人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

生產計劃排產流程篇一

20xx年安全生產工作的目標是：

1、企業傷亡事故不超過零人。

2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。

4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發生一起職業病防治事故，杜絕重大職業病事故的發生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。

1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度，監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發現問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。

根據公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。

各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

油庫將根據“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業務教育，加強各個工作崗位操作規程、遵章作業教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

20xx年各班組根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發事故應急救援預案。

10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保油庫年度安全生產目標的實現。

生產計劃排產流程篇二

20xx年的6月為進一步促成安定文化構筑，進步廣大青年職工安定出產法制意識、責盡情識、變亂防備意識和自我保衛意識，使以工錢本的科學成長觀和安定成長的教導原則深切民氣，構建出產安定、糊口生涯安康、社會鞏固、大家安定的和諧社會，營建安定、和諧、成長的出產環境和安定文化氛圍，團市委、市安定出產監督辦理局決議在全市青年安定出產月活動期間，展開青年安定出產演講比賽活動。現將有關事件關照以下：

安定出產，青年先行

①保舉報名(4月中旬5月中旬)。各地區、各單位展開安定出產演講比賽活動，提拔出12名優秀選手參賽，并將保舉名單和演講稿于5月15日前報團市委青工部。

②預賽階段(5月下旬)。預賽抽簽前，參賽選手須上交一式五份演講稿，預賽共提拔10名選手進入決賽。

③決賽階段(6月上旬)。決出參賽選手名次，進行授獎典禮。

演講的內容要緊緊環繞安定出產，青年先行主題展開，緊張包括：

①青年職工進修、宣揚、貫徹安定出產法律標準和安定知識的活潑事例和典范經驗。

②青年職工在平常糊口生涯中對服從安定出產相干法律標準的認識和領會，要環繞身邊的人和事，以詳細事例來闡明服從安定出產法律標準的緊張性、必要性。

③探討新局勢下安定出產辦理的新方法、新思路，探討企業安定辦理的新思路。

④其他相干青年安定出產的內容。

緊張從主題內容、演講技巧、儀表神情、演講時候、綜合記憶等方面進行現場打分，決馳名次。

①演講內容：主題明顯、筆墨精粹、邏輯性強，有立異，適應新局勢下安定工作的新變化。演講時可借助圖片、音樂、dv等多媒體幫助伎倆來進行。

②演講技巧：口齒明白，感情誠摯，腔調與形體舉動和諧同等。

③儀表神情：著裝整齊，儀表矜重，神情天然，舉止高雅。

④演講時候：節拍時候把握得當，整體時候把握在6分鐘以內。

本次演講活動設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優秀獎4名，別離公告證書和獎品。對帶領珍視、工作當真、構造周到、結果明顯的單位，付與構造獎，公告獎杯。

①各地區、各單位要把活舉動為深切宣揚貫徹安定出產法律標準、進一步進步廣大青年職工安定意識的緊張辦法，加強構造帶領，切當包管活動順利進行，并獲得實效。

②要把此次活動重點放在宣揚教誨上，從基層抓起，構造策動社會各階層的青年職工、大眾積極參加，最大限度擴大受教誨面。

③要加大動靜宣揚力度，及時報導活動進展環境，同時，在宣揚深度和廣度上下工夫，到達大眾本身教誨本身的效用。

生產計劃排產流程篇三

繼續貫徹黨的十八大精神和全國工業會議精神，堅持以經濟建設為中心，以市場為導向，加強生產與經營管理，加強計劃管理和生產調度，進一步抓好企業整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質量、增加品種、搞好節約、保證安全的前提下，努力開發適銷對路的新產品，全廠總產值預計1～9月可達到××××萬元，為全年增產提標××××萬元的78%。

必須認真貫徹以經濟建設為中心的指導思想，全面提高各項技術經濟指標，努力增產短線產品，厲行節約，實現增產增收，力爭達到一個沒有水分的增長速度。

貫徹五個原則：

1.貫徹廠黨委和廠職代會關于今年生產實際比上年增長4%的原則，全年總產值一定要達到或超過××××萬元；

2.繼續貫徹以質量求生存，生產抓提前不靠后的原則；

3.貫徹設備開足，勞動力用足，生產能力不放空的原則；

4.貫徹編制計劃嚴肅性、先進性和留有一定余地的原則(超產幅度5%～10%)；

5.貫徹計劃綜合平衡的原則。

1.加強市場調查，狠抓產品質量和新產品開發，千方百計生產適銷對路的產品。特別是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根據市場以銷定產，防止庫存積壓。

2.通過企業整頓，建立和健全各項生產管理制度，把工作轉換到提高經濟效益上去，要反驕破滿，認真找差距，各項技術經濟指標要努力達到本廠最好水平，要克服消極畏難情緒和本位主義、分散主義的傾向，加強車間之間、科室之間的協調，不斷提高質量，降低成本，增加收入。

3.切實抓好原材料和能源的供應和節約，確保生產穩定增長，根據目前部分原材料供應緊張情況，必須千方百計，保質保量地供應原材料、輔助材料，搞好能源使用和節約等工作。

4.搞好安全生產，做好防暑降溫和防臺防汛工作，搞好生活工作，安排好高溫人員宿舍，搞好清涼飲料供應和食堂衛生等工作。針對本季度高溫季節多、臺風多、暴雨多的實際情況，采取可行的方法，預防事故發生，確保安全生產。

一車間(部分情況，其他略)∶ax爐四臺行列機生產青霉素瓶，其中∶bx、cx、dx機生產7cc，日產72.6萬只，設備利用率95%，全程合格率92%。(其他車間生產安排略)

生產安排中要注意幾個

問題：

1.根據藥廠需要，本季度需要增加7cc，減少10cc的青霉素瓶，因此dx機在6月底前要做好調換7cc生產的準備工作；

要加強維護保養，爭取年內不修；

、bx機的中修要做好備品備件的準備工作；

及bx爐定額，待整頓辦查定后再予調整，現作臨時定額。

附件一：總產值計劃表(略)

附件二：產量計劃表(略)

生產計劃排產流程篇四

根據xx縣安全生產委員會(20xx)2號文件精神，為了認真貫徹、執行自治區關于安全生產大檢查的通知和20xx年全市安全生產的工作部署，加強我院的春季安全生產，順利開展各項工作，特制訂以下安全生產計劃：

一、全方面的對衛生院的安全生產工作進行自檢自查，進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產的規章制度，嚴格執行安全生產的標準及技術規程，徹底防范、治理事故隱患，解決好安全生產的突出問題及薄弱環節，有效的防范和遏制安全事故的發生。

二、對衛生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查，確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對衛生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查，并規定崗位責任制，認真按正確操作規程及標準要求醫療技術人員和后勤工作人員，避免意外發生。

為了安全生產，衛生院對吸氧設備加強了責任管理，嚴格按操作規則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例，實行專柜、專人的原則，必須持有縣級以上醫院開具的診斷書，并限時、限量供給。加強了院內防盜措施，按照日夜閉路監控系統，對衛生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工，認真學習關于安全生產的文件和相關知識，提高職工安全生產的認識和覺悟，提高責任心，對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領導，強化督導，做到人人防范、人人有責，系統管理，確保實效，堅決避免和遏制安全事故的發生。

總之，按照安全法律、法規、法則要求每個人具體的工作、生產，運用院內規章制度檢查督導各方面工作，確保衛生院春季的安全生產工作能順利開展，從而保障衛生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

生產計劃排產流程篇五

以人為本，平安是福。安全工作是學校的首要工作。牢固樹立安全防范意識，加強學校安全的檢查督促，加強學生的安全教育，提高廣大師生安全防范和自護素質，是創建平安校園構建和諧校園的基礎。為了確保廣大師生的人身安全和學校財產的安全，根據我校實際情況狀況制訂如下安全工作方案。

一、加強安全教育，提高師生安全自護素質

1、成立安全工作領導小組，明確責任。

為了加強學校對安全工作的重視和領導，成立學校安全工作領導小組。

組 長：xx（職責：負責學校安全工作的布置和監督。）

副組長：xx（職責：負責各項安全教育工作的組織管理。）

成 員：各班主任（職責：負責本班各項安全工作的組織實施。）

2、加強安全常規教育，提高學生的安全意識。

學生安全意識的增強，首先要提高教師的安全意識，特別是班主任對學生的安全教育意識。校內懸掛安全教育橫幅。學校和班級定期利用宣傳陣地進行專題安全教育宣傳，使學生了解安全常識，增強自我安全防范能力。

結合具體環境和季節特點進行專門的安全宣傳教育，落實相應的安全教育活動。班級每周都要對學生進行安全教育，安全教育要有記錄、有實效。班主任對學生的安全教育包括學生校內外安全事項。

班主任教育學生在校內不做危險的動作或游戲，遵守學校制度，文明守紀，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發揮少先隊文明監督崗和學生的相互監督作用。教育學生校外遵守交通安全規則，不到有危險的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學生節假日外出要注意自身安全，不做對他人有危險或傷害的動作。

班主任結合學生的生活實際對學生進行防火、防電等日常生活安全防范教育。班主任每天對學生進行健康檢查。科任教師和班主任對未及時到校的學生要及時和學生家長取得聯系，了解情況，解決問題。教師要關愛學生的`身心健康成長，禁止一切有可能對學生造成傷害的行為的發生。

3、加強對學生室外活動的管理和監控。

教師在校注意學生的行為舉止，發現學生有不安全的舉止應立即制止并進行教育。對于學生的在校室外活動，授課教師特別要注意學生的安全防范工作，加強安全防范措施，確保學生的人身安全。

教師組織的校外學生實踐活動都要提前報告學校，同時把活動過程及學生的安全保護方案報學校備案，經學校同意方可進行。活動中組織好學生，組織安排好活動，保護好學生的安全。任何人不得擅自帶學生到校外進行活動。

4、學校和家庭相結合，提高學生的安全綜合素質。

安全教育工作要爭取家庭的配合，班主任要經常和家長溝通，并提醒家長對子女進行日常安全的教育和監控，共同做好學生的安全教育工作。對行為舉止不規范的學生，班主任要經常性進行耐心的教育，并及時和家長聯系，做好學生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長會的時機對家長集中進行安全教育，引起家長的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實效。所有教師發現班級有患流行疾病的學生要立即向學校匯報，配合學校做好流行疾病的防控工作。

二、加強安全檢查督促，確保學校財產安全

生產計劃排產流程篇六

20xx年國家宏觀經濟形勢更加嚴峻，對二甲醚行業來說仍然充滿挑戰，企業要想更好的生存下去，必須降低生產成本，確保生產安全，保證產品質量。

生產系統是企業生存的根本，計劃從以下幾方面開展工作：

為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產目標的實現，我們依據往年同月份二甲醚產量，將全年生產任務目標逐月進行了分解，大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季。充分發揮10萬噸裝置技改后能耗低的優勢，安排二期全年二甲醚產量10萬噸以上。安排四期裝置盡可能滿負荷生產，降低生產成本。考慮到二期裝置夏季產能受循環水系統制約，提前規劃對循環水系統的優化改造。

樹立成本意識和全局觀念，抓好安全文明生產和節能降耗工作。 精打細算，嚴格控制各項消耗。除嚴格控制各項工藝操作指標，降低損耗外。根據裝置負荷、系統壓力情況，對裝置水量進行調節，最大限度地節約電能。從點滴做起，裝置照明需要時方開，絕對不準有長明燈，長流水現象。嚴格控制煤耗，要求司爐崗位嚴格操作，調節好各項操作指標，努力做到煤吃干榨透，并對爐排漏掉的細煤，每班清理后進行摻燒。

加強循環水水質監測和管理，根據質檢分析結果，及時進行水置換和添加藥劑，對保證換熱效果延緩換熱設備使用壽命起到一定作用。

裝置生產進一步優化，通過員工培訓增強操作技能，裝置長期、平穩生產，發揮最大產能，降低單位成本。加強開停車管理，精心謀劃組織每一次開停車，在保證安全的前提下，提高開車效率，降低開車消耗。加強生產管理，完善考核監督機制，細化生產管理，充分調動全員生產積極性，大力開展開展雙增雙節活動。

安全是企業一切工作的基礎，尤其對我們這種危化企業來講，更應該繃緊安全這根弦，把安全工作放在各項工作的首位。首先，車間緊緊抓住安全這根主線，將安全工作始終貫穿于各項工作中。學習危化行業關于安全生產工作的一系列方針、政策，講解化工行業的典型案例，提高全員安全思想意識和員工對安全生產工作的認識。實際生產過程當中，要求各崗位嚴格學習安全生產操作技術規程，做到熟悉規程、掌握方法。在日常的安全生產管理工作中正確組織、監督和貫徹落實，安全工作時時抓，并貫穿到平時的每一項工作中，開展以班組為基礎的安全活動：

1、充分發揮班組長的作用，注意提高班組長的生產技術水平和安全管理水平，夯實班組安全管理基礎

2、進一步從理論上提高主操的知識水平和操作水平，理論和實際相結合，對二甲醚工藝操作規程進行了完善和修訂，平時工作中深入一線了解操作情況，共同對生產過程中出現的異常現象進行討論分析，抓住實質從根本上抓安全

3、對巡檢人員重點灌輸裝置現場巡檢點及巡檢注意事項，結合機、電、儀等方面知識講解設備原理，提高巡檢人員的綜合素質，加強責任教育，做到信息反饋及時準確全面，提高巡檢質量。

4、對新上崗人員嚴格進行崗前培訓、考試，嚴格審核，不合格不準上崗。

提高員工的思想意識，教育職工端正工作態度，樹立正確的價值觀和人生觀。時刻提醒員工在工作中要踏踏實實、兢兢業業的做好本職工作，要干一行愛一行，抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產工作。樹立典型，弘揚正氣，打擊歪風邪氣。

在現場文明生產中，繼續推進5s管理，調動全員生產積極性，努力做到文明生產，裝置不僅能夠安全運行，更重要的是要在一個干凈、整潔的環境。

1、嚴格操作紀律

要求各崗位嚴格按工藝操作規程操作，未經允許不準擅自對工藝操作指標進行更改。對原有操作規程根據具體情況進一步完善和修訂。規范各崗位操作記錄填寫，要求各崗位操作記錄要工整規范，為便于保存中控操作記錄現一律用仿宋體填寫。

2、發揮橫大班班長管理作用，加強生產系統的統一協調。

轉變調度職能，提高業務水平，切實參與到生產過程中去，參與問題解決和問題整改。

規范化工橫大班的管理，明確職責，嚴肅生產紀律，實現化工崗位運作的有序化、規范化、流暢化，確立調度的權威指揮和協調地位，進而確保生產的安全穩定運行。明確生產請示匯報制度：化工崗位操作人員嚴格執行請示制度，包括負荷調整、設備檢修與投運、重要的工藝參數調整、轉動設備開、停等。操作人員嚴格執行匯報制度，包括匯報崗位人員到崗情況，匯報生產情況，匯報設備檢修情況。做到對生產一線準確把控與掌握。

提高對環境保護工作的認識，加強污水運行及鍋爐脫硫設施運行管理，裝置運行加強監管和指標調整，確保裝置廢水排放基本穩定，能夠適應污水處理要求。

20xx年的工作任重而道遠，新的一年，充滿新的挑戰和希望。相信只要我們大家團結一心、踏實敬業、努力拼搏，在公司領導的英明領導下，一定能夠戰勝叢叢困難，圓滿完成20xx年的任務目標。

生產計劃排產流程篇七

一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。

二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。

三是不斷總結，查找不足，不斷完善。

在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。

通過安環處領導的現場指導，并結合學習安環處下發的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。

六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。

三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。

通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

生產計劃排產流程篇八

xx年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。

(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。

在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節假日的保電工作。

(四)工作票統計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

(四)安環體系標準化建設

本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。

(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。

(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。