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2023年窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)(12篇)

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2023年窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)(12篇)
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇一

2xx年以來,按照省、市的統(tǒng)一部署,結(jié)合十都的實際,十都鎮(zhèn)司法機關和行政執(zhí)法部門、單位開展了“依法辦事示范窗口單位”的創(chuàng)建工作。鎮(zhèn)里成立了創(chuàng)建工作領導小組,鎮(zhèn)委委委員、xx擔任組長。各創(chuàng)建部門、單位也成立了相應的領導機構(gòu),主要領導親自抓,明確專干具體抓,使全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動有聲有色地開展了起來。把創(chuàng)建工作當成推進依法行政、依法辦事的大事來抓,既明確了分管領導,還確定了一名專干具體抓創(chuàng)建工作,取得了較好的成績。

在開展創(chuàng)建活動中,各部門、單位把健全各項制度,作為推進“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建的重要保證。率先推出了《首問責任制》、《服務承諾制》、《責任追究制》和《限時辦法制》等制度,以此來促進執(zhí)法人員依法行政。各部門、單位在開展創(chuàng)建活動中,采取措施加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督,一是公開辦事制度和程序,將各部門、單位的職責、行政職能、人員分工、辦事程序、法律依據(jù)、投訴電話等予以公開,廣泛接受社會的監(jiān)督。二是建立追究制度,嚴格進行行政問責,保證行政執(zhí)法機關依法決策、依法辦事。三是完善監(jiān)督制度,認真聘請社會各界人士為行風監(jiān)督員,每季度定期聽取他們對各部門、單位的意見、建議和批評,從而規(guī)范各部門、單位依法決策、依法行政和依法管理工作。

開展“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,是加強普法依法治理工作,推進“法治xx”建設的一項重要活動,必須強化管理抓好落實。2xx年以來,我們根據(jù)《湖南省“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理辦法》的有關要求,從兩個方面狠抓了創(chuàng)建活動的落實。一是動態(tài)管理,定期檢查。根據(jù)動態(tài)管理辦法的具體要求,堅持每半年對創(chuàng)建活動進行一次檢查,并將創(chuàng)建活動開展情況在依法治鎮(zhèn)領導小組例會上進行通報,從而推動了創(chuàng)建活動的不斷深入。今年省、市部署考核工作后,依法治鎮(zhèn)領導小組有關領導非常重視,要求按考核程序?qū)Ρ豢己藛挝贿M行考核的同時,對全鎮(zhèn)各部門、單位的創(chuàng)建活動進行一次檢查。具體措施是將省“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理辦法分發(fā)給各創(chuàng)建部門、單位,要求對照有關標準進行自查。到5月1日止,全鎮(zhèn)有18個開展創(chuàng)建活動較好的部門、單位上報了《自查考核表》。二是加強監(jiān)督,嚴格考核。在對“依法辦事示范窗口單位”進行考核的工作中,我的嚴格按照省、市的要求,組織精干力量,分別征求公、檢、法、紀和綜治、計生、信訪、安監(jiān)、法制、街道等相關部門的意見,并認真地進行核實。在有關部門和當?shù)厣珂?zhèn)居民中廣泛征求意見,使考核不走過場,不搞形式,推動了創(chuàng)建工作繼續(xù)深化。

總之,為進一步推動創(chuàng)建活動的深入,加強對“依法辦事示范窗口單位”的動態(tài)管理,引導“依法辦事示范窗口單位”發(fā)揮示范作用,我們成立了“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理專門機構(gòu),完善了考核機制和監(jiān)督機制,注重引導“依法辦事示范窗口單位”將民主法治建設制度化、規(guī)范化,促進“依法辦事示范窗口單位”真正成為全鎮(zhèn)依法辦事的示范窗口,以推動“法治十都”建設向前發(fā)展。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇二

我于20xx年8月1日正式投入到醫(yī)院的醫(yī)保管理工作中,在四個多月的醫(yī)保審批前的準備工作中,在醫(yī)保中心的精心指導下,在沈總的大力支持下,在院長的高度重視下,在全院人員的積極配合下,初步完成了醫(yī)保審批前的準備工作,現(xiàn)將具體工作情況做如下總結(jié):

醫(yī)保的概念對于我院來說是比較陌生的,長時間以來,人們習慣于沒有條款約束的工作和收費觀念,要想順利地改變這種狀態(tài),需要花費很大精力,尤其是執(zhí)行具體政策方面也會受到阻力,醫(yī)保知識培訓和考核是增加員工醫(yī)保意識的最好辦法,今年8月6日進行了首次全員醫(yī)保知識培訓,培訓完畢,進行摸底考試,收到的效果較好。在以后的時間里陸續(xù)進行4次培訓和多次一對一培訓,例如:實名制就醫(yī)問題、各類參保人員的報銷比例、如何正確開具處方、下達醫(yī)囑;醫(yī)保病歷規(guī)范書寫等相關醫(yī)保知識,通過培訓,改變了全員對醫(yī)保知識的理解,增強了醫(yī)保觀念,也消除了我對申請醫(yī)保后能否正確執(zhí)行醫(yī)保政策的顧慮,增強了工作的信心。

嚴格監(jiān)督并執(zhí)行醫(yī)保政策,在實際運作中不違規(guī)、不替換項目、不跨越醫(yī)保紅線,做守法、誠信醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)是醫(yī)保工作的努力方向,在上述思想指導下,我們醫(yī)保小組成員,緊鑼密鼓,加班加點對與發(fā)生費用的相關科室進行監(jiān)督、檢查和指導,8月1日至12月1日期間,初審歸檔病歷161份(其中含8月份之前病歷2份),復審病歷161份(初審不合格病歷返回病區(qū)修改再審核)。

審核門診處方840張,其中:西藥處方616張(7月-11月),不合格處方281張,修改西、成藥處方189張,協(xié)助醫(yī)生修改處方92份。審核中草藥處方:442張(8月-12月),不合格處方178張,修改中藥處方118張(一部分是無資質(zhì)醫(yī)生打印并簽字問題無法修改)。處方不合格原因有診斷與用藥不符;用法、用量不符;總量超量;診斷名稱錯誤;診斷不明確;無資質(zhì)醫(yī)生簽字;醫(yī)生的診療范圍不符(超范圍行醫(yī));使用其他醫(yī)生工作站下達醫(yī)囑等,目前關閉了不合格的工作站,避免了違規(guī)操作。對于病歷和處方審核需要花費很多精力,尤其是反復修改中需要有很強的耐心和細心,本部門的xxx不厭其煩,每次都會與臨床醫(yī)生做耐心細致的解釋工作并做好記錄,從無怨言。

我院his系統(tǒng)是由深圳坐標軟件開發(fā)有限公司提供的工作站操作系統(tǒng),這套系統(tǒng)離北京醫(yī)保要求相差甚遠,系統(tǒng)內(nèi)的內(nèi)容、模塊需要不斷完善和改造,才能夠達到北京市基本醫(yī)療保險要求,網(wǎng)管xxx、xxx每天巡回在各個科室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,各科出現(xiàn)技術性的問題時二位網(wǎng)管也會隨叫隨到,現(xiàn)就his系統(tǒng)問題做如下匯報:

1、首先,實現(xiàn)了兩次his系統(tǒng)升級和醫(yī)保的部分功能。如醫(yī)囑的開藥和時間相對應,解決了長時間來難以解決的問題。增加了系統(tǒng)中醫(yī)保患者與自費患者分別標識并同時出具正方和地方的功能。

2、在物資庫房的問題上,把衛(wèi)生材料與辦公耗材分開維護,極大地方便了庫管管理工作,提高了庫房的工作效率的同時也規(guī)范了醫(yī)生工作站的物

品顯現(xiàn)。

3、在院領導的指揮下,遷移了一樓機房,使機房能容納更多的設備,能進行更多的人工調(diào)式,同時增了新的機柜,電源 ,保障了醫(yī)院的機房能滿足二級醫(yī)院的要求,滿足醫(yī)保驗收的要求,確保了醫(yī)院數(shù)據(jù)安全。

4、自主開發(fā)并安裝了醫(yī)保觸摸屏系統(tǒng) ,系統(tǒng)內(nèi)包括醫(yī)院簡介、醫(yī)師介紹、醫(yī)保就醫(yī)流程、醫(yī)保收費目錄、醫(yī)保藥品目錄、醫(yī)保報銷比例及醫(yī)保至北京市所有參保人員的一封信,整套系統(tǒng)為醫(yī)院節(jié)省了近兩萬元的費用。

5、走流程,找差距,對全院醫(yī)務人員進行his系統(tǒng)使用培訓,一對一培訓藥房員工錄入新到貨藥品、培訓采購員維護藥品進貨單,出庫單,并驗證數(shù)據(jù)的準確性、培訓住院醫(yī)生及門診醫(yī)生如何正確下達醫(yī)囑。在完善his系統(tǒng)的同時,完成了醫(yī)院員工提出的新需求,例如在遇到輸液醫(yī)囑時,打印處方同時出輸液單,并解決了住院醫(yī)囑不能將格式對齊的問題、檢驗科系統(tǒng)內(nèi)增加了新的檢查內(nèi)容、藥房藥品庫存不足時不可以透支開藥、修改藥品加價率等問題。

6、系統(tǒng)中修改了年齡格式、中藥處方格式(一張?zhí)幏侥苋菁{32味藥)、西藥及中成藥處方格式、隱藏了醫(yī)囑單上的草藥明細、住院費用清單眉欄上增加了費別、入出院時間、住院總天數(shù),且總天數(shù)由入院時間+出院時間自動形成,改變了以往由結(jié)賬時間決定出院時間的錯誤問題。

7、住院清單內(nèi)增加了單價欄、項目或藥品費別(無自付、有自付、全自付),

8、完善了診斷庫的標準診斷名稱,從新維護了三大目錄庫名稱和醫(yī)保編碼。

9、門診要有用藥超量限制權(quán)限。門診醫(yī)生工作站打印處方時增加了錯誤提示窗口。

10、限制了在歷史交易中隨意更改處方信息(如調(diào)出歷史患者刪除或退費或修改處方)的問題。

11、在陳總按排下,以最快的速度修復了彩超室的儀器設備,使醫(yī)院的彩超設備能正常運轉(zhuǎn)。節(jié)省了院外聘人的勞務開支。

這次his系統(tǒng)的部分改造是一項非常重大的工程,給全院各部門帶來諸多不便。醫(yī)保辦經(jīng)過多次調(diào)試、修改,現(xiàn)基本規(guī)范了系統(tǒng)內(nèi)的各個環(huán)節(jié),也充分體現(xiàn)了醫(yī)院團結(jié)協(xié)作,精誠奉獻的精神風貌。尤其是網(wǎng)管王小東、龐鑫,每天忙碌在全院的各個部門之間,甚至多次加班到20:00才離開工作崗位,從未因加班而提出過任何要求。

設計了各科上墻制度牌、醫(yī)保收費標識牌、醫(yī)保溫馨提示牌、價目公示牌、報銷比例展示牌、就醫(yī)流程圖、代開要規(guī)定、醫(yī)保投訴箱及投訴電話等,并將上述內(nèi)容做成了成品擺放相應的位置。

醫(yī)保辦人員隨時參加醫(yī)保中心舉辦的會議及業(yè)務組件培訓,實時掌握醫(yī)保新動向,會后及時傳達醫(yī)保新政策,了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度的想法,進行溝通協(xié)調(diào),并制定相應的醫(yī)保制度。

1 醫(yī)保辦需做出院患者的病案審核及清單核算,做到病程、醫(yī)囑、清

單及所有治療、理療單據(jù)相符,用藥合理,自費部分有告知書。

2實時維護醫(yī)保三大目錄庫。本院新增項目及時維護。掌握藥品、診療項目、服務設施的`價目情況,隨時調(diào)整物價,做到票物相符,經(jīng)得起檢查。

制定醫(yī)保審批前的工作進度,按進度表進行醫(yī)保各項準備:成立了醫(yī)保領導小組(發(fā)有紅頭文件,有成員、制度、職責)、物價領導小組(發(fā)有紅頭文件,有成員、制度、職責)、信息科(發(fā)有紅頭文件,有成員、制度、職責),建立了醫(yī)保管理制度和職責,按醫(yī)保相關條款準備各種申報資料和各職稱花名冊,已于20xx年12月19日準確上報到朝陽區(qū)醫(yī)保科。醫(yī)保現(xiàn)場檢查準備工作還將繼續(xù),按相關條件反復審核,爭取在醫(yī)保檢查時一次過關,早日加入醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)。

醫(yī)保管理工作比較繁瑣,牽扯的面比較廣,涉及的問題比較大,醫(yī)保管理中,各科室離不開醫(yī)保辦的指導,醫(yī)保辦的工作同樣離不開各科室的配合。在實際工作中,在與相關科室溝通中,在某些問題的觀點上經(jīng)常會產(chǎn)生矛盾,每次遇到阻力都離不開尹祥洲院長的協(xié)調(diào)和解決,在此,感謝尹院長對我部門的鼎力支持和幫助,也正因如此,醫(yī)保成績才得以初步顯現(xiàn)。

20xx年以來,在做好內(nèi)部醫(yī)保工作的前提下,其中還有一部分是外部工作。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇三

“窗口服務單位,不僅是辦事的窗口、服務的窗口,更是文明的窗口。”自活動開展以來,要求下屬各單位要按照公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰的推進方式,廣泛開展活動,促進了環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,提高了環(huán)保服務質(zhì)量。我局行政大廳窗口一名職工獲得了每季度一評的優(yōu)秀標兵稱號。

1、立足環(huán)保工作實際,全力服務重大項目。加強與上級環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,加大對項目的環(huán)保業(yè)務指導力度,積極協(xié)助乙二醇、中再生、隆華傳熱募投項目等重大項目通過環(huán)評審批。積極協(xié)助百誠內(nèi)燃、榕拓焦化等項目通過“三同時”驗收。幫助華陽電廠、鈺隆集團等項目及時獲準投入試生產(chǎn)。積極爭取上級向洛鋼集團鋼鐵有限公司、榕拓焦化、隆華傳熱等企業(yè)及時發(fā)放排污許可證,為企業(yè)融資和上市創(chuàng)造了先期條件。規(guī)范排污行為,加快企業(yè)科學發(fā)展,并協(xié)助隆華獲得“市級綠色企業(yè)”稱號;優(yōu)先為重大項目配置環(huán)境容量,已對洛陽瑞泰耐火材料有限公司等14個項目開展總量初步核定,同時爭取使企業(yè)享受政策性資金優(yōu)惠,在拜爾集團環(huán)境容量申請中共節(jié)約排污權(quán)交易費用40余萬元,現(xiàn)正在幫助乙二醇項目申請環(huán)境容量,預計可節(jié)約交易資金170余萬元。

2、派出環(huán)保服務官,開通環(huán)評審批“綠色通道”。實行首席服務官制度,相繼向華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、空港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)、乙二醇、銅一公司等項目派駐環(huán)保服務官,并進行全程、全方位業(yè)務指導;按照“新上必做、盡量補辦”的原則,改進建設項目管理方法,完善環(huán)評審批機制,對符合環(huán)保準入條件的項目開辟“綠色通道”。20xx年,共辦理環(huán)評項目116個,總投資13.25億元,較去年相比增加19.27%;驗收項目33個,較去年相比增加13.6%,總投資5.62億元,較去年相比增加346.2%。

(一)環(huán)境影響評價、“三同時”驗收服務

1、實行環(huán)評辦理聯(lián)系卡制度

從項目環(huán)評咨詢始,向業(yè)主發(fā)放《環(huán)評辦理聯(lián)系卡》,一次性告知業(yè)主環(huán)評辦理的所需資料、流程、注意事項,提供環(huán)評前置條件文件示范文本。同時指明一名工作人員為項目聯(lián)系人,全程指導項目環(huán)評辦理,聯(lián)系回訪。重大項目實行局長、副局長跟蹤服務。符合規(guī)定受理的提供“你喝水坐等、我協(xié)調(diào)相關(局內(nèi))”服務,對不能辦理或需要完善手續(xù)的,要耐心解釋、指導完善資料。

2、進一步縮短環(huán)評審理、審批時間。

①環(huán)評資料審查受理,由原來的1天審結(jié),調(diào)整為資料齊全立即現(xiàn)場辦理受理單(俗稱路條)。

②環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、環(huán)境影響登記表等環(huán)評文件形成報批版后縣局審報由法定60日、30日、15日分別縮短為15日、7日、2日。

3、進一步簡化程序

①對于補辦環(huán)評,屬于縣級審批權(quán)限內(nèi)的,對不涉及土建工程的,現(xiàn)場勘驗屬實的,不再審驗文物證明。

②縣級審批的環(huán)評項目不再需要進行試生產(chǎn)(試運行)申請,業(yè)主在正常生產(chǎn)3個月內(nèi)可直接申請“三同時”驗收。“三同時”驗收時由法定30日完成縮短為15日內(nèi)驗收完畢。市批項目“試生產(chǎn)”委托縣局核查的,由法定30日縮短為10日。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇四

創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,安徽銅陵xx區(qū)人民法院在區(qū)委的正確領導和區(qū)人大及其常委會的依法監(jiān)督下,踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題,深化“人民法官為人民”主題實踐活動,忠實履行憲法和法律,各項工作取得了新的進展,為維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,提供了有力的司法支持,該院設立的訴訟服務中心作為便民服務窗口被最高人民法院授予全國“立案信訪窗口”先進單位。

區(qū)法院在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,立足實際,堅持以人為本、執(zhí)法為民理念,院黨組決定設立訴訟服務中心作為便民服務窗口。中心全體工作人員努力以“服務我最優(yōu)、作風我最好、形象我最佳”為共同創(chuàng)爭目標,通過開展亮標準、亮身份、亮承諾等“三亮活動,公開《審判流程管理規(guī)定》、《案件流程圖》、《立案審查規(guī)則》;工作人員統(tǒng)一著裝;制作服務承諾卡,公示姓名、職務和職責,亮牌上崗;設立黨員示范崗,佩戴黨徽或團徽,全面提升了為民服務水平,受到群眾歡迎。

該院通過組織參加專業(yè)培訓、召開庭務會討論、鼓勵自學等形式,堅持不懈地抓學習,提高服務本領;開展靈活多樣的窗口服務業(yè)務技能競賽,比服務態(tài)度、比錄入速度、比案卷質(zhì)量、比承辦效果。與此同時,強化訴訟指導,引導當事人合理傳遞訴訟材料、登記立案、交納訴訟費用,實現(xiàn)一站式服務和快速立案。

在窗口設立征求意見簿,定期召開座談會,征求各級領導、人民陪審員、律師或當事人的評議意見;黨支部結(jié)合工作會議,堅持每季度開展一次點評互評。院黨組負責人、黨總支負責人定期對黨員承諾進行點評。截止10月31日,該院今年審理案件1179件,案件標的1.3億元。

對待來訪者堅持做到“五心”,即接待熱心,回答誠心、解釋耐心,宣傳細心,服務放心。制定了《涉訴信訪接待處理暫行規(guī)定》,印制了《銅陵市xx區(qū)人民法院來信登記卡》,由專人負責接待,做好接訪日志,及時落實辦理,及時反饋辦理結(jié)果,并將所有來訪案件統(tǒng)一編號歸檔。對院辦公樓一樓大廳進行改造,建成了柜臺式、開放式的訴訟服務窗口。設置訴訟引導臺,配備座椅、飲水機(含紙杯)等多種便民設施;配備了電話、電腦、打印機、復印機、高速掃描儀、紙筆、時鐘等設備,提高辦事效率;設置了公示牌、電子大屏幕,公開工作流程,發(fā)布公告、當事人須知等信息;設置服務指南報架,為當事人免費提供《民事起訴》、《司法救助須知》等12種訴訟指南手冊;設立調(diào)解速裁室,建立調(diào)解速裁機制,受到當事人好評。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇五

在窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,xx市把干部作風建設作為切入點和突破口,堅持思想教育、實踐鍛煉、領導帶頭、完善機制四位一體整體推進,有力促進了窗口單位為民服務水平的提升。

一方面,加強教育培訓。市里組織開展了為期半年的全市領導干部集中學習活動,重點對窗口單位主要負責人進行教育培訓,目前已組織專題輔導講座20多次。同時,各窗口單位也采取集中學習、專家授課、討論交流等方式,組織黨員干部深入學習有關作風建設、群眾工作方面的領導講話和文件,有效提高了各級干部為民服務的水平和能力。另一方面,注重典型引路。先后在全市選樹推廣了民政局、人力資源和社會保障局等20多個工作實、作風好的先進典型,給各窗口單位樹立了“標桿”,推動了全市窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

干部作風實不實,需要在實踐中體現(xiàn),靠實踐鍛煉。為此,我們既注重思想教育的基礎性作用,又注重工作中壓擔子、抓落實。圍繞“重點項目建設年”這個主題,組織開展服務項目建設集中活動。活動中,各窗口單位結(jié)合單位職能,組織黨員干部特別是領導干部深入項目建設一線,抓協(xié)調(diào)、抓調(diào)度,點對點、面對面地研究工作,現(xiàn)場解決實際問題,推進了項目的落戶開工和投產(chǎn)達效。1—9月份全市共引進過5000萬元的項目近百個,形成了新一輪上新項目、新攤子的熱潮。圍繞聯(lián)系服務群眾,組織開展建立“民情臺帳”工作,聯(lián)戶人員人手1本“民情日記本”,不定期進村入戶幫扶群眾。到目前,全市已建立民情臺賬1。1萬多本,收集群眾訴求8000多項,有效解決群眾關心的熱點難點問題6127個,群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滿意率明顯提高。

好的作風既是抓出來的,更是帶出來的。工作中,我們突出了市級領導班子帶頭作用的發(fā)揮。28名市委市政府領導班子成員堅持每季度至少一次到分管窗口單位和聯(lián)系點進行一次實地調(diào)研,了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,對承諾踐諾特別是為民服務情況進行現(xiàn)場點評,提出整改意見。在服務項目建設集中活動中,市級領導班子成員帶頭,深入項目建設一線調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公70多次。在建立“民情臺帳”工作中,市級領導干部率先垂范,每人聯(lián)系1個鎮(zhèn)(街)、企業(yè),并從中選取20戶群眾作為聯(lián)系對象,不定期深入基層走訪調(diào)研,共征求各類意見建議120多條,幫助解決實際問題300多件。

各窗口單位堅持從制度上查原因、找漏洞,努力用制度管權(quán)、靠制度管人、以制度管事,進一步促進了窗口單位為民服務的制度化、規(guī)范化。目前,各窗口單位普遍建立了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度,所有窗口單位實行了一站式審批、一條龍服務,增強了辦事透明度,提高了辦事效率,降低了行政成本。期間,各窗口單位共梳理各項規(guī)章制度800多條,其中新制定制度260多條, 修改完善制度320多條。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇六

zzz旗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,堅持抓宣傳、抓領導、抓載體、抓承諾、抓督導,深入貫徹落實全國窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神,在全旗范圍內(nèi)掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學趕超、爭當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。

開展輿論宣傳,營造濃厚氛圍。

視頻會后,旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組召開全旗深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會議,及時傳達了全國視頻會議精神,并對貫徹落實會議精神進行了安排部署,同時將會議精神以《簡報》形式編印下發(fā)到各基層黨組織。

各窗口單位和服務行業(yè)也通過召開專題會議,傳達學習了視頻會議精神。

旗檢察院、交通局、聯(lián)社、旗醫(yī)院等窗口服務行業(yè)通過懸掛橫幅標語、運用電子顯示屏,向社會和單位干部職工宣傳“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題,營造了濃厚的輿論氛圍。

加強組織領導,強化服務責任。

旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組要求窗口單位和服務行業(yè)黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求,大力推行“一把手”負總責制。

各窗口單位和服務行業(yè)緊密結(jié)合當前開展的機關作風紀律整頓活動,對群眾反映強烈、滿意率不高的事項,逐一進行掛牌銷號整改落實。

檢察院以開展“基層檢察院建設年”活動為載體,率先在全市開展檢察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木延伸工作,在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木設立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區(qū)檢察聯(lián)絡室,并由機關優(yōu)秀科室領導兼任負責人,積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動,將法律監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木。

豐富活動載體,搭建服務平臺。

在窗口單位和服務行業(yè)深入開展以“三亮三比三評”(亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業(yè)績,群眾評議、黨員互評、領導點評)為載體的“為

民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

旗教育局立足“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、塑師德、提師能、強管理,促質(zhì)量”載體,圍繞解決社會最關心的熱點、難點(諸如“三亂現(xiàn)象”、學生課業(yè)負擔、課堂教學質(zhì)量、教師評優(yōu)晉級、績效工資兌現(xiàn)等)問題,黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強公開承諾22項7000余條。

目前,全教育系統(tǒng)共公布踐諾4842條,踐諾率達71%,教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。

旗電力公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體,推開了“五進”服務活動,定期進企業(yè),每月進社區(qū),定期進農(nóng)戶,春耕夏忙進田間,開學進校園,組建了“鴻雁黨員服務隊”,哪里有用電困難就出現(xiàn)在哪里。

不斷規(guī)范“蒙電杯”各項窗口服務,提出了10項自選課題,詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵,充分展示了電力企業(yè)窗口服務人員良好的精神風貌,在全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)起到了很好的引領示范作用。

剛組建的個私黨委以“三比三創(chuàng)”為載體深入開展“服務企業(yè)、饋贈社會”活動,為非公有制企業(yè)提供了黨建、法律、政策、工商等多項服務。

目前,已走訪非公有制企業(yè)35戶,企業(yè)結(jié)對包聯(lián)農(nóng)戶70家。

常抓承諾踐諾,改進工作作風。

活動中,各窗口單位和服務行業(yè)黨組織堅持把科學定諾、公開承諾作為確定爭創(chuàng)目標、樹立爭創(chuàng)標桿、檢驗活動成效、體現(xiàn)以民為本的重要保障。

通過會議、媒體、專欄、板報、網(wǎng)絡、電子顯示屏等形式,重點圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務、樹立良好形象、開展行風評議和爭創(chuàng)“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)窗口服務行業(yè)等方面公開作出承諾。

廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

地稅局黨組通過加強對窗口人員政治業(yè)務學習,牢固樹立了“為納稅人服務、讓納稅人滿意”理念,樹立服務意識,提高納稅滿意度。

同時,實行了稅費一廳,銀庫稅一體化,微機網(wǎng)絡化、辦稅一條龍管理,并落實首問負責制和文明服務承諾制,發(fā)放服務質(zhì)量跟蹤卡,促進了稅收管理上檔次、服務創(chuàng)業(yè)上水平、工作業(yè)績上臺階、組織

建設上星級。

旗電力公司制作了“黨員便民服務聯(lián)系卡”,通過開展客戶滿意度調(diào)查和行業(yè)作風測評,根據(jù)反饋意見和建議制定相應整改措施,在社區(qū)、居民小區(qū)設置了22塊供電服務創(chuàng)先爭優(yōu)承諾墻,隨時為居民提供用電服務,解答客戶的咨詢,接受客戶監(jiān)督,公司對各供電所兌現(xiàn)承諾情況進行了專項考核,彰顯了“蒙電送真情、服務進萬家”的優(yōu)質(zhì)服務情懷。

白鎮(zhèn)迎賓社區(qū)在二輪承諾中對群眾做了10項,踐諾過程中把促進就業(yè)作為首要任務,3月份引進了一家手套加工企業(yè),安置了下崗無業(yè)人員44名,并且與就業(yè)局聯(lián)系免費對18名無業(yè)人員進行了技能培訓,幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。

堅持督導檢查,提高創(chuàng)爭質(zhì)量。

旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個指導檢查組堅持按照重點督查和全面檢查、定期督查和隨機抽查、分類督查和巡回檢查相結(jié)合的原則,全面加強對窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查工作,保障了活動有人抓、長期抓、抓得實。

在指導檢查中,指導檢查組適時掌握各窗口單位和服務行業(yè)縱深為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實際情況,并及時如實反饋,為窗口單位和服務行業(yè)縱深推進為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了重要依據(jù)。

存在的問題主要表現(xiàn)在:個別單位的主要領導對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠,積極性不夠,熱情不高,甚至有倦怠情緒;有的單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系實際不夠緊密,創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題不夠明確,載體不夠新穎,形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”,就活動搞活動,活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創(chuàng)新做法和亮點不多,選樹的典型帶動力、影響力不強,創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展不平衡;個別行業(yè)主管部門履行指導職能還不夠到位,對機關的活動抓得比較緊,對下屬單位的活動抓得還不夠?qū)?典型培育的力度還不夠大,缺少一些叫得響、有影響的服務標兵和先進典型評星定級還需克服困難,由表象向縱深推進,等等。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇七

做好自己的事,其實并不容易。我們大多數(shù)人在工作崗位上其實都是很平凡的人,空喊大口號為經(jīng)濟發(fā)展,我要如何、如何,那是很簡單的事件,但是我認為要真的想為泰州作貢獻,就必須踏踏實實的做好每一天的事。

一、勤學勤思,不斷增強服務大局的意識。城市在發(fā)展,社會在進步,只有學而不斷,才能解放思想,與時俱進,才能有新的理念、新的思維、新的眼光,增強發(fā)展意識,樹立全局觀念,從大局利益出發(fā),站在全市的角度、發(fā)展的角度考慮問題,審視泰州經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,以強烈的發(fā)展意識、開放意識和機遇意識,推進管理創(chuàng)新。

二、換位思考,切實強化體察民情的意識。作為辦證窗口的一名工作人員,每天直接接觸廣大的群眾,群眾是直接的承受者,感觸最深,他們的評價是最客觀、最真實、最公平、最權(quán)威的。人一生能買幾次房,對于普通老百姓來國土部門辦土地證,是第一次也可能是最后一次。我們還有什么理由不讓他們滿意而來,開心而歸呢。雖然有的前來辦事的人難免有些誤解,發(fā)發(fā)牢騷,但是我們也應該耐心傾聽,有則改之,無則加勉,我們不需要爭什么,換位思考一下,也許什么都能理解,所以,我們認認真真地接待好每一位來辦事的群眾、勤勤懇懇地辦理好手頭上的每一份卷宗,不讓差錯在我這些發(fā)生,不讓材料在我這里耽擱。

三、以人為本,全面確立服務為民的意識。全心全意為人民服務,就要貫徹“以人為本”的服務理念,堅持實事求是、求真務實,樹立工作崗位的需要,就是我們的服務,群眾的需要就是我們的工作的服務理念。為群眾和企業(yè)辦實事,解決實際困難。能解決的要及時解決,不能解決的要做好解釋和溝通工作,讓廣大人民群眾了解我們的工作。要增強使命意識,培養(yǎng)機關工作的榮譽感、責任感。要嚴格遵守機關工作紀律,樹立良好的機關工作形象。

窗口工作人員的一言一行直接代表著國土部門的形象,我們要時刻注意規(guī)范自已的言行舉止,不斷改進和提高服務質(zhì)量和服務水平,努力為國土部門樹形象、贏口碑,為泰州經(jīng)濟發(fā)展貢獻出自已的一份力量。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇八

全省“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動開展以來,我鎮(zhèn)按照省、市的統(tǒng)一部署,圍繞加強執(zhí)法領域的法治化建設,促進依法行政和嚴格公正文明執(zhí)法,優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的法治環(huán)境這一目標,積極采取措施,推動創(chuàng)建活動的深入開展,取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年以來全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作總結(jié):

20xx年以來,按照省、市的統(tǒng)一部署,結(jié)合十都的實際,十都鎮(zhèn)司法機關和行政執(zhí)法部門、單位開展了“依法辦事示范窗口單位”的創(chuàng)建工作。鎮(zhèn)里成立了創(chuàng)建工作領導小組,鎮(zhèn)委委委員、xx擔任組長。各創(chuàng)建部門、單位也成立了相應的領導機構(gòu),主要領導親自抓,明確專干具體抓,使全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動有聲有色地開展了起來。把創(chuàng)建工作當成推進依法行政、依法辦事的大事來抓,既明確了分管領導,還確定了一名專干具體抓創(chuàng)建工作,取得了較好的成績。

在開展創(chuàng)建活動中,各部門、單位把健全各項制度,作為推進“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建的重要保證。率先推出了《首問責任制》、《服務承諾制》、《責任追究制》和《限時辦法制》等制度,以此來促進執(zhí)法人員依法行政。各部門、單位在開展創(chuàng)建活動中,采取措施加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督:

一是公開辦事制度和程序,將各部門、單位的職責、行政職能、人員分工、辦事程序、法律依據(jù)、投訴電話等予以公開,廣泛接受社會的監(jiān)督。

二是建立追究制度,嚴格進行行政問責,保證行政執(zhí)法機關依法決策、依法辦事。

三是完善監(jiān)督制度,認真聘請社會各界人士為行風監(jiān)督員,每季度定期聽取他們對各部門、單位的意見、建議和批評,從而規(guī)范各部門、單位依法決策、依法行政和依法管理工作。

開展“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,是加強普法依法治理工作,推進“法治xx”建設的一項重要活動,必須強化管理抓好落實。20xx年以來,我們根據(jù)《湖南省“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理辦法》的有關要求,從兩個方面狠抓了創(chuàng)建活動的落實。

一是動態(tài)管理,定期檢查。根據(jù)動態(tài)管理辦法的具體要求,堅持每半年對創(chuàng)建活動進行一次檢查,并將創(chuàng)建活動開展情況在依法治鎮(zhèn)領導小組例會上進行通報,從而推動了創(chuàng)建活動的不斷深入。今年省、市部署考核工作后,依法治鎮(zhèn)領導小組有關領導非常重視,要求按考核程序?qū)Ρ豢己藛挝贿M行考核的同時,對全鎮(zhèn)各部門、單位的創(chuàng)建活動進行一次檢查。具體措施是將省“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理辦法分發(fā)給各創(chuàng)建部門、單位,要求對照有關標準進行自查。到5月10日止,全鎮(zhèn)有18個開展創(chuàng)建活動較好的部門、單位上報了《自查考核表》。

二是加強監(jiān)督,嚴格考核。在對“依法辦事示范窗口單位”進行考核的工作中,我的嚴格按照省、市的要求,組織精干力量,分別征求公、檢、法、紀和綜治、計生、信訪、安監(jiān)、法制、街道等相關部門的意見,并認真地進行核實。在有關部門和當?shù)厣珂?zhèn)居民中廣泛征求意見,使考核不走過場,不搞形式,推動了創(chuàng)建工作繼續(xù)深化。

總之,為進一步推動創(chuàng)建活動的深入,加強對“依法辦事示范窗口單位”的動態(tài)管理,引導“依法辦事示范窗口單位”發(fā)揮示范作用,我們成立了“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理專門機構(gòu),完善了考核機制和監(jiān)督機制,注重引導“依法辦事示范窗口單位”將民主法治建設制度化、規(guī)范化,促進“依法辦事示范窗口單位”真正成為全鎮(zhèn)依法辦事的示范窗口,以推動“法治十都”建設向前發(fā)展。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇九

全省“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動開展以來,我鎮(zhèn)按照盛市的統(tǒng)一部署,圍繞加強執(zhí)法領域的法治化建設,促進依法行政和嚴格公正文明執(zhí)法,優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的法治環(huán)境這一目標,積極采取措施,推動創(chuàng)建活動的深入開展,取得了較好的成效,現(xiàn)將xx年以來全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

xx年以來,按照盛市的統(tǒng)一部署,結(jié)合十都的實際,十都鎮(zhèn)司法機關和行政執(zhí)法部門、單位開展了“依法辦事示范窗口單位”的創(chuàng)建工作。鎮(zhèn)里成立了創(chuàng)建工作領導小組,鎮(zhèn)委委委員、xx擔任組長。各創(chuàng)建部門、單位也成立了相應的領導機構(gòu),主要領導親自抓,明確專干具體抓,使全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動有聲有色地開展了起來。把創(chuàng)建工作當成推進依法行政、依法辦事的大事來抓,既明確了分管領導,還確定了一名專干具體抓創(chuàng)建工作,取得了較好的成績。

在開展創(chuàng)建活動中,各部門、單位把健全各項制度,作為推進“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建的重要保證。率先推出了(首問責任制)、(服務承諾制)、(責任追究制)和(限時辦法制)等制度,以此來促進執(zhí)法人員依法行政。各部門、單位在開展創(chuàng)建活動中,采取措施加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督,一是公開辦事制度和程序,將各部門、單位的職責、行政職能、人員分工、辦事程序、法律依據(jù)、投訴電話等予以公開,廣泛接受社會的監(jiān)督。二是建立追究制度,嚴格進行行政問責,保證行政執(zhí)法機關依法決策、依法辦事。三是完善監(jiān)督制度,認真聘請社會各界人士為行風監(jiān)督員,每季度定期聽取他們對各部門、單位的意見、建議和批評,從而規(guī)范各部門、單位依法決策、依法行政和依法管理工作。

開展“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,是加強普法依法治理工作,推進“法治xx”建設的一項重要活動,必須強化管理抓好落實。xx年以來,我們根據(jù)(湖南省“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理辦法)的有關要求,從兩個方面狠抓了創(chuàng)建活動的落實。一是動態(tài)管理,定期檢查。根據(jù)動態(tài)管理辦法的具體要求,堅持每半年對創(chuàng)建活動進行一次檢查,并將創(chuàng)建活動開展情況在依法治鎮(zhèn)領導小組例會上進行通報,從而推動了創(chuàng)建活動的不斷深入。今年盛市部署考核工作后,依法治鎮(zhèn)領導小組有關領導非常重視,要求按考核程序?qū)Ρ豢己藛挝贿M行考核的同時,對全鎮(zhèn)各部門、單位的創(chuàng)建活動進行一次檢查。具體措施是將省“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理辦法分發(fā)給各創(chuàng)建部門、單位,要求對照有關標準進行自查。到5月10日止,全鎮(zhèn)有18個開展創(chuàng)建活動較好的部門、單位上報了(自查考核表)。二是加強監(jiān)督,嚴格考核。在對“依法辦事示范窗口單位”進行考核的工作中,我的嚴格按照盛市的要求,組織精干力量,分別征求公、檢、法、紀和綜治、計生、信訪、安監(jiān)、法制、街道等相關部門的意見,并認真地進行核實。在有關部門和當?shù)厣珂?zhèn)居民中廣泛征求意見,使考核不走過場,不搞形式,推動了創(chuàng)建工作繼續(xù)深化。

總之,為進一步推動創(chuàng)建活動的深入,加強對“依法辦事示范窗口單位”的動態(tài)管理,引導“依法辦事示范窗口單位”發(fā)揮示范作用,我們成立了“依法辦事示范窗口單位”動態(tài)管理專門機構(gòu),完善了考核機制和監(jiān)督機制,注重引導“依法辦事示范窗口單位”將民主法治建設制度化、規(guī)范化,促進“依法辦事示范窗口單位”真正成為全鎮(zhèn)依法辦事的示范窗口,以推動“法治十都”建設向前發(fā)展。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇十

今年以來,市行政服務中心在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實市委十二屆二次全體擴大會議精神,忠實踐行“服務經(jīng)濟、方便群眾、提高效率、塑好形象”的宗旨,以全市能力作風建設突破年活動為要求,進一步轉(zhuǎn)變機關作風,創(chuàng)新服務機制,改進服務方式,提升服務效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年,“中心”共辦理各類行政審批服務事項24.03萬件,同比增長44.5%,其中即辦件20.64萬件,占85.9%;承諾件3.39萬件,占14.1%;各類辦件按時辦結(jié)率為100%,承諾件提前辦結(jié)率為96%;各類辦件收費(含契稅、車購稅、各類基金等)2.49億元,同比增長3.9%。

1、優(yōu)化竣工聯(lián)合驗收機制。一是增加驗收部門和內(nèi)容。在原有8個部門同時驗收的基礎上,再增加城建檔案館,將檔案預驗收納入聯(lián)合竣工驗收;二是優(yōu)化驗收流程。減少聯(lián)合驗收的前置條件,將竣前抽查、檔案預驗收和防雷檢測等前置環(huán)節(jié),與聯(lián)合竣工驗收同時進行,進一步減少驗收環(huán)節(jié),將承諾時限由4個工作日,壓縮到3個工作日內(nèi),提高驗收效率;三是逐步擴大聯(lián)合竣工驗收范圍。逐步將聯(lián)合竣工驗收機制擴大到其他重點項目及商業(yè)服務業(yè)等領域。上半年,共對39個項目完成了竣工驗收。

2、進一步壓縮審批時限。“中心”各窗口對所有辦理事項進行逐個梳理,做到程序能簡則簡,申報資料能少則少,辦理時限能短則短,進一步減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程。目前各部門窗口已經(jīng)拿出了壓縮審批時限的方案,“中心”248個承諾件中有88個項目進行了壓縮,共壓縮117天,承諾件平均承諾時限由去年的3。8個工作日內(nèi)壓縮到3。4個工作日,實現(xiàn)了年初提出的承諾件平均承諾時限再壓縮10%以上的目標。

3、建立實施建設工程綠卡制度。“中心”、優(yōu)化辦、住建局聯(lián)合出臺了《金壇市重點項目建設工程綠卡實施辦法》,在重點項目取得項目備案、核準或?qū)徟募掷m(xù)、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、落實土地指標后,只要建設單位以及項目所在區(qū)鎮(zhèn)對工程質(zhì)量、安全管理和及時辦理手續(xù)作出承諾,均可到住建局窗口申領《金壇市重點項目建設工程綠卡》。建設單位持“綠卡”可按正常程序辦理項目規(guī)劃審批、工程報建等手續(xù),并直接領取《建設工程規(guī)劃許可證》、《施工圖紙審查合格證》等7種相關建設手續(xù),大大縮短了項目的建設周期。上半年,共對29個項目發(fā)放了綠卡,并按綠卡制度進行辦理。

4、推行“三證一章”多證聯(lián)辦制度。在充分調(diào)研的基礎上,根據(jù)實際情況,制定了《金壇市“三證一章”多證聯(lián)辦實施細則》,由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安和綜合窗口組成“多證聯(lián)辦”服務窗口,對在“中心”辦理的各類營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、刻制公章備案實行“多證聯(lián)辦”、即由原來申請人逐個窗口來回跑,改為到“多證聯(lián)辦”服務窗口統(tǒng)一受理,實行“內(nèi)部流轉(zhuǎn)、資料共享、統(tǒng)一發(fā)證”的服務模式,方便企業(yè)設立、變更相關事項的辦理。

5、制定領軍型人才創(chuàng)業(yè)“綠色通道”制度。按照“專窗服務、全程跟蹤、優(yōu)先辦理、限時辦結(jié)”的方式,以“中心”為平臺,為“領軍型創(chuàng)業(yè)人才”提供企業(yè)注冊、項目建設等方面審批事項的綠色快速地辦理服務機制。凡是執(zhí)“領軍型人才服務綠卡”辦理的事項,承諾件一律按照再壓縮50%的時限辦結(jié),即辦件優(yōu)先辦結(jié),上報件由相關部門積極協(xié)調(diào)上級部門加速辦理。同時,制定了領軍型創(chuàng)業(yè)人才落戶項目后續(xù)跟蹤服務工作制度,做好全程跟蹤服務。

6、優(yōu)化服務機制。一是建立完善領導掛鉤服務制度。“中心”領導班子成員按區(qū)域分片負責全市69個重點工業(yè)建設項目的審批協(xié)調(diào),變被動服務為主動服務,切實幫助企業(yè)解決在項目審批服務過程中遇到的困難和問題。二是利用“一表制”登記注冊企業(yè)487家,其中,新設立378家,變更109家。三是組織對工業(yè)建設項目聯(lián)審聯(lián)辦47個,確保市權(quán)范圍內(nèi)的行政審批時間控制在18個工作日內(nèi),有效解決建設項目開工手續(xù)繁、材料多、時間長的問題。對需要進行項目會審、集中踏勘的重點工業(yè)建設項目,“中心”及時組織相關窗口負責人對項目進行會審,上半年共進行項目會審39次,對需要集中踏勘現(xiàn)場的,由“中心”負責解決交通工具,共對36個項目現(xiàn)場進行勘察。四是“一票制”扎口收費項目68個,其中工業(yè)項目41個,扎口收費216萬元,非工業(yè)項目27個,扎口收費1523萬元。五是做好外商投資企業(yè)集中年檢年審工作。組織工商、財政、商務、外管、國稅、地稅、統(tǒng)計等7個部門聯(lián)合對245家外商投資企業(yè)進行了聯(lián)合年檢。

7、熱情服務群眾。一是公安窗口推出了休息日值班制度,為群眾辦理急需辦理的事項,休息日共辦理4800余件次,同時為老弱病殘上門拍照、辦理二代身份證、送證上門,受到群眾歡迎。二是港華燃氣公司準備將收費項目納入窗口辦理,方便群眾交費。三是金廣電窗口積極為群眾辦理數(shù)字電視收費、過戶等事項,幫助解決因遺留問題造成的過戶難問題,上門指導老人如何使用數(shù)字電視。四是在大廳配備愛心輪椅,為腿腳不便的人提供方便,受到群眾的好評。

1、深入推進“三集中、三到位”工作。在工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門審批服務整建制進“中心”的基礎上,“中心”又積極與國稅、發(fā)改等部門溝通協(xié)調(diào),國稅將涉稅事項全部納入“中心”辦理,并將配套的后臺操作全部整建制進“中心”,人員增加17人,實現(xiàn)涉稅事項的閉環(huán)運行,整體提升辦稅效率;發(fā)改部門準備將行政服務科整建制進入“中心”;商務局在窗口增加了5個辦理事項;住建局將房屋裝飾裝修結(jié)構(gòu)安全核準事項納入窗口辦理。

2、配合相關部門推進鎮(zhèn)村平臺建設。“中心”會同市監(jiān)察局、民政局,深入鎮(zhèn)、村進行調(diào)研和征求意見,制定了《金壇市鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))便民服務廳(室)標準化建設考核管理辦法》,對平臺建設、業(yè)務辦理、作風建設等方面提出了明確的要求,并做好業(yè)務指導。

3、加強審批代辦員隊伍建設。一是建立了區(qū)鎮(zhèn)、村行政服務代辦員隊伍。每個區(qū)鎮(zhèn)、村都配備了一定數(shù)量的行政服務代辦員,特別是每個區(qū)鎮(zhèn)都確立了一名首席審批代辦員,服務項目建設。二是抓好區(qū)鎮(zhèn)首席審批代辦員的業(yè)務培訓。召開全市區(qū)鎮(zhèn)首席審批代辦員會議,學習了行政服務代辦工作的主要內(nèi)容、辦事程序和代辦職責,對代辦工作提出了具體要求,并與“中心”做好工作銜接,定期向“中心”匯報各區(qū)鎮(zhèn)項目推進情況以及存在的困難和問題。

4、加強分中心的建設管理。上半年,“中心”會同優(yōu)化辦對人社、地稅、房管、供電4個分中心進行調(diào)研,了解各分中心的機構(gòu)設置、人員配備、審批事項辦理、網(wǎng)上辦件等情況。在此基礎上,“中心”制定了《金壇市行政服務中心分中心考核管理辦法》,對分中心的組織領導、制度建設、硬件設施、業(yè)務辦理、服務形象、群眾滿意等方面進行考核,著力推進分中心規(guī)范化建設。

1、公布信用等級評價結(jié)果。上半年,“中心”會同相關部門對會計代帳、工程監(jiān)理、工程造價咨詢、工程招投標代理、房產(chǎn)評估、土地評估、環(huán)評7個行業(yè)的中介機構(gòu)進行了信用等級評定,共有36家中介機構(gòu)被評為a、b、c、d四個等級,其中:9家被評為a類,18家被評為b類,7家被評為c類,2家被評為d類。信用等級確定后,“中心”以文件形式發(fā)給各中介機構(gòu)、主管部門和相應單位,并在政府門戶網(wǎng)站上公布。

2、強化評價結(jié)果的運用。中介機構(gòu)信用等級評價結(jié)果公布后,各相關職能部門、有關單位積極配合,將中介機構(gòu)信用等級評價結(jié)果運用于日常工作中,被評為c級、d級的中介機構(gòu)不得參與政府投資項目的招投標,評為d級的列入整改對象。

3、修訂信用評價細則。上半年,“中心”主動與各主管部門溝通協(xié)調(diào),對已出臺的7個行業(yè)的信用等級評價細則進行修訂,并征求相關部門的意見,進一步完善信用等級評價辦法。

1、加強窗口督查。“中心”組成聯(lián)合巡查組對大廳進行不定期巡查,檢查窗口人員的工作作風、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等情況,解答群眾的咨詢,聽取合理的建議,解決存在的問題。對在聯(lián)合檢查、視頻督查中發(fā)現(xiàn)的問題,通過督查通報會的形式通報給窗口負責人,并于會后及時溝通、提醒,責成其及時整改。

2、做好考核通報工作。對在辦件服務中被群眾投訴屬實的,視情節(jié)輕重,給予扣除當月考核獎、取消當年度評優(yōu)評先資格,并直接與紅旗窗口的評選資格掛鉤。對窗口服務中存在的問題,經(jīng)“中心”提醒、約談后仍不能改進完善或改進效果不佳的,“中心”向該部門進行通報。

3、積極配合市優(yōu)化辦做好審批效能提升專項行動的相關工作。一是梳理與項目建設審批相關的事項,壓縮審批時限。二是探索減輕企業(yè)負擔的有關舉措,強化全程代辦服務。三是優(yōu)化窗口服務質(zhì)量,力爭滿意率100%。四是向市政府提出了一些可行性的建議。

4、加強內(nèi)部管理。一是修訂完善“中心”工作例會制度、學習制度、黨工委議事制度、考勤制度、財務管理制度、安全保衛(wèi)制度、保潔制度等內(nèi)部管理制度,以制度管理人,以制度管理事。二是對窗口進行改造和調(diào)整。通過改造,新增了7個行政服務科辦公室、1個電子閱覽室和1個更衣室以及三樓一個國稅大辦公室。將三樓的環(huán)保、衛(wèi)生等部門行政服務科調(diào)整到大廳,使窗口和行政服務科聯(lián)結(jié)更緊密,運轉(zhuǎn)更順暢。三是想方設法解決停車難問題。“中心”向全體工作人員發(fā)出了為服務對象讓出門口及附近停車位,把車停在沿河西路或離“中心”遠一點的區(qū)域的倡導,“中心”工作人員積極響應,緩解了停車難的矛盾。

1、市領導專題到“中心”調(diào)研。新年剛過,市委方書記就專程到“中心”開展調(diào)研,對“中心”取得的成效給予了充分肯定,就開展能力作風建設突破年活動、實現(xiàn)能力作風再提升、再突破、作表率提出了要求。

2、制定能力作風建設突破年活動方案。根據(jù)市委方書記調(diào)研講話精神和全市能力作風建設突破年活動的要求,結(jié)合“中心”實際,把全市各項目標分解落實到相關分管領導和科室,特別是由“中心”牽頭的重點工作,都制定了明確的時序進度、具體措施和具體責任人,確保活動的順利開展,有效落實,取得實效。

3、強化教育培訓。一是利用雙月學習日、公務員周末課堂和領導親自授課等多種方式和途徑,抓好相關法律法規(guī)、新的審批服務業(yè)務、新的形勢任務的學習,進一步適應能力作風建設再突破的需要。二是注重抓好新進窗口工作人員教育,及時進行了窗口工作人員行為規(guī)范、考核辦法、考勤制度、收費項目繳款辦法、廉政建設制度等內(nèi)容的培訓,使大家明確了各項具體要求,增強了遵章守紀的自覺性和業(yè)務操作的連續(xù)性。

4、建立了“一事一評”制度。“中心”為每個接入權(quán)力陽光系統(tǒng)部門的窗口都安裝了“一事一評”評價器,服務對象在辦完每件事后對窗口服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等方面作出評價,使評價方式更直接、更快捷。

1、加強了黨的思想政治建設。通過黨工委中心組學習、集中培訓學習、舉辦報告會、下發(fā)黨建讀本以及“金壇經(jīng)濟跨越發(fā)展大討論”等形式,切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展、跨越發(fā)展的主題上來,增強全體黨員服務好全市加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的責任感和使命感。

2、加強了黨的組織建設。一方面,及時調(diào)整黨團組織關系,上半年,共轉(zhuǎn)進黨員2名,轉(zhuǎn)出黨員3名;另一方面,按照成熟一個、發(fā)展一個的原則,做好組織發(fā)展工作,今年以來,發(fā)展預備黨員2名。目前,“中心”共有黨員60名。“七一”前夕,集中組織新黨員進行了入黨宣誓。

3、加強了黨風廉政建設。“中心”黨工委進一步完善了黨風廉政建設責任制,年初與各支部和科室簽訂了黨風廉政建設責任狀,嚴明責任,加強檢查考核,要求全體黨員帶頭嚴格執(zhí)行各項廉潔自律的規(guī)定,自覺拒腐防變,杜絕“吃、拿、卡、要”等問題的發(fā)生。

4、積極開展“三解三促”活動。“中心”把“三解三促”工作放在重要議事日程,主要領導多次深入掛鉤聯(lián)系的開發(fā)區(qū)洪家村和中塘村,通過實地走訪和調(diào)研,傾聽民情民意。同時,深入部分企業(yè),征求他們對行政審批工作的意見和建議。

5、以黨建帶工建、帶婦建、帶團建。國稅窗口楊瑋同志被評為市勞動模范。深入開展精神文明建設,在“中心”形成了積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍。

一是“三集中、三到位”工作推進不平衡,有的單位很重視,推進效果明顯,但有的單位進展緩慢。二是少數(shù)窗口負責人在發(fā)揮窗口和部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)中的作用不夠好。三是有的窗口工作人員不能適應工作要求,如有的服務態(tài)度不夠熱情;有的首問負責制和一次性告知制落實不夠全面;有的只能完成一些常規(guī)性的工作,不能解決企業(yè)和群眾提出的一些疑難問題。這些都需要我們在今后的工作中加以改進。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇十一

20xx年,在領導的親切關懷和正確指導下,我敬業(yè)愛崗,兢兢業(yè)業(yè),圓滿地完成了各項工作任務,下面將本年度工作簡要總結(jié)如下:

窗口工作是x工作的前沿陣地,是服務人民的第一線,也是真正具體落實為人民服務的重要崗位。對前來辦事的群眾,我都禮貌接待,耐心解釋,熱情服務,讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現(xiàn)誤會,我都禮讓有加,站在對方的立場和角度,和言細語地解決問題。

我所負責的崗位每天都有不少人來辦理x等業(yè)務,對每位辦事人而言,這類手續(xù)事關重大,甚至可以說是其安身立命的重要財產(chǎn),因此,不可怠慢,也容不得半點馬虎。20xx年全年,我認真負責的完成x件x業(yè)務辦理,x件xx業(yè)務辦理,未出一次差錯,廣受好評。

窗口工作是直接服務人民群眾的工作,這就決定了這類工作的性質(zhì),是相對靈活而非固定的,因此加班的次數(shù)也不少。有時候一個辦事人處理時間相對較長,手續(xù)較為繁瑣,就應該耐心向其解釋并最終妥善辦理好,遇到加班加點的情況,我也積極調(diào)整心態(tài),發(fā)揚精神,以高度的責任感和使命感,激勵自己在八小時之外,仍然百分百地做好工作。

除了本職工作以外,我還積極參與單位組織的各項文體活動,作為單位工會x,20xx年,我組織并參與了x活動、x活動,為單位的文體事業(yè)發(fā)展貢獻了自己的力量,同時,也陶冶了情操,豐富了生活,增進了友誼。

學無止境,特別是在現(xiàn)如今知識爆炸、信息指數(shù)化增長的時代,只有通過不斷的學習,才能使自己在日新月異的時代游刃有余。20xx年,我充分利用業(yè)余時間學習進修。在周末,我參加x培訓和x學習,并報考了x并取得了優(yōu)異的成績。通過學習,不僅大大提高了我的業(yè)務能力,提高了工作效率,還提升了自身能力素質(zhì),為迎接更大更復雜的工作挑戰(zhàn)奠定了扎實的基礎。

新的一年,我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發(fā)有為的精神,繼往開來,踏實進取,取得更好的成績。

窗口單位工作總結(jié)結(jié)尾 窗口單位年終總結(jié)篇十二

為了認真貫徹落實黨的十九大精神和各級政府加強精神文明建設的部署要求,鞏固全國文明城市的創(chuàng)建成果,根據(jù)《寧波市衛(wèi)生計生公共服務窗口單位文明創(chuàng)建活動實施方案》和《中心公共服務文明創(chuàng)建活動實施方案》的文件要求,江東分中心以“環(huán)境美、秩序優(yōu)、服務精、氛圍濃、評價好”為目標,結(jié)合實際情況制定文明創(chuàng)建活動計劃,并在平時的實際工作中嚴格按照創(chuàng)建計劃實施,現(xiàn)將公共服務文明創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

在分中心會議上傳達市文明辦關于《寧波市深化公共服務窗口單位文明創(chuàng)建活動總體方案》的通知精神和中心有關文明創(chuàng)建的具體要求,使大家認識到窗口單位文明創(chuàng)建活動能提高干部職工的素質(zhì),解決服務質(zhì)量、行業(yè)風氣等方面存在的突出問題,不僅在創(chuàng)建階段要努力實施,創(chuàng)建完成后也必須繼續(xù)保持。從而使大家能夠統(tǒng)一思想,形成合力,既有利于創(chuàng)建活動的推進,也有利于創(chuàng)建結(jié)束后的保持。

分中心根據(jù)創(chuàng)建計劃,對照創(chuàng)建范圍內(nèi)存在的突出問題,提出有針對性的整改措施,并確保落實到位。

(一)確保環(huán)境美。對各個站點進行一次徹底的環(huán)境整治,對原來雜亂無章的物品進行整理,清理掉無用的,并對留下的所有物品按照使用功能進行分門別類放置,方便拿取和補充。對救護車車廂里各種醫(yī)療儀器及耗材、文書的放置進行統(tǒng)一,并保證數(shù)量充足可供隨時使用。分中心在日常的工作中繼續(xù)加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并嚴格落實整改。

(二)突出秩序優(yōu)。救護車有序停放,車頭朝外,以便隨時出車,私家車停放按照各醫(yī)院有關要求停放。自創(chuàng)建工作實施以來救護車的停放得到了較好的落實,平時的檢查中未發(fā)現(xiàn)有救護車車頭朝外停放的現(xiàn)象,職工的車輛停放也有明顯改觀。同時,我們還在各輛救護車上放置了便民服務箱,內(nèi)置礦泉水、雨傘、老花鏡等物品,便于患方隨時取用。

(三)力求服務精。分中心日常加強服務理念、服務態(tài)度、服務行為、服務語言和服務儀表等方面的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,在危重病人的搶救、急救原則的把控等方面也多次提出要求,發(fā)現(xiàn)問題后除在分中心會議上強調(diào),讓大家引以為戒,防止類似事件再次發(fā)生外,我們還會對當事人進行有針對性的指導,分析問題出現(xiàn)的原因并提出有效解決方法。

(四)注重氛圍濃。分中心注重內(nèi)部文明創(chuàng)建活動氛圍的營造,常態(tài)化開展對不文明行為的監(jiān)督和勸導,在每輛救護車的顯著位置放置了《寧波市文明行為促進條例》宣傳折頁冊。分中心還注重文化建設,積極組織人員參加療休養(yǎng)、爬山秋游等文體活動和義務獻血、慈善一日捐等公益活動,通過參加這些活動促進交流,增進感情,有利于今后更好地開展工作。

(五)追求評價好。分中心十分重視百姓對急救人員服務水平和服務能力的評價,針對中心短信回訪系統(tǒng)中出現(xiàn)的不滿意回訪,分中心會進行再次的電話溝通,詳細了解服務過程中存在的問題,對確因客觀條件限制而未能取得服務對象滿意的進行合理解釋,對因服務態(tài)度、現(xiàn)場處置等方面導致病人不滿意的進行誠懇致歉,同時按照中心的有關考核規(guī)定對相關責任人進行處罰,并在分中心會議上進行批評教育,防止類似事件再次發(fā)生。

通過開展窗口文明創(chuàng)建活動,分中心在整體的服務理念、服務態(tài)度、服務水平、服務環(huán)境等方面都有了明顯提升,但因分中心部分工作人員個體素質(zhì)不高,大局觀念不強,在環(huán)境衛(wèi)生、禁煙控煙等方面與創(chuàng)建目標還有一定差距,需要今后在日常工作管理中不斷地督促改正,使分中心的文明創(chuàng)建活動取得更大的成效。

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