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最新工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度(八篇)

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最新工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度(八篇)
時間:2023-03-25 11:15:14     小編:zdfb

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工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇一

在保證安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的前提下,搶抓施工進(jìn)度。

1、工程部監(jiān)督各項目工程施工進(jìn)度管理工作,協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

2、審核各項目工程施工進(jìn)度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促分公司、項目部、勞務(wù)公司采取有效措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。

1、 審核各項目工程編制的施工進(jìn)度計劃,審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo),施工人員、技術(shù)、機具是否滿足,進(jìn)度計劃保證措施是否得當(dāng)。

2、 以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃為依據(jù),制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

3、檢查各項目工程施工進(jìn)度狀況的記錄、工程實際與計劃進(jìn)度對比,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。

4、定期組織召開例會,研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

1、 進(jìn)度計劃的實施監(jiān)督與審核。在計劃實施過程中,對分公司、項目部實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,責(zé)令項目部(分公司)采取調(diào)整措施。

2、整體工程項目按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃準(zhǔn)時完工的,對分公司、項目部、勞務(wù)公司進(jìn)行表彰且給予5000元的獎勵

3、拖延工期五天以內(nèi)的給予分公司、項目部、勞務(wù)公司5000元處罰,當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報告總經(jīng)理,分析影響進(jìn)度的主要原因,采取相應(yīng)措施,并追究有關(guān)責(zé)任。

4、提前完工十五天以上的,給予分公司、項目部、勞務(wù)公司10000元獎勵,拖延五天以上十五天以內(nèi)的,給予分公司、項目部、勞務(wù)公司20000元處罰。

5、提前完工三十天以上的,給予分公司、項目部、勞務(wù)公司30000元獎勵,拖延三十天以上的,承擔(dān)建設(shè)單位的施工合同工期相應(yīng)違約金并處以50000元罰款。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇二

1、工程項目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準(zhǔn)時出勤。考勤時間為:根據(jù)現(xiàn)場定時間。

2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項目經(jīng)理請示,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、事假要提前向項目經(jīng)理申請,批準(zhǔn)后及時安排好自己工作后外出。

4、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。

5、工程施工現(xiàn)場考勤由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理每日統(tǒng)計登記考勤歸檔。

獎懲設(shè)置:

1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎,并通報表揚。

2、遲到早退一次罰款20 元,兩次罰款50元,三次罰款100元并通報批評。

1、施工現(xiàn)場每日例會由施工現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)記錄歸檔,并報送項目經(jīng)理,簽證后歸檔。

2、工程施工安全員應(yīng)做好項目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會安全記錄。

3、各類檔案資料施工日志等需分類保管,做好備份,不得遺失。

獎懲設(shè)置:

1、每日施工日志記錄完整,當(dāng)日無記錄每次罰20元。

2、無故缺席例會或沒有及時報送施工日志第一次罰款20元,兩次罰款50元,三次罰款100元并通報批評。

1、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目管理人員簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

獎懲設(shè)置:

1、材料出入庫無手續(xù)或手續(xù)不齊全,對領(lǐng)料人和材料管理員均罰款20元/次。

2、材料損壞或丟失者照價賠償。

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。

1、新工人入場,應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

5、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)志牌。

6、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

7、項目管理人員應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。

8、所有施工現(xiàn)場管理人員必須佩戴崗位胸牌,外來人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

1、項目管理人員必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、加強專項檢查、及時解決問題。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時報知項目管理人員,由項目管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排并每天匯總報知項目經(jīng)理。

4、定期對項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類,每天召開會議,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇三

1、工程項目由項目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項目質(zhì)量責(zé)任人制度,項目質(zhì)量責(zé)任人由該項目施工現(xiàn)場項目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。

2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實行全過程值班制。基礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。

3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實際發(fā)生事件進(jìn)行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項目負(fù)責(zé)人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等安排向項目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報。

6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。

7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項目負(fù)責(zé)人報告,由項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計部門設(shè)計人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項目負(fù)責(zé)人書面報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇四

根據(jù)雨季氣候特點,為保證雨季施工生產(chǎn)安全及交通安全,充分考慮雨季給施工生產(chǎn)安全及交通安全帶來的困難,采取有效防范措施,加強各在建工程項目、物資運輸?shù)挠昙旧a(chǎn)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生因氣候原因?qū)е碌氖┕な鹿始捌渌鹿剩岣哂昙景踩a(chǎn)管理水平,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

3.1 電網(wǎng)施工

3.1.1根據(jù)雨季特點,結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)度情況,提出合理的雨季施工組織方案,及時調(diào)整施工保障資源,合理配置人員、機具、設(shè)備,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.1.2針對工程施工特點,編制雨季施工專項安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按照措施組織施工,加強危險作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)工作,做好雨季施工的預(yù)防性管理、技術(shù)措施,重點加強邊坡防護(hù)、地基處理、高空作業(yè)等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害;還應(yīng)充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護(hù)造成的影響,認(rèn)真檢查其可靠性,保障雨季施工過程的安全。

3.1.3加強與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑨t(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急救援部門的溝通與聯(lián)系,廣泛了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)災(zāi)害情況,對施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災(zāi)害,做好預(yù)控措施,發(fā)現(xiàn)異常及時向公司職能部門、建設(shè)單位進(jìn)行匯報,避免造成重大人員傷亡及設(shè)備事故。

3.1.4 結(jié)合項目實際情況,針對雨季施工可能導(dǎo)致的自然災(zāi)害,編制應(yīng)急預(yù)案,并組織交底,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3.3 物資加工、運輸及后勤保障

3.3.1各單位要加強車輛運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳌R篑{駛?cè)藛T及時了解沿途的氣候及路況,做好出發(fā)前的車況檢查,為安全運輸提供保障。

3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作,避免駕駛?cè)藛T連續(xù)、疲勞駕駛,同時,要求駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守雨季行車的安全要求。

3.3.3外租車輛及委托運輸時,要完善相關(guān)手續(xù),對重要設(shè)備、施工機械的運輸應(yīng)完善保險手續(xù),預(yù)防因交通事故給公司造成重大經(jīng)濟損失。

3.3.4物資部門要對庫區(qū)的防雨、防雷設(shè)施及生產(chǎn)電源進(jìn)行全面檢查,確保各項生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。

3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸,要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害,編制雨季材料運輸與裝卸安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格遵照措施組織運輸與裝卸工作。

4.1各單位(項目部)要結(jié)合實際情況,合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)格加強雨季行車的安全管理,嚴(yán)肅車輛調(diào)度紀(jì)律,沒有特殊事由,減少出車頻率。

4.2嚴(yán)格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉(zhuǎn)向、傳動系統(tǒng)、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

4.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“兩注意”、“一熟悉”。

4.3.1“八不準(zhǔn)”:

(1)不準(zhǔn)違法駕車。雨天行車,駕駛員視線受阻視力變?nèi)酰囕v行駛要減速慢行多鳴號。嚴(yán)格控制車速,正確操作駕駛車輛,嚴(yán)禁違法超速超載行駛。

(2)不準(zhǔn)駕駛“帶病”車輛。嚴(yán)禁發(fā)生因機械原因而造成的道路交通事故。

(3)不準(zhǔn)猛打方向。雨季行車路面較滑,輪胎與地面的附著力變小,磨擦系數(shù)降低,猛打方向會使轉(zhuǎn)向失控,導(dǎo)致車輛橫滑、調(diào)頭、方向失靈發(fā)生翻車、撞車等事故。

(4)不準(zhǔn)使用緊急制動。雨季行車路面較滑,制動距離延長,使用緊急制動會使車輛調(diào)頭側(cè)滑。

(5)不準(zhǔn)猛加油門。猛加油門會使車輪打滑,應(yīng)保持平穩(wěn)勻速行駛。

(6)高速公路不準(zhǔn)盲目超車,路上積水容易產(chǎn)生側(cè)滑翻車。

(7)不準(zhǔn)盲目進(jìn)入涉水區(qū),必須“一看二慢三通過”。

(8)不準(zhǔn)盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

4.3.2“兩注意”:

(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,騎車穿雨具,導(dǎo)致其視線、聽力受到限制,往往車輛臨近時才知來車,會發(fā)生驚慌避讓或自行滑倒等,使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號,合理避讓行人。

(2)注意自己的身體健康。嚴(yán)禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。

4.3.3“一熟悉”:

熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區(qū)便道和彈石路的結(jié)構(gòu)不一樣,行車時操作方法也各異。

4.4 針對陰雨天霧大,道路能見度低,要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,行駛中必須集中注意力,對前車要保持一定的安全距離,禁止盲目超車。

4.5 雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態(tài),注意減速行駛,通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路,車速要慢,盡量不超車,會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。

4.6 雨季在濕滑的路面行駛,因車輛附作力小,車輪容易發(fā)生空轉(zhuǎn)和打滑,為確保安全,無特殊事情禁止駕駛員動車。

4.7 雨季后,應(yīng)對運輸?shù)缆愤M(jìn)行整修,確保運輸?shù)缆窌惩āξkU路段應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志,提醒駕駛員注意行車安全。

4.8 人力運輸?shù)牡缆窇?yīng)事先清除障礙物,抬運苯重物件的道路,其寬度不宜小于1.2米,坡度不宜大于1:4。運輸用的工器具應(yīng)牢固可靠,每次使用前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,雨雪后抬運物件時,應(yīng)有防滑措施。

4.9 施工隊(班組)每周的安全日活動,駕駛員應(yīng)積極參加,分析和總結(jié)雨季行車的安全經(jīng)驗。安全員應(yīng)經(jīng)常對駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督和教育。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇五

1.嚴(yán)格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責(zé)任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求,合格后才能投入使用。

3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴(yán)格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴(yán)格按方案實施。

5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護(hù)、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負(fù)責(zé)管理、維護(hù),隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護(hù)罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設(shè)防護(hù)棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

8.電焊機、切割機、電鋸等機電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

9.裝修期間,使用的設(shè)備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負(fù)責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機械。

11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場。

12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。

13.使用現(xiàn)場機械應(yīng)按照相應(yīng)機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇六

為更好的使工程項目順利進(jìn)行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:

1、按工程合同要求,建設(shè)單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。

2、指定分包單位嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)進(jìn)行操作。

3、在施工過程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設(shè)單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設(shè)單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。

4、在分包工程的整個施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由指定分包單位負(fù)責(zé),同時積極配合服從建設(shè)單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

5、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。

1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負(fù)全面管理責(zé)任。

2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進(jìn)行搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務(wù)負(fù)責(zé)。

3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認(rèn),所產(chǎn)生的用電費用以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應(yīng)積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

4、在工程竣工后,應(yīng)主動與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進(jìn)行抄表核價,擅自拆離現(xiàn)場,總包單位與建設(shè)單位代表將共同確定用電總量,并進(jìn)行書面催繳,在催繳時間內(nèi)還未履行的,建設(shè)單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。

1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負(fù)荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護(hù)。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位代表驗收合格后,才給予送電,如達(dá)不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負(fù)責(zé)。

2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負(fù)責(zé)。

施工用配電箱(柜)的要求

一、配電柜應(yīng)符合下列要求:

1、柜兩端應(yīng)做接地(接零);

2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標(biāo)記,且標(biāo)記必須清晰易辨;

3、柜不得直接掛接其他臨時用電設(shè)備;

4、柜或線路維修時應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé),停止作業(yè)時斷電上鎖。

二、電纜線路敷設(shè)

1、采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè);

2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應(yīng)另加防護(hù)套管;

3、架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。

三、配電箱及開關(guān)箱:

1、施工用電應(yīng)實行三級配電兩級保護(hù),即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。

2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時,動力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。

3、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。

4、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。

5、施工用電移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上,嚴(yán)禁于地面上拖拉。

6、施工用電開關(guān)箱應(yīng)實行'一機一閘'制,不得設(shè)置分路開關(guān)。

7、施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器,其額定值和動作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)。總配電箱、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。

8、施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s。

四、每月必須對箱(柜)進(jìn)行檢測,保證施工用電的正常運行。

五、如果違反以上任何一條條款,在責(zé)令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇七

1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責(zé)任落實、獎罰分明。

2、設(shè)專人定時收聽天氣預(yù)報,如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知各個系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,采取相應(yīng)對策,將災(zāi)害造成的損失盡量減少,直至零損失。

3、適當(dāng)調(diào)整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

2、易損及易耗物資應(yīng)準(zhǔn)備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

1、項目負(fù)責(zé)人,施工員在技術(shù)交底的同時,必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準(zhǔn)確佩戴個人防護(hù)用品。

2、雨季施工時,應(yīng)保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩ā=?jīng)常打掃路面,清除積水。

3、雨季施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水設(shè)施,雨季來臨前,應(yīng)對原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設(shè)施。

4、混凝土澆筑應(yīng)盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護(hù),澆水次數(shù)適當(dāng)增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護(hù),砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

5、雨季砌體施工時,應(yīng)嚴(yán)格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當(dāng)降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應(yīng)增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應(yīng)填滿砂漿,砌體頂面應(yīng)擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣,應(yīng)檢查砌體垂直度的變化,及時調(diào)整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應(yīng)充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當(dāng)增加。

6、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應(yīng)夯壓密實,構(gòu)件下墊枕木,四周設(shè)排水溝。

7、設(shè)備堆放場地、建筑加工場地太大,應(yīng)增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。

8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設(shè)施。

9、做好已到設(shè)備的維保工作,露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施,隨設(shè)備供應(yīng)的配件應(yīng)入庫保存。

10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應(yīng)有中暑急救措施。

11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

12、要加強對電纜線及接頭的.絕緣性能進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應(yīng)采取防觸電措施。

14、在深基坑內(nèi)工作,防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監(jiān)護(hù)工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

1、雨季來臨前,應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應(yīng)安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應(yīng)進(jìn)行覆蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設(shè)防雨罩,如有大風(fēng)警報,塔式起重機械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩。

2、臺風(fēng)來臨之前,應(yīng)對腳手架進(jìn)行加固處理,盡量增加與結(jié)構(gòu)的連結(jié)點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。

3、雨季施工現(xiàn)場應(yīng)有值班電工巡檢,對用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),防止破壞,造成觸電事故。

4、雨后應(yīng)對塔吊、物料提升機的基礎(chǔ)沉降情況進(jìn)行一次檢查,如有問題及時處理。

5、對于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨、雷電等應(yīng)暫時停止室外作業(yè)。

6、項目部應(yīng)編制專門的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。

7、夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。

8、深基坑內(nèi)及基礎(chǔ)施工作業(yè)應(yīng)保證通風(fēng),施工人員輪流進(jìn)行作業(yè),加強控制。

9、高溫天氣應(yīng)減少工作時間,應(yīng)調(diào)整作息時間,嚴(yán)格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預(yù)防腳手架搭設(shè)等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導(dǎo)致墜落事故。

1、電梯井、管道井,應(yīng)在井底上方2m處用木板或竹架板設(shè)一道全封閉的首層防護(hù)。首層防護(hù)以上每隔2—3層設(shè)一道水平防護(hù)網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設(shè)有飄窗的立面洞口,應(yīng)采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,應(yīng)搭設(shè)牢固的防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿高度1.2m,設(shè)兩道水平桿,外 掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應(yīng)設(shè)定型制做的安全防護(hù)門,防護(hù)門高度在1.8—2.0m,防護(hù)門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

工程施工項目部管理制度 施工項目部管理制度篇八

(1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護(hù)器具。

(2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進(jìn)行疏通,保證排水溝暢通。

(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報,配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。

(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

(5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護(hù),危險部位要進(jìn)行支撐防護(hù),以防坍塌。

(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮),及時整改。

(8)收聽天氣預(yù)報,盡量避開雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作,風(fēng)力達(dá)到6級以上時,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

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