總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

個人年終總結怎如何寫篇一

1、xxx概況。xxx地處全縣政治、經濟、文化中心，屬掌鳩河、螳螂川與普渡河交匯的三角地帶，距昆明市72千米，東與翠華鄉接壤，南與富民縣款莊鄉、東村鄉隔河相望、羅免鄉毗鄰、西與武定縣近城鄉連接，北與茂山鄉相連。境內山高起伏，屬喀斯特地形、山區、半山區與壩子相間。一年有四季、十里不同貌，雨量充沛，氣候溫和，水利條件較好，是本鄉氣候與地勢的真實寫照。全鄉國土面積309、97平方公里，境內最高海拔2589米（克梯村委會萬尼科山），最低海拔1600米（****村委會小六科），xxx政府所在地海拔為1679米。全鄉現有在職干部職工135人，退休干部41人。

2、人口、民族、耕地狀況。全鄉轄2個社區居委會、16個村民委員會，共199個村民小組；人口65677人，其中：農業人口49621人，非農業人口16056人，居住著漢、彝、苗、回、白、傈僳、藏、傣、哈呢九種民族，少數民族占24%；耕地面積27720畝，其中：水田12030畝，旱地15690畝。

3、黨組織基本情況。按照縣委的安排和部署，xxx鄉鄉并入xxx后，原來的各黨支部也作為一個獨立基層黨組織劃歸xxx黨委，因此，xxx黨委共有52個黨總支（支部），包括：2個社區黨總支（南街7個支部、北街6個支部）、1個村黨總支（支部6個）、15個村黨支部、15個鄉屬機關站（所）黨支部，黨小組223個。共有黨員1336名，其中：機關事業單位黨員270名，占20%；農村黨員1066名，占80%；婦女黨員189名，占14%，少數民族黨員275名，占20、6%；60歲以上農村貧困黨員167名，占12、5%；建國前入黨黨員2名。

20**年黨建工作的目標任務是：認真貫徹落實市委、縣委關于緊緊圍繞建設現代新昆明和建設和諧祿勸，把保持共產黨員先進性教育活動與實施“云嶺先鋒”工程結合起來，加強和改進黨的執政能力建設，在縣委、縣人民政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，認真按照縣委的總體部署和要求，以“五好五帶頭”為目標，以創建“云嶺先鋒工程示范村”、精神文明單位和“平安創建”活動為載體，以提高黨的執政能力建設為主線，緊緊圍繞“提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作”和建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村總體目標，大膽實踐，積極探索新時期黨建工作的途徑和新方法，從貫徹落實科學發展觀的戰略高度，把樹立社會主義榮辱觀作為教育黨員干部的基礎性工程和長期性任務，切實抓緊抓好。

在開展永葆先進性實施“云嶺先鋒”工程過程中，我們始終按照抓好黨建促發展，發展經濟抓黨建的工作思路，以鄉鄉黨委換屆工作為契機，樹立新班子，新形象的思想，充分發揮領導干部帶頭作用和黨員先鋒模范作用，在認真總結本地區、本部門在開展黨的基層組織建設各項工作、推進經濟社會全面發展、構建和諧社會等工作中所取得的成功經驗的基本上，以“抓工作、干實事、保穩定、謀發展”來推動整體工作的有序開展。

為切實加強基層組織建設，努力開創黨建工作新局面。縣黨建工作會議結束后，鄉黨委高度重視，把黨建等各項工作納入重要議事日程，于3月25召開會議進行了專題研究，對永葆先進性實施“云嶺先鋒”工程活動明確職責，嚴格實行責任目標管理。一是按照縣委實施“云嶺先鋒”工程永葆共產黨員先進性的要求，明確鄉黨委書記為第一責任人，分管組織副書記為直接責任人，具體規定了各責任人的職責、任務，負責抓好各項工作的落實，為抓好20**年的黨建工作打下良好基礎。二是成立了以黨委書記為組長、黨委副書記、鄉長、專職副書記為副組長、組織員、黨政辦主任、副主任等為成員的永葆先進性實施“云嶺先鋒”工作領導小組，加強對先進性教育活動與實施“云嶺先鋒”工程的領導和指導，機關、站所、村（居）委會黨總支（支部）也相應成立了工作機構。

個人年終總結怎如何寫篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為——-的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的銷售人員工作進行總結。

剛到xxx時，對xxx方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快了解到公司的性質及其房——-市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外，還要廣泛了解整個——市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結：

營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

個人年終總結怎如何寫篇三

轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去，充滿機遇和挑戰的20xx年已經到來，回顧已經過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。（材料常出現的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施

方案

百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

1、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量

計劃

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。

2、工程預付款

與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。期待20**，成就我們的輝煌！