演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢？以下是我幫大家整理的最新演講稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

競聘公司管理崗位演講稿篇一

大家好!首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。

我叫，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。

第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。朔州地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。

三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作，1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“_轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“_轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理_關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘_代表’，為了地稅事業的美好而努力奮斗吧”

謝謝大家!

競聘公司管理崗位演講稿篇二

各位領導，各位同事：

很高興能有機會站在這里參加這次部機關中層崗位競職演講會。這次在部機關干部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關干部隊伍整體素質，促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將會產生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

時光飛逝，再過五十天，我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月，我也將年滿三十周歲了。回顧這么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從上饒師專歷史系地理專業畢業分配至接渡中學任教，成為一名所謂的傳道授業解惑之人，與一群天真無邪而又純樸可愛的農村少年共度了五年的美好時光。說句實在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上，從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責任感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當中，我一直擔任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學質量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的;但當我引領一群群農村孩子走出愚昧邁向文明之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因為在這里，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持。可以毫不夸張地說，短短五年的農村教書生涯對我意義非凡，一生難忘!

1997年4月，我幸運地進入組織部工作，在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大，團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態的同時，我也分明感覺到了作為一個大家庭所應有的溫暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部里歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力，盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關愛與幫助。借此機會，我在這里向大家表示衷心的感謝!

在這六年中，部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協調的過程中，我學會了統籌規劃、綜合協調，大到參與政務，積極主動地為領導出主意、想辦法，當好參謀，小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協調各股室之間的關系、將各股室聯系成一個有機的整體方面所發揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機關辦公條件，協助部領導當好這個“家”付出了不少心血。

回顧過去的十年，我的經歷其實也很簡單。農村教書五載，我努力爭當一名優秀教師;組織部工作五年，我力求成為一名優秀共產黨員。這十年中，我由一個相對清貧的農村教書匠轉變為一名機關普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學到了許多，實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業同學畢業十周年聚會上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔!

這次部機關拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟報考哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個職位，原因有三：

一、這個職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。

根據我部《職能配置、內設機構和人員編制規定》，干部二股簡單地說主要承擔三個方面的職責：1、負責對市直部門領導班子建設和干部管理工作;2、負責全市干部教育培訓工作;3、做好知識分子工作，包括拔尖人才、鄉土人才的培養、教育與管理工作。

這段時間，我學習了相關股室的工作總結，對這幾個方面的工作也有了進一步的了解。近幾年來，我部在領導班子和干部隊伍建設方面做了大量細致的工作，一個管理科學、使用便捷、信息豐富、內容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據，干部工作多次得到了市領導的表揚。干部教育培訓方面,抓好了《20_--20_年全市干部教育培訓規劃》的落實，使全市干部學理論、學業務的積極性得到顯著提高，思想作風建設得到了進一步加強，一個良好的學習氛圍正在全市干部隊伍中形成。知識分子工作方面，切實抓好了拔尖人才、鄉土人才的選拔和續評，從政治、生活等方面關心照顧他們，著力解決知識分子的后顧之憂，還對96年以來專業技術人才流動情況進行了全面調查，基本摸清了我市專業人才流動去向和原因。

以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復雜，能取得現有的成績十分不易，這與相關人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今，因機構改革，有關職能重新進行整合，相對于組織股來說，干部二股更是一張白紙，有許多東西正等待著我們去發現、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰，我愿意面對這個挑戰。

二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個職位。

我在部辦公室已經工作了六年，在內外溝通、綜合協調等方面做了一定的工作，雖然平時有空也會偶爾翻看一下業務書籍，但對組織工作業務確實知之甚少。在這方面，可以說我在部里應該還算是一位“小學生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當我離開組織部走上新的工作崗位時，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應該是較為豐富的業務知識與一定的領導才能。

三、從提高機關干部隊伍整體素質來說，需要我們實行內部輪崗。

作為市委的一個重要職能部門，組織部機關干部隊伍整體素質如何直接關系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領導班子建設和干部隊伍建設，關系到我市經濟發展能否得以順利實施。從這個角度來講，需要我們每一位機關干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機關實行內部輪崗，是提高我部干部隊伍整體素質的現實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。

競聘公司管理崗位演講稿篇三

尊敬各位領導、同志們：

大家好!

首先，十分感謝領導和同志們對我的信任與支持，給了我這次學習、鍛煉和提高的機會。我生于年，漢族，中共黨員，年河北司法學校畢業后分配至我院××法庭工作，年月調研究室工作至今，現為法律本科學歷。

我競崗的職位是研究室的副職，之所以竟聘這個職位，我認為自身有以下四方面的優勢：

首先，我有良好的政治素養，扎實的法律基本功。

工作中不僅僅有堅定的政治立場，，而且有較高的思想政治覺悟，用心了解國家、地方政事以及與工作密切相關的動態和信息。能夠說“家事、國事、天下事，事事關心”。

如果說年來從未間斷的法律知識學習使我對法律有了必須的了解、掌握，那么在××法庭年的審判工作則使我找到了理論和實踐的最佳結合，而研究室的年調研又使我對法律有了更深層次的理解，尤其透過審委會的記錄、學習使我超脫了“就案辦案、就事論事”的局限，把更高的著眼點放于整個法院、整個社會。從法院的整體出發、從法院的工作大局出發、甚至從法制化建設的長遠道路出發，對法律的宏觀性理解明顯增強。

其次，我有必須的文字寫作水平。

學生時代的我就比較喜好寫作，尤其是高中時專攻文科，給日后工作奠定了良好的文字基礎。進入法院后一向注重法律文書的寫作，年我的一篇民事侵權類判決書被收錄到石家莊市優秀裁判文書選。調研究室工作后，更給我創造了良好的寫作環境，年先后完成了《析人民法庭的執行工作》、《強化證人出庭、確保司法公正》兩篇調研文章，發表在當年的《石家莊審判》上。同時針對我院中心工作—基金會清欠，寫了《談當前基金會清欠面臨的問題及對策》、《基金會清欠案件訴訟主體地位的確立》等推薦性文章，為審判工作服務。另外，我在《河北日報》、《河北法制報》、《××報》上均有法律信息發表。并協助信濤和紅巖兩位同志編纂了我院第一本《優秀裁判文書選》、《調研文集》、《法官常備法規手冊》，受到大家的一致歡迎。

第三、有開拓進取、敢為人先的創新精神。

我思想比較活躍，愛好廣泛，工作中注意發揮主觀能動性，富于創造，同時年的基層鍛煉造就了我不怕苦、不畏難、勇于進取、敢為人先的良好品質。如：顧某訴劉某人身傷害賠償一案，原告被撞傷致殘而遲遲得不到賠償，我在查清事實的基礎上大膽引入了當時頗存爭議的精神損害賠償，判處被告賠償原告精神損害賠償金萬元。并在判決書的論理部分對精神賠償的事由進行了充分闡述，收到了良好的社會效果。這一論述與一年后最高院頒布的精神賠償司法解釋的適用條件、事由完全相同。

第四、有團結敬業、用心向上的工作熱情。

我本人身體健康，精力充沛，無不良嗜好。工作中服從領導，團結同事，尊重老同志。用心參加院方和團市委組織的各項活動曾獲法院演講競賽一等獎、法律知識競賽一等獎、市迎澳門回歸知識競賽三等獎。幾年來，先后被評為“市優秀公務員”、“新長征突擊手”、“法院先進個人”、“清欠先進個人”、“市優秀共青團員”、“市優秀團干部”，并受到市委嘉獎。年和研究室的同志們一齊榮立群眾三等功。

以上特點決定了我能夠更快地進入所竟副職主角，開展工作。假如我有幸競崗成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

首先要擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我將尊重正職的核心地位，維護正職的威信，多請示匯報，多交心通氣，唱好“將相和”。工作中重點堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。簡稱“⒈⒉”。

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂、下為干警服務”的原則。研究室工作涉及到調研、信息、審委會、綜合治理、圖書資料、辦公自動化等，紛繁復雜。因此，務必把服從于黨組“中心”工作和服務于全體干警作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”與“搞好服務”兩大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。使工作目標更明確，重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現主角的轉變。即由一名普通干部向環節干部轉變。既當指揮員，又當戰斗員，在正職的帶領下與大家思想上同心，目標上同向，行動上同步。自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支持”，發揮整體優勢，營造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原先的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，協助正職嚴格落實各項工作任務。

(三)抓好“三項工作”

一是抓好學習強素質。加強政治理論、業務知識、電腦網絡知識的學習提高隊伍的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。研究室要為領導決策帶給服務，當好參謀，就務必把調研工作作為一項重要任務來抓。務必在充分的調查研究的基礎上，為各項審判業務規章的出臺、法律法規的正確適用帶給準確、真實的依據。

三是抓好勤政樹形象。做到“三勤”：一要手勤，不怕出力流汗，多動筆，把工作夯實做細;二要腦勤，勤學善思，深入研究剖析審判工作中的難點、熱點;三要嘴勤，多向正職匯報，多與各兄弟庭室溝通，密切協作。樹立樸實、高效的崗位形象。

不容置疑，在領導這個崗位上，我還是一個才疏學淺、相對陌生的新兵。也正因如此，我更清醒地看到了自身存在的差距，我沒有輝煌的過去，只求把握好此刻和將來。透過這次競崗，我愿在今后的工作中，立足本職，勤奮工作。力爭在求真務實中認識自我，在用心進取中塑造自我，在拼搏奮斗中奉獻自我，在崗位競爭中完善自我。勝固可喜，敗亦無悔!

最后，衷心的期望這次競爭上崗能夠推動我們法院的各項工作更上一層樓、走向輝煌!

競聘公司管理崗位演講稿篇四

尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：

請允許我使用假設這個詞兒，無論競爭上還是競爭不上，參與本身就是一種競爭。

我不相信天上有上帝，地上有鬼神，但我相信，每個人都有不同的經歷。也許，你是個幸運兒，在一生的坦途上鋪滿芬芳的玫瑰;也許，你是個不幸者，在生活的激流中幾度翻船。而我，恰恰正是后者，在稅收事業上度過了23個年頭。

我剛剛參加工作時，也和在座的年輕人一樣是從事稅收工作，曾擔任農村牧區稅收專管員十年;城鎮企業稅收專管員二年;起任林東稅務副所長六年;先后擔任檢查股股長、綜合管理科科長、稽查分局副局長等職，歷時20xx年。曾兩次參加創建省級先進稅務所活動。至于我個人的工作實績，在各個不同時期已記人檔案。

我追求知識，發奮讀書，先后完成漢語言文學專業、經濟管理系專業的學業，也即將完成行政管理本科專業的學業，終于迎來了遲到的春天。

我發自內心地熱愛稅收工作，是稅收實踐錘煉了我，在稅收實踐中我掌握了征收、管理、檢査的本領和管理稅收活動的能力。并結合稅收實踐加以總結，進行理論上的探索，撰寫了關于稅收方面的論文，有的發表，有的獲獎，有的被收編入書。

我的經歷、學歷、實績告訴我，做一名領導者應具備的素質條件是：德、才、學、識、體的結合，應有“修身、齊家、治國、平天下”的志向，而“君之所審者三：‘一曰德不當其位，二曰功不當其祿，三曰能不當其官’，此三本者治亂之原也”。作為領導者，當以修身為基礎，應具有長者的風范，容納百川之胸懷，對祖國、對人民，對事業鞠躬盡瘁、死而后已的獻身精神，對上尊重，對下愛護，對友坦誠，對己嚴格。在加強品德修養的同時，學會全面地、聯系地、發展地看問題，而不是片面地、孤立地、靜止地看問題，在學習和實踐中真正掌握馬克思主義活的靈魂，科學的工作方法和領導藝術，只有這樣，領導者的決策能力和知人善任能力才能充分表現出來。有的學者曾對現代領導者的優良素質結構進行了立體的描述，長x寬x高，即高尚的思想品德、相應的專業特長、廣博的知識和視野，這是多么形象的描述啊!那么，假設條件成立，我深知責任的重大，肩上擔子的份量，又將實施哪些措施呢?這就是：堅持“一個中心”，以組織收人為中心，確保稅收任務的完成。實行“兩個強化”，強化目標化管理，規范稅收管理活動;強化公務紀律，實現獎懲統一。

加強“三個方面”配合，領導間的整體配合;諸環節的協調配合，有關部門相互配合。處理好“四個關系”，上級與下級相負責的關系;組織收入與執行政策的關系;依法治稅與整頓隊伍的關系。實現“三個”突破，稅收征管質量有新突破;組織收入有新突破;計算機普及與運用有新突破。實現“三個提高”，全體職工的政治、業務、文化素質有新的提高。樹立國稅機關的良好形象，使其達到勤政務實，民主廉潔，文明高效的稅務機關。而作為領導者本身應置身于群眾當中，同甘共苦，做一名帶好隊、收好稅的帶頭人，在團結和諧的氛圍中形成凝聚的力量。我想，這不僅僅是我個人的企盼，也是大家的愿望。競選一個政治素質高業務素質強的領導班子，是上級組織的目的，是領導的福音，也是大家的幸福。

歷史上偉大的改革家王安石在其《興賢》中說：“國以任賢使能而興，棄賢專已而衰。此二者必然之勢，古今之通義，流俗所共知耳”。那么今天，我國在人事制度改革引進競爭機制不正是興賢選能的真實寫照嗎?!

一個德薄才疏的人在這里給大家演講，或許有負重望，我不敢希冀大家給我最高的信任，所以，我使用了“假設”這個詞語。

最后，請讓我借用牛頓的一句名言來作結束語：“有些人一生在偉大真理海洋的沙灘上拾集晶瑩的卵石。他們日復一日地注視著雖然緩慢，但確定無疑地上漲的氣勢磅礴的海潮，這股海潮的胸懷包藏著無數能把人類生活裝點得更高尚更美好的珍寶。”