無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

巡檢管理制度巡檢制度篇一

為了進一步規范公司人員行為,強化流程管理,做好業務銜接工作,營造良好辦公環境,發現問題,經公司研究決定,在全公司范圍內實行巡檢制度。

巡檢組組長:

巡檢組副組長:

巡檢組成員:

1、檢查人員要堅持秉公處理的原則。

2、以督導為主,處罰為輔的原則。

3、被檢查部門負責人回避原則。

1、據工作需要采取全面檢查與單項檢查相結合、定時檢查與不定時檢查相結合的方法。

2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組,對公司各部門的工作情況進行一次聯合檢查。

3、由行政部不定時對公司各部門的工作情況進行檢查,必要時可調配各部門人員進行協助。

主責單位 巡檢內容重點 檢查單位 檢查頻次 監督 結果

行政人事中心

1、檢查公司考勤:遲到、早退、請假、公出等;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監

通報

2、公司衛生:個人衛生、辦公區域衛生、公共區域衛生;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監

手機通話情況

各中心部門

每周1次

3、電腦使用情況:上網內容、k3系統使用;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監

營銷管理中心

配貨,少貨情況

物流中心倉儲部

每周1次

行政

配送,及時率

物流中心配送部

每周1次

貨物堆放、防護

物流中心倉儲部

每周1次

賬務核算、對賬、開票

財務管理部

每周1次

斷貨情況

采購部

每周1次

新品情況

采購部

每周1次

財務管理中心

賬務管理工作

物流中心賬務部

每周1次

倉儲帳物相符情況

倉儲部

每周1次

回收供應商發票情況

采購部

每月1次

各部門人員報銷及時情況

各中心部門

每周1次

物流管理中心

銷售下單情況

營銷中心

每周1次

銷售與賣場溝通送貨情況

營銷中心

每周1次

加急訂單數量統計

營銷中心

每周1次

人員配備情況

行政中心

每月1次

1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題,認真填寫《巡檢記錄表》,并對責任部門提出處理辦法,責任部門要對提出的問題寫出整改辦法。

2、巡檢人員遇有突發性問題,重大問題可直接向總裁匯報。

3、各被檢查部門應配合檢查,不得故意隱瞞敷衍檢查。

4、對檢查組提出的問題要認真對待,拿出切實可行的解決方案,以提高工作效率。

巡檢管理制度巡檢制度篇二

為進一步體現生產管理過程中的規范化，程序化和標準化，近期生產部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理，針對設備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進行常態化運作。

5、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄，并按月整理收集歸檔；

2、設備潤滑總負責人：張兵；負責潤滑油的月度計劃申報，倉庫領料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛代替）

3、稀油潤滑

2）夜間如領用稀油添加，張兵需到現場進行確認；

3）張兵負責每日稀油使用統計和月末匯總，每月30日匯總報生產部

4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現場進行確認，并制定治理方案；

4、油脂潤滑

3）輥壓機油脂：張兵過程監督，月末統計用量；

6、常林潤滑油使用：設備主管近期進行專門規定，另行通知；

特此通知！

xxx

20xx年xx月xx日

巡檢管理制度巡檢制度篇三

1、 巡檢卡由維護部專工及以上人員現場放置。

2、 各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。

4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發現情況。

5、 在規定時間內發現巡檢卡，每發現一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發現，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。

6、 每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關放置人員50元。

7、 放置地點應放置在比較重要地方或較明顯地方。

8、 嚴禁在放置過程中通風報信或弄虛作假，一旦發現考核有關人員各200元。

9、 放置時間不得固定，一旦發現考核相關人員50元。

10、 本規定解釋權在設備維護部，從20xx年5月開始執行。

巡檢管理制度巡檢制度篇四

1、巡檢分為日常點檢及專業點檢。

2、日常點檢:

(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設施,空調風機系統由維修部門人員負責。

(2)按具體設備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發現問題及時處理,較嚴重問題應在當天通知領班。

3、專業點檢:

(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內容進行。

(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。

(3)大、中、小修之前,應安排專業檢測,對設備進行全面系統地檢測,以判斷設備整體技術狀況。

(4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業部提出檢測報告,并作出檢測結論。

巡檢管理制度巡檢制度篇五

本標準規定了供配電系統設備的巡視檢查保養以及檢修方面的規程,確保供電系統的正常穩定運行,適用于工程管理部強電專業人員。

編制依據/引用文件

《北京地區電氣規程匯編》

1為保證變配電設備正常運行,及時發現并消除故障隱患,值班員必須對所轄設備2進行日常巡檢。

3值班人員必須按本系統規定時間、路線和項目巡視檢查責任區設備。

4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯系,如巡檢人員未按時聯系,值班長要主動與巡檢人員聯系,以保證人身安全。

5值班人員每次巡檢后均應做好巡檢情況和結果記錄。

6值班人員必須執行巡檢簽到規定,在設備現場設置的簽到表上依時簽到。

7值班人員在特殊運行方式和設備缺陷運行等情況下,要加強特巡。

8變配電室內設備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區域電氣設備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設施每班巡檢一次。巡檢內容包括:設備運行、設備外觀、有無打火、過熱、發紅、機房衛生、防火等情況。

9變配電室內設備每月做一次全面檢查、保養,并做好相應記錄。

10電氣豎井內的電氣設備每年做一次全面檢查、保養,并填寫《設備維修保養記錄》。

11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準進行其它工作,發現問題立即處理或報告。

12供配電系統設備每年進行停電檢修一次,對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設備的性能狀況。

《工程管理部巡視簽到表》

《工程部設備維修保養記錄》

巡檢管理制度巡檢制度篇六

1、識繪圖

掌握輸煤系統圖、電氣主接圖、一般設備結構圖、原理圖的識圖、繪圖知識

掌握不同燃油防爆知識

熟悉卸油區、油泵房油灌區、輸油等系統圖

2、液壓傳動

了解液壓系統的組成

掌握常用液壓元件的特性

3、機械基礎

掌握設備潤滑的作用及潤滑方法

4、環保

了解大氣粉塵污染的知識

了解燃油污染的知識

1、燃燒與配比

掌握煤種、煤質變化對鍋爐運行的影響

根據煤種、煤質變化能夠采取合理的混配煤運行方式

2、輸煤設備

掌握全廠輸煤系統、堆取料機設備的布置、規范、性能、結構、工作原理

掌握本崗位設備的檢修、安裝知識、驗收質量標準、檢查要求

了解卸油系統設備的布置、規范、結構、作用、基本原理

掌握各種機械設備常見故障的處理原則和方法

了解設備檢修后的質量標準和驗收方法

3、運行操作

熟悉全廠輸煤系統的運行方式

掌握集控、程控裝置系統的運行操作和運行方式

掌握輸煤系統設備檢修后試運行方法

掌握堆取料機、皮帶系統運行規程的規定

掌握卸油設備的.各種操作

掌握皮帶系統380v以下低壓設備、開關的停送電操作

4、電氣控制

了解輸煤系統設備的電氣控制、保護裝置和廠用電知識

5、新技術

了解本崗位新技術、新材料、新設備和新工藝的應用知識

1、規程

了解《電業生產事故調查規程》

掌握《電業安全工作規程》和《消防規程》與本崗位有關的規定

熟悉油灌區防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環境要求

2、電工、熱工

熟悉與本崗位有關的電工與熱工知識

3、管理

掌握班組管理和生產技術管理的基本知識

應會要求

1、識繪圖

能看懂、默畫輸煤系統圖及電氣主接線圖和卸油系統圖

2、計算能力

能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量

3、語言文字表達能力

能用明了、精練、準確的技術語言聯系、匯報和交流工作

正確填寫運行日志、交接班設備缺陷、操作調整等記錄

1、運行操作

熟練掌握、堆取料機、皮帶系統設備的運行操作

能夠正確進行皮帶設備異常情

巡檢管理制度巡檢制度篇七

1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統。

2、巡檢內容聽：設備運行聲音是否...

1、巡檢時間

每天上班后半小時，每天一次。

2、巡檢內容

聽：設備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。

查：現場的裝置性違章和習慣性違章

測：測量轉動設備的溫度、電流等變化情況

3、 注意事項：

1） 進入配電室等區域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。

2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查

3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。

4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設備等工作。

5） 發現問題及時匯報。

6） 現場巡檢應遵守《電業安全工作規程》等安全規定。

7） 巡檢時應攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

4、 巡檢分工：

按照設備分工進行，詳見電氣班設備分工

5、 檢查與考核

1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。

2） 巡檢時不得做與巡檢無關的事情。

3） 如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。

4） 巡檢時切忌走過場，發現一次按10元進行考核。

巡檢管理制度巡檢制度篇八

（一）、充分領會和理解各種產品品質檢驗標準之實際操作內涵。

（二）、根據不同皮源、等級、客戶需求，選擇與之相適應的檢驗方法。

（三）、承接質量中心品質檢驗標準等質量控制資料，并認真執行和妥善保管。

（四）、嚴格執行公司各項管理流程，并監督車間執行。

（五）、巡檢重點工序，并在流程上簽名確認。

（六）、重點監控新工藝、新產品、新皮源的操作過程，做到不良產品不流到下道工序。

（七）、參與新產品或重點工序首件樣確認。

（八）、發現產品質量異常問題，立即報告相關人員。

（九）、指導員工不良品質易發工序的操作方法。

（十）、密切與技術部、檢測室、設備科、車間合作，進行產品品質改善。

（十一）、充分了解客戶需求，并在品質方面得以體現。

（十二）、認真填寫品質日報表，并分析原因和上報相關主管。

（十三）、產品品質檢驗標準修訂建議。