隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

研發部門年度工作收獲總結報告篇一

??1、bk—hw提高強度8%。

??2、5828———146#紅，何工標。

??3、b b c—e調整色相及過濾值。

??4、永固桔黃1158，溶劑墨。

??以上是車間生產過的品種，在生產的同時碰到了，一些本可必要的問題。由于是新產品，車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作，導致產品質量做的不好。從這看來員工的素質是有待提高的，以避免出現不必要的損失。

??由于4#車間技術員請假，我暫時代管車間15天，對其中的工作深有體會，并不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產流程質量事件的處理，我在代管期間生產bk，碰到松香無法溶解，在研發人員的處理下，比較成功地解決了問題，沒有出現質量事故。由于4#帶式干燥質量較差，技術員隨時的關注，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況，通過應用檢測檢查半成品的質量情況，以及顏料的拼混。

??回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。

??我相信在新的一年中，研發部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

研發部門年度工作收獲總結報告篇二

??1、樣品合格率必須達到95%以上。

??2、樣品計劃完成率必須達到70%。

??3、年度改進項目必須3項以上。

??4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

??5、新產品過程開發完成率≥96%

??6、工裝制造不良率≤3%

??7、技術降成本100萬以上（詳見附件一“技術降成本措施計劃”）。

??8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。

研發部門年度工作收獲總結報告篇三

??1、新樣品開發：據20xx年年度開發結果（平均56、7只/月），在20xx年新樣品開發計劃為平均57只/月（具體要據銷售部客戶寄來樣品而定），計劃1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2

??2、工藝圖紙方面：據20xx年新工藝編制結果（163份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。

??3、產品圖紙刷新方面：

??（1）對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

??（3）明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

??4、工裝夾具模具方面：

??（1）、據工裝組20xx年制作結果486付（平均每月40、5副），20xx年計劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（平均每月16、75副），計劃在20xx年開發225副左右（其中三角臂爭取開發20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

??管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。

??6、日常工作方面：

??（1）、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

??（2）、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

??（3）、做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

??我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報#####公司對我們的期望。

研發部門年度工作收獲總結報告篇四

??（一）、繼續做好學生日常的心理咨詢服務。

??繼續做好學生日常的心理咨詢服務工作，每天開放心理咨詢室，做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學生，堅持個案的跟蹤，及時與家庭聯系。

??（二）、開設心理輔導講座。

??本學年，邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座；準備開六年級學生心理教育會議，結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內容，積極為學生提供知識指導和幫助。

??（三）、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密，不得任意傳播，以免給學生帶來更多的心理壓力。

??（四）心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識，在缺少專業書籍的情況下，主要通過網絡等媒體來充實相關知識，為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎。同時，爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關專業知識，爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導的一般常識。

??（五）加強同兄弟學校心理健康教育者的聯系。

??準備在第一學期，組織全體咨詢員到兄弟學校參觀學習，從他們那里獲取一些資料和經驗，為搞好心理健康教育服務。

研發部門年度工作收獲總結報告篇五

??1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。

??2、心理咨詢員輪流交替值班。

??3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。

??開放時間 ：中午---- 12:30-14:00 ； 下午------16:50-17:30

??鑒于此學期的特殊性，由于各種原因，各活動的開展比較晚，考慮到各方面因素，現將本學期的工作計劃如下：

??1、測量大比武

??全運會過后約第十周，繼續繼承土木系的優秀傳統，與學習部聯合舉行山東交通學院測量大比武活動，系此活動為校級活動，要經過充分的準備。參賽隊員分為團體組和個人組兩個組別，分別在東校門內側和經管樓b座四周進行，分別角逐出一、二、三等獎，并頒發校級五四證書。具體證書數目在學習部計劃數中有詳細說明。

??2、制圖大賽

??為突出土木系的特色，達到學以致用的目的。第十四周舉行制圖大賽，比賽內容為手工制圖和電腦cad制圖。為全國的制圖大賽選拔人才。并根據兩項綜合成績排名次，具體為

??單項獎：手工制圖組：一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。

??計算機繪圖組：一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。

??全能獎：一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。

??鼓勵獎：按參賽人數設置若干。（根據參加人數來定）。

??3、科技立項

??進行土木工程系科技立項結題工作，收交各參賽組的研究成果，分為論文為主和實物為主的兩種方式。時間在12月中旬。這方面這證書共分兩項：一項是立項結題證書，另一項是科技立項證書。其中結題證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干。科技立項證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干。

??以上是科研部本學期工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我們完全服從組織的安排！

研發部門年度工作收獲總結報告篇六

??研發部20xx年計劃

??隨著公司與同行業者在市場競爭力的不斷強大，公司對各部門的管理及新產品開發會有更高的要求，為了使各部門更能跟隨公司發展的需要，開發部在新的一年里做好如下工作計劃：

??一、開發方針

??“持續創新，穩步開拓，精益求精！”

??led技術日新月異，只有不斷創新才能獲得持續的競爭力，任何一項新技術的應用都需要用充分的實踐檢驗后方可投入市場，精益求精，要求做得更專業。

??二、開發目標

??以戶外運用照明產品為核心，水底泳池燈產品為支撐，多品種，多層次化開發，在結構外形方面要求不斷的創新，吸引更多的用戶眼球，光源選擇以中功率仿科瑞封裝led進一步開發，電源部分需要不斷改善，降低成本提高效率和加強led工作的穩定性， 功能方面重點從智能控制化入手開發。

??三、開發計劃

??1.以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品，

??2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下 達的開發工作任務，

??3.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達， 標準一致的共識，

??4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。

??5.開發供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

??6.對市場新產品的可行性開發計劃，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計劃。