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最新方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告9篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:50
最新方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告9篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-06-11 18:20:50     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇一

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1、市場(chǎng)概況

在中國(guó)市場(chǎng)上,方便面是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一。隨著健康飲食等概念的興起,消費(fèi)者更加注重合理膳食,對(duì)方便面的需求量趨于理性化。中國(guó)方便面行業(yè)中品牌的集中程度高,卻同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新與針對(duì)性,難以滿(mǎn)足現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)需求。所以針對(duì)不同的消費(fèi)人群,進(jìn)行口味與形式創(chuàng)新,定能受到消費(fèi)者青睞。

2、宏觀市場(chǎng)分析

(1)政策環(huán)境。政策對(duì)農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠,會(huì)降低方便面市場(chǎng)的整體成本,便于拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。消費(fèi)者消費(fèi)檔次普遍提高,方便面市場(chǎng)面臨著產(chǎn)品改革的問(wèn)題。產(chǎn)品定位在中高端,具有較小的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性,且容易擴(kuò)大市場(chǎng),市場(chǎng)潛力大,發(fā)展迅速。

(3)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和行業(yè)格局。目前的方便面市場(chǎng)份額主要被諸如康師傅統(tǒng)一等大的企業(yè)占領(lǐng),而且他們有自己較固定的消費(fèi)群體。這部分消費(fèi)者具有較高的品牌忠誠(chéng)度。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

(4)技術(shù)環(huán)境。方便面市場(chǎng)上,技術(shù)創(chuàng)新較慢,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與總結(jié)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的制約因素是人們營(yíng)養(yǎng)飲食觀念的更新,使方便面的需求趨于理性化。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌集中程度高,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以打響品牌。其有利因素為政策對(duì)農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠,會(huì)降低方便面市場(chǎng)的整體成本,便于拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌集中度高,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的方便面行業(yè)占有一席之地,必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品細(xì)分,進(jìn)行創(chuàng)新。

方便面以其“方便”的特點(diǎn)成為大多數(shù)人居家出行必備的食品,而它也同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)、好吃、保存時(shí)間長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。走進(jìn)任意一個(gè)超市都能看到琳瑯滿(mǎn)目的各種品牌、口味的方便面,消費(fèi)者在面對(duì)這種情況時(shí),會(huì)怎樣選擇并購(gòu)買(mǎi)方便面呢? 經(jīng)過(guò)調(diào)查,現(xiàn)在中國(guó)大陸地區(qū)制造方便面的企業(yè)有1000多家,市面上較受歡迎、銷(xiāo)量占大份額的幾個(gè)方便面品牌有康師傅、統(tǒng)一、日清、出前一丁,其中,康師傅可謂一騎絕塵。2015年統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,“康師傅”的市場(chǎng)占有率達(dá)到了47.84%。

(一)影響消費(fèi)行為的因素

影響消費(fèi)者的個(gè)體與心理因素是:需要與動(dòng)機(jī);知覺(jué);學(xué)習(xí)與記憶;態(tài)度;個(gè)性、自我概念與生活方式。這些因素不僅影響和在某種程度上決定消費(fèi)者的決策行為,而且它們對(duì)外部環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)刺激的影響起放大或抑制作用。

1.方便面的需求因人而異,它不屬于必需品,更像是一種休閑零食,而這種需求的發(fā)生,可能是人體內(nèi)機(jī)能的感受所引發(fā)的,如因饑餓而引發(fā)購(gòu)買(mǎi)方便面,也可以是由外部條件刺激所誘生的,如看見(jiàn)電視中的廣告而決定要購(gòu)買(mǎi)方便面,或者逛超市路過(guò)賣(mài)面的貨架臨時(shí)決定要購(gòu)買(mǎi)等。當(dāng)然,有時(shí)候消費(fèi)者的需求可能是內(nèi)、外原因同時(shí)作用的結(jié)果。

2.知覺(jué)是指面對(duì)不同方便面或促銷(xiāo)員的推銷(xiāo)等等刺激下,消費(fèi)者自己產(chǎn)生的感覺(jué)和對(duì)周?chē)挛锏姆从场H缑鎸?duì)同一個(gè)推銷(xiāo)員,小張可能覺(jué)得推銷(xiāo)員夸大其詞,不能相信而不買(mǎi)他的產(chǎn)品,小李則可能被推銷(xiāo)員說(shuō)服最終購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品。

3.現(xiàn)代人通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)食品安全和綠色健康食品越來(lái)越看重,這就使得非油炸方便面相較油炸面更受歡迎,一些方便玉米面、方便粉絲也由此暢銷(xiāo)。

4.而許多人對(duì)于方便面更傾向自己習(xí)慣的品牌和口味,這是記憶的作用,就如眾所周知的康師傅紅燒牛肉面的廣告詞“就是這個(gè)味兒”,抓住消費(fèi)者這一心理,贏得了許多“回頭客”。

5.個(gè)性、態(tài)度、自我概念和生活方式可反映在對(duì)某個(gè)新品牌方便面或者新口味方便面的選擇上,追求時(shí)尚的年輕人喜歡嘗試新事物,若有新口味方便面可以著力向年輕人多做推廣;同時(shí),它們也作用于品牌的選擇,商譽(yù)好壞、形象是否正面、有沒(méi)有發(fā)生過(guò)丑聞等等這些因素,會(huì)引導(dǎo)或抑制消費(fèi)者的選擇和購(gòu)買(mǎi)。

(二)購(gòu)買(mǎi)行為的類(lèi)型

消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),會(huì)因商品價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)頻率的不同 ,而投入購(gòu)買(mǎi)的程度不同。西方學(xué)者根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中參與者的介入程度和品牌間的差異程度,將消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為分為四種類(lèi)型。

1.復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為。當(dāng)消費(fèi)者初次選購(gòu)價(jià)格較貴或購(gòu)買(mǎi)次數(shù)較少的方便面(如進(jìn)口方便面、新口味方便面)時(shí),則屬于高度介入購(gòu)買(mǎi)。由于對(duì)這些產(chǎn)品的性能缺乏了解,他們可能需要收集有關(guān)信息,了解這個(gè)品牌這個(gè)口味的面是否健康、是否好吃,才能作出購(gòu)買(mǎi)決策。

牌間的信息并進(jìn)行比較,而且從產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)到?jīng)Q定購(gòu)買(mǎi)之間的時(shí)間較短。

3..廣泛選擇的購(gòu)買(mǎi)行為。又叫做尋求多樣化購(gòu)買(mǎi)行為。許多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方便面時(shí),因可供選擇的品牌很多,也許他們并不花太多的時(shí)間選擇品牌,而且也不專(zhuān)注于某一產(chǎn)品,而是經(jīng)常變換品種。比如他們上次買(mǎi)的是康師傅紅燒牛肉面,而這次想購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面。這種品種的更換并非對(duì)上次購(gòu)買(mǎi)餅干的不滿(mǎn)意,而是想換換口味。

4.習(xí)慣性的購(gòu)買(mǎi)行為。消費(fèi)者有時(shí)購(gòu)買(mǎi)方便面,并不是因?yàn)樘貏e偏愛(ài)某一品牌,而是出于習(xí)慣。畢竟方便面一種價(jià)格較低廉、品牌間差異不太大的商品,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)它時(shí),大多不會(huì)太關(guān)心品牌,而是靠多次食用而形成的習(xí)慣去選定某一口味。

(三)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程

1.認(rèn)識(shí)需求。認(rèn)識(shí)需求是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的起點(diǎn)。當(dāng)消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)生活中感覺(jué)到或意識(shí)到實(shí)際與其企求之間有一定差距、并產(chǎn)生了要解決這一問(wèn)題的要求時(shí),購(gòu)買(mǎi)的決策便開(kāi)始了。

2.收集信息。當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)之后,便會(huì)開(kāi)始進(jìn)行與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。如果他所欲購(gòu)買(mǎi)的面就在附近,他便會(huì)實(shí)施購(gòu)買(mǎi)活動(dòng),從而滿(mǎn)足需求。

(四)消費(fèi)行為中的信息來(lái)源

1.個(gè)人來(lái)源

消費(fèi)者會(huì)從從家庭、親友、鄰居、同事等個(gè)人交往中獲得信息,那種面好吃、實(shí)惠等等。

2.商業(yè)來(lái)源

這是消費(fèi)者獲取信息的主要來(lái)源,其中包括廣告、推銷(xiāo)人員的介紹、商品包裝 、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等提供的信息。

3.公共來(lái)源

消費(fèi)者從電視、廣播、報(bào)刊雜志等大眾傳播媒體所獲得的信息。

4.經(jīng)驗(yàn)來(lái)源

消費(fèi)者從自己親自食用過(guò)方便面的過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)。

(一)產(chǎn)品基本情況

1.概況: “康師傅”方便面一直堅(jiān)持以真材實(shí)料為基礎(chǔ),并特別關(guān)注各地消費(fèi)者不同口味變化及需求。處于中國(guó)方便面生產(chǎn)廠商的龍頭位置,已經(jīng)成為最受消費(fèi)者喜愛(ài)的方便食品。目前康師傅控股公司在全國(guó)建有包括:天津、廣州、杭州、重慶、武漢、沈陽(yáng)、西安、福州、哈爾濱、新疆、青島、昆明、臺(tái)灣等13個(gè)方便面生產(chǎn)基地,123條生產(chǎn)線,并在同行業(yè)內(nèi)率先引入了國(guó)際通行的iso質(zhì)量證,所有公司全部通過(guò)了iso9002產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。在2001年,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,“康師傅”被中國(guó)食品協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)食品工業(yè)20大著名品牌”。

2.產(chǎn)品特點(diǎn):豐富的美味、小巧的容量、不燙手的設(shè)計(jì)。

燒肉面,筍干老鴨煲面,筍干燒肉面,梅干菜扣肉面,紅燒排骨面,蔥燒排骨面,鹵香牛肉面。

好滋味紅燒牛肉面,香辣牛肉面,酸辣牛肉面,雪菜肉絲面,紅燒排骨面,蔥燒排骨面,原盅雞湯面。 江南美食番茄筍干排骨面,雪菜大湯黃魚(yú)面,東坡紅燒肉面,筍干老鴨煲面,筍干燒肉面,梅干菜扣肉面,魚(yú)香泡椒肉絲面,泡椒牛肉面,酸蘿卜老鴨湯面,老壇酸菜牛肉面,泡豇豆排骨面。

本幫燒紅燒雞煲翅面,紅燒排骨面,紅燒獅子頭面,紅燒辣肉面。

千椒百味酸辣牛肉面,泡椒牛肉面,爆椒牛肉面,水煮牛肉面,香辣牛肉面,椒香牛肉面,川辣排骨面,麻辣牛肉面,剁椒牛肉面,野山椒仔雞面,麻辣鯽魚(yú)面。

亞洲精選新紅燒牛肉面(中國(guó)大陸),燒烤牛肉面(韓國(guó)),咖喱牛肉面(印度),豚骨拉面(日本),黑椒牛柳面(新加坡),蟹黃鮑魚(yú)面(中國(guó)香港),辣白菜面(韓國(guó)),私房肉燥面(中國(guó)臺(tái)灣),魔鬼拉面(日本),沙喋牛肉面。 食面八方雙椒雜醬面,魚(yú)香肉絲炒面,蔥油拌面,珍饌炸醬面(臺(tái)灣),香辣肉醬面,紅燒肉醬面。

面霸紅燒牛肉面,香辣牛肉面,上湯排骨面,翡翠鮮蝦面,蔥香牛肉面,肥牛火鍋面,泡椒牛柳面。

勁爽紅燒牛肉面,香辣牛肉面,老壇酸菜牛肉面,西紅柿打鹵面。

(二)市場(chǎng)定位分析 1.市場(chǎng)占有

優(yōu)勝劣汰是自然界的基本規(guī)律,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基本法則,方便面市場(chǎng)同樣在遵循這一普遍的規(guī)律。可以看到,全國(guó)方便面市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的大洗牌后,所剩的基本是有經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)含量相對(duì)較高、市場(chǎng)占有率較高的企業(yè)。而康師傅集團(tuán)作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,市場(chǎng)占有率達(dá)到47.8%以上,幾乎占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的一半。

2..產(chǎn)品種類(lèi)

次的需求。

3.劣勢(shì)

(1)對(duì)于現(xiàn)在的方便面市場(chǎng)上,出現(xiàn)了眾多的中小企業(yè),對(duì)我們構(gòu)成了眾大的威脅。她們多是定位于中低層消費(fèi)者,價(jià)格便宜,吸引了許多的中低層消費(fèi)者。占去了20%的市場(chǎng)。

(2)現(xiàn)在的農(nóng)村市場(chǎng)也是一個(gè)不可忽視的,目前我們?cè)谵r(nóng)村市場(chǎng)的占有率還很薄弱,中國(guó)70%的人在農(nóng)村。這點(diǎn)是不容忽視的。

(3)產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道要更加的社區(qū)化,人性化。同時(shí)要從各個(gè)中間商搞好關(guān)系。

(一)產(chǎn)品策略 1. 產(chǎn)品品牌策略

企業(yè)形象是顧客、社會(huì)公眾、企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的總體評(píng)價(jià)和認(rèn)定,是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)和外在反映。良好的企業(yè)形象是一種無(wú)形的財(cái)富,是企業(yè)的軟黃金,他可以為具有該企業(yè)名稱(chēng)的任何一種商品和服務(wù)創(chuàng)造出一種消費(fèi)信心。 頂新集團(tuán)在1991年進(jìn)入大陸市場(chǎng)時(shí)開(kāi)發(fā)的針對(duì)大陸創(chuàng)立了“康師傅” 這個(gè)新品牌,康取用健康的康字,以塑造“講究健康美味的健康食品專(zhuān)家”形象,“師傅”在中華人中與親切感、責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)成就的印象,這個(gè)名字很有親和力。產(chǎn)品力求以好的原料、好的技術(shù)達(dá)到物超所值的標(biāo)準(zhǔn),注重產(chǎn)品的色、香、味,賣(mài)的是感官刺激和誘惑。正是憑借著其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)使康師傅快速建立了比較穩(wěn)固的品牌形象,“康師傅好吃看得到”成為大眾耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)。康師傅以講究健康美味的美食專(zhuān)家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建立了“康師傅”食品王國(guó)。

2.產(chǎn)品組合策略

“康師傅”在產(chǎn)品組合決策上針對(duì)不同層次的消費(fèi)者做了有效的市場(chǎng)細(xì)分,分出了高、中、低檔的結(jié)合,針對(duì)低消費(fèi)者的品牌“福滿(mǎn)多”系列,還鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的5連包包裝方便面。中端產(chǎn)品是傳統(tǒng)口味的“紅燒”系列,“麻辣”系列,“海鮮”系列等等。在高端這一片,“康師傅”推出的品牌是“亞洲精選”和“面霸”,這在價(jià)格上稍微高些,而且包裝也比其他包裝精致,這主要針對(duì)的消費(fèi)者是對(duì)口味要求更高的'群體。“康師傅”有效的迎合了各個(gè)層次的需求,獲得了很大的市場(chǎng)。

(二)價(jià)格策略

(三)渠道策略

康師傅于1998年開(kāi)始實(shí)施“通路精耕”策略,在全國(guó)45個(gè)城市設(shè)銷(xiāo)售分公司與發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),同時(shí)擴(kuò)建完善了其物流系統(tǒng),以放射性網(wǎng)絡(luò)有效的連接生產(chǎn)廠、倉(cāng)庫(kù)、批發(fā)商與零售商,以建立起順暢通達(dá)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在此之前,康師傅已先后在全國(guó)的各個(gè)大區(qū)相繼建立了12個(gè)生產(chǎn)基地(公司)和30個(gè)營(yíng)業(yè)部,加上遍布全國(guó)各地的分銷(xiāo)商和零售商(康師傅目前擁有4583家經(jīng)銷(xiāo)商及33454家直營(yíng)零售商),康師傅方便面已擁有了開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的渠道通路。康師傅渠道建設(shè)最成功之處在于其采取了就近設(shè)廠,減少配送成本,快速搶占市場(chǎng)的策略。

由于我國(guó)幅員遼闊,農(nóng)村市場(chǎng)更是分散,方便面從生產(chǎn)廠家進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者手中需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié),不僅增加了成本,還很容易錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī),造成利潤(rùn)的損失。為解決這些問(wèn)題,康師傅在全國(guó)的華東、東北、西南、西北等地廣泛設(shè)立生產(chǎn)基地,由各基地進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、推廣,從而大大減少了配送和物流環(huán)節(jié),降低了成本,增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。 同時(shí),根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn),實(shí)施獨(dú)特的促銷(xiāo)策略。如1997年,康師傅重慶公司為推廣針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)而推出的新品牌福滿(mǎn)多,采取了別具一格的促銷(xiāo)活動(dòng):首先是康師傅業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商合作,廣泛開(kāi)展各種形式的“送福下鄉(xiāng)” 活動(dòng),在重慶各地鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)開(kāi)展大規(guī)模的新產(chǎn)品試吃、樣品免費(fèi)大放送等活動(dòng),并深入到邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),積極發(fā)掘終端客戶(hù),最終促銷(xiāo)收到良好效果。但是康師傅在農(nóng)村的市場(chǎng)相對(duì)還比較薄弱,很多中小企業(yè)以低價(jià)位占領(lǐng)了農(nóng)村市場(chǎng),而中國(guó)農(nóng)村人口眾多,所以擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)占有率也是不能忽視的問(wèn)題。

(四)促銷(xiāo)策略

康師傅通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和廣告突破的模式,持續(xù)資源的投入把 “紅燒牛肉面”打造成了企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)品,獲得了大量的利潤(rùn)。1992年,當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有很強(qiáng)的廣告意識(shí),康師傅的年廣告支出就達(dá)到了3000萬(wàn)元,為了將一句“好味道是吃出來(lái)的”的廣告詞鋪滿(mǎn)大江南北,康師傅在上個(gè)世紀(jì)90年代中后期,每年的廣告投入從不低于1億元。而現(xiàn)如今,為了配合各地不同口味面的促銷(xiāo),康師傅又打造了新的創(chuàng)意策略。根據(jù)制定“地道”的廣告策略,表現(xiàn)出個(gè)地方系列口味的“地方特色”,從眼耳鼻舌身意六大感官出發(fā),與當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)充分融合,取得消費(fèi)者感情上的共鳴,得到消費(fèi)者的心理認(rèn)同。在小范圍內(nèi),康師傅還采取了分眾傳播策略,如為了提升在校園內(nèi)的知名度和影響力,通過(guò)主辦一些全國(guó)性的賽事,如營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽、創(chuàng)業(yè)大賽等來(lái)增強(qiáng)認(rèn)知,通過(guò)贊助一些校園活動(dòng)來(lái)提升知名度與影響力。

總結(jié):從以上分析可以看出,要想進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),不僅需要從產(chǎn)品上創(chuàng)新,在營(yíng)銷(xiāo)策略上創(chuàng)新,更需要以人為本,了解消費(fèi)者偏好,深入消費(fèi)者的心理,從而最終贏得市場(chǎng)。

在方便面市場(chǎng)上,康師傅占據(jù)霸主的地位,康師傅以好的原料、好的技術(shù)達(dá)到物超所值的標(biāo)準(zhǔn),注重產(chǎn)品的色、香、味,賣(mài)的是感官刺激和誘惑。正是憑借著其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),康師傅快速建立了比較穩(wěn)固的品牌形象,在定價(jià)方面,康師傅做的尤為出色。

1) 產(chǎn)品組合定價(jià)

在產(chǎn)品組合決策上,“康師傅”針對(duì)不同層次的消費(fèi)者做了有效的市場(chǎng)細(xì)分,針對(duì)低端消費(fèi)者的品牌“福滿(mǎn)多”系列,價(jià)格在0.8元到1元不等;像礦大教育超市51克的香爆脆定價(jià)為1元,袋裝酸菜牛肉面(福滿(mǎn)多)定價(jià)為1.5元;還有鼓勵(lì)消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)的5連包包裝方便面。中端產(chǎn)品是傳統(tǒng)口味的“紅燒”系列,“麻辣”系列,“海鮮”系列等,如在礦大教育超市紅燒牛肉面2.5元每袋,3.8元每桶,袋裝的方便面基本上做到了標(biāo)準(zhǔn)化,份量在90-110克每袋;如酸菜牛肉面和香菇燉雞面定價(jià)為2.5元每袋,3.8元每桶;像鮮蝦魚(yú)板面、盧香牛肉面、雪筍肉絲面、紅油辣子雞面、老壇酸菜牛肉面等定價(jià)為3.8元每桶。在高端這一片,“康師傅”推出的品牌是“亞洲精選”和“面霸”,這在價(jià)格上稍微比較高,而且包裝也較其它包裝精致,如干拌盒面定價(jià)5元每盒,食面八方定價(jià)為4.5元每盒。這主要針對(duì)的消費(fèi)者是對(duì)口味要求更高的群體。通過(guò)高,中,低檔的結(jié)合,“康師傅”有效的迎合了各個(gè)層次的需求,獲得了很大的市場(chǎng)。 為了獲得更大的市場(chǎng)份額,“康師傅”在發(fā)展成熟期,提出了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,針對(duì)中國(guó)各地消費(fèi)者飲食習(xí)慣不同,深入發(fā)掘各地傳統(tǒng)飲食文化精髓,將方便面的工藝與中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化中的菜系相結(jié)合、做地方化口味,滿(mǎn)足各地消費(fèi)者口味需求。如今康師傅旗下除了紅燒牛肉和海鮮燴等全國(guó)性口味外,還推出了東北燉,華中蒸行家,西南油辣子傳奇,華東江南美食等系列地方口味,并針對(duì)其特色,進(jìn)行了不同的廣告設(shè)計(jì)宣傳,充分把握消費(fèi)者心態(tài)與口味,將“方便面”與“消費(fèi)者的喜好及口感受”掛鉤,贏得了各地消費(fèi)者的青睞。

2) 差別定價(jià)策略

在價(jià)格策略上,康師傅采用差別定價(jià)策略,不同地區(qū)不同消費(fèi)人群不同產(chǎn)品形式價(jià)位都不相同。如針對(duì)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的方便面福滿(mǎn)多每包零售價(jià)僅為七角、好滋味為八角,超級(jí)福滿(mǎn)多價(jià)格也不過(guò)1元。針對(duì)小孩子的小虎隊(duì)干脆面僅售五角錢(qián),而外出旅行的桶裝面價(jià)位稍高些,并且在不同的地區(qū)不同口味的中端價(jià)位方便面價(jià)位也略有差別。

3)康師傅可以低價(jià)的優(yōu)勢(shì)

康師傅擴(kuò)建完善了其物流系統(tǒng),以放射性網(wǎng)絡(luò)有效的連接生產(chǎn)廠、倉(cāng)庫(kù)、批發(fā)商與零售商,以建立起順暢通達(dá)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);采取了就近設(shè)廠,減少配送成本,快速搶占市場(chǎng)。

根據(jù)康師傅的整個(gè)定價(jià)來(lái)探討:。

一、摘要

分析定價(jià)策略,通過(guò)影響定價(jià)決策的內(nèi)部因素和外部因素來(lái)決定選擇成本導(dǎo)向定價(jià)法或者競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法來(lái)設(shè)計(jì)針對(duì)。

二、關(guān)鍵字

價(jià)格、定價(jià)策略、影響競(jìng)價(jià)策略的主要因素、市場(chǎng)細(xì)分、折扣定價(jià)策略。

三、正文

價(jià)格是方便面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合中十分敏感而又難以控制的因素,直接關(guān)系到方便面市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的接受程度,影響著市場(chǎng)需求和企業(yè)的利潤(rùn),因此企業(yè)不僅要給產(chǎn)品制定基本價(jià)格,而且還需對(duì)制定的基本價(jià)格適時(shí)的進(jìn)行修改,此外價(jià)格還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中最靈活的因素,它可以對(duì)市場(chǎng)作出靈敏的反映。

影響定價(jià)的主要因素分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要指企業(yè)本身的企業(yè)目標(biāo)、生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)組合,外部因素包括消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及法律。通過(guò)研究不同價(jià)格水平下的需求和成本狀況,可以為新產(chǎn)品選擇一個(gè)最佳價(jià)格。在為新產(chǎn)品定價(jià)時(shí),通常首先考慮的是成本價(jià)格。定價(jià)常常必須考慮顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格的反應(yīng),以及新產(chǎn)品的更新與增加。

除了以上,還應(yīng)當(dāng)注意相關(guān)的方便面細(xì)分市場(chǎng),顧客或最終用戶(hù)需求的多樣化,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)新產(chǎn)品的定價(jià)可能采取的行動(dòng)或反應(yīng)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略。此外,還必須考慮其它產(chǎn)品的單位成本或銷(xiāo)售額。如果這些因素都已考慮在內(nèi),并已考慮價(jià)格對(duì)每個(gè)單一成分以及對(duì)其整體的影響,那么為了制定基礎(chǔ)價(jià)格,還需要有一種系統(tǒng)的定價(jià)程序。企業(yè)對(duì)于方便面庫(kù)存的處理方法可以采用折扣定價(jià)策略,同時(shí)也是為了鼓勵(lì)顧客及早付清貨款、大量購(gòu)買(mǎi)、淡季購(gòu)買(mǎi)。影響折扣策略的主要因素有,方便面行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力強(qiáng)弱會(huì)影響折扣的成績(jī);市場(chǎng)總體價(jià)格水平下降;折扣成本的均衡性以及企業(yè)流動(dòng)資金的成本、金融市場(chǎng)匯率變化、消費(fèi)者對(duì)折扣的疑慮等等。

(1)市場(chǎng)背景

我國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)將近30 年的快速發(fā)展,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步, 但目前正面臨著一系列的嚴(yán)峻考驗(yàn), 小麥、 油料等在內(nèi)的原料農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格快速上漲,居民消費(fèi)需求變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)日趨激烈,品牌的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸轉(zhuǎn)移向價(jià)格之間的比拼。一個(gè)可行的定價(jià)方案是占有市場(chǎng)的有效措施。

(2)定價(jià)目標(biāo)

1)實(shí)現(xiàn)企業(yè)新產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)

適應(yīng)多變的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),做到在萬(wàn)變的市場(chǎng)中可以隨時(shí)的對(duì)價(jià)格變動(dòng)的適應(yīng)性與快速變動(dòng)。

2)增強(qiáng)已有產(chǎn)品以及新產(chǎn)品活力與競(jìng)爭(zhēng)力

定價(jià)的好壞決定了產(chǎn)品的后續(xù)生命力,同一個(gè)產(chǎn)品的熱銷(xiāo)會(huì)帶動(dòng)同系列的產(chǎn)品的銷(xiāo)售額,從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

3)獲取更大利潤(rùn)額度

有效的定價(jià)可以讓產(chǎn)品在銷(xiāo)售的過(guò)程中取得更大的成功。

(3)成本

方便面的成本分析:方便面=面餅+配料+包裝

以上的公式簡(jiǎn)單的概括了方便面的生產(chǎn)材料成本,并未加進(jìn)運(yùn)輸成本、銷(xiāo)售成本、管理成本等。

(4)定價(jià)法

無(wú)可置疑的是方便面的低成本也造就了它的產(chǎn)品的價(jià)格是不會(huì)有太大變化和浮動(dòng)的,方便面是屬于大眾產(chǎn)品的。因此適合采用成本加成定價(jià)法或者競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法(適當(dāng)?shù)夭捎脙r(jià)值導(dǎo)向定價(jià)法)來(lái)設(shè)計(jì)針對(duì)。

1) 成本加成定價(jià)法

成本導(dǎo)向定價(jià)是企業(yè)定價(jià)首先需要考慮的方法。成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際耗費(fèi),客觀上要求通過(guò)方便面的銷(xiāo)售而得到補(bǔ)償,并且要獲得大于其支出的收入,超出的部分表現(xiàn)為企業(yè)利潤(rùn)。按方便面現(xiàn)在發(fā)展的趨勢(shì)低利潤(rùn),回收周期長(zhǎng),是該階段的主要特征。因此只有更好的把握成本才能在價(jià)格上沖出市場(chǎng)。

2) 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

市場(chǎng)是復(fù)雜多變的,并且存在巨大的競(jìng)爭(zhēng)力量,競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法可以在萬(wàn)變的方便面市場(chǎng)中隨時(shí)的對(duì)價(jià)格變動(dòng)采取適應(yīng)性的變動(dòng)。

(5)定價(jià)策略

在均衡了利潤(rùn)和市場(chǎng)份額后,方便面市場(chǎng)應(yīng)采用一定的的定價(jià)策略,以便使整體效益最大化。

1) 滲透定價(jià)策略:把產(chǎn)品的價(jià)格定得相對(duì)價(jià)值較低,以吸引大量顧客,提高市場(chǎng)占有率。

2) 地區(qū)定價(jià)策略:針對(duì)不同的地區(qū)予以不同的價(jià)格,在區(qū)位定價(jià)的選擇上,有利于產(chǎn)品的成本回收。

3) 子品牌定價(jià)策略:針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng),推出一個(gè)子品牌,使其價(jià)格與其定位相符,有利于在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)獲得最大的利益。

4) 差別定價(jià)策略:不同地區(qū)不同消費(fèi)人群不同產(chǎn)品形式價(jià)位都不相同。

四、期望

方便面市場(chǎng)談復(fù)雜不復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單,希望在這個(gè)市場(chǎng)上分蛋糕的企業(yè)能夠隨機(jī)應(yīng)變,制定出相應(yīng)的價(jià)格方案,以便獲得最大的效益。

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)10-3班吳強(qiáng)

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二

孰真孰假?是時(shí)候來(lái)了解方便面了。

網(wǎng)上常流傳著方便面有多種添加劑,32小時(shí)都不消化,方便面有毒,肝臟要32天才能解毒之類(lèi)的說(shuō)法。這些流言變來(lái)變?nèi)ィ鋵?shí)主要都是在針對(duì)泡面中的食品添加劑。其中最常躺槍的是三大類(lèi):抗氧化劑、香精香料,以及防腐劑(油炸方便面本身很干,防腐劑并不必需)。

其實(shí),食品添加劑并不是魔鬼,只要使用得當(dāng),它們是食物風(fēng)味和安全的保障。舉個(gè)例子,方便面最大的優(yōu)勢(shì)在于方便,用熱水一泡就可以吃。之所以能這么方便,最常用的方式就是油炸。而油脂是很容易氧化的,氧化之后方便面的品質(zhì)和口感都會(huì)大打折扣,甚至?xí)幸还晒丁K裕瑸榱瞬蛔屇愠缘阶兾兜拿鏃l,廠家通常就會(huì)加入一些抗氧化劑。

不用擔(dān)心,這些食品添加劑都是國(guó)家允許添加,而且每一種類(lèi)的用量都有明確的規(guī)定。國(guó)家在制定食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)時(shí),早就做了大量的實(shí)驗(yàn)來(lái)評(píng)估安全性,只要是合格的產(chǎn)品,就不會(huì)有危害。至于所謂32天肝臟解毒周期,并沒(méi)有任何科學(xué)依據(jù),只是以訛傳訛,博人眼球的謠言罷了。

你肯定看到過(guò)類(lèi)似的新聞:為考研連吃1個(gè)月泡面,24歲女大學(xué)生患胃癌。先不論這類(lèi)傳言是否真有其事,癌癥的發(fā)病的因素很多,至今尚無(wú)定論,就憑個(gè)案推斷方便面致癌,實(shí)在是說(shuō)不通。

方便面并非一無(wú)是處,實(shí)際上,它是一種油鹽比較多的`主食。一包方便面的熱量大概在500~600大卡,脂肪含量一般有20%。特別是醬包,可謂是小身材、大熱量,幾乎一半都是油。也就是說(shuō),方便面能讓你吃飽,但同時(shí)會(huì)帶來(lái)過(guò)多的脂肪,而蛋白質(zhì)和膳食纖維卻嚴(yán)重不足,維生素和礦物質(zhì)也很少。如果經(jīng)常用泡面打發(fā)一餐,可能就會(huì)營(yíng)養(yǎng)不良;而如果常把泡面當(dāng)夜宵,長(zhǎng)胖也就不奇怪了。

方便面1包,綠豆芽100g,卷心菜100g,胡蘿卜50g,雞蛋1個(gè),青蒜幾根,花生油少許,蔥段,姜片。

1、鍋里熱少許油,打入一個(gè)雞蛋,翻炒至稍凝固,盛出,不要炒過(guò)。

2、再放少許油,放蔥姜熗鍋,放入綠豆芽、切絲的卷心菜和胡蘿卜翻炒均勻,倒入開(kāi)水(水不要放太多)。

3、放入面餅和調(diào)料包拌勻,蓋蓋燜5分鐘,然后大火翻炒收汁。

4、倒入炒好的雞蛋拌勻。

5、加青蒜關(guān)火拌勻即可。

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇三

經(jīng)營(yíng)策略是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,考量本身的優(yōu)劣,據(jù)以形成優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造生存與發(fā)展空間所采取的反應(yīng)。方便面行業(yè)的技術(shù)含量低,進(jìn)入門(mén)檻低,品牌競(jìng)爭(zhēng)自然很激烈。小編下面為你整理了關(guān)于方便面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的文章,希望對(duì)你有所幫助。

隨著生活水平的不斷提高,人們已不再滿(mǎn)足過(guò)去的吃飽,很多人在吃方便面時(shí)會(huì)加入雞蛋、火腿腸等食品,這說(shuō)明方便面沒(méi)營(yíng)養(yǎng)已成為人們的共識(shí)。曾有企業(yè)對(duì)消費(fèi)者在營(yíng)養(yǎng)與價(jià)格的選擇上做過(guò)一個(gè)測(cè)試,即消費(fèi)者是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)高價(jià)位的營(yíng)養(yǎng)型方便面,發(fā)現(xiàn)人們對(duì)方便面的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值越來(lái)越重視,有超過(guò)三成的消費(fèi)者表示肯定會(huì)或會(huì)購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)型的方便面。技術(shù)要進(jìn)步,工藝要改進(jìn),產(chǎn)品要出新,這是不可阻擋的發(fā)展規(guī)律,也是時(shí)代的要求。

(1)新?tīng)I(yíng)養(yǎng)。基于目前我國(guó)居民的慢性病增長(zhǎng)較快,年輕人患高血壓、高血脂的數(shù)量明顯增多,均衡營(yíng)養(yǎng)成為現(xiàn)代都市人面臨的重要問(wèn)題等現(xiàn)實(shí)情況。企業(yè)可以生產(chǎn)象粗糧,野菜,魚(yú),中藥(亮桑面),兒童面(含兒童所需的微量元素,如鈣,鐵,鋅)等等新產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者追求健康的需求。

(2)新面餅。大部分的方便面都是方形的,也有圓形,形狀上很單一。作為白象而言,是不是結(jié)合白象的企業(yè)文化,作成象形的呢。還有就是方便面的面餅顏色,可以作成綠色(加入綠色蔬菜汁)菊黃色(加入胡蘿卜汁)。從視覺(jué)上給消費(fèi)者以沖擊。

(3)新檔次。定位中低價(jià)位的方便面,生產(chǎn)高檔次的方便面,使其成為饋贈(zèng)親朋的佳品,這也算是對(duì)于產(chǎn)品檔次的一次重新定位。

在一份《關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方便面的影響因素的調(diào)查報(bào)告》中顯示:在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方便面時(shí)考慮的因素中,有56.4%的人都考慮產(chǎn)品品牌,已超過(guò)價(jià)格成為繼口味后的第二大因素,其次為價(jià)格、廣告與包裝。在對(duì)品牌的消費(fèi)中,相當(dāng)一部分消費(fèi)者有較高的產(chǎn)品忠誠(chéng)度,有36.3%的消費(fèi)者主要吃一個(gè)品牌的方便面,吃?xún)蓚€(gè)品牌的消費(fèi)者也占到34.6%,兩者的合計(jì)已占到被訪者的70%以上,而吃5個(gè)及以上品牌方便面的消費(fèi)者不到3%。由此發(fā)現(xiàn),在方便面品牌集中度日益提高的今天,就各方便面企業(yè)而言擴(kuò)大品牌的知名度,提高品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度比一味地打價(jià)格戰(zhàn)可能要更理性。這也就成了白象新的機(jī)遇。

流通渠道競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,促使各廠家除了正常的流通渠道外,紛紛整合通路,根據(jù)桶面、碗面等適合特通的特性,另辟蹊徑,開(kāi)拓一些諸如車(chē)站、旅館、網(wǎng)吧、餐飲、團(tuán)購(gòu)等等特殊渠道,以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。比如一些公司在發(fā)放一些福利品時(shí),是不是可以考慮發(fā)放方便面。現(xiàn)在很多的城市都有社區(qū)bbs,是不是可以考慮把這個(gè)也作為白象以后的一種銷(xiāo)售渠道呢。從而尋求新的潛在顧客。結(jié)合方便面這種生活便利品的'特性,企業(yè)應(yīng)實(shí)行寬銷(xiāo)售渠道。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分分銷(xiāo)渠道的監(jiān)督與激勵(lì),在和諧的關(guān)系之下,創(chuàng)造雙贏。

(1)廣告。發(fā)展階段不同,廣告選擇的媒體也有變化。白象最初定位中低檔時(shí),做了很多墻體廣告,起到了很好的宣傳作用。現(xiàn)在的定位是在保持原有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,進(jìn)軍高檔方便面市場(chǎng),提高自己的品牌知名度,這時(shí)電視媒體就成了不錯(cuò)的選擇。走農(nóng)村包圍城市的路線。

(2)公關(guān)活動(dòng)。公關(guān)活動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。在與各種公眾保持良好關(guān)系的同時(shí),獲得企業(yè)更好的長(zhǎng)足發(fā)展。其活動(dòng)也要突出“新”引起新聞界的關(guān)注,做到花小錢(qián)辦大事。例如:目前我國(guó)兒童身體素質(zhì)下降,成為國(guó)家很關(guān)注的問(wèn)題。可以組織“觀注兒童健康”活動(dòng)。譬如,暑期夏令營(yíng),麥穗游等等。爭(zhēng)取到兒童,家長(zhǎng),甚至社會(huì)對(duì)白象的好評(píng)。也培養(yǎng)孩子們從小愛(ài)白象,吃白象的習(xí)慣(如肯德基,麥當(dāng)勞;三星集團(tuán)的三星智力快車(chē)也贏得了孩子們的認(rèn)可)。

(4)“綠色”包裝。在白色污染日益嚴(yán)重的今天,綠色營(yíng)銷(xiāo),綠色產(chǎn)品成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的旗幟下,方便面企業(yè)也可更好的進(jìn)行響應(yīng)。如可溶性的包裝(想法來(lái)源:小時(shí)候吃的高粱糖有層可溶性的包裝),方便面中的三個(gè)調(diào)料包,是不是可以改成可溶性包裝,一來(lái)可方便消費(fèi)者食用,開(kāi)水一沖即可;而來(lái)可減少白色污染。應(yīng)和環(huán)保要求,也可以把外層的塑料包裝改成紙袋包裝。這還有待于企業(yè)投入人力物力財(cái)力進(jìn)行研究。

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇四

調(diào)查地點(diǎn):郴州市內(nèi)

[調(diào)查對(duì)象] 郴州市市民(主要是學(xué)生)

a) 資料收集

b) 問(wèn)卷調(diào)查

[調(diào)查目的]隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)品牌,康師傅方便面在中國(guó)幾乎是家喻戶(hù)曉的。“康師傅”塑造了一個(gè)可愛(ài)的動(dòng)畫(huà)人物圖樣,以講究健康美味的美食專(zhuān)家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國(guó)。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,了解康師傅方便面如何才能提高市場(chǎng)的占有率。

一、市場(chǎng)大環(huán)境分析

方便面,在全球的年消費(fèi)量高達(dá)500億包,被認(rèn)為是“全球化“的商品,世界性的方便食品。 目前,中國(guó)是世界上方便面消費(fèi)最大的國(guó)家,人均消費(fèi)方便面約15包。目前中國(guó)方便面行業(yè)已形成三足鼎立的基本形式,據(jù)統(tǒng)計(jì),武漢頂新集團(tuán)的“康師傅”約占市場(chǎng)份額的47.8%,統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的“統(tǒng)一”占16.8%,河北華龍集團(tuán)的“華龍”約占16%,三大品牌形成了絕對(duì)壟斷地位。從質(zhì)量上看,這些企業(yè)均具有較完善的質(zhì)量管理制度和措施,保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,因此,其產(chǎn)品的品牌贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。目前,方便面在廣大消費(fèi)者的日常生活中已占到相當(dāng)?shù)谋壤奖忝嬉殉蔀槿藗兩钪械姆奖憧觳汀?/p>

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知,消費(fèi)者選擇康師傅方便面的原因是因?yàn)樗拿娼疃罚铮断悖放拼螅b好看,價(jià)格適中,而選擇好勁道和福滿(mǎn)多的原因是這兩種面價(jià)格是在中低檔階段。 把價(jià)位定格在中高檔的康師傅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有統(tǒng)一和今麥郎,這三種品牌的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時(shí)做了很全面的市場(chǎng)調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國(guó)人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),請(qǐng)上萬(wàn)人試吃,才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無(wú)敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,而他們的特色是面和料,但銷(xiāo)售方面與我們康師傅還是有很大的差距的。

三:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1、總體市場(chǎng)穩(wěn)中有升,在未來(lái)五年里每年呈6%-7%的上升趨勢(shì)

2、中高價(jià)面持續(xù)成長(zhǎng),成長(zhǎng)速度緩慢

3、方便面的成長(zhǎng)率很高,在未來(lái)五年里每年將成長(zhǎng)10%-12%,未來(lái)發(fā)展?jié)摿^大(單價(jià)高,產(chǎn)值高,利潤(rùn)高)

四、消費(fèi)者分析:

1,大中小學(xué)生一般都離不開(kāi)方便面

3. 工作很忙的人群,沒(méi)時(shí)間去吃飯,會(huì)選擇方便面。

4. 經(jīng)濟(jì)條件不怎么好,沒(méi)錢(qián)去吃飯的人會(huì)選擇方便面。

5. 懶惰的人群,不想動(dòng)手做飯,會(huì)選擇方便面。

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇五

調(diào)查地點(diǎn):郴州市內(nèi)

[調(diào)查對(duì)象] 郴州市市民(主要是學(xué)生)

a) 資料收集

b) 問(wèn)卷調(diào)查

[調(diào)查目的]隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)品牌,康師傅方便面在中國(guó)幾乎是家喻戶(hù)曉的。“康師傅”塑造了一個(gè)可愛(ài)的動(dòng)畫(huà)人物圖樣,以講究健康美味的美食專(zhuān)家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國(guó)。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,了解康師傅方便面如何才能提高市場(chǎng)的占有率。

一、市場(chǎng)大環(huán)境分析

方便面,在全球的年消費(fèi)量高達(dá)500億包,被認(rèn)為是“全球化“的商品,世界性的方便食品。 目前,中國(guó)是世界上方便面消費(fèi)最大的國(guó)家,人均消費(fèi)方便面約15包。目前中國(guó)方便面行業(yè)已形成三足鼎立的基本形式,據(jù)統(tǒng)計(jì),武漢頂新集團(tuán)的“康師傅”約占市場(chǎng)份額的47.8%,統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的“統(tǒng)一”占16.8%,河北華龍集團(tuán)的“華龍”約占16%,三大品牌形成了絕對(duì)壟斷地位。從質(zhì)量上看,這些企業(yè)均具有較完善的質(zhì)量管理制度和措施,保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,因此,其產(chǎn)品的品牌贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。目前,方便面在廣大消費(fèi)者的日常生活中已占到相當(dāng)?shù)谋壤奖忝嬉殉蔀槿藗兩钪械姆奖憧觳汀?/p>

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知,消費(fèi)者選擇康師傅方便面的原因是因?yàn)樗拿娼疃罚铮断悖放拼螅b好看,價(jià)格適中,而選擇好勁道和福滿(mǎn)多的原因是這兩種面價(jià)格是在中低檔階段。 把價(jià)位定格在中高檔的康師傅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有統(tǒng)一和今麥郎,這三種品牌的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時(shí)做了很全面的.市場(chǎng)調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國(guó)人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),請(qǐng)上萬(wàn)人試吃,才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無(wú)敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,而他們的特色是面和料,但銷(xiāo)售方面與我們康師傅還是有很大的差距的。

三:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1、總體市場(chǎng)穩(wěn)中有升,在未來(lái)五年里每年呈6%-7%的上升趨勢(shì)

2、中高價(jià)面持續(xù)成長(zhǎng),成長(zhǎng)速度緩慢

3、方便面的成長(zhǎng)率很高,在未來(lái)五年里每年將成長(zhǎng)10%-12%,未來(lái)發(fā)展?jié)摿^大(單價(jià)高,產(chǎn)值高,利潤(rùn)高)

四、消費(fèi)者分析:

1,大中小學(xué)生一般都離不開(kāi)方便面

3. 工作很忙的人群,沒(méi)時(shí)間去吃飯,會(huì)選擇方便面。

4. 經(jīng)濟(jì)條件不怎么好,沒(méi)錢(qián)去吃飯的人會(huì)選擇方便面。

5. 懶惰的人群,不想動(dòng)手做飯,會(huì)選擇方便面。

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇六

孰真孰假?是時(shí)候來(lái)了解方便面了。

網(wǎng)上常流傳著方便面有多種添加劑,32小時(shí)都不消化,方便面有毒,肝臟要32天才能解毒之類(lèi)的說(shuō)法。這些流言變來(lái)變?nèi)ィ鋵?shí)主要都是在針對(duì)泡面中的食品添加劑。其中最常躺槍的是三大類(lèi):抗氧化劑、香精香料,以及防腐劑(油炸方便面本身很干,防腐劑并不必需)。

其實(shí),食品添加劑并不是魔鬼,只要使用得當(dāng),它們是食物風(fēng)味和安全的保障。舉個(gè)例子,方便面最大的優(yōu)勢(shì)在于方便,用熱水一泡就可以吃。之所以能這么方便,最常用的方式就是油炸。而油脂是很容易氧化的,氧化之后方便面的品質(zhì)和口感都會(huì)大打折扣,甚至?xí)幸还晒丁K裕瑸榱瞬蛔屇愠缘阶兾兜拿鏃l,廠家通常就會(huì)加入一些抗氧化劑。

不用擔(dān)心,這些食品添加劑都是國(guó)家允許添加,而且每一種類(lèi)的用量都有明確的規(guī)定。國(guó)家在制定食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)時(shí),早就做了大量的實(shí)驗(yàn)來(lái)評(píng)估安全性,只要是合格的產(chǎn)品,就不會(huì)有危害。至于所謂32天肝臟解毒周期,并沒(méi)有任何科學(xué)依據(jù),只是以訛傳訛,博人眼球的謠言罷了。

你肯定看到過(guò)類(lèi)似的新聞:為考研連吃1個(gè)月泡面,24歲女大學(xué)生患胃癌。先不論這類(lèi)傳言是否真有其事,癌癥的.發(fā)病的因素很多,至今尚無(wú)定論,就憑個(gè)案推斷方便面致癌,實(shí)在是說(shuō)不通。

方便面并非一無(wú)是處,實(shí)際上,它是一種油鹽比較多的主食。一包方便面的熱量大概在500~600大卡,脂肪含量一般有20%。特別是醬包,可謂是小身材、大熱量,幾乎一半都是油。也就是說(shuō),方便面能讓你吃飽,但同時(shí)會(huì)帶來(lái)過(guò)多的脂肪,而蛋白質(zhì)和膳食纖維卻嚴(yán)重不足,維生素和礦物質(zhì)也很少。如果經(jīng)常用泡面打發(fā)一餐,可能就會(huì)營(yíng)養(yǎng)不良;而如果常把泡面當(dāng)夜宵,長(zhǎng)胖也就不奇怪了。

方便面1包,綠豆芽100g,卷心菜100g,胡蘿卜50g,雞蛋1個(gè),青蒜幾根,花生油少許,蔥段,姜片。

1、鍋里熱少許油,打入一個(gè)雞蛋,翻炒至稍凝固,盛出,不要炒過(guò)。

2、再放少許油,放蔥姜熗鍋,放入綠豆芽、切絲的卷心菜和胡蘿卜翻炒均勻,倒入開(kāi)水(水不要放太多)。

3、放入面餅和調(diào)料包拌勻,蓋蓋燜5分鐘,然后大火翻炒收汁。

4、倒入炒好的雞蛋拌勻。

5、加青蒜關(guān)火拌勻即可。

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇七

20××年7月14日—————20××年8月18日

郴州市內(nèi)

郴州市市民(主要是學(xué)生)

a)資料收集

b)問(wèn)卷調(diào)查

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o家提供了很的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。

提起方便面,很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)品牌,康師傅方便面在中國(guó)幾乎是家喻戶(hù)曉的。“康師傅”塑造了一個(gè)可愛(ài)的動(dòng)畫(huà)人物圖樣,以講究健康美味的美食專(zhuān)家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國(guó)。學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,了解康師傅方便面如何才能提高市場(chǎng)的占有率。

方便面,在全球的年消費(fèi)量高達(dá)500億包,被認(rèn)為是“全球化“的商品,世界性的方便食品。目前,中國(guó)是世界上方便面消費(fèi)最的國(guó)家,人均消費(fèi)方便面約15包。目前中國(guó)方便面行業(yè)已形成三足鼎立的基本形式,據(jù)統(tǒng)計(jì),武漢頂新集團(tuán)的“康師傅”約占市場(chǎng)份額的.47.8%,統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的“統(tǒng)一”占16.8%,河北華龍集團(tuán)的“華龍”約占16%,三品牌形成了絕對(duì)壟斷地位。

從質(zhì)量上看,這些企業(yè)均具有較完善的質(zhì)量管理制度和措施,保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,因此,其產(chǎn)品的品牌贏得了廣消費(fèi)者的認(rèn)同。目前,方便面在廣消費(fèi)者的日常生活中已占到相當(dāng)?shù)谋壤奖忝嬉殉蔀槿藗兩钪械姆奖憧觳汀?/p>

根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知,消費(fèi)者選擇康師傅方便面的原因是因?yàn)樗拿娼疃罚铮断悖放疲b好看,價(jià)格適中,而選擇好勁道和福滿(mǎn)多的原因是這兩種面價(jià)格是在中低檔階段。把價(jià)位定格在中高檔的康師傅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有統(tǒng)一和今麥郎,這三種品牌的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時(shí)做了很全面的市場(chǎng)調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國(guó)人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),請(qǐng)上萬(wàn)人試吃,才終于生產(chǎn)出適合眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無(wú)敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,而他們的特色是面和料,但銷(xiāo)售方面與我們康師傅還是有很的差距的。

1、總體市場(chǎng)穩(wěn)中有升,在未來(lái)五年里每年呈6%—7%的上升趨勢(shì)。

2、中高價(jià)面持續(xù)成長(zhǎng),成長(zhǎng)速度緩慢。

3、方便面的成長(zhǎng)率很高,在未來(lái)五年里每年將成長(zhǎng)10%—12%,未來(lái)發(fā)展?jié)摿^。(單價(jià)高,產(chǎn)值高,利潤(rùn)高)

1,中小學(xué)生一般都離不開(kāi)方便面。

2、真的很喜歡吃方便面的人。

3、工作很忙的人群,沒(méi)時(shí)間去吃飯,會(huì)選擇方便面。

4、經(jīng)濟(jì)條件不怎么好,沒(méi)錢(qián)去吃飯的人會(huì)選擇方便面。

5、懶惰的人群,不想動(dòng)手做飯,會(huì)選擇方便面。

每天上學(xué)放學(xué),經(jīng)過(guò)文具店,我都會(huì)刻意地觀察觀察。同學(xué)們進(jìn)出文具店人流最多為早上、中午、下午和晚上。平均每個(gè)時(shí)間段會(huì)有45個(gè)同學(xué)買(mǎi)零食,一天下來(lái)一個(gè)文具店就有一百多個(gè)人買(mǎi)零食,每天約有三百多元進(jìn)了商販的口袋。算上所有靠近學(xué)校的店鋪,每天約有六百多人買(mǎi)零食,浪費(fèi)了一千多元!這是一個(gè)多的數(shù)字啊!

1、同學(xué)們愛(ài)吃的零食多名字新穎,外表奇特,如:五雜串、豆干、“蒜”你狠……而經(jīng)過(guò)加工的小吃,味道更是無(wú)與倫比。

2、這些零食制作材料包含著許多雜質(zhì),吃多了容易產(chǎn)生腹瀉、胃疼、嘔吐、厭食,甚至是因零食包含成分激素過(guò)多而身體提前發(fā)育、弄壞身體的情況。

小學(xué)生購(gòu)買(mǎi)零食的主要原因有:

1、因零食味道好而瞞著父母拿,甚至是偷錢(qián)來(lái)買(mǎi)零食。

2、因父母過(guò)度放縱而肆無(wú)忌憚地購(gòu)買(mǎi)零食品嘗。

3、因家庭富裕而請(qǐng)客,請(qǐng)同學(xué)吃零食。

量的事實(shí)告訴我們,多數(shù)同學(xué)揮金如土,在品嘗美味零食的同時(shí),也把父母賺錢(qián)的辛苦拋到了九霄云外。

藥監(jiān)局局部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督情況,禁止商販在銷(xiāo)售垃圾食品,與商販簽訂合約,制定一些具體措施,做到售賣(mài)垃圾食品必罰,舉報(bào)銷(xiāo)售者必賞。

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇八

方便面又稱(chēng)泡面、杯面、快熟面、速食面、即食面,南方一般稱(chēng)為碗面,香港則稱(chēng)之為公仔面,是一種可在短時(shí)間之內(nèi)用熱水泡熟食用的面制食品。在處處追求經(jīng)濟(jì)的21世紀(jì)時(shí)代,人們追求方便、實(shí)惠的事物,但由此也給人們帶來(lái)不安、麻煩、疾病和隱患。它們從小到大、從淺到深地融入了人們的生活,人們對(duì)于它們產(chǎn)生了一定的依賴(lài)性。比如,方便面作為快餐食品因其“方便”深受中小學(xué)生、住校學(xué)生、出差人員以及熬夜者的青睞。

為配合某方便面產(chǎn)品擴(kuò)大在廣州的市場(chǎng)占有率,評(píng)估方便面行銷(xiāo)環(huán)境,制定響應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)先進(jìn)行方便面的市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

詳細(xì)了解某品牌方便面市場(chǎng)各方面情況,為該產(chǎn)品在廣州擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)方案提供依據(jù),特撰寫(xiě)此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)。

1、明確方便面市場(chǎng)的品牌認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況;

2、掌握方便面在各大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況;

4、掌握其它品牌方便面的營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方法;

5、最終目的:

(1)是為調(diào)整某品牌方便面的營(yíng)銷(xiāo)策略提供市場(chǎng)依據(jù);

(2)是為確立某企業(yè)在廣州市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)定位。

此次方便面市場(chǎng)調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:

(一)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

1、廣州市內(nèi)該行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;

2、廣州市內(nèi)各大賣(mài)場(chǎng)方便面的種類(lèi)、品牌及銷(xiāo)售狀況;

3、廣州的城市生活對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。

(二)消費(fèi)者調(diào)查

1、消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)、對(duì)本品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌的觀念及品牌忠誠(chéng)度;

2、消費(fèi)者對(duì)方便面不同包裝形式的挑選;

3、消費(fèi)者對(duì)方便面的營(yíng)養(yǎng)期望值及建議;

5、消費(fèi)者對(duì)方便面的平均月開(kāi)支與總消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì);

6、方便面的廣告及其代言人對(duì)消費(fèi)者的影響;

7、消費(fèi)者對(duì)方便面各口味的喜好程度;

9、消費(fèi)者對(duì)方便面的建議。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

1、主要競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢(shì);

2、主要競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)方式與營(yíng)銷(xiāo)策略;

3、主要競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況。

:(略)

3、 網(wǎng)上問(wèn)卷;

4、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商以深度訪談為主。

(一)規(guī)定

1、儀表端正、大方;

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情;

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情;

4、訪員要具有把握談話(huà)氣氛的能力;

5、訪員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好。

(二)培訓(xùn)

1、研究過(guò)程——如何設(shè)計(jì)、實(shí)施并匯報(bào)一項(xiàng)研究。

2、調(diào)查員在這個(gè)過(guò)程中的重要性——需要誠(chéng)實(shí)、客觀、組織技能和專(zhuān)業(yè)精神。

3、熟悉市場(chǎng)調(diào)研術(shù)語(yǔ)。

4、嚴(yán)格按照問(wèn)卷措辭并逐字記錄答案的重要性。

5、追問(wèn)和澄清技巧的使用和目的。

6、對(duì)調(diào)查對(duì)象信息進(jìn)行分類(lèi)的原因和方法。

7、問(wèn)卷及說(shuō)明范例。

8、給調(diào)查對(duì)象留下良好印象的重要性。

①調(diào)研督導(dǎo):1名

②調(diào)查人員:20名(其中15名對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、5名對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行深度訪談)

③監(jiān)督人員:3名(負(fù)責(zé)監(jiān)察調(diào)查情況及處理突發(fā)問(wèn)題)

④如有必要還將配備輔助督導(dǎo)(1名),協(xié)助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問(wèn)卷與禮物。

被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員須在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷。

2、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商以深度訪談為主:由于調(diào)查形式的不同,對(duì)調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者(訪員)相對(duì)于實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查的調(diào)查者而言,其專(zhuān)業(yè)水平要求更高一些。因?yàn)闀r(shí)間較長(zhǎng),調(diào)查員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時(shí)間并承諾付與一定報(bào)酬,訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問(wèn)題。調(diào)查者在訪談過(guò)程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個(gè)談話(huà)的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話(huà)并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。

(一)調(diào)查時(shí)間:11月12日~11月29日(共18個(gè)工作日)

(二)調(diào)查進(jìn)度:市場(chǎng)調(diào)研大致來(lái)說(shuō)可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。

2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。

3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書(shū)面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。

在客戶(hù)確認(rèn)項(xiàng)目后,有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施程序,可分八個(gè)小項(xiàng)來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排。

方便面的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇九

本次調(diào)查時(shí)間為20xx年xx月xx日

本次調(diào)查在xxx地展開(kāi)

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會(huì)想到某某這個(gè)品牌,某某方便面在中國(guó)幾乎是家喻戶(hù)曉的。“某某”塑造了一個(gè)可愛(ài)的動(dòng)畫(huà)人物圖樣,以講究健康美味的美食專(zhuān)家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建造了“某某”食品王國(guó)。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,了解某某方便面在市場(chǎng)占有率。

經(jīng)過(guò)調(diào)查分析:本次調(diào)查隨即抽樣20人。

某某是國(guó)內(nèi)最大的方便面品牌,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷得知,多數(shù)人在買(mǎi)方便面時(shí)首選是某某,購(gòu)買(mǎi)原因,一是因?yàn)槠放菩?yīng),二是因?yàn)楹贸浴?/p>

學(xué)生一般都離不開(kāi)方便面,而學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)調(diào)查得知:

懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多,會(huì)選擇吃方便面。

窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢(qián)。

整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開(kāi),很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。

形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會(huì)選擇方便面。

影響大學(xué)生對(duì)方便面品牌選擇的因素:

大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)方便面時(shí)受影響的因素很多。其中“口碑好,身邊的人吃的多、產(chǎn)品有綠色食品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品包裝配料比較講究、品牌廣告印象深刻”等因素對(duì)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)方便面都會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。

“我身邊的人吃的多”表明大學(xué)生消費(fèi)的隨眾性很強(qiáng),這句話(huà)恰恰證明了品牌的滲透率對(duì)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)方便面的重要影響。進(jìn)一步講,品牌滲透率與品牌嘗試率高度相關(guān),品牌的嘗試率的發(fā)生則有賴(lài)于品牌的高知名度。而廣告則是迅速提升品牌高知名度的重要手段。這一點(diǎn)與第四點(diǎn)因素品牌廣告印象深刻相呼應(yīng),而且后者進(jìn)一步表明廣告對(duì)大學(xué)生消費(fèi)產(chǎn)生的重要影響。此外,產(chǎn)品有綠色食品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品包裝配料比較講究對(duì)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)方便面的影響也比較大。

總之,方便面已成為大學(xué)生日常生活中重要的飲食之一不可或缺的食品,具有巨大的市場(chǎng)價(jià)值;對(duì)各個(gè)廠商來(lái)說(shuō),如何對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行有效地細(xì)分并按照細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行有效地宣傳推廣是品牌迅速搶占這個(gè)市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急。

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