每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

新年領導致辭串詞 新年領導致辭詩句篇一

今夜，神州萬里群星璀璨;今夜，千里礦區歌舞迎新。借此機會，我代表集團公司董事會、黨委會和經理層，向辛勤工作在各條戰線上的干部職工和家屬，特別是在陽泉以外地區的干部職工和家屬，向一貫支持陽煤集團發展的各級領導、各界朋友和離退休老同志，表示崇高的敬意和節日的慰問!

20xx年，集團16萬干部職工秉持安全第一、現場第一的管理理念，秉持穩健經營、效益至上的經營思想，秉持開疆拓土、跨越發展的進取精神，勇往直前，所向披靡，企業經濟效益超常增長，發展態勢銳不可當：集團營業收入突破750億，實現利稅突破100億;總資產達到910億;原煤產量突破6100萬噸;職工人均收入達到5.5萬元，以此為標志，我們在短短的三年時間里，再造了兩個陽煤集團。目前，28座兼并重組煤礦全部完成前期準備，億噸煤炭基地建設快速推進;化工產業成功克服金融危機影響，實現了整體扭虧為盈，成功托管太化集團，成為我省最大的煤炭化工企業;鋁電、建筑建材地產、裝備制造和貿易服務四大輔助產業全面進入了跨越發展軌道，正在向各自產業領域的省內一流企業沖刺。回首以往，我們可以自豪地宣布：16萬陽煤干部職工以天南地北、陽煤一家的胸懷和開疆拓土、一往無前的氣勢，創造了陽煤集團發展歷史上的一個又一個奇跡。

今年是“十二五”開局之年，我們將圍繞“強煤強化，五年再造兩個陽煤”的戰略目標，穩健經營，跨越發展，團結奮斗，攀登1000億高地，舉集團之力建設全國第一大無煙煤基地，建設山西最大的煤炭化工集團，建設山西第一大煤機化機成套制造企業，建設山西產業鏈條最完整的第一大地產企業集團，建設山西第一大綜合商社，打造營業規模超過2000億的煤基多元化企業“旗艦”。讓我們緊密團結在“強煤強化、五年雙千億”的旗幟下，為創造陽煤集團的百年基業繼續努力奮斗!

最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，順風順水，一帆風順!

現在我提議，集團公司班子成員向30萬干部職工和家屬，向離退休的老同志和各界人士鞠躬拜年!

新年領導致辭串詞 新年領導致辭詩句篇二

敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！

滿載著收獲，xxx年在人們的歡慶中漸行漸遠，充滿希望的xxx年在人們的期盼中如期而至。在這新春來臨之際，我衷心祝愿醫院的全體職工身體健康，工作順利，家庭和睦，萬事順心。

回顧過去的一年，醫院在院領導班子的正確領導下，在全院職工的辛勤工作下，成績斐然，令滿鄉人民矚目。醫院全年業務收入2600萬，實現了歷史性跨越；各項業務指標均創歷史新高；職工工資得到全額發放，福利待遇較往年也有提高。本著科技興院，人才立院的原則，醫院投入一定資金完善科室設置和設備購置，并派出業務骨干外出學習新技術、新知識。3月份成立了icu病室，急危重癥患者得到了及時救治；購置了腹腔鏡，并于12月6日開展了首例宮外孕手術，填補了縣內無微創手術歷史的空白。醫院婦產科是全縣的一面旗幟，是醫院的品牌，在全科同志的共同努力工作下，全年接產數1348例，再創新高。醫院被市衛生局授予“誠信服務先進集體”。

這一切成績的取得，無不體現了全院職工團結向上，努力進取的精神風貌，體現了醫院人，人人愛我，我愛人人的道德風范。我們謹記：事業上要追求完美，生活上要難得糊涂。

展望未來，年的工作，我們充滿希望，但也備感壓力。人民群眾對健康的渴求，對醫療技術、醫療服務期望值增高；醫療用房擁擠狀況急需改善；職工工資增長，需要醫院收入無止境的增加，等等。這些，均要求我們珍惜當下，加倍工作，方能實現上述目標。好在，我們有堅強、團結的院領導班子的正確領導，有愛崗敬業，愛院如家的廣大職工的積極工作，相信，我們的事業一定會無往而不勝。醫院的明天沒有最好，只有更好！

祝全院職工新春快樂！

新年領導致辭串詞 新年領導致辭詩句篇三

敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！

值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹代表集團公司黨政工團，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關心和支持中建一局發展壯大的各級領導和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福！

過去的一年，是中建一局在全面實現“十二五”發展規劃關鍵階段奮勇前進的一年，是我們在應對內外部新的挑戰和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業發展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅持以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，自加壓力、勇于進取，在規劃落實、戰略推動、市場經營、結構調整和內部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現為“六新”：

制定了新規劃。在今年出臺的《中建一局集團“十二五”發展規劃》中，提出了“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標。一年來，我們堅持“目標不變方法變”，緊緊鎖定“十二五”規劃的逐年落實，確保完成年度目標任務，全年新承接工程1300億元，實現營業收入500億元，筑牢了“重返第一方陣”目標的根基。

實施了新戰略。實施了以房建為支撐，投資、基礎設施、海外三大板塊協同發展的“1+3”產業結構戰略，實施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+n”的集團和子企業兩個層面緊密結合的市場布局戰略，實施了以公司化建設為目標，“總部管理公司、公司管理項目”的高效科學的組織架構戰略，指明了目標實現的關鍵路徑。

推行了新模式。推行了“以大項目部制建設為核心、大平臺建設、大品牌建設為保障”的項目管理新模式，以不斷提高在施項目的履約能力、盈利能力及顧客持續滿意度。當前，大項目部制建設如火如荼、深入人心，為實現“到20xx年末，努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項目部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。

樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路，在技術含量高、有品牌引領價值的地標性項目，體量大、預收益高的保障房項目，體現新業務模式、具有行業引領作用的產融結合和高科技項目等方面取得了不俗的成績，承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、海口百萬平米保障房工程、即墨藍色新區工程和蘇州三星8。5代線、合肥京東方8。5代線、鄂爾多斯京東方5。5代線、西安三星半導體工程。

確立了新理念。將“誠信、發展、盈利”的理念落實到具體工作中，當前，一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統”投入使用，樹立了誠信之風。打開圍墻、直面差距、對標學習等踐行解放思想的行動蔚然成風，壯大了發展之勢。大項目部制、底線管理等實現盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。

取得了新進展。一年來，我們致力于打造簡捷、高效、科學的運營體系，并與之對應的建立科學的監督與評估體系，忠實踐行“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神，結合《中建信條》的深植與落地，打造以目標引領和底線管理并重的有一局特色的企業文化建設，不斷強化領導班子建設與人才隊伍建設，重點加強發揮央企優勢的黨的建設，各項工作穩步推進、效果顯現，企業呈現了持續穩定快速發展的好勢頭。

在此，謹代表集團公司領導班子向全體員工一年來的辛勤工作表示由衷的感謝！

新年領導致辭串詞 新年領導致辭詩句篇四

同志們：

承繼輝煌辭舊歲，銳意進取譜新篇。在這辭舊迎新的美好時刻，我們代表公司領導班子，向一年來辛勤工作的公司員工，向默默支持公司和諧發展的離退休老領導、老同志以及職工家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿！

千帆競渡遠，百舸爭流急。一年來，公司在總公司的正確領導下，認真貫徹落實公司“強管理求效益、抓建設保增長、推改制促發展”的總體部署，緊緊圍繞“減虧扭虧、挖潛增效”中心工作，以市場營銷的拓展為抓手，以燃料管理的過程控制為重點，以執行力的強化建設為手段，超常工作，較好地完成了年度生產經營目標。截止12月31日，完成發#，超額完成年度計劃，創造了投產后連續安全生產1000天的優異成績，#等公司重點工作20項。公司職工隊伍建設與企業管理厚積薄發、捷報頻傳，先后獲得等榮譽18項，并保持了“省級文明單位”稱號。這些成績的取得，凝聚著全體職工的智慧與汗水，凝聚著各級領導的關懷與厚愛，凝聚著廣大離退休職工的關心與支持！在此，謹向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

逆境蘊含機遇，拼搏彰顯精彩。在新的一年里，我們要堅定信心，把減虧止虧和諧穩定作為一項長期的、最為迫切的任務來抓，以科學發展觀統領全局，以減虧止虧為中心，以對標管理、和諧穩定為主線，突出挖潛、增利關鍵因素，全力推動持續和諧穩定發展。

同志們，20xx年的帷幕即將徐徐拉開，讓我們滿懷豪情、銳意創新，走向更加輝煌美好的明天！

恭賀大家新年快樂、萬事如意、家庭幸福、吉祥安康！