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敷設(shè)電纜的宣傳稿(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:31:26
敷設(shè)電纜的宣傳稿(三篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:31:26     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

敷設(shè)電纜的宣傳稿篇一

大家好,我叫,來自x公司x項(xiàng)目,現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天,我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。

當(dāng)前,市場競爭加劇,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,如何更好的保有市場份額及擴(kuò)大市場份額,使企業(yè)做大做強(qiáng),這取決于兩個(gè)因素,一是市場,二是現(xiàn)場。作為一線員工,我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項(xiàng)工程施工中,從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項(xiàng)榮譽(yù),為集團(tuán)公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

在施工中,我們始終堅(jiān)持抓好在建就是最大的經(jīng)營,抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標(biāo),著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)分包隊(duì)伍多,施工難度大,為確保工程的順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持觀念決定前途、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念,認(rèn)真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實(shí)的管理思路。在技術(shù)上,注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),并在施工中充分運(yùn)用,加快了施工進(jìn)度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結(jié)出多篇科技論文,獲得市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng);在文明施工上,我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應(yīng)用,取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力,經(jīng)開項(xiàng)目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù),并贏得了國家aaa級(jí)綠色樣板工地的榮譽(yù),填補(bǔ)了亦莊開發(fā)區(qū)和集團(tuán)公司的一項(xiàng)空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團(tuán)公司組織的多次參觀活動(dòng)中,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

某工程工程自開工伊始,項(xiàng)目部就制定了以施工進(jìn)度為主線,以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標(biāo)。在施工中項(xiàng)目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點(diǎn),針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對(duì)的問題進(jìn)行詳細(xì)的策劃、論證,找出解決問題的方法,經(jīng)過我們長期的努力,終于實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個(gè)月封頂,比計(jì)劃工期提前3個(gè)月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評(píng)。質(zhì)量方面,根據(jù)長城杯的要求,抓好每個(gè)細(xì)節(jié),無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng);綠色施工方面,項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場布置,充分體現(xiàn)大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗(yàn)收,贏得了業(yè)主的信賴;團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,通過半年的努力,項(xiàng)目部每個(gè)同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,北工大軟件園項(xiàng)目二期的啟動(dòng)將是現(xiàn)場就是市場這一目標(biāo)的完美體現(xiàn)。

通過這兩項(xiàng)工程的現(xiàn)場管理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團(tuán)公司的知名度,為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)更為欣慰的是,通過經(jīng)開、軟件園兩個(gè)工程的施工組織,使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發(fā)展儲(chǔ)備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

敷設(shè)電纜的宣傳稿篇二

同志們:

今天,我們?cè)谶@里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會(huì)議,就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保工程質(zhì)量和安全,進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時(shí)至4月,新建項(xiàng)目即將開工建設(shè),續(xù)建項(xiàng)目也將陸續(xù)復(fù)工,因此召開建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會(huì)議顯得十分必要,又極為迫切。

下面我講幾點(diǎn)意見:

近年,全縣投入建設(shè)力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,由于近幾年建設(shè)量特別大,建設(shè)行為不規(guī)范,工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:

(一)部分項(xiàng)目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),履職情況差。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)淡漠,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)各自職責(zé)不明確,崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。

部分建設(shè)單位履職不能到位,對(duì)監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴(yán),建筑市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范,建設(shè)單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時(shí)有發(fā)生,特別是個(gè)別建設(shè)工程,違反基本建設(shè)程序,不辦理施工許可擅自開工建設(shè)。極個(gè)別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,暴露的問題十分嚴(yán)重。

部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全,部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足,質(zhì)量管理體系難以正常運(yùn)行,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位,對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán),沒有嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)制度,一線操作人員施工技術(shù)水平不高,技術(shù)力量薄弱,人員配備嚴(yán)重不足,甚至出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目施工管理的情況;分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)施設(shè)備把關(guān)不嚴(yán),建筑材料送檢不及時(shí)及送檢批次不夠,有邊用邊檢情況,沒有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度,未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收不規(guī)范,出具虛假檢測報(bào)告,造成質(zhì)量隱患,復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時(shí)。

部分監(jiān)理單位履職不能到位,總監(jiān)巡查次數(shù)較少,甚至有些項(xiàng)目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)水平低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動(dòng)性大,監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單,不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對(duì)施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位,對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題不能及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

(二)個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量通病,質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻,砂漿強(qiáng)度低,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象,砂漿、混凝土配合比按照個(gè)人意愿隨意調(diào)整,整體水泥地面起砂,起粉還有發(fā)生,拉結(jié)筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范,構(gòu)造柱位移,外腳手架安裝不規(guī)范,臨時(shí)用電設(shè)置不到位等隱患較普遍。

(三)質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)不到位,措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想,不能正確處理加快工程建設(shè)與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系,片面追究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度,對(duì)質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員也沒有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置,責(zé)任意識(shí)不到位,僥幸心理非常嚴(yán)重,沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,忽略各項(xiàng)質(zhì)量安全防范措施,工人安全無保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞,對(duì)工程項(xiàng)目部缺乏有效的管理,檢查制度不落實(shí)。個(gè)別企業(yè)只收管理費(fèi),從工程開工到竣工驗(yàn)收從不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設(shè)。

(一)全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

1、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[20xx]124號(hào))的規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。凡工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

2、強(qiáng)力推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項(xiàng)目開工前,工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。工程項(xiàng)目竣工后,按照《關(guān)于建設(shè)工程設(shè)置永久性標(biāo)牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號(hào))規(guī)定,從發(fā)文之日強(qiáng)行推行設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;未設(shè)置永久性標(biāo)牌的,一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

3、嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。依據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號(hào))的規(guī)定,各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照規(guī)定要求,各施工企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

4、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,完成竣工驗(yàn)收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。

5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》,給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分,及時(shí)在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺(tái)公布其不良行為和處罰信息。

(二)嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市[20xx]118號(hào))規(guī)定,準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

2、開展全面檢查。組織對(duì)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為,檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為,檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為。

3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)行政管理措施。

各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務(wù)用工簽訂用工合同,明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時(shí)間,及時(shí)足額發(fā)放,并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊(duì)伍按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工合同,及時(shí)撥付工程款,確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作,經(jīng)常性過問,發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。

同志們,在今后較長一段時(shí)期,我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí),落實(shí)措施,認(rèn)真履職,強(qiáng)化管理,扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,維護(hù)建立建筑業(yè)市場良好秩序,推動(dòng)我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!!。

謝謝大家!

敷設(shè)電纜的宣傳稿篇三

各項(xiàng)目部、監(jiān)理組:

20xx年3月23日至25日,高監(jiān)辦會(huì)同第四業(yè)主代表處組織開展了三月份安全考核檢查。檢查從五個(gè)方面進(jìn)行。一是檢查“平安杯”安全競賽活動(dòng)開展情況,二是檢查2月份安全隱患整改落實(shí)情況,三是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現(xiàn)場施工安全管理情況,四是防洪防汛準(zhǔn)備工作情況,五是路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。

從此次檢查情況來看,各標(biāo)安全形勢總體平穩(wěn)。幾處存在較大安全隱患作業(yè)點(diǎn)的施工安全仍然處在可控狀態(tài)。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分施工單位安全意識(shí)淡薄,安全管理松懈麻痹,認(rèn)為工程進(jìn)行到了尾聲,發(fā)生安全生產(chǎn)事故可能情不大,沒有充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在?,F(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報(bào)如下:

“平安杯”安全競賽活動(dòng)工作在所轄各標(biāo)中未能得到真正落實(shí)。未按照活動(dòng)要求編制“平安杯”安全競賽活動(dòng)方案和成立專班組織對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開展。施工現(xiàn)場“平安杯”安全競賽活動(dòng)的宣傳氛圍不濃,“六比六看”活動(dòng)內(nèi)容在現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn)?!捌桨脖卑踩傎惢顒?dòng)工作的開展嚴(yán)重滯后。

通過復(fù)查,二月份通報(bào)的安全隱患整改大部分已得到落實(shí),并取得一定的效果。但仍然有少數(shù)隱患未能整改。一是22標(biāo)張家灣拱橋施工現(xiàn)場右幅右側(cè)排水系統(tǒng)未及時(shí)恢復(fù),對(duì)張家灣拱橋施工安全威脅仍然未解除;二是23標(biāo)黑溝路基施工上邊坡開挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員未落實(shí);三是部分施工現(xiàn)場警示標(biāo)語和標(biāo)牌數(shù)量嚴(yán)重不足;四是臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重;五是25標(biāo)抗滑樁施工臨邊防護(hù)整改不徹底,抗滑樁施工現(xiàn)場整體安全防護(hù)有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

一)安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況

1、1至3月安全教育培訓(xùn)、崗前安全技術(shù)交底落實(shí)不夠,存在盲區(qū)。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不豐富,安全文件學(xué)習(xí)不及時(shí),安全會(huì)議記錄不詳細(xì),會(huì)議的主題內(nèi)容不鮮明;

2、安全隱患自查自糾工作嚴(yán)重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄不詳細(xì),施工現(xiàn)場的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí),整改效果不明顯;

3、下達(dá)的安全隱患整改通知單缺乏針對(duì)性。安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、下達(dá)整改通知單、督促整改、復(fù)查、閉合等運(yùn)作機(jī)制不暢通;

4、特種設(shè)備的進(jìn)出場登記,檢驗(yàn)、檢測使用和維修保養(yǎng)資料為空白,特別是臨時(shí)租用的特種設(shè)備未納項(xiàng)目部驗(yàn)證登記管理的范圍。特種作業(yè)人員管理登記不全,特種設(shè)備的檢測、復(fù)檢工作嚴(yán)重滯后;

5、民爆庫值守人員檔案未建立,無專項(xiàng)檢查記錄。未簽定民爆庫值守人員安全責(zé)任狀;

6、現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足,現(xiàn)場安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng)。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時(shí);

二)施工現(xiàn)場安全檢查情況

1、隧道施工

20標(biāo):石門埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌;臨時(shí)用電主線未架空;料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員;輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落。

21標(biāo):2號(hào)斜井中隔墻施工處設(shè)備制動(dòng)設(shè)置達(dá)不到制動(dòng)要求(無三角木);現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足;作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)。

23標(biāo):對(duì)已貫通隧道未實(shí)行安全交通管制;洞口無限速警示;羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌;臨時(shí)用電主線未架空;料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員。

24標(biāo):馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無限速警示;二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求;現(xiàn)場不能及時(shí)提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測、送風(fēng)、抽排水記錄。

25標(biāo):作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí);二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求;現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足。

2、橋梁施工

橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時(shí);橋下場地未進(jìn)行整平和整形;22標(biāo)、25標(biāo)梁板架設(shè)現(xiàn)場未能提供架橋機(jī)維修保養(yǎng)記錄;龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備到期后沒有及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢;起重工無證上崗的現(xiàn)象依然存在。

3、抗滑樁施工

目前22標(biāo)、25標(biāo)共開孔22個(gè),其中:22標(biāo)13個(gè),25標(biāo)9個(gè)。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

①截排水溝溝底未硬化,或者無截排水溝;②洞口堆積的洞渣清運(yùn)不及時(shí);③孔上作業(yè)人員未系安全帶,或者系而不固。井下作業(yè)人員未系安全應(yīng)急繩;④未見現(xiàn)場專職安全員;⑤臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重;⑥無應(yīng)急、送風(fēng)、排水設(shè)施;⑦現(xiàn)場安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)數(shù)量嚴(yán)重不足等。

未及時(shí)向地方相關(guān)部門編報(bào)年度“防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”;幾處安全隱較大的棄渣場、高邊坡未能及時(shí)治理。如;鄭家埡出口棄渣場、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù)、馬家坡出口高邊坡等。

安全部長不在崗,安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開。

(一)深入開展“平安杯”安全競賽活動(dòng),完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),規(guī)范施工現(xiàn)場。以“平安杯”安全競賽活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平。各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,組織經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(二)要切實(shí)強(qiáng)化隧道掘進(jìn)和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案,認(rèn)真履行安全主體責(zé)任。

(三)要按照規(guī)范、操作規(guī)程嚴(yán)格施工,確?,F(xiàn)場施工安全、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。

(四)監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。進(jìn)一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé),規(guī)范安全監(jiān)理行為。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查,督促隱患整改,完善監(jiān)理記錄和資料。

(五)各項(xiàng)部要根據(jù)檢查通報(bào)中提出的問題,認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查,對(duì)存的安全隱患地方要認(rèn)真組織整改。暫時(shí)不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案,確定監(jiān)控責(zé)任人,時(shí)時(shí)監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場及營地人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

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