20xx年1-6月份品質平均達成率98.31%，公司制訂的品質達率目標為95-97%，確保了公司制定的品質目標。下半年生產部各車間嚴格把控每一個產品生產工序的質量關，采用流動巡檢管理，做好內控檢查記錄，瞄準較容易出現質量問題的工序和人，采用補短板的管理辦法，確保產品質量。

20xx上半年生產部在公司正確領導和指引下，生產部認真研究提升產能方案，做了如下工作：

（一）改良生產設備

1、高頻機的改良

高頻機主要生產的產品是摔跤蓋單，訂單較多，如在4月10日下單10塊摔跤蓋單，用原來高頻機生產需30天左右。后在公司領導的支持下，對高頻機進行改良，對其臂長、臂高的尺寸都加長20公分，使粘蓋單空間變的更大，便于在粘接時左右移動。機臺改造后大大縮短了生產單塊蓋單的時間，提高了生產效益。

2、電腦花樣機的使用

引進新的生產設備，對現有流水線操作模式進行改良，重點是引進電腦花樣，電腦花樣機的操作要點是通過人工對需要縫制的產品進行電腦編程，制作夾具，然后把需縫制的原料放入夾具中，即可自動生產，優點是速度快是人工操作2-3倍、產品質量好、產品無線頭，目前已有2臺電腦花樣機已投入生產。

3、車間的搬遷﹑整合

在公司領導的要求下，本著節約生產成本的前提，生產部對五樓配供車間進行整合，將辦公室五樓生產蓋單的車間，搬遷至五樓配供車間，在不影響生產訂單的前提下及時清理靶類產品的外殼，整理出場地用來生產蓋單，這樣安排既節約了水電，空間資源，還便于生產的統一管理

生產部是公司管理人員最多的一個部門，沒有人力就沒有一切，生產部領導集體堅持以人為本，視工人如家人、堅持了事務公開，堅持辦事公平公正，加強在崗工人的教育培訓，穩定隊伍。重點突出了日常溝通，做好思想工作，妥善解決員工提出的各類問題。合理制定工序工價，貫徹多勞多得的原則，堅持公開透明管理，堅持勞逸結合，充分發揮班組長，骨干的帶頭作用，發揮優秀員工、質量標兵、生產標兵的帶頭作用。實現環境留人，待遇留人，情感關心人。同時，非常感謝公司工會，公司領導對生產一線工人的關愛支持和政策的傾斜。

安全生產是企業最重要的工作，安全出效益。生產部上半年為了做好防火安全，多次組織召開會議，嚴禁在生產區域吸煙，在重要崗位制定了安全操作須知，加強了宣傳和引導，堅持了警鐘長鳴，得到了員工理解，較好的預防了事故。雖然沒有大的安全事故出現，但是我們不能松懈安全生產制度，還要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產知識培訓。使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在每人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

（一）緊緊圍繞公司工作目標，保障月出貨產品計劃，貫徹反拉動方針，從工作目標結果

入手，推進生產制程管理，提高各車間自制品的產量，實現月增產10%-15%目標，品質要求達成率95-97%，訂單完成率100%，重大事故為零，輕微事故控制在2起以內的管理目標。

（二）陸續引進先進設備建立半自動化流水線，對縫制車間的設備進行改良，計劃7-9月

份完成流水線規劃，主要引進電腦平車、電腦同步車行成半自動的生產線，降低用人成本，提高生產效益。

（三）加強生產崗位人員技能的培訓，在生產部現有員工中進行崗位技術競賽，開展崗位練兵，加強特殊工序操作培訓，實行輪崗學習交流，培養技術多面手。繼續開展比學趕幫的群眾性生產競賽活動，發揮標桿作用，培養更多的技術能手。

（四）加強生產部車間現場的“6s”管理。

在20xx的下半年里，我們大力推行認真總結的6s管理經驗，找出存在的問題，發揚優點，克服缺點，把問題（缺點）逐個解決，努力做好車間清潔衛生，物品擺放，整潔，環境美、心情好。相信，在公司領導的關愛下，在員工的共同努力配合下，生產部全面建設將有一個新的起色，將邁向一個新的臺階。

同志們：過去的半年工作，生產部在管理、產品質量、生產安全、思想教育、內外部協調還存在著這樣和那樣的一些小問題，我們不護短，不避丑，決心從我做起，努力改進，用一顆誠實的心，努力改進，努力提升。

最后，感謝生產部全體員工，有你們密切配合、辛勤勞動，各項訂單才能按期交貨，感謝公司相關配合部門，有您們密切配合，生產得以順利進行。

質量標兵發言稿 質量標兵簡介篇二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！

我是煙草專賣局窗口的xx，回顧20xx年，自己也就是做了一些最平常不過的工作，所以今天站在這里，心里還是有些惶恐的。感謝領導的關心和同事們的支持給我這個和大家交流學習的機會，按照會議的要求，下面我就結合自己的工作實際，先和大家探索如何做好窗口服務工作。

首先要有責任心。我們評價一個人工作好壞關鍵看他有沒有高度的責任心。責任心來自于責任感，理論上說就是認同感，就我們窗口人員而言就是要對窗口工作要充滿熱情，只有懷有一顆高度負責、甘于奉獻的心，才能做好窗口工作。

其次要有誠心。我們在工作時一定要以誠相待，以理服人。通過換位體驗，換位思考，處處替辦事群眾著想，才能把事情辦好。只要我們這樣做，我相信即使事情辦不成群眾也會理解的。

再次要有耐心。培養耐心平時要注重基本功的訓練，一是要練坐功，即要能“坐得住”。二是要加強自身素質的訓練，學會修身養性。大家都知道在窗口工作，每天都要和各種各樣的人打交道，特別是遇到一些文化水平低、素質不高的人要能沉得住氣，要有一定的耐心才行，決不能簡單行事，也要掌握一定的言語溝通的技巧和方法。

最后要有細心。在窗口服務工作中應養成細心的工作習慣，培養細心的習慣須從小處著手。在受理材料時要仔細核對，做好登記，在回

答問題時要多問幾句，想好了再解答，不能信口開河，不負責任。此外，培養細心的習慣還應在平時的工作中多注重專業知識和經驗的積累，遇到疑難的問題應認真分析研究，多向領導請示，多向同事請教，做好備忘錄，以備今后工作中遇到類似問題，及時解決，這樣才能提高業務水平，更好地為群眾服務。

以上就是我個人對窗口服務工作的一點體會和想法，請各位領導和同事們指正批評。20xx年是深化行政審批制度改革的關鍵之年，接下來我就談談20xx年煙草窗口工作打算：

一是服務效率再提高。以上門服務、開辟綠色通道等具體形式不斷深化人性化管理服務，對個別特殊情況實行急事急辦，特事特辦，使窗口的服務工作更加方便快捷。嚴格執行聯動審批、一審一核等制度，把握準入門檻，簡化申辦手續，實現提質提效提速，努力實現縮短服務周期的目標，使煙草窗口成為國家特許煙草專賣準入的“直通車”。

二是服務態度再優化。狠抓窗口工作人員自我素質提升，不斷改進工作作風，積極爭創中心“紅旗窗口”、“標準化窗口”，努力實現各類評比名列前茅。做到“咨詢解答一口清、發放資料一手清”，將問題在第一時間解決，減少群眾往返的次數，盡一切可能使群眾滿意，進一步提升服務水準。

三是服務方式再創新。結合創優爭先活動，積極開展信息咨詢服務，熱情接待群眾來訪，拓寬辦證服務內涵，以依法及時、方便群眾為標準，讓人民群眾滿意，不推諉、拖延、扯皮，真正實現高效、便

民、減負的效能。同時，進一步落實行政許可過錯責任追究制度，暢通監督舉報渠道，加強對窗口服務質量的檢查監督。

四是服務理念再提升。牢固樹立“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的社會形象，主動解決群眾的實際困難，關愛社會弱勢群體，努力打造煙草系統的特色服務品牌。結合自身職能和工作特點，加強制度建設，嚴格貫徹落實，以制度規范強化窗口建設，建立依法行政長效工作機制。尊敬的各位領導，同事們，窗口工作，做不出大張旗鼓、可歌可泣的業績，有的只是繁瑣、單調的日復一日，但是我想，只要認真、專心，也能把平凡的工作做得有聲有色。只有用自己的真心、誠心、良知做事，才能把事情做得更好。

我的交流發言到此結束，謝謝大家！最后在新春佳節到來之際，我代表煙草窗口向各位領導和同事們致以節日的問候：祝大家在新的一年，萬事順心，吉祥如意！

質量標兵發言稿 質量標兵簡介篇三

各位領導、同事：

大家好！

首先要感謝公司舉辦“質量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們解讀質量、深入質量、密切聯系質量，樹立先進的質量觀。

隨著世界經濟的發展，“質量第一”已成為國際工商界的信念，大力開展質量管理的研究與實踐已成為各國企業在競爭中取勝的主要手段。在我國，隨著社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善，“質量是企業的生命”這一理念已為企業界所認同。

在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，并給予企業員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪。

美國質量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達產品質量產生、形成和實現這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示：質量形成過程是一個系統，要用系統的觀點來進行質量管理。產品質量形成過程包括市場研發、開發、設計、制定產品規格、制定工藝、采購、儀器儀表及設備裝置、生產、工序控制、檢驗、測試、銷售、服務共13個環節。這13個環節共處于一個系統之中，相互依存、相互聯系、相互促進。這就要求我們形成公司上下全員的先進質量理念。然而把理想化為現實，把愿望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧！

作為公司的一名技術人員，我們要積極開展工藝優化提升工作，為保證產品的質量，制定出最優的產品制造工藝。并不斷的改進提升，以期全面提升我們的產品質量，增強產品競爭力，占領廣闊的市場空間。

作為公司一名普通的員工我們要經常自己問一問：我的這個崗位有質量隱患嗎？我的工作會對質量造成什么影響？誰的工作、哪一道工序會影響我？從我做起，應如何提高質量？產品質量是公司員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！自省反思，樹立全員質量觀，以質量為生命打造一流品牌。

一位外國企業家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制，我們責無旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創造效益！

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。愿不久的將來，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日

夜奔流不息，讓我們持之以恒地，以一流的質量、一流的產品，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場空間，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長！

質量標兵發言稿 質量標兵簡介篇四

尊敬的領導，各位同事：

大家上午/下午好！很榮幸能夠作為“質量標兵”代表在此發言。榮譽不僅屬于個人，更屬于辛勤工作的每一位同事。首先我代表此次獲得質量標兵的員工，對公司的培養，領導的支持，同事們的幫助表示感謝。

回顧過去的一年，我始終以公司各項現行的規章制度和預結算員的職業道德為準則開展年度內的各項招投標跟預結算工作；工作之余，我也會收集并學習市相關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識，提高自己的工作質量跟效率。

質量工作沒有停止，我們將把過去的成績作為新的工作起點。具備良好的業務素質是做好本職工作的必要條件，所以在今后的工作中以將會以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善。

最后祝公司發展蒸蒸日上；祝大家身體健康，合家歡樂，工作順利！

謝謝!

20xx年x月x日