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企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇一

二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

三、組織實施討論通過的新上項目。

四、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

五、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

十、堅持民-主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

十一、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;

十四、研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作;

十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導;

十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇二

1.接受董事會的統一領導并主持公司日常管理工作。

2.負責組織實施公司年度工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

3.負責公司總經理助理(含)、部門經理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘;并負責對公司副總經理、財務部經理的任免、調配、解聘、獎罰提出建議。

4.編制并決定計劃內員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰略。

5.組織制定、審核公司的組織架構及人員定編。

6.負責核定工資總額內的員工調薪。

7.負責審核各類經濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。

8.負責公司日常經營管理資金費用支出計劃的審核、借款審核、費用報銷審核。

9.依據公司的工作進展情況，向董事會申請專項經營管理資金和其他資金支持以及業務支持。

10.完成公司董事會及董事長、總裁授權或交辦的其他工作任務。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇三

1.在銷售業務指導下，能獨立跟進客戶，并且擅自產品報價，合同，技術協議等;

2.客戶貨款的跟催，統計與更新應收款明細，及時上報收款情況，合同簽訂好后，發出貨通知，系統下單及出貨跟進;

3.能熟練操作電腦各種辦公軟件，善于制作統計報表;以及數據分析 能力

4.熟悉銷售助理日常事務性工作，熟練操作各常用的辦公設備，如打印、掃描機等;

5.有一定的溝通能力和適應能力，有較強的觀察能力和應變能力，

總經理助理職責3

1、協助部門經理及其資深銷售人員維護現有老客戶，從中開拓新的訂單。

2、負責維護、服務客戶，妥善處理、及時反饋各項業務問題。

3、完成部門經理規定的日常及臨時安排的其他工作。

4、通過與房產中介、售樓處、物業和其他第三方業務渠道合作達成業績。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇四

一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執行董事會決議，向董事會報告工作，接受監事會的監督。

三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

五、協調政府及各職能部門的關系，保持企業良好的運營環境。

六、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

九、堅持民主集中制的原則，充分發揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創造性。

十、加強企業文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業良好的社會形象。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇五

1、制定和實施中戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式;

2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;

4、負責與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況;

5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道，領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業形象;

6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發以公司名義發出的文件，負責處理公司重大突發事件;

7、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

9、對企業資產保值、增值負責，監督執行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權，參與企業重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇六

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式

2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道;領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業形象

6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發以公司名義發出的文件，負責處理公司重大突發事件

7、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標

9、對企業資產保值、增值負責，監督執行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇七

一. 每日根據生產部生產過程中遇到的各類問題及時與相關部門溝通，并及時將信息反饋到生產相關部門。

二.定期根據庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據當前的生產進度，計劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。

三.協助市場部人員發機器配件，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發貨之后是否影響生產進行審核并協調庫房以及相關部門幫助其備料。

四.完成上級安排的其他工作。

五.負責根據目前生產部進度，除開發外，及時下發生產鈑金、精加工訂單。

六.負責及時下發生產部生產更新單。

七.每日針對質檢部反饋的報表，與質檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關問題

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇八

1.對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。

2.對公司重大經營管理項目負主持責任。

3.對全體員工負連帶法律責任。

4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導責任。

5.對公司是否合法經營負法律責任。

6.對公司機密信息的外露負管理責任。

7.公司章程規定的其他責任。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇九

1、組織制定集團公司規章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經營、服務動態情況,合理調配人力、物力、財力,全面完成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。

2、編制公司發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。

3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經理;決定公司中層干部、各樓盤、物業公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;

4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業公司的人員編制、財務開支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃。

5、協調與政府相關部門各方關系,建立集團公司良好的外部環境。

6、對公司的物質文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業文化建設和員工理念、形象、素質建設、創建一流的企業品牌、一流的企業形象。

7、主持組織對重大項目業務的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質量與安全事項。

8、負責對上級來文的批閱,集團公司內部文件的簽發和下屬各物業、樓盤重要文件的審定。

9、關心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

10、組織召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門、物業公司、各樓盤全面完成工作任務;

11、負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作;

12、行使公司章程和董事會授予的其它職權。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇十

1、 領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;

2、 以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公司質量手冊;

3、 主持管理評審;

4、 負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

5、 負責召集和主持總經理辦公會議;

6、 負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

7、 負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

8、 負責公司各類費用收支的審批;

9、 履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇十一

1、根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標，負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施。

2.授權各總監和各分公司總經理組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實

3.組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，并根據內外部環境變化及時進行調整

4.負責召集總經理辦公會議，聽取各個部門領導、分公司總經理工作匯報。

4.負責組織制定企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃實施。

5.負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作

6.建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系，出席企業的重要公關活動，處理企業的重大對外關系問題。

7.組織制定企業的各項規章制度，并根據實際情況適時做出調整，貫徹適時企業的各項規章制度。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇十二

1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

2.制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。對本行業各種動向有高度的敏

感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。

3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或總經理的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統。

4.健全各項財務制度。督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作和每季財務報表;檢查分析每月營業情況;定期檢查應收帳款和應付帳款情況。

5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量問題，并將巡視結果傳達至有關部門。

6.安排酒店維修保養工作。

7.與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

8.負責指導訓導工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

9、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

10、負責酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇十三

1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇十四

1.全面負責公司的經營管理，貫徹董事會的戰略部署;

2.參與董事會重大方針政策的制定;

3.負責公司各部門之間協調工作，并負責定期向董事會匯報工作;

4.負責公司資本的運作及資本的增值

5.負責制定公司各級部門的年度工作計劃;

6.負責公司金融市場開發和渠道拓展;

7.負責有效控制公司的經營風險;

8.負責組織建設高效務實的經營管理團隊;

9.負責主持公司的各項基礎建設工作;

10.負責投資業務的最高審批權和一票否決權;

11.負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經營計劃;

12.實施公司的總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;

13.全面主持董事會授權下的公司日常經營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;

14.建立良好的內、外部溝通渠道，樹立良好的企業形象;

15.主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度，并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業vi系統，建設企業核心價值觀;

16. 負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發展積累社會資源;

17.負責協調銀行和證券上層關系，開發銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;

18.負責開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);

19.制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業間建立良好的合作關系;

20. 引導和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃;

21. 建立完善的內、外部培訓體系，敏銳掌握金融市場動態，實時調整制定戰略發展策略;

22.總結整合公司經驗模式，制定企業連鎖加盟策略，快速復制擴展市場;

23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。

企業總經理崗位職責 銷售總經理崗位職責篇十五

1. 執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實施經董事會批準的新上項目。

4. 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

5. 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6. 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。( 文章閱讀網： )

7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

12.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

13.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。