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2023年會議工作計劃 研究工作會議記錄(六篇)

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2023年會議工作計劃 研究工作會議記錄(六篇)
時間:2024-06-20 14:11:32     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

會議研究工作計劃會議研究方案篇一

培養興趣增強自信

1、孔子說過:“知之者不如好知者,好之者不如樂之者。”興趣是一種學習品質,也是學習的動力之源。有興趣才有潛力,有興趣才有主動性和積極性。教育理論告訴我們:只有當學生對所學知識產生濃厚興趣并逐步養成愛學習,善思考的態度時,才難知難而進,鍥而不舍,從而對提高教學質量起著事半功倍的效果。

2、課程標準提出了“知識與態度”、“情感與態度”、“過程與方法”的三維目標,而“情感與態度”就是要充分激發學生對學習的興趣,調動學生學習的積極性、主動性,引導學生參與教學的全過程,樹立學生學習自信心,培養良好的學習態度和學習習慣,增強熱愛學習的情感。

3、新課程標準的課程設置、教材編寫、教學過程和評價策略,都體現了提高學生學習興趣的課程理念。但是,在我們的周圍有一部分學生有厭倦的情緒,上課注意力不集中,小學生因為年齡特點的緣故,學習興趣易于轉移,穩定性差,所以,如何強化學習興趣并使之轉化為穩定而持久的動力,使學生成為真正的愛學樂學者,已經成為當務之急,成為當代教育一大問題,只有注重培養學生的學習興趣,讓學生在愉悅的氛圍中學習生活,才能限度地調動學生學習的積極性和主動性。

1、“興趣是的老師”、“興趣是成功的一半”一切的一切說明學習興趣是直接推動學生進行學習的一種心理因素。興趣來源于需要,可以使學生產生強烈的求知欲和高度的學習積極性。

2、個別學生之所以成為班級里的“后進生”,在很大程度上由于在學習過程中連連失敗、挫折,對學生喪失興趣,甚至于產生厭學的情緒。基于此種現象,作為教師我們應該先激發和培養他們的學習興趣,增強他們的學習自信心。

4、當代“望子成龍“的思想讓父母給孩子太重的心理壓力,各種學習班、補課班、提高班早已讓年幼的孩子喘不過起來,讓孩子對學校、對學習產生厭倦的心理,達到了”談學色變“的程度,讓孩子對老師、對家長產生了叛逆心理,迫切需要學校注重學生的興趣激發,讓學生對學習產生內在需要,并努力學習。

會議研究工作計劃會議研究方案篇二

根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

由于公司的規模逐漸擴大,產品越來越豐富,業務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時將組織結構進行調整,后續需要增加檢驗員。(具體架構根據公司情況確定)

計劃將在組織后期發展需要,品質部還需要建立供應商質量管理、出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

計劃人數為5人

1、iqc的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人,并成立專的iqc進料檢驗組。

2、iqc來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業的sqm工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任iqc組長一職。

3、為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的iso程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控。

4、為減少產品開發中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發生產過程中的異常,品質主管直接負責。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監控的目標。

隨著公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。

3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。

10、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

13、負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

14、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理;

16、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性;

17、與其他部門相關工作的協調管理;

18、完成上級臨時交辦的各項任務。

為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。按公司具體情況制定崗位目標及職責。

根據目前現狀,我們公司的質量管理體系文件有待完善,為了很好的配合公司業務和客戶需要,我們必須更新或者重新制定適合的作業程序,操作標準,檢驗指導書以及各種質量記錄報表,完善品質管理制度及改善提案制度。

1、完善公司質量目標,根據公司實際生產狀況制定2015年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統計辦法。

2、完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監督,有效果要管理。

3、加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。

4、設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,客戶投訴的統計分析,為生產提供改善方向。

5、實行改善提案制度,全員參與,提高公司生產效率和質量出謀劃策。

標準的作業程序有助于提高作業效率。從質量手冊出發,按照手冊的流程,保證每項任務都能有合理的作業程序。

1、目前緊急需要執行的有以下幾點:

更新并完善程序文件,并對流程性作業程序配上流程圖;

更新并完善作業指導書;

擬訂質量記錄及各種統計報表并分析;

各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發生。

2、檢驗標準

外部標準

目前整理好的標準按照發行組織或國家或企業,行業進行了整理,已經裝入文件夾并作好了標識和清單,便于查詢。

后續工作中,我們會定期進行標準搜索,更新現有標準或收集新標準,以適應發展需要。

公司標準

為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司目前的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

其次,針對某些特殊訂單,特別制定品質工程圖,對訂單所有工序進行質量控制,嚴格把關,保證質量,令客戶滿意。

3、存在的不足

隨時關注客戶變化,及時將變化通知到相關部門;

嚴格做到計劃–實施–確認–維持與改善的程序。

1.簽定質量保證協議

2.必要時提供產品質量計劃,跟進生產

3.與供應商攜手加強來料箱卡,數量,包裝外觀等確認

4.生產線上質量檢驗,異常及時反饋品質部

5.作成供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議

6.跟進供應商質量改善行動

7.供應商審核與評價

1、原輔材料控制

我公司目前的供應商大部分是在開廠之初選的供應商,沒有考慮到供應商的生產能力的品質控制能力,造成現在產品不良率高,導致客戶投訴較多,對我公司的品質造成了極大的影響,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們有必要加強源頭控制,增加專業的sqm人員,對供應商進行管理、輔導、考核。通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理,來穩定來料的品質。

2、生產線品質控制

目前由于我公司的人員很不穩定,制造對品質的意識還不強,檢查員的基本技能還有待提高,檢測樣品和檢驗規范還有待完善,開發設計時未充考慮到對品質的影響。

數據記錄;

將不良品批次數量記錄匯報經理處,通知采購,協助采購采購貨源;

將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(周小月大匯總);

將訂單要求及相應標準作成直觀文件,便于采購查看;

品質意識教育培訓;

對特殊訂單召開緊急會議,進行采購產品品質控制通報;

作好品質培訓,供應商設備的操作的審查;

出貨品質控制;

嚴格進行出貨品質檢驗,保證交付出貨的產品的包裝,數量,型號,標識等無錯,漏,混等情況的發生,此處為產品質量最終把關,重點是對包裝的檢驗,客戶投訴也較多是因為包裝錯,數量少等情況。

1、合理的預防成本

盡量給產品設計與驗證提供充足的時間和成本,在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經濟的多。

2、降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正,人員的工時與培訓等等,檢驗方式的合理運用。

3、減少不良成本

包括報廢,返修,材料,工時,設備的折舊,調查,處理,檢驗等內部損失以及退貨,投訴處理,返修,索賠,運輸,公司形象等外部損失成本。

參照目前的投訴作業程序進行,但是增加下列事項:

當調查出原因后,必須即時制定出改善措施。

將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。

品質部定期跟蹤投訴改善效果,包括對作業指示等標準化管理的審核。

制定月報表,發行到相關部門指導生產改善。

根據公司業務和體系需要,建立各種文件管理臺帳,依據不同分類制定各種文件清單,按時作成各種質量報表,常用軟件:word,execl,point等,常用手法有:qc七大工具,spc統計過程控制等。

為了促進產品實現,保證產品質量滿足客戶需要和公司業務的需要,經常會與其他部門和分廠有業務往來,因此,與他們的工作要合理把握部門工作職責。

根據公司質量方針和質量目標,分解出本部門的工作目標,依據公司具體情況定。

會議研究工作計劃會議研究方案篇三

本學期,教科室將在校長室的領導下,積極配合各科室做好教育教學科研工作。除了一如既往做好各項教育科研與教師發展工作,將繼續開展一系列研討活動,推動學校“情趣課堂”教學模式建設,將“教學改革促進月”活動推向深入,提升學校教科研水平,進一步促進青年教師成長。

市局已將課堂教學改革促進月工作作為我市教育的亮點工作,長期來做,因此,本學期,教科室將繼續根據活動要求,配合校長室,協同教導處,舉行相關活動,扎實做好十大建設,常態化開展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃、籌備等,通過這項工作,進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設。根據校長室指示,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學研討活動,并積極協助教導處做好校本課程的建設。

本學期,課題管理工作的重點為,在于五項市規劃課題的研究工作,一項省規劃辦重點立項課題的開題與研究工作,同時,組織好泰州市規劃辦“十三五”20xx年度課題項目申報工作。

換句話說,本學期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,申報,開題,研究,教科室將主動挑起重擔,引領,督促,指導各課題組循序漸進,有條有理進行各項相關工作。教科室擬召開會議,排出課題研究工作日程,以確保各課題組能夠明確研究任務,并按時保持完成工作。

根據學校發展現狀,本學期擬將年級組(校級)課題研究,重新報備,并實施。

今年暑期,又將進行新一輪大市、市三級骨干教師申報與晉級,因此,本學期,教科室擬在校長室的關心下,針對骨干教師培養進行相關工作,鼓勵更多老師參與其中,積極申報。此外,學校骨干教師高階研修班的學習活動還不正常,本學期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進行一些真實的學習、討論與研究。

市局發文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳、發動、組織、參與等工作,不讓這些工作落于人后,另外,本學期教科室將規劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,開展互動與交流。市局具體活動安排與參與,將在活動前及時播發通知。

會議研究工作計劃會議研究方案篇四

我鎮對培養農村黨員、基層干部,提高其政治素質業務水平高度重視,特別是一村一大工作開展以來,我們覺得是一次很好的機遇,我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義,積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名,鎮黨委召開專題會議進行研究部署,并制定相關的文件,把這項工作納入對村(社區)年度黨建目標管理考核的重要內容來抓,先后召開調查摸底會、宣傳發動會,通過宣傳發動,大家要求學習的熱情和積極性很高,現我鎮參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉鎮。

我鎮參與學習的村干部學習期間費用采取鎮、村、個人三級負擔,鎮村為主的辦法,鎮每年補助3萬余元,充分調動了廣大學員參學的積極性。 我鎮是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉鎮,學習室設我鎮中華嶺村部,鎮政府和*村村支兩委對“學習室”的建立高度重視,積極支持配合,投入資金5萬余元,建設高標準的學習室。目前,學習室設備運行正常,較好地發揮了其功能,該村8個村干部全部報名學習,20xx年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩,給予充分肯定和較好評價。同時,我們充分發揮學習室作用,組織全鎮村干部和學員參加政策法規等方面的學習,取得良好效果。

我們為保證學員的學習效果的質量,對學員的學習提出嚴格要求,要求到課率在100%,因特殊情況不能參加學習需向老師請假,先請假后補課。我們還經常與電大老師聯系,了解學員的學習情況,督促學員自覺學習,認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動,交流學習心得,相互學習,相互促進,并對優秀學員進行表揚和鼓勵。

我鎮參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村干部,都在村級擔負一定量的工作任務,通過學習,學員們的政治素質和業務能力明顯增強,村干部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高,村支兩委干部更加團結,工作中底氣更足,也更加務實。同時,通過學習和實踐,學員們發揮所學知識專長,學以致用,如*、*等同志綜合素質顯著提高,駕馭全村工作的能力增強;*、*等能充分發揮所學電腦知識,在遠程教育工作中能熟練操作,做到得心應手。

各位領導、同志們,開展一村一大工作是實現人才強鎮,人才強縣的一項重要舉措,是全面推進社會主義新農村建設的一項有益嘗試,在今后的工作中,我鎮一定積極支持、參與此項工作,為培養社會主義新農村的建設者而發揮我們的更大作用。

會議研究工作計劃會議研究方案篇五

針對大一新加入的21位新成員,由于缺少學生會工作經驗,我們會多為他們創造鍛煉的機會,讓他們在最短的時間內熟悉學生會體育部的工作,重點培養他們的責任心,增強責任意識,同時努力發掘每一個人的優點,充分利用他們的優點合理地安排工作,讓每個人發揮自己所長,從而推動他們更加積極努力地工作,而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。

我們部門主要負責學院的體育賽事的組織和開展,肩負著學院榮耀的重要責任,很多體育賽事都是全校性的,所以這也是我們學院向全校展示風貌的重要時刻。所以,對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個計劃和寫好每一次總結。針對大一新生,我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學生隊伍中去,調查和記錄下各個體育運動項目上的能人,發掘更多的可用人才,整理,分析,存檔,為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時,加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯系和交流,在擴大人員范圍的同時,獲得更多更好的有利意見。活動開展的同時,我們更要注意細致的分工,明確個人和各個環節的對應,高效、穩定地完成每次賽事的準備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛煉,也能為學院爭取更多的榮譽。

參照上一年,這一學年大致將要負責的重要活動的核心工作計劃:

重點項目,新學年的第一項重要任務,由于軍訓和國慶假期的影響,大部分工作需要安排平時的空余時間去準備,我們將在國慶前一周就將工作下達到各位干事,要求在軍訓時做好宣傳工作,國慶收假來就迅速投入到招人,選拔,訓練的準備工作中。分配分配部門人員,以小組為單位負責一部分項目和人員。

主要起到輔助作用,指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。

上一次我們學院是冠軍,具體工作依照以前,總結一點就是,無論男生女生,招人的時候都應超出規定人數一些,集體項目,以防部分人員的因故缺席。

主要是后勤工作,水﹑院牌等,重點訓練安排交由各隊隊長。

重點項目,提前一個多月開始宣傳招人,重點發動往屆運動會上具有優異表現得同學,特別是高年級的,思想工作一定要做到位,其余選拔訓練等工作參照新生田徑運動會。

重點參照往年的方案,細節部分多做工作。

游泳比賽應該是在第二學期期末,經過一年的鍛煉,部門干事也學到了很多工作經驗,這次活動我們會適當交由干事們配合去做,幾個部長全程監督,確保活動的順利完成。另外,根據經驗,游泳比賽比較缺人,所以宣傳工作的開展也會更加提前,預計會在下學期開游泳課的時候就要開始。

學生會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通,團結一切力量,相互學習,相互配合,相互協持,取長補短,為每次工作的勝利完成增加籌碼,為我們機械學院第九屆團委學生會增光添彩!

關于新的學年的計劃,我們部門還打算在學院內部聯合各班,或者各個專業多多開展體育活動,一方面可以發掘更多的人才,為其他高級別的賽事做好準備,另一方面也可以增加學院同學整體的體育運動熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中,發揮出我們的優勢,釋放出我們的激情,積極努力地投入到比賽中,展示出我們的青春飛揚!最重要的是,如果這一點做好了,我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關于這些方面的具體內容我們部門會分時段積極策劃,給主席團一些具體可行的方案。

會議研究工作計劃會議研究方案篇六

1、構建《就地取材、盤活課程資源,有效使用小學教材的研究》理論框架和操作模式。

2、立足生活實際,對各種資源進行收集、篩選、整理,結合教學內容,靈活地運用到課堂教學設計中,創新一個個教學設計,盤活課程資源。

3、立足教材,研讀《課程標準》,深入挖掘教材,最大限度地利用學生原有認知,聯系生活實際取材,創造性地使用教材實例,有效地使用教材。

4、立足課堂,確立“課堂即實驗室”的意識,在課堂中檢驗“盤活課程資源,有效使用教材”的成效。

5、本著“邊實驗、邊研究、邊總結”的原則,針對課題實施過程中的新問題,進行專項實驗研究。記錄階段性檢測的有關數據,整理反映課題實驗的資料與相關文本,總結階段性實驗和研究成果并加以推廣。

6、及時認真填寫能夠反映整個課題研究軌跡的《實驗手冊》。

采取課題組、子課題研究小組、實驗教師個人子課題研究三級課題研究管理方式,做好對實驗內容的系統分析研究。

(一)、強化對實驗教師的培訓,夯實實驗教師的理論基礎。

(二)、召開課題研究專項會議,總結課題研究的成績,解決課題研究中存在的問題。

1、學校總課題組開學前兩周必須集中研討制定階段研究計劃,召開每學期初一次的學期課題研究項工作安排會,落實研究措施,明確研究方法,保證實驗順利進行。

2、課題組每月要召開一次有課題組全體成員參加的工作會議,切實落實工作任務。每學期結束,各課題組要。

3、課題組每學期開一次課題研討會,主要是提出實驗過程中存在的問題,進而認真分析問題,從而達到有效解決問題的目的。

4、期末,課題組開一次期末總結交流會,各子課題組組長匯報小組階段研究成果,提出存在的問題,并上交階段研究總結,書面匯報課題進展情況,將重要階段成果和重要突破予以記錄,并交由課題研究領導小組負責存檔。

(三)、開展課題研究專項活動,展示交流研究成果,推動課題研究的進展。

1、每學期教學中期,學校總課題組搞一次課題研討交流、成果展示活動,主要任務是展示成果,研究問題,深化研究。

(四)、課題研究與教學管理有機融合,以科研促教研。

(五)、加強對子課題研究小組及實驗教師的管理,促進實驗教師的成長。

1、實驗教師要根據課題組實施階段的計劃制定子課題研究實施階段的計劃,計劃要具體要有操作性。實施階段末要寫出研究總結,總結要客觀、實際、全面。

2、實驗教師要做好課題研究實施階段的中測、后測工作。做好問卷設計,開展調查研究。對測驗要進行統計、分析,針對問題制定解決的策略,要有詳細的分析報告。

3、每位實驗教師要按課題研究的任務目標上好課題研究課。每節實驗課要有教案,教案后要有總結反思內容。

4、每個子課題研究小組要定期召開各種形式的研討交流活動。

5、研究小組每月至少組織一次研討交流活動。研討交流本階段課題研究的做法和體會,以供互相學習,互相借鑒,取長補短。并要做好活動紀錄,要留存好過程性資料。

6、研究小組長應在每個月末把課題研究的重要活動和階段成果上報給總課題研究組負責人,內容包括活動的開展情況、階段研究成果資料、相關電子軟件、圖片資料和其他文字資料等。

7、實驗小組和實驗教師要做好檔案管理工作,檔案資料是課題研究過程性檢查和結題驗收工作中的重要必備內容。

1、繼續修改、完善課題研究方案及實施細則;

2、課題組制定課題研究實施階段計劃;

3、課題組成員制訂課題研究實施階段計劃;

4、召開課題組成員會議,研究課題研究的內容、研究辦法及研究方向;

5、召開課題組成員會議,交流總結,討論研究中遇到的問題及研究方向;

6、課題組成員開展課堂教學研究活動,每位成員上一節課題研究匯報課;

7、開展教學設計、成功案例賞析;

8、開展課題研究反思交流活動;

9、召開子課題研究小組會議,匯報交流子課題研究的進展;

10、召開課題組會議,進行學期階段性總結。

1、召開課題組會議,交流總結,討論研究中遇到的問題及研究方向;

2、課題組成員開展課堂教學研究活動,每位成員上一節課題研究匯報課;

3、組織實驗教師搞好課堂教學觀摩活動;

4、舉行有關理論知識講座;

5、開展教學設計、成功案例賞析;

6、開展課題研究反思交流活動;

7、征集研究論文,進行交流,評選出優質論文;

8、課題組成員進行學期總結,撰寫研究論文和課題研究總結。

9、召開課題組會議,進行學期階段性總結。

1、召開課題組會議,交流總結,討論研究中遇到的問題及研究方向;

2、開展教學設計、成功案例賞析;

3、開展課題研究反思交流活動;

5、各實驗教師按學科特點,對實驗班級及非實驗班級學生進行有針對性的測試,并記錄好測試結果。通過調查、問卷為實驗前后測實驗因子與非實驗因子的對比分析提供依據。

6、課題組成員進行實驗研究階段總結,召開實驗研究階段總結會。

(1)“就地取材、盤活課程資源,有效使用教材”論文集;

(2)“就地取材、盤活課程資源,有效使用教材”案例集;

(4)“就地取材、盤活課程資源,有效使用教材”教學設計集;

(5)“就地取材、盤活課程資源,有效使用教材”反思集;

(6)“就地取材、盤活課程資源,有效使用教材”后測報告集;

(7)“就地取材、盤活課程資源,有效使用教材”專題調研報告集;

(8)“就地取材、盤活課程資源,有效使用教材”理論框架和操作模式。

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