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最新如何寫企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書大學(xué)生(通用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 15:24:53
最新如何寫企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書大學(xué)生(通用五篇)
時(shí)間:2023-03-30 15:24:53     小編:zdfb

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如何寫企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書大學(xué)生篇一

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活動(dòng)內(nèi)容

1)征文

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒有放在心上,幾年過(guò)去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來(lái)洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題作文,題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè),參與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

2)演講

要求:無(wú)論大到國(guó)家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。

參賽對(duì)象:30歲以上全體員工,自由報(bào)名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽,比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對(duì)象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,男女不限,但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí),判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名。

5)趣味競(jìng)技

趣味競(jìng)技旨在使各部門的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解,不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性,還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識(shí)和互助精神。趣味競(jìng)技共有兩個(gè)項(xiàng)目;

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊(duì)員

道具:紙杯200個(gè),小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)

比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則:a各隊(duì)派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊(duì)員

道具:氣球200個(gè)

比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評(píng)判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競(jìng)技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元

舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場(chǎng)布置300元

活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元

如何寫企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書大學(xué)生篇二

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)

實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨:

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對(duì)象

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念:以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:

a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

c)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:

a)一起活動(dòng),一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)

員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

如何寫企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書大學(xué)生篇三

一、活動(dòng)名稱:

沖出重圍、穿越火線

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月26日

(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前

(三)參賽對(duì)象:各部室,生產(chǎn)車間員工

(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距:30米、

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線

道具要求:網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的,而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過(guò)了,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無(wú)法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材:氣球

游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。

如何寫企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書大學(xué)生篇四

前言

通過(guò)對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。

我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理有限公司

目錄

一、市場(chǎng)背景

二、項(xiàng)目分析

三、項(xiàng)目定位

四、客源定位

五、產(chǎn)品建議

六、推案策略

七、廣告策略

八、銷售執(zhí)行

九、公司簡(jiǎn)介

十、合作模式

一、市場(chǎng)背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:

(一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:

客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購(gòu)買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征:政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無(wú)品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

銷售特征:無(wú)整體營(yíng)銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段

客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。

開發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。

在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:

1、客戶需求的變化

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

如何寫企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書大學(xué)生篇五

一、策劃分析:

1、目的:

宣傳畫冊(cè)是企業(yè)最有效的名片,通過(guò)精心設(shè)計(jì)和制作打造成一本濃縮發(fā)展歷程、發(fā)展方向,向公眾展現(xiàn)企業(yè)整體形象、文化理念、工程案例的綜合性宣傳工具,讓閱讀者有身臨其境的感覺。

2、定位:

一本濃縮企業(yè)精華的整體形象宣傳冊(cè);

一本詳細(xì)展現(xiàn)工程案例的實(shí)用性宣傳冊(cè);

一本圖文并茂、極具設(shè)計(jì)感的展示性宣傳冊(cè);

3、整體風(fēng)格:

大氣、簡(jiǎn)約;針對(duì)頁(yè)面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面,具有專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn);色彩以水藍(lán)色為主,白色、科技藍(lán)等為搭配色彩。忌鮮艷色,力爭(zhēng)穩(wěn)重大氣,現(xiàn)代簡(jiǎn)約。

二、設(shè)計(jì)思路

1、畫冊(cè)主題:(二者選其一)

①服務(wù)水利事業(yè) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

水利事業(yè)是實(shí)實(shí)在在的民生工程,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局

②精建于心 經(jīng)典在行

精品工程,精巧工藝,精工技術(shù),主要在于施工者們的心態(tài);可以流傳的經(jīng)典的建筑作品,在于務(wù)實(shí)的能力,殷實(shí)的行動(dòng)。

2、畫冊(cè)內(nèi)容:

企業(yè)概覽 走進(jìn)

綜合實(shí)力 了解

精品工程

企業(yè)文化 信賴

社會(huì)責(zé)任

未來(lái)展望

三、結(jié)構(gòu)框架

走進(jìn)濟(jì)寧水利工程施工公司

企業(yè)簡(jiǎn)介 企業(yè)概況、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成

了解濟(jì)寧水利工程施工公司

綜合實(shí)力 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、資質(zhì)榮譽(yù)

精品工程 案例展示、質(zhì)量理念、人本理念

信賴濟(jì)寧水利工程施工公司

企業(yè)文化 公司宗旨、公司服務(wù)

社會(huì)責(zé)任 公益慈善事業(yè)

展望未來(lái)

公司使命、企業(yè)愿景

四、具體內(nèi)容

p1:封面

內(nèi)容:logo、濟(jì)寧水利工程施工公司、主題:服務(wù)水利事業(yè) 者精建于心 經(jīng)典在行)

p2-3:序:

目錄

促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(或

企業(yè)概覽

綜合實(shí)力

精品工程

企業(yè)文化

社會(huì)責(zé)任

未來(lái)展望

黨委書記 總經(jīng)理致詞(或者寄語(yǔ)提詞)

p4-8:企業(yè)概覽:

公司簡(jiǎn)介

濟(jì)寧市水利工程施工公司是經(jīng)濟(jì)寧市人民政府批準(zhǔn),根據(jù)濟(jì)政發(fā)[1984]35號(hào)文批復(fù),撤消原濟(jì)寧地區(qū)二級(jí)湖湖腰擴(kuò)大工程指揮部和原濟(jì)寧地區(qū)韓莊運(yùn)河治理工程指揮部組建而成的副縣級(jí)事業(yè)單位,隸屬于濟(jì)寧市水利局。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,公司現(xiàn)已成為具有法人資格的國(guó)有綜合性施工企業(yè),具有水利水電總承包一級(jí)、鑿井甲級(jí)、工程勘察乙級(jí)、土工試驗(yàn)乙級(jí)、水利工程監(jiān)理乙級(jí)、水利工程檢測(cè)乙級(jí)、工程測(cè)繪丙級(jí)資質(zhì),注冊(cè)資金5010萬(wàn)元。

公司擁有先進(jìn)的工程施工、水文鑿井、工程勘察、土工試驗(yàn)、工程檢測(cè)、工程測(cè)繪等全套設(shè)備;建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系、科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理方略;于20xx年12月23日通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。先后多次被評(píng)為省、市水利系統(tǒng)先進(jìn)單位,并被山東省水利廳授予“優(yōu)秀施工企業(yè)”,被省水利企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀企協(xié)會(huì)員”,被中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)評(píng)為“企業(yè)信用評(píng)價(jià)2a級(jí)信用企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

近幾年來(lái),公司依靠自身雄厚的技術(shù)力量,先進(jìn)的施工設(shè)備,過(guò)硬的施工隊(duì)伍,嚴(yán)格的科學(xué)管理,完成了200多項(xiàng)國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目,涉及到江蘇、上海、河南、陜西等省市的水利、交通、市政、國(guó)土資源等多個(gè)領(lǐng)域,工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

公司始終堅(jiān)持“以人為本、以德為魂、誠(chéng)信至上、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念;奉行“建一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,育一批新人”的企業(yè)宗旨;倡導(dǎo)“以禮對(duì)人、以誠(chéng)待人、以質(zhì)過(guò)人、以信取人”的人文戰(zhàn)略;實(shí)行“以人為本、以德為魂、誠(chéng)信至上、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念,給業(yè)主以精品,給員工以發(fā)展,給企業(yè)以效益,給國(guó)家以貢獻(xiàn),真誠(chéng)服務(wù)社會(huì),再創(chuàng)新的輝煌。

公司黨委書記、經(jīng)理?xiàng)铠P軍先生攜全體員工向多年來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、水利同行及社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!真誠(chéng)歡迎國(guó)內(nèi)外客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。讓我們攜手并肩,共創(chuàng)美好未來(lái)!

配圖設(shè)計(jì)畫面:略

組織架構(gòu):架構(gòu)明晰 科學(xué)管理

科學(xué)組織結(jié)構(gòu),打造高效率工作流程

業(yè)務(wù)構(gòu)成:

濟(jì)寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測(cè)有限公司簡(jiǎn)介

濟(jì)寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測(cè)有限公司,成立于20xx年1月,為獨(dú)立法人。檢測(cè)公司下設(shè)巖土室、混凝土室、量測(cè)室、綜合辦、財(cái)務(wù)科等五個(gè)科室。公司由法人代表李洪海擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理,主持實(shí)驗(yàn)室全面工作,設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一名,分別負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)工作和質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行。

本檢測(cè)公司擁有固定的辦公地點(diǎn),建筑面積600m,其中恒溫、恒濕面積120m。現(xiàn)有主要檢測(cè)儀器、設(shè)備近80臺(tái)(套),同時(shí)具有多種便攜式現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器設(shè)備。公司固定人員33名,其中工程技術(shù)人員30名,占總?cè)藬?shù)的90.9%。具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)帳目,獨(dú)立核算;獨(dú)立行文和開展業(yè)務(wù),具有第三方公正性。實(shí)驗(yàn)室環(huán)境滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,室內(nèi)沒有電磁干擾,電源、電路均嚴(yán)格按電氣安裝規(guī)程安裝,確保人員及儀器、設(shè)備的安全。

20xx年7月23日至24日順利通過(guò)了山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我公司35個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目233個(gè)參數(shù)的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作。9月4日獲得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的cma證書。11月24日獲得山東省水利廳頒發(fā)的混凝土、巖土、量測(cè)工程類乙級(jí)檢測(cè)資質(zhì)證書,其中量測(cè)工程檢測(cè)資質(zhì)填補(bǔ)了我市在水利工程質(zhì)量檢測(cè)方面的空白。 22

下屬公司介紹:

濟(jì)寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

濟(jì)寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司成立于20xx年3月,20xx年3月23日經(jīng)濟(jì)寧市工商行政管理局注冊(cè)成為獨(dú)立的法人單位。公司現(xiàn)有職工32人,其中注冊(cè)監(jiān)理工程師19人,注冊(cè)造價(jià)工程師6人,總監(jiān)理工程師4人,具有高級(jí)技術(shù)職稱的8人,中級(jí)技術(shù)職稱的13人。公司組織機(jī)構(gòu)健全,下設(shè)綜合部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等職能部門。

公司經(jīng)營(yíng)范圍:水利工程建設(shè)監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)。

公司具有各種檢測(cè)設(shè)備,技術(shù)力量雄厚,具有水利工程施工全過(guò)種監(jiān)理的實(shí)力和能力。公司結(jié)合監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn),重視職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和培訓(xùn)工作,公司成立后除組織人員參加省、市相關(guān)主管部門安排的崗位技能培訓(xùn)外,還組織員工采取公

司內(nèi)部集中培訓(xùn)、第二專業(yè)學(xué)習(xí)等方式提高職工的專業(yè)技術(shù)能力,使每位職工都具備了現(xiàn)有崗位的技能水平。

公司自成立以來(lái),已完成的水利工程監(jiān)理項(xiàng)目有:鄒城市截遼河橡膠壩工程、 魚臺(tái)縣20xx年排灌站維修改造工程、 20xx年魚臺(tái)縣村村通自來(lái)水工程 、曲阜市20xx年農(nóng)村飲水安全工程、 曲阜市20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、莘縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年度項(xiàng)目工程、曲阜市蓼河綜合治理(引水入蓼、蓼河橡膠壩)工程、泗水縣庫(kù)區(qū)移民項(xiàng)目施工、全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃曲阜市20xx年田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目等三十余項(xiàng)水利工程的建設(shè)監(jiān)理,已完工程質(zhì)量全部為優(yōu)良等級(jí)。

濟(jì)寧市中正工程監(jiān)理有限責(zé)任公司堅(jiān)持“獨(dú)立、公正、公平、誠(chéng)信、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則;堅(jiān)持以人為本,安全文明監(jiān)理,堅(jiān)持遵守法律法規(guī),規(guī)范過(guò)程監(jiān)理;堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)守約、誠(chéng)信,追求社會(huì)滿意;堅(jiān)持銳意開拓進(jìn)取,追求持續(xù)改進(jìn);堅(jiān)持積極實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工程。愿與社會(huì)各界朋友團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同開創(chuàng)美好未來(lái)。

p9-12綜合實(shí)力

經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以德為魂、誠(chéng)信至上、與時(shí)俱進(jìn)

經(jīng)營(yíng)資質(zhì):資質(zhì)保證 實(shí)力鑒證(資質(zhì)證書展示)

資質(zhì)榮譽(yù):榮耀加身 厚積薄發(fā)

(榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)項(xiàng)展示)

濟(jì)寧水利工程施工公司的服務(wù)理念是科學(xué)、理性、實(shí)效的為民服務(wù)理念,在建筑工程施工的過(guò)程中,做到以人、機(jī)、物、環(huán)、法五項(xiàng)管理,讓國(guó)家讓單位得到無(wú)后顧之憂的建筑工程施工和服務(wù)。

p13-17精品工程

案例展示:

部分案例名稱、圖片、介紹:

質(zhì)量理念:

強(qiáng)化科技 規(guī)范管理 精益求精 客戶滿意

人本理念:

以禮對(duì)人 以誠(chéng)待人 以質(zhì)過(guò)人 以信取人

p18-19企業(yè)文化

公司宗旨

建一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,育一批新人

公司服務(wù):( )

除了得到的客戶贊譽(yù),我們更愿意用行動(dòng)來(lái)證明自己!

服務(wù)理念(企業(yè)內(nèi)部人員組織整理)

畫面配圖:略

p20-21社會(huì)責(zé)任:

畫面配圖:略

p22-24展望未來(lái)

公司使命:

公司愿景

施工以人為本,科建永創(chuàng)精品 人類文明伊始 建設(shè)相伴而生 從滿足居住 到生態(tài)環(huán)境 從家庭幸福 到國(guó)家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術(shù) 建設(shè)的身影和我們的生活息息相關(guān) 濟(jì)寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時(shí),綠水成蔭清水潺潺人悠閑 所以公司將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念一以貫之 施工的質(zhì)量和安全,是公司人首要考慮的要素 施工質(zhì)量尊重生命,施工空間保護(hù)生命 這是建筑千百年永不變的根基 公司人認(rèn)為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實(shí)力、精良的設(shè)備和專業(yè)的團(tuán)隊(duì) 更重要的是要有一顆有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)良心 為人類提供全心的專業(yè)服務(wù) 而最終的建筑使用者給予全面的人性關(guān)懷 因有您的肯定,我們?yōu)槲覀兊臉I(yè)績(jī)更加自豪 砥礪數(shù)載、再展宏圖 公司期待與您,在建筑施工更佳作品的道路上 攜手前行!

抒寫經(jīng)典 華章待續(xù)

數(shù)年時(shí)光攜手走過(guò)

邁步從頭再譜新篇

公司以精誠(chéng)態(tài)度、專業(yè)團(tuán)隊(duì)與合作精神

為城市再樹更多精品

為您再創(chuàng)完美典范

城市環(huán)境精品締造者

中國(guó) 山東 專業(yè)的建設(shè)施工團(tuán)隊(duì)

濟(jì)寧水利工程施工公司

封底:

以民而建 以安為責(zé)

公司名稱: 公司地址: 聯(lián)系方式:

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