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辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標(實用九篇)

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辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標(實用九篇)
時間:2023-03-28 11:52:46     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇一

圍繞“品位、品牌、品質”樹立良好的形象,原有的工作基礎上努力遵循發展觀。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發展。

主要措施:

a)做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

及時立目歸檔。逐步理順檔案工作,為今后的工作和發展提供依據。每天注意瀏覽教育局網站上的通知、文件,對于相關文件通知及資料要及時送達有關領導,依照文件的分類匯總,以供領導和教師們利用和查閱等。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理、會議通知、會議記錄等等。努力做好文件處置工作。對各種計劃、總結、通知、決定等資料。傳達到教師當中,并針對通知要求及時準確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對通知要求及時準確做好反饋工作。

b)各種競賽等的組織工作,協助各部門做好各類活動如運動會。

重大節日的慶祝活動,其它集體活動等,組織好這些活動可以凝聚和團結幼兒園教職員工,使大家體會到團隊精神和領導關懷。

c)如園報編輯、分發等。做好其它工作。

d)繼續開展“微笑之星”服務之星”明星寶寶”明星家長”評比。

1、童謠誦”童謠創編活動,做好教師內涵提升工作。如:開展“頌國慶。將對教師創編的作品進行篩選,讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了教師內涵又向家長們展示了園幼兒的扮演才藝。

2、提高教師身體素質開展教師廣播操比賽。

3、開展大班親子趣味運動會。

4、體驗親子的快樂。開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動。

5、做好教師心理維護工作。如:與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動)。

6、選拔優秀員工。繼續開展品質員工評比。

7、認真做好學校的計劃和總結工作。

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇二

根據學校20xx年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學校為中心,以學生為中心的指導思想,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃。

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹學校工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏精神,立足校辦職責,積極開展工作。

1、圍繞學校創建“省四星級高中”工作,開展好相應的協調、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議,如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會,做好教學工作會議、學校創建等有關材料起草準備及會議有關材料的匯編和記錄工作。

2、在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、以良好的素質來發揮聯系內外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度。。

4、與時俱進,進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

5、完善和加強公文處理工作,文件及時分類和歸檔,對一些重要的文件實行文件傳閱制度,及時收發處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

6、強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內信息發布網絡化,提高工作效率。

7、完成學校《暨陽苑》的編訂與印刷工作,協助教導處、學生處等部門,及時宣傳我校的教育改革動態、成果,尤其是倍受矚目的我校實施創建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,辦好宣傳欄;記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規范檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。

9、團結進取,努力提高校園信息化建設水平。

10、進一步理順關系,完善機制,建立目標考核責任制等規章制度,加強過程管理,在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創工作新局面。

11、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協作。

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇三

公司的核心部門中,行政辦公室無疑是很重要的一環。公司的行政方面做好了,自然在不斷的發展中占得了先機,那么公司的發展就會越來越好,各部門之間的事情都在不斷的強化。公司的發展計劃就會得到不斷的實施,這才是不斷的進步和不斷的努力之后的結果。最近一段時間的公司行政部門工作計劃:

行政部第九年度自身建設目標為:

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

4、提高部門工作質量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程當中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程當中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇四

一.日常工作

在學校兩址辦學的情況下,協調好校內校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發文,完成各項臨時工作。

配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。組織國際聯校學科評估活動。

加強自身思想建設,不斷提高政治素質和業務素質,提高管理水平,提高服務能力。

二.人事工作

(一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工作

1.聘任:xx年4月:聘任意向調查表;xx年7月:簽訂協議(在職、見習、試用、外聘返聘)

2.考核:

推行教師職業道德考核制度和獎懲制度,與我校《教師評價》相結合,落實海淀區《師德評價手冊》。

(二)教師培養,“十五”繼續教育工作

按照區教師繼續教育辦公室的統一要求,做好“十五”繼續教育工作。

1.英語口語能力:經過努力,我校已有50人達到規定標準,繼續組織未達標教師參加輔導及測試。

2.應用信息技術能力:參加計算機a級考試,協調組織教師參加區繼續教育辦公室組織的統一培訓。

3.校本培訓:繼續以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。

4.加強教師素質建設,引導教師自主發展,如:寫一筆好字、做好教師生涯規劃等,努力提高教師自我心理調節及心理輔導能力。

5.配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。

(三)新進教師的各項工作

完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。

(四)協助各部門,培養骨干教師,宣傳優秀教師的成功經驗,促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優秀教師培養模式。開展各項評優工作。

1.加強師德建設,開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。

2.開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區級)。

3.做好各級“學科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區級)。

(五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。

(六)做好社會保障系統的各項工作,完成失業保險及養老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學期重點做好外聘教職工的醫療保險工作。

(七)協調配合各部門,做好關于“住房補貼”的各項工作

(八)做好人事檔案,各項人事報表統計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統)。

(九)做好教工調出、退休工作。

(一零)做好離退休教師工作。

(一一)開展促進

教師和諧發展,心理健康教育,建和諧校園的各項活動。

新建“教師論壇”(內部論壇)。增進教師間交流。

(一二)完成職稱評審的準備工作。

三.檔案工作

1.完成年鑒的`整理工作;各口上交每月大事記。

2.完成上學年檔案整理,個人檔案交師大檔案館。

3.根據上級文件及各項檢查要求、我校具體情況,逐步完善我校檔案管理辦法。

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇五

(一)加強紀律教育,落實隊伍管理規定,嚴格執行考勤制度。重點加強思想理論學習,提升城管隊伍的整體素質,嚴肅隊容風紀,樹立正規良好的隊伍形象。

(二)嚴格規范案件辦理程序,落實執法案件辦案規定,繼續嘗試完善律師駐隊制度,提高辦案質量。

(三)認真完成市、區、街道等上級部門下達的各項綜合執法專項行動任務,重點治理城中村三亂,繼續開展“雙治百日”專項行動,強化環衛保潔力度,鞏固市容環境整治成果,提升轄區市容環境質量。努力達成“深度潔凈,精細管理”目標。

(四)加大 “垃圾不落地”活動的執法宣傳力度,促使轄區居民逐步形成文明的生活方式,養成垃圾不落地的良好習慣。

(五)充分運用公安協同執法等機制,對屢教不改的“釘子戶”予以嚴格執法,對拒不履行的行政處罰案件,依法申請法院強制執行。不能讓“老實人吃虧,無賴得利”,真真樹立起法律的權威。

(六)堅持查違無小事,違建零容忍。繼續保持對違建行為的高壓態勢,探索聯合執法常態化,堅決控制違建零增量。繼續探索限制產權、納入征信系統等法律手段加大違建成本,提高查違威懾力。

(七)繼續扎實做好森林防火和“三防”工作,加強巡查,及時消除各類安全隱患,維護“平安蓮塘”建設。

(八)繼續保障蓮塘口岸、地鐵施工、中醫院等大型市政項目的建設施工,協調各單位做好施工安全工作,減少擾民行為,努力維護轄區良好市容環境。

(九)是繼續深入開展垃圾減量分類和廚余垃圾統一收運工作。

(十)繼續開展各類形式的愛國衛生運動,提高轄區居民講衛生、講文明和除害滅病的常識,預防各種傳染疾病的發生與傳播。

(十一)是繼續跟蹤落實好市政民生工程,如28個小區污水管網改造、市政公園改造升級、仙湖路綠化景觀提升等工程。

(十二)努力做好街道辦的其他工作。

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇六

20xx年市殘聯辦公室工作安排20xx年,市殘聯辦公室工作,要緊緊圍繞黨組、理事會的中心工作來開展,全面貫徹落實省委10號文件和殘疾人兩個體系建設這一重點,加強市殘疾人工作委員會成員單位的工作聯系,加大殘疾人事業理論與政策實踐調研工作力度,加強各級殘聯的網絡建設,加快各級殘聯的信息化建設步伐,整合調研和信息資源,服

務全市殘疾人工作的中心大局。

20xx年重要任務是圍繞省委10號文件精神,做好各項貫徹落實工作,會同有關科室推動市委、市政府出臺相關配套政策。組織開展殘疾人兩個體系建設的相關政策與理論研討工作,科學編制研討課題,加大調研課題的經費投入,重點完成以下幾個方面的調研課題:

1、圍繞農村殘疾人的社會保障問題,調研在殘疾人納入社會醫療保險、社會養老保險、最低生活保障、社會救助等普遍性社會保障過程中遇到的問題與障礙。

2、圍繞殘疾人社會服務體系建設,探討調研各級殘疾人綜合服務設施建設規模與殘疾人各類服務需求規模相適應問題。

3、圍繞鄉鎮(街道)、村(社區)殘疾人專職委員的職責與工作方式,探討如何做好基層殘疾人工作。

4、圍繞殘疾人就業問題,探討殘疾人就業環境障礙問題的對策。

㈠加強信息化基礎設施建設。進一步加強信息化工作,負責市殘聯網站建設、殘疾人事業統計與數據開發、信息收集與整理、各類簡報的編發與報送、各項業務項目數據庫管理等工作。各縣(市)區殘聯要提高認識,重視殘疾人事業信息化工作,注重信息化基礎工作和信息化隊伍建設,引進和培養信息化專業人才,提高信息化工作水平。

㈡啟動我市殘疾人事業信息資源庫建設。20xx年,市殘聯要加強殘疾人網站建設,增加網上信訪、理事長信箱等新的服務功能和服務欄目,加強殘疾人工作者與殘疾人網上互動功能,逐步推廣無障礙網站建設。進一步加強殘疾人就業信息網建設,廣泛征集用人信息,擴大社會招錄殘疾人的網絡渠道,提高網絡服務效率。啟動全市殘疾人事業信息資源庫的建設,將廣大殘疾人和殘疾人工作者密切相關的殘疾人事業政策法規庫、輔助器具信息庫、殘疾人教育資源庫、康復醫療咨詢庫等作為重要信息資源,逐步開展網上服務。同時,要逐步將0—6歲殘疾兒童康復項目、陽光家園項目、危房改造項目、扶殘助學項目、扶貧貸款項目、輔助器具項目、殘疾人基礎數據庫等數據信息實現上網,供殘疾人網上查詢和網上申報,進一步為殘疾人工作者和殘疾人服務。

㈢建立信息應急管理工作制度。根據當前殘疾人群的各類訴求日漸增多的狀況,各級殘聯要建立信息管理工作制度,對各類媒體公開的涉及本地殘疾人的敏感信息,尤其是侵犯殘疾人合法權益、特殊困難殘疾人事跡、殘疾人群體性上訪等信息,建立科學化、程序化、法制化的處理程序,保證各類信息事件得到及時妥善處理,維護殘疾人合法權益。㈣加強橫向部門之間的信息聯系,實現信息共享。積極探索與民政、計生、人保等部門相關信息的銜接,交換特殊人群信息,實現信息共享。加強殘疾人網站建設,按照各級政府電子政務外網建設要求,積極申請加入政府電子政務專網。加大殘疾人人口基礎數據庫的建設力度,“新農保”試點的區要加快殘疾人二代證的辦理進度,為低保、社保、新農合、新農保等公共服務系統提供殘疾人基礎數據。

㈠建立統一的統計臺帳數據網絡化采集平臺。按照省殘聯統一部署,在全市推行全國統一的殘疾人統計與臺帳數據網絡化平臺,實現統計臺帳數據和殘疾人人口基礎數據間的共享和驗證功能。各級殘聯負責人要重視數據的審核工作,在上報前加強各類數據的審核,為上級殘聯提供準確的數據資料,實現業務工作與統計工作的相互促進。各級殘聯要進一步加強基礎統計工作建設,建立健全基層電子化臺帳,改善基層統計手段,提高工作效率,確保統計源頭數據的質量。

㈡加強統計人員隊伍建設,提高各項統計質量。加強統計人員的能力培養,提高統計人員的業務素質,增強統計工作的責任感,提高統計數據的質量,切實做好各項統計工作。以第二次抽樣調查和殘疾人人口基礎數據為依據,結合殘疾人事業統計年報、臺帳、新農保等數據資源,做好重點業務領域殘疾人相關數據統計,進行數據的深度挖掘和分析研究,提高數據的分析和服務能力,加強數據成果的利用,為各級領導和業務部門決策提供數據參考。及時發布相關統計資料,更好地為領導、殘聯系統和社會各界提供統計信息服務。

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇七

1、在考核工作時不夠細致認真,不能夠完全理解考核標準,考核制度、要求不明確。考核規定不夠公開、透明。

2、部門成員工作態度不太積極。

3、發通知時不認真,給辦公室工作帶來了一定的麻煩。

(六)下學期需要注意和有待提高的地方:

1、加強與團支部、部門間的聯系。

2、提高成員的工作積極性。

3、考核做到公開透明。

總體而言,本學期辦公室完成了工作計劃,在工作中取得了一定的成績,在工作中汲取了經驗,彌補了不足。回首看去,有部門成員的認真與踏實。這個學期的所有活動和工作都已經成為了過去。這學期的優點我們要繼續發揚,而不足,我們則要堅決的改正!物流管理學院團總支辦公室是一個上進的、積極的部門,在團委老師和團總支的帶領下,我們會使辦公室走向一個新的高度!

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇八

20xx至20xx學年是“群眾路線、教育立市、三年提升”深入開展的一年,在學校黨政的領導下,辦公室以“抓管理要效率,抓服務要質量,抓規范要責任,抓宣傳要榮譽”為關鍵,繼續推進教育實踐,支持教育立市,服務三年提升,加強行風建設,促進學校內涵發展和品牌提升。

進一步完善規章制度,規范工作程序,健全應急機制。探索現代學校管理體制,落實主辦責任制,增強執行力,全力保障中心工作的推進。

新學年開始以來,許多新的棘手的問題,急需充分智慧地處理,辦公室將進一步梳理處室人員崗位,完善聘任制,探索人員進出機制,進一步實施處室完成工作、人員出勤、目標達成、信息報送等制度。將組織、協調兄弟部門,以教職工繼續教育為契機,著力加強教職工職業道德和團隊精神培訓,初步構建人事培訓體系。

強化主人翁意識,檢查工作秩序、服務質量、工作作風。強化安全意識,落實安全責任制,健全應急機制。堅持按照5個行政工作程序(工作協調、文件落實、會議安排、接待工作、檔案收集管理)辦事,規范行政工作。

增強榮譽意識,發揮電子大屏宣傳功效,積極做好網絡輿論工作。

辦公室

辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標篇九

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文xx7份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節入手,提高服務質量大討論活動

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

20xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優的產品的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

進一步加強對供應商的管理協調

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下:

xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,請領導批示!

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