在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

團隊獲獎感言發言稿篇一

大家好，我們是技術部的xx。

新成立的開發團隊，肩負著公司核心系統的開發與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了xx年平臺化的重要任務，先后完成產品庫，產品論壇等一個又一個大型系統的升級，也為公司平臺化的發展走出了更堅實的一步。

這份來之不易榮譽，半年度優秀團隊，是公司對我們工作的肯定與認可，是半年來團隊的每一分子辛勤耕耘的收獲，總結會上我們喊著整齊的口令，邁著整齊的步伐，領獎的那一刻，我們每個人都很激動，也在盡情的揮灑著激情與堅定。

成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領我們向新的高度邁進的動力，未來我們將會做的更好，不斷創新，開拓，在項目質量，流程規范，開發效率等多方面將繼續加強，這是我們的責任，在zol這個平臺上一展拳腳。

能夠拿到這個獎，要感謝的人很多，在這兒代表我們組的人，感謝一直給予我們支持的部門老大們，其它組的兄弟們，感謝毒龍，產品中心對我們的包容和放心，也感謝組內的兄弟對我個人的相信，下半年我們將一如既往，繼續努力，加油！

謝謝大家。

團隊獲獎感言發言稿篇二

尊敬的公司領導，同事們：

大家好！

今天能代表市場部領取優秀團隊這個獎項，深感榮幸之至！同時也十分的感動，這是公司領導對我部門過去一年里工作的一種肯定。“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話

感謝公司賦與平臺，讓我們能夠盡情發揮，感謝總經理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進的方向及做事的方法，感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！

銷售售后業績的不斷攀升，是市場部為之努力的目的，相信這也是在座所有市場人的心愿！

20xx年，將建立成為強勢的運作團隊作為目標，將與銷售、售后一線并肩作戰，完成公司下達的任務！2012，我們充滿信心！謝謝大家！

團隊獲獎感言發言稿篇三

各位領導、老師、同學:

大家好！

為期三周的公司創建與運營校內實訓即將結束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經營的各項決策，體會到了企業經營過程中的復雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。

實訓剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態，在經歷風險和承擔責任中，在成功與失敗中，體驗市場環境的變化以及企業盈虧變化，以至于達到最后的盈利。

erp沙盤模擬的實習，讓我們大家在沙盤上了解企業管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協作精神在一個公司經營過程中的重要性，學到了公司在戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等企業管理決策內容方面的運行過程，鍛煉了發現問題、分析問題、解決問題的能力。top boss實訓中，經營決策正確與否直接關系到公司存亡。準確的市場定位和市場預測是公司成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環境，權衡利弊，確定發展方向。top boss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經營的責任與風險，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源，權衡利弊。

高績效的團隊既有出色的專業人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的協調與配合，達到供產銷的合理、平衡。真正發揮了我組公司競爭優勢。團隊形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達到效率最高。生產經理和采購經理能夠非常準確的計算出購料生產費用，企劃經理和行銷經理能夠正確的把握市場動向，財務經理能夠合理控制費用支出。作為總經理的我，基本能夠時刻保持頭腦清醒，把握全局，適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經歷過重大失誤、破產后，我們不斷總結經驗，以提高核心競爭力。

此次實訓不僅鍛煉了我們的自身能力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態度，走的更好、更遠。所以，在此非常感謝學校、經管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會，讓大家完善自我，積極參與團隊配合，激發創業熱情，為職業規劃開辟了新的方向！

謝謝大家！