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投資公司部門組成篇一

7. 跟蹤研究國際、國內資本市場，為公司上市做基礎的準備；

8. 完成公司領導交辦的其他工作。

職位名稱：投資經理 所屬部門：投資部 直屬上級：公司總經理

全面負責投資發展運行及管理，實現投資部門的最有效管理。 崗位職責：

2. 負責對本部門職責范圍內的工作進行指導、指揮、協調和監督管理；

4. 掌握國內外資本市場動態，研究拓展融資渠道；

5. 負責對公司的投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析；

7. 重大投資項目的操作，負責項目經濟分析與評價；

8. 負責組織、協調投資合作項目的實施和督辦；

9. 負責對外投資合作的聯絡及談判，為公司決策提供參考；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；

11. 完成領導交辦的其他工作。

職位名稱：投資部助理 所屬部門：投資部 直屬上級：投資部經理

崗位職責：

2.負責投資部各類文件的整理、歸檔及分發呈送；

3.協助投資經理進行市場開發規劃；

4.協助、配合投資經理進行項目拓展；

5.協助投資經理進行溝通、記錄、匯總業務項目；

6.完成部門內部的其它工作；

投資公司部門組成篇二

1、掌握會計制度和有關法規、費用開支范圍和標準，分清資金渠道，專款專用。

2、按規定編制部門預算，合理使用資源，做好財務分析和考核。

3、按照會計制度，填制轉帳憑證，做好記帳、算帳、結帳、報帳工作。做到憑證合法、手續完備、帳目健全、數字準確、定期對帳(包括核對現金實有數)、經常分析。并及時記帳，按時結帳，如期報帳。同時做好工資核算工作。

4、嚴格票據管理，保管空白收據和部分印章(印鑒中私章一枚)。收據領用要登記，收回要銷號。

5、保管好所有財務憑證，及時整理、裝訂歸檔，定期編制各種會計報表、統計資料，年終提交決算報告等。

6、遵守和維護財經紀律，執行財務制度，實行會計監督，負責會計稽核。對違反財務制度的收支不予辦理，并用心做好維護財經紀律的宣傳工作。

7、成立財政支付中心后，在網上按時編制月度用款計劃并上報中心。及時核對中心下達的可用用款額度，同時關注額度的使用狀況。

8、在國庫集中支付軟件系統中對“支付申請”進行審核并發送給中心。

9、會計調離本崗位時，要將會計憑證、帳簿、報表及會計檔案資料、預算資料、印章、票據、有關文件、債權債務和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清冊，辦妥交接手續。

投資公司部門組成篇三

組織部工作職能：協助分團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養和管理.響應學校號召，組織開展能夠展現團組織生活風貌的特色團日活動，負責各班級團支部特色團日活動計劃、總結的收繳；協助團委做好“五四”評優表彰工作和團支部平時考核工作；推薦優秀團員作為黨員發展對象，并協助做好具體考查工作及做好入黨積極分子、預備黨員、正式黨員檔案材料的收集和審核工作；嚴格做好團員團籍的管理，團員證的補辦、注冊和管理工作；做好團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接及負責學生干部培訓班的組織等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作以及組織工作的各種數據統計和材料收集工作；完成老師及分團委學生會交辦的其他工作任務。

信息工作部工作職能:負責學院各種活動的圖像采集及后期制作，學院文件的編輯及打印，學院網站文件的編輯和上傳.辦公室電腦的日常維護。

團宣部工作職能:負責學院各項活動的活動計劃,總結的整理及部分的編輯工作。組織完成學院里的征文活動，完成學院活動中所需稿件的撰寫及活動記錄，配合學宣布完成宣傳板報的文字部分。

秘書處工作職能:協助主席團工作；負責學生會各項活動的考勤及會議記錄工作；協助主席健全學生會各項規章制度；負責學院學工辦值日的安排；定期向團委、老師匯報有關工作,及時向各部門傳達老師及主席的有關工作部署。

辦公室工作職責:學工辦的值班工作,幫助老師處理辦公室的日常工作；協調老師與各個部門、各個學院間的工作；辦公室檔案、材料與工作總結的搜集、整理及管理工作；完成各項會議的會議記錄,及整理。

生活部工作職能：主要負責向院里有關部門反映同學們對食堂伙食，寢室等意見和要求，為學院成績優異的貧困同學發放助學獎學金，負責學院國家獎學金、政府獎學金的評定及發放，為學院師生取送包裹，信件等。

貧困生工作部工作職能:做好貧困生的調查摸底工作,確定貧困生名單。建立完善的貧困生檔案,做好國家助學金及貸款,國家勵志獎學金的申報、評定和發放等工作。

舍務部工作職能: 舍務部本著為同學服務的態度,負責市政學院男生寢室的衛生和紀律管理工作，配合公寓做好對寢室的各項檢查評比，深入開展寢室文化建設工作以及對突發事件的信息反饋。

學宣部工作職能:負責貫徹和落實學校及學生會的各項方針政策以及各項具體措施。用宣傳欄、海報、條幅、板報等多種形式的宣傳方法，傳達上級的重要指示，負責重大節日，重大活動及其它活動的宣傳工作，加強學生會內部各部門的信息交流。用良好的形象展示著市政院的風采，傳播著學生會的活動信息及學生會的精神，架起了廣大同學與學生會的橋梁。

學習部工作職能：協助團委老師以市政學院學風建設為工作重心，為市政學院師生服務。負責統計大一晚自習的出勤情況，保證晚自習質量，并考察各年級上課出勤率。通過組織多種形式的系列活動營造良好的學習氛圍，提高學生學習的積極性和主動性，加強學生專業技能，為全學院創造一個優良的學習環境。

體育部工作職能: 協助學校管理與檢查院系早操出勤情況；組織和策劃各種有意義的體育活動；內設籃球隊,足球隊,男、女子排球隊, 為學院儲備優秀的體育人才。

文藝部工作職能:組織和開展全院各項文藝活動；主辦學院計劃內的大型文藝活動如迎新晚會,畢業生歡送會，舞蹈比賽等；發現和培養藝術骨干及文藝活躍分子，挖掘院內文藝特長人才，同時為大型文藝活動及對校推薦文藝節目做準備。組建有特色的學院文藝精英隊伍，配合校及院系各部門組織各類大型比賽演出.，搞好文藝普及工作,倡導校園文化，營造文雅,活潑,豐富的校園文化氛圍。

女工部工作職能:主要管理女生寢室的人員安全,寢室的衛生及文化建；協助寢室老師管理寢室,服務同學.輔助老師管理學生,在老師與同學之間做好溝通.并組織完成學校及學院里交給的活動。

社團部工作職能:負責協助學院內各社團有計劃、有目的、有步驟的開展工作，指導和監督各社團開展的活動。并對下屬各社團工作計劃和工作總結進行審核，及時提出合理化建議，使我院各社團正規化、良性化發展。

治保部工作職能:負責協助保衛部做好校園安全保衛，及時反映學生有關生活安全方面的意見和要求，定期做好宿舍、教室等場所的安全檢查，排除隱患并定期組織法治教育和宣傳，提高同學們的法律意識，減少校園安全事故的發生頻率。

外聯部工作職能: 主要以對外溝通交流增進合作為工作重點，全面負責我院學生會的對外聯絡及公共關系，為我院與其他院系和企業組織搭建溝通合作的橋梁。為學生會各不工作展開提供積極的配合和物資需求，為各項活動的順利展開，提供有力保障。

心理健康部工作職能:協助心理教師做好學生心理健康狀況調查，建立、完善學生心理檔案，積極開展心理健康知識的宣傳與普及研究，組織心理咨詢培訓，探索心理健康教育的有效途徑和方法。

學生就業工作部工作職能：主要負責掌握畢業生去向，統計畢業生的信息和就業率，在大型和專場招聘會中協助招生與就業工作處完成會場布置，維持會場秩序，查詢并統計用人單位信息并協助應聘者完成投遞簡歷，參加面試以及最后簽約工作，更好的為學院及學院畢業生爭取更多的發展空間。

少數名族工作部工作職能:主要負責組織開展富有少數民族特色的活動,加強少數民族同學與集體的溝通交流,以豐富同學的課余文化生活，同時展現民族風采,弘揚民族文化,增強民族友誼,加強民族團結。

投資公司部門組成篇四

主席團：負責學生會的全面行政工作，主持學生會的日常工作，負責學生會的計劃和學生會規章制度的制定；負責年終工作總結和匯報；協調、檢查和督促各部門的工作，保證各項任務的完成；召集主持學生會干部及管理層會議，傳達學院及上級部門的各項的決議和指示，以及解決學生會的事務；對先進或違例的學生干部提出表揚或做出相應處理；明確責任分工，堅持參加主管各部門的工作和活動，并給予具體的指導和幫助。

外聯部：主要負責為學生會活動以拉贊助的形式籌集資金，負責履行贊助合同中的全部條款；負責起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負責在各活動中邀請并接待領導、嘉賓、贊助商；負責與外校和校內其他社團聯系、交流；兼負責協同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的策劃工作。

文體部：負責各大活動中文藝板塊的管理與組織；負責主要活動資料收集、匯總、編排；負責活動中司儀人員的安排與訓練；負責學生會內部文體活動的策劃組織；兼負責協同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的組織工作。

組宣部：主要負責學生會各大活動的海報宣傳；負責學生會工作中各類藝術內容的設計、制作；：主要負責學生會各大活動的文字、廣播宣傳，負責學生會內部精神文化建設的策劃、管理；兼負責電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作。

事務部；負責各大小型活動、會議的記錄與總結；負責學生會重要文件的起草；負責掌管，撰寫學生會歷史檔案、內部資料；負責學生會的后勤保障工作；負責學生會財務的計劃與管理；兼負責板報制作和內部電子資料整理；同時參與學生會活動的組織工作。

生活部：主要負責維持學生會各類活動現場秩序，保障活動順利進行；負責在組織活動前準備相關物品、器材，布置會場；負責組織活動后場地的整理工作；負責制定并管理學生會章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負責監督學生會各部門在活動中的工作情況、排查安全隱患；同時參與學生會活動的組織工作。

網絡部：負責各大活動中的一切技術設備操作和管理；協助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負責學生會活動的攝像攝影工作；負責學生會活動的網絡宣傳；負責建設管理學生會聯系群、博客并發布消息；同時參與學生會活動的策劃工作。

投資公司部門組成篇五

負責對市委、市政府及有關部門的文件、報告等會議材料的轉收、上報或下發；負責集團董事會、監事會、總經理辦公會等會議的組織、記錄以及重要事項的督查督辦；負責集團領導的活動安排和協調各部門的工作關系；負責集團制度建設，制定和完善各項規章制度；負責牽頭對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團對外接待、后勤保障、檔案管理、機要保密、安全保衛等工作；負責公司整體對外宣傳工作；會同財務審計部負責集團固定資產、通信設備、低值易耗品、辦公用品的管理；負責集團辦公車輛和駕駛員的日常管理等工作；完成集團領導交辦的其他工作。

二、黨群工作部

負責機關黨委工作，安排黨委中心組的學習，以及黨委會議的組織、記錄和重要事項的督查督辦；負責集團黨的建設、機關作風建設以及精神文明建設；負責集團紀律檢查、反腐倡廉、效能督察等工作；負責集團工會、團委、婦聯、宣傳等組織建設和管理工作；負責普法教育和群眾信訪等工作；完成集團領導交辦的其他工作。

三、戰略發展部

根據董事會決議，制定集團發展戰略以及分階段實施的措施；負責收集、整理和研究宏觀經濟、政策變化的情況，向董事會、總經理辦公會提出前瞻性工作意見和建議；根據集團領導要求和提出的工作思路，做好相關的調研和策劃工作；負責對集團及下屬經營單位發展方向的調查研究，并提出相應的推動措施；負責起草集團年度工作總結等工作報告并分析研究經營管理中存在的問題；根據集團董事會和總經理辦公會決議，提出新一年度的工作安排和實現目標的措施；按照集團要求編制有關文件；會同辦公室做好對外宣傳工作；完成集團領導交辦的其他工作。

四、人力資源部

按照集團黨委會、董事會的決議，做好干部的考察、任免、管理等工作；會同辦公室完成對集團各部門及經營單位，經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團及所屬單位的人事調配、勞動工資、社會保險的管理；負責集團職工的招聘、培訓、考核、獎懲；負責人事檔案和職稱評定等工作；會同黨群工作部做好組織建設等相關工作；負責集團出國人員政審審批工作；負責集團老干部管理、計劃生育、勞動保障等工作；完成集團領導交辦的其他工作。

五、法律事務部

供法律保障和服務；參與集團及下屬經營單位在清理債權、債務過程中，有關法律事項的訴訟和服務協調工作；負責與司法部門、律師事務所等中介機構的聯系，對集團及下屬經營單位涉及法律糾紛事宜的應訴和訴訟；負責參入集團戰略重組，企業資產收購與轉讓；集團領導交辦的其他工作。

六、財務部

負責集團財務核算、資金使用的統一管理；負責測算和落實國有資產保值增值責任目標的完成；會同辦公室完成對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見；負責集團每季度、半年度、年度以及重大事項的經濟活動分析；負責集團投資項目以及經營活動的對外融資、籌資；負責財務統計以及對集團下屬經營單位的財務管理和外派財務人員的管理等工作；完成集團領導交辦的其他工作。

七、審計部

負責對集團及下屬經營單位的財務核算、資金管理等方面的審計；負責集團及下屬經營單位對外投資項目資金使用情況的審計；負責對集團資產處置、重組、收購、轉讓等活動的審計；負責對集團各部門及下屬經營單位，在業務往來過程中，涉及資金規范使用方面的審計；完成集團領導交辦的其他工作。

八、資本運營一部（證券管理部）

負責金融政策法規和資本市場分析，為集團決策提供參考；負責參與、推動重點企業的上市工作，研究上市企業殼資源的利用，與投資銀行開展戰略合作，對擬上市企業進行戰略投資；負責對金融性項目投資和相應股權的管理；會同財務審計部，負責對集團控股的上市公司進行再融資；在政策許可范圍內，經總經理批準，參與證券、基金業務；完成集團領導交辦的其他工作。

九、資本運營二部（資產管理部）

負責與國資委監管部門及監管企業的聯系；負責集團在國資委的授權下，對國有資本收益的預算、收繳和再投資的管理工作；負責集團非上市企業股權和資產托管項目的管理；負責擬對外控股、參股、債轉股項目的運作和管理；負責市各項基金和專項資金以及相關委托貸款的安排、使用和管理；完成集團領導交辦的其他工作。

十、資本運營三部（投資開發部）

辦的其他工作。

投資公司部門組成篇六

9. 跟蹤研究資本市場，為投資項目的安全退出做基礎的準備。

2人編制，包含1名投資部經理、1名項目經理。

1. 工作內容安排。工作人員根據工作進度作出每周工作內容安排報

部門經理，部門經理根據部門工作需要對工作內容安排進行確認。

2. 工作總結。工作人員對每周工作進行總結報部門經理，部門經理對工作進行完成度評價。

3. 工作上報。部門經理按照具體工作內容向主管領導匯報工作進展情況，部門經理不在或不便的情況下，指定具體項目負責工作人員向主管領導匯報。

4. 在工作過程中，部門內部和部門之間溝通協調做到互相尊重，相互配合。

2. 負責對本部門職責范圍內的工作進行指導、指揮、協調和監督管理；

4. 掌握國內外資本市場動態，研究拓展融資渠道；

5. 負責對公司的投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析；

7. 重大投資項目的操作，負責項目經濟分析與評價；

8. 負責組織、協調投資合作項目的實施和督辦；

9. 負責對外投資合作的聯絡及談判，為公司決策提供參考；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；

投資公司部門組成篇七

一、工程部部門職能

1． 配合公司進行項目前期運作，設計規劃的論證與可行性分析；

6． 組織工程竣工驗收及物業移交工作；負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

7． 協助物業公司負責移交竣工工程保修期的外部聯系，并督促施工單位及時進行維修。

二、項目開發部部部門職能

1． 項目部實行項目經理領導下專業工程師負責制；

2． 組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的內外部關系；

3． 組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計、施工變更的確認，工程建設技術指導工作。

4． 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；

5． 負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。辦理工程進度款審批簽認手續。

8． 對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。

二、計劃經營部部門職能

1、依據公司領導提出的公司總體發展目標，制定相應的生產經營戰略、市場開拓以及產品結構調整的方向和目標。

2、組織編制、制訂公司的發展規劃。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產經營情況，負責公司生產經營計劃的制訂。對生產計劃的落實完成情況進行跟蹤和監督，及時向公司領導匯報。

4、負責監督在對外協作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。

5、負責公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內部項目的合同評審。監督合同的執行情況，及時與業主溝通，并負責向業主提出支付合同款項和結算的申請。

6、負責核算并制訂各各項目預算計劃。

7、負責檢查企業投資項目計劃、概算、預算；負責檢查企業經營目標的可行性、效益性。

8、全面系統地掌握國家體制改革的有關政策，參與制定公司的各項制度。

9、根據當前的經濟形勢，結合今后市場發展的方向，公司發展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領導決策參考。

10、負責公司的資質文件（包括企業資質證書、企業的業績等材料）使用情況的登記和審查工作。

11、協助財務處做好“主要經濟指標月報”和“生產經營情況月報”的工作，按時上報。

12、負責各類經營情況報等。

13、與財務處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。

14、定期統計公司生產經營主要經濟技術指標，編制公司統計工作報告。

15、負責收集、整理項目招標信息，參與項目投標文件的編制，并負責組織落實招投標書的購買、遞交、澄清等具體工作。

三、合同預算部部門職能

（一）項目前期

3、在工程設計階段協助公司決策層優化設計，降低工程造價；

4、在工程招投標階段認真編制招投標文件、組織完成標底編制工作，必要時編制標底并全面審核各專業標底，起草工程承包合同條款，協助公司主管領導簽訂工程承發包合同，確定合同價。

（二）工程施工階段

2、對所有指導材料實行嚴格限價；

3、對所有設備嚴格限價，組織安排好部分設備的招投標工作；

（三）工程竣工階段

2、做好工程造價文件匯總存檔工作。

（四）其他

3、遵守公司規章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業務部門的工作，完成主管領導交辦的各項任務。

四、人事行政部部門職能

1、負責制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛等方面規章制度和工作流程，并監督檢查制度執行情況。

2、參與制定公司發展規劃和經營戰略，協助制定公司經營目標、經營計劃和經營政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導和檢查各部門執行集團公司會議決議的情況；起草有關的工作計劃、總結和文件。

4、負責公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調配工作，負責檢查員工勞動紀律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發展規劃和計劃、薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃；負責人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓計劃，開展全員業務培訓和技能訓練；負責新進員工上崗前培訓。

7、嚴格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費等費用的支出，定期向總經理匯報費用的使用情況。

8、負責擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其標準，并做好發放工作。

9、組織制定企業文化建設實施綱要，組織開展各項文化活動。

10、組織制定實施員工績效考核方案。

11、負責企業形象設計和宣傳工作。

12、負責檢查公司車輛管理、環境美化、清潔衛生和食堂宿舍管理等工作。

13、負責公司生產安全和治安保衛工作，為生產經營創造穩定和諧的環境。

14、負責公司及本部的報刊、資料的預訂工作。

15、負責公司重要來賓的接待。

五、財務部部門職能

財務部部門職能在執行公司《內部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責。

1、認真執行《中華人民共和國會計法》，負責組織實施國家有關財政法規

2、組織收取銷售款工作，定時清理債權債務，盤活用好資金。

3、負責對經營收入、成本、費用、投資收益（或損失）、利潤分配的核算。

4、審核財務支出。公司內一切財務開支都要具有完備的手續。

5、季度終了15日要完成季度會計報表的編制；財務會計報告于終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注、財務說明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時還要根據金融機構的具體要求編制月份會計報表；審計師事務所的查帳報告每年3月30日前完成。

6、每年4月30日前完成地稅稅務登記證、國稅稅務登記證年檢工作。

7、貸款卡的年檢時間根據金融部門規定的時間完成。

8、財政登記的年檢時間根據財政部門規定的時間完成。

9、按月完成紅日公司的帳務處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關部門報出。

10、依法對本單位的經濟活動實行會計監督。要求各部門和企業職工嚴格遵守財經法規制度，拒絕受理和制止違反國家財務紀律和企業財務管理制度的款項收支。

帳帳、帳證、帳實相符。

12、組織會議人員開展職業道德、業務技術學習和培訓，實施對會計人員的業績考核。

13、及時完成公司領導交給的各項任務。

六、銷部部門職能

1.營銷研究：

1.1組建和完善營銷信息系統；

1.2 建立信息收集、交流及保密制度；

1.3內部信息收集（如銷售業績的統計、分析）

1.4消費者購買心理和行為的調查；

1.5競爭品牌廣告策略的分析；

1.6競爭樓盤的功能、內部認購價、公開促銷價、促銷辦法等收集分析；渠道調研；開發新盤的的市場調查。

2.銷售預測、提出未來市場的分析、方向及發展規劃。

3.制訂營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）。

4.制訂開發策略。

5.制訂樓盤價格策略。

6.制訂銷售渠道的配置計劃。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、公共報道、規劃cis的應用。

8.規劃促銷策略：

針對代理商的促效方法；

針對本公司售樓員的促銷方法；

針對消費者的促銷方法。

9.規劃廣告策略

制訂及月和特定活動的廣告計劃；

廣告代理商的甄選、聯系及管理；

印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商。

10.制訂售樓員招聘、教育訓練計劃。

11.制訂營銷會議、開發與銷售會議的議題，并通知參加人員。

七、采供部部門職能

4、負責對施工圖中擬選用的材料、設備提出優化建議；

5、負責跟蹤新材料、新產品的相關信息，并為有關部門提供樣品；

6、收集政府有關部門對建材應用的相關政策法規；

7、建立健全集中采購平臺；

8、建立和更新采購信息庫；

9、負責各項目的目標成本控制管理；

10、負責按招標制度、流程組織設備、材料采購的招標、評標工作

12、負責編制材料、設備結算及付款的申請；

14、負責對乙供材料的品牌、規格型號等方面實施品質管理；

16、負責采購合同的統一歸檔管理；

19、配合公司及其他部門工作，完成上級領導交辦的其他工作任務。

投資公司部門組成篇八

認真貫徹執行公司會計制度，嚴格落實公司各項財務管理規定。

2、負責按照公司會計制度的規定，結合公司經營實際設置會計科目、會計憑證、會計賬簿和會計報表。

3、負責月度會計報表的編制、審核、報送工作，確保數字真實、計算準確、內容完整、報送及時。

4、負責會計憑證的審核，確保原始憑證合法、合規，內容真實，手續完備，數字正確;記賬憑證所列會計科目科學合理、準確無誤。

5、負責公司債權債務的日常管理工作，組織協調各相關財務人員加強分管債權債務的管理，控制往來款項的總額及賬齡。

6、負責公司各項財務指標的統計、匯總、傳遞工作，滿足公司內外部的財務信息需求，確保數字準確，報送及時。

7、負責組織財務決算工作，全面協調相關部門、崗位，統籌安排工作進度，做到數字真實，計算準確、內容完整、說明清晰、報送及時。

8、負責接待財務系統審計事宜，接受財政、稅務、審計等部門的檢查，如實提供檢查所需各項財務資料。

9、嚴格履行崗位安全責任制，確保分管財務信息安全，個人月度工作考核于每月2號及時上交部門領導。

10、完成上級領導臨時布置的各項工作。

投資公司部門組成篇九

是公司行政管理、合同印章管理、法律事務管理、信息管理和對外公共事務等管理工作的主控機構。

（一） 行政事務管理

1、公司行政辦公管理平臺的建設與維護；

2、公司行政辦公費用的預算、計劃、控制和管理；

3、公司各項會議的安排、組織、記錄，督辦會議決定事項；

4、公司辦公用品、辦公設備的申購、控制、管理；

6、公司辦公環境和衛生管理；

8、公司員工工裝、標識卡（牌）、勞保福利用品、食堂、宿舍、庫房管理和其它后勤保障工作。

（二）合同資料管理

2、公司報刊、圖書管理；

3、公司內部行政類合同的審核與管理；

4、公司和各部門各種文字材料、圖表的打字、復印工作；

5、公司內部及下屬經營單位各項檔案資料的收集、整理與傳遞；

6、公司內部各種公文、通知的起草、印發、傳遞等工作；

7、公司外來文件、信函的接受、分發和管理；

8、印發、傳達公司董事長、總經理和其他領導下達的指令。

（三）公司印章管理

1、公司公章和法人章的用印和管理；

2、公司其他印章（如合同章）的用印和管理；

（四）法律事務管理

1、公司法律事務的溝通聯絡與處理工作；

（五） 信息管理

2、公司各部門專業管理軟件的申購、維護和管控；

（六） 外部公共事務管理

1、組織實施公司的一般性前臺接待、外部接待和員工職業禮儀管理工作；

2、公司重要外部來訪人員的接待及相關事宜的有效及時處理。

3、公司和各部門、經營單位與政府各主管部門關系的協調和聯絡。

（七）經營單位支持與協助

1、為經營單位提供行政和后勤支持與保障；

2、為經營單位提供內部或外部信息支持；

3、協助經營單位的外部關系協調。

（八） 其他職責

承辦分管領導和總經理交辦的其他工作。

是公司人力資源的開發規劃、人事基礎管理、薪酬與福利、激勵和考核、人力培訓與儲備、員工職業生涯規劃、團隊建設等管理工作的主控機構。

（一） 人力資源的開發規劃管理

2、組織進行公司組織結構設計與調整；

3、組織制訂人力資源管理體系文件，建立人力資源管理機制；

（二）人力資源基礎管理

2、負責制訂和起草《崗位任職資格要求》和《崗位職務說明書》；

4、組織進行公司人員考勤管理，對公司考勤紀律和執行情況進行檢查；

5、制訂人力資源管理制度和流程，建立人力資源管理檔案；

6、制訂人力資源月度與年度狀況分析報告，為公司人力決策提供依據；

7、組織對公司各部門、各崗位人員勞動紀律、工作積極性等進行日常監督和定期專項檢查，記錄并報告檢查結果。

（三）人力資源薪酬福利管理

2、根據公司薪酬制度確定各崗位人員工資標準，計算和編制工資單；

（四）人力資源激勵考核管理

1、制訂各層級的人力資源考核和激勵計劃并組織實施；

4、組織公司與經營單位的年度與季度的先進團隊、先進個人的評選和頒獎鼓勵。

（五）人力資源的培訓管理

1、組織制訂公司年度和階段性的內部和外部培訓計劃并監督實施；

2、組織對培訓效果進行評價，建立公司和員工培訓檔案；

（六）員工職業生涯規劃

2、根據員工意愿和公司情況制訂《員工職業生涯規劃》并組織實行；

（七）團隊建設

1、定期組織對各部門、經營單位進行團隊分析并形成《團隊評估報告》；

2、根據團隊狀況定期提出改進和調配建議；

3、組織制訂和完善團隊建設計劃和改進方案。

（八） 經營單位支持與協助

3、對經營單位的薪酬與考核制度和實施情況實行備案審批管理。

（九） 其他職責

承辦分管領導交辦的其他工作。

是公司全面預算管理、會計核算管理、稅籌管理、資金管理、收銀管理、資產管理、融資管理、財務審計和檢查等管理工作的主控機構。

（一） 全面預算管理

1、組織公司各部門、經營單位年度、季度全面預算的編制與制訂；

2、組織公司各部門、經營單位編制年度、季度預算的執行與追蹤；

4、審核預算變更的申請，組織進行全面預算調整；

5、組織編寫全面預算分析報告；

6、對全面預算的執行情況進行審計。

（二） 會計核算管理

1、按照國家和公司的有關規定進行會計核算，編制財務會計報表；

3、核算公司各項經濟業務數據，為公司和高層決策提供依據；

4、定期組織進行財務分析，編制公司各項財務報表；

5、組織會計檔案建立、歸檔的管控工作；

6、組織公司會計電算化的建設與推進工作；

7、依法計提公益金、公積金，及時向董事會成員解交利潤和股權分紅。

（三） 稅務籌劃管理

1、組織開展公司稅務籌劃管理工作，合理避稅，增加公司營業收入；

2、組織公司納稅管理工作，依法計提和繳納各項稅費。

（四） 財務管理

1、組織開展進行公司資產和負債管理工作；

2、審核、監控項目投資及各項費用支出；

3、按照公司規定和合同條款對外支付和結算；

4、參與公司的決策，對重大意向投資項目進行財務分析，提出建議；

5、組織公司投資項目的動態成本、效益分析，建立財務風險監測與危機預警機制。

（五） 資金管理

1、組織開展公司貨幣資金、有價證券管理；

4、組織開展公司資金收支審核管理；

（六）融資管理

1、組織和開展公司融資活動，制訂計劃、組織實施，合理、有效使用借貸資金，按期償還本息。

2、根據公司需要引入財務戰略合作伙伴，增強公司資金實力；

（七）收銀管理

1、組織開展經營單位的收銀管理工作，制訂制度、流程，進行有效管控；

（八） 審計和財務檢查管理

1、根據公司的要求，定期實施或配合、協調外部機構對公司的財務審計；

2、配合年報審計、稅務審計和其他外部專項審計；

3、組織實施對公司二級機構的財務審計；

4、組織實施對公司離任管理人員的離任財務審計；

5、組織實施對公司各職能部門財務監控；

6、組織開展內外審計部門相關外聯工作。

（九） 經營單位支持、協助與監控

1、向經營單位派出出納會計或收銀人員，并進行業務考核和審計管控；

2、對經營單位財務進行監控，對違反財務會計制度有關規定予以糾正；

3、審核經營單位年度、季度預算，監督預算的執行情況；

4、審核經營單位階段資金使用計劃，為經營單位提供運營資金保障；

5、按照裝修項目進度要求和承包協議進行項目過程費用和尾款支出審核。