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服裝廠各崗位職責(zé)書(shū) 服裝廠各崗位名稱(chēng)篇一

㈠廠部辦公室

⒈廠長(zhǎng)職責(zé)

⑴督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ⑵提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

⑶根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門(mén)制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)； ⑷加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

⑸貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

⑹組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

⑺貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生； ⑻切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

⒉車(chē)間主管職責(zé)

⑴召開(kāi)每款的產(chǎn)前會(huì)議，制定目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組的目標(biāo)產(chǎn)值完成情況；

⑵合理將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)小組，并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的工作，跟進(jìn)各小組生產(chǎn)進(jìn)度；

⑶現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解決生產(chǎn)加工工藝的各類(lèi)問(wèn)題，重大問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。；

⑷監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)各生產(chǎn)小組長(zhǎng)的工作情況（生產(chǎn)狀況、員工紀(jì)律等）。

⒊生產(chǎn)文員職責(zé)

⑴每天上午整理公司帶到車(chē)間的嘜架，及時(shí)統(tǒng)計(jì)后交到裁床主管。⑵整理生產(chǎn)制單，匯總報(bào)告生產(chǎn)主管；協(xié)助跟進(jìn)面輔料、貨期情況。⑶每天把裁床進(jìn)度表、裁床生產(chǎn)組報(bào)表、尾部的前后道出貨報(bào)表、面輔料生產(chǎn)進(jìn)度表，收回輸入電腦系統(tǒng)。

⑷每月2號(hào)前交全廠后道出貨匯總表，前道匯總報(bào)（出貨報(bào)表與返工表）。

⑸跟蹤貨期將各生產(chǎn)組生產(chǎn)進(jìn)度如實(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。⒋輔料跟單員

⑴根據(jù)生產(chǎn)制單落實(shí)每款所需輔料，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的驗(yàn)收入庫(kù)。⑶發(fā)放車(chē)間生產(chǎn)所需的輔料。⑶做好輔料的收發(fā)臺(tái)帳，控制庫(kù)存。⒌車(chē)間qc ⑴負(fù)責(zé)審核每件生產(chǎn)板，在不影響外觀的情況下，盡量簡(jiǎn)化工藝，以便生產(chǎn)大貨。

⑵主動(dòng)與組長(zhǎng)溝通每款的生產(chǎn)工藝、注意事項(xiàng)。

⑶在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤、監(jiān)督產(chǎn)品品質(zhì)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理、報(bào)告。⑷積極處理工藝上發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。⒍工藝員

⑴負(fù)責(zé)核對(duì)嘜架，修改或補(bǔ)充問(wèn)題紙樣。⑵負(fù)責(zé)出每款點(diǎn)位樣、中燙實(shí)樣。

⑶核實(shí)跟進(jìn)每款生產(chǎn)工藝說(shuō)明及填寫(xiě)審板單，審核生產(chǎn)板工藝。⑷負(fù)責(zé)在產(chǎn)前會(huì)上講解生產(chǎn)工藝及注意事宜。⑸負(fù)責(zé)印花、繡花質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度跟進(jìn)。⒎工價(jià)員

⑴負(fù)責(zé)裁床、后道、車(chē)位組計(jì)件工序排列及工價(jià)核算，并報(bào)生產(chǎn)主管審核。

⑵配合財(cái)務(wù)計(jì)算員工的計(jì)件工資。⑶嚴(yán)格跟進(jìn)洗水等質(zhì)量和進(jìn)度。

㈡生產(chǎn)車(chē)間 ⒈車(chē)位組長(zhǎng)

⑴積極完成廠部對(duì)本組制定的目標(biāo)產(chǎn)值（如有特殊情況應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)）。負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、指導(dǎo)本組員工完成每天生產(chǎn)任務(wù)。⑵監(jiān)督完成本組各員工當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。

⑶負(fù)責(zé)對(duì)控制每天產(chǎn)品的品質(zhì)和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并及時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

⑷過(guò)下單必須提前四天到廠部申請(qǐng)（不含申請(qǐng)當(dāng)天）以便公司安排下單，若沒(méi)有提前下單而導(dǎo)致車(chē)位停工，組長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任，車(chē)位停工每一個(gè)小時(shí)按4元罰款。

⑸針織款從領(lǐng)貨之日起二天出齊碼，五天清完；其他款清尾數(shù)時(shí)間不能超過(guò)二天，超過(guò)二天每天按組長(zhǎng)、中查、各罰款100元處理。

⑹每道工序必須跟樣衣及批板說(shuō)明，紙樣、制單，不得擅自更改樣衣上的工藝和成品效果，如有織帶、拉鏈需先縮水，丈根要用溫水浸泡燙平后方可生產(chǎn)，每道工序教完后必須跟進(jìn)，并把每一道工序的合格效果認(rèn)真和中查溝通后一起跟蹤車(chē)位半成品。

⑺車(chē)位生產(chǎn)時(shí)，一定要教他們按編號(hào)車(chē)，以免出現(xiàn)色差，每款的洗水麥應(yīng)認(rèn)真登記，以備中查貨時(shí)驗(yàn)收，嚴(yán)格控制各部位尺寸，組長(zhǎng)交到后道的成品如一道工序出現(xiàn)大批量的返工導(dǎo)致不能出貨，組長(zhǎng)要承擔(dān)全部責(zé)任，視情況處以300元—500元罰款或辭退。每批款交完貨后，紙樣、樣衣、實(shí)樣一并交到后道收發(fā)，凡發(fā)現(xiàn)少一片紙樣罰款10元。后道退回的返工由組長(zhǎng)及查貨的返工，返工率超過(guò)8%每件罰款2元，后道當(dāng)天退回來(lái)的返工必須當(dāng)天返還后道。

⑻組長(zhǎng)必須每天安排車(chē)位擦位，凡發(fā)現(xiàn)一次不擦車(chē)者組長(zhǎng)罰款50元，車(chē)位10元。⒉中查

⑴執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求，在生產(chǎn)過(guò)程中控制好產(chǎn)品品質(zhì)。將所有款式的每道工藝與組長(zhǎng)溝通好，車(chē)位半成品時(shí)一定要跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給車(chē)位返工，每道工序必須查好后方可做下道工序。⑵中查檢查出問(wèn)題退回由車(chē)位返工，后道退回返工一律由組長(zhǎng)及中查返工。

⑶每天的成品必須全部返工返好、查好，交到后道。⒊中燙職責(zé)

⑴必須服從廠部及組長(zhǎng)的工作安排，如有異議可以提出，但不得不服從工作安排。

⑵所有半成品燙后不能起皺、起痕、污漬、死摺等。凡領(lǐng)下腳、袋、腰要跟實(shí)樣，不能縮或縮小，如趕貨期必須無(wú)條件服從組長(zhǎng)的加班安排。⑶凡有質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致不能返工的組長(zhǎng)罰款200-500元，中燙罰款200-300元。⒋車(chē)位職責(zé)

⑴必須嚴(yán)格按照組長(zhǎng)及中查的品質(zhì)要求生產(chǎn)，凡中查退回返工的一律先無(wú)條件返工。

⑵若發(fā)現(xiàn)工藝有誤，應(yīng)立即向組長(zhǎng)反映，商量解決問(wèn)題。

⑶服從組長(zhǎng)的工作安排，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。本人生產(chǎn)的每件衣服必須自查好后才能流往下一道工序，下道工序應(yīng)對(duì)上道流下衣服進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)反映。⒌后道主管職責(zé)

⑴制定本部門(mén)目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值。⑵合理安排后道各工序工作，保證前道下貨及時(shí)入庫(kù)。⑶每天交出貨報(bào)表，每款要清尾數(shù)，并交清貨報(bào)表。⑷凡每一款倉(cāng)庫(kù)退回返工超過(guò)1%，每款罰款200元。⒍總查職責(zé)

⑴執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求，對(duì)成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。凡倉(cāng)庫(kù)退回返工衣服每件罰款10元，嚴(yán)重問(wèn)題（如破洞、輔料用錯(cuò)、商標(biāo)沒(méi)訂牢，里布有大小、長(zhǎng)短、油污多等）每件罰款20元，以上問(wèn)題違約組長(zhǎng)每款罰款200元。

⑵凡由倉(cāng)庫(kù)因質(zhì)量問(wèn)題退回一款貨，總查組長(zhǎng)罰款100元，總查罰款80元，一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有任何質(zhì)量問(wèn)題投訴的每個(gè)總查當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。⑶總查退回車(chē)位返工的數(shù)量必須登記，當(dāng)天返工的所有衣服必須退回到后道，凡發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有退回的衣服每件罰款中查和組長(zhǎng)10元。⑷總查必須要核對(duì)衣服的洗水麥?zhǔn)欠窀茊纬煞菹嗤?，避免錯(cuò)誤。⒎手工職責(zé)

⑴手工挑腳邊不能太稀，稀密要適中，松緊要適中，挑好不能起泡，起紐過(guò)面等情況要平服，訂紐扣時(shí)反面不能有結(jié)頭，不能只訂一針，無(wú)紐扣一定要繞角，凡發(fā)現(xiàn)掉一粒紐扣罰款10元，紐扣訂位時(shí)一定要看清實(shí)樣衣服的搭位是多少，紐扣訂要平服。⒏專(zhuān)機(jī)職責(zé)

⑴所有衣服的鳳眼、平眼、四合扣、五抓扣等，一律跟實(shí)樣點(diǎn)位，打好要平服，不要錯(cuò)位，紐門(mén)大小要根據(jù)制單及紐扣的型號(hào)，紐門(mén)開(kāi)好不可起毛，歪斜拉起太松或太緊、爆線等。⒐大燙職責(zé)

⑴所有大燙必須無(wú)條件服從上級(jí)的工作安排，質(zhì)量要求和加班安排。⑵整件衣服燙好要平服、光滑、不起痕、不起鏡、不起泡、包括里布不可有皺跡，不平服的、起鏡的現(xiàn)象燙好后外觀要筆挺、成立體感，所有的衣服的邊，角等要圓順，不可有甩偏骨的現(xiàn)象。

⑶凡因質(zhì)量問(wèn)題而被投訴一次后道主管罰款100元，大燙罰款80元，燙壞一件衣服按零售價(jià)的4折罰款。⒑包裝職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)成品的包裝工作。每款必須核對(duì)洗水麥成分與價(jià)牌，不有混款、混色、混碼等現(xiàn)象，凡發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。

⑵每款清完一定要對(duì)實(shí)裁數(shù)，清完尾數(shù)馬上將入庫(kù)單上交部門(mén)組長(zhǎng)。⒒收發(fā)職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)前后道部門(mén)每款的數(shù)量清點(diǎn)、核對(duì)、收貨和發(fā)貨，每天要填寫(xiě)總查返工登記表，前道出貨報(bào)表。所有數(shù)據(jù)一定要開(kāi)具收貨單或退貨單。⑵各項(xiàng)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，凡發(fā)現(xiàn)一次數(shù)據(jù)不明確或錯(cuò)誤罰款50—100元，屢次發(fā)生同樣錯(cuò)誤的予以辭退。⑶要勤于收貨，避免成品積壓在車(chē)間。⒓品檢員職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)成品入庫(kù)前的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，必須對(duì)成衣質(zhì)量和品質(zhì)方面的所有問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)問(wèn)題的衣服一律交車(chē)間返工，確保流入成品倉(cāng)的衣服沒(méi)有任何質(zhì)量問(wèn)題。

⑵必須熟悉制作工藝、核對(duì)樣衣、清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)班分工對(duì)本崗位負(fù)責(zé)檢查的批次、款次衣服每一件檢查，確認(rèn)合格后方可蓋合格章。⑶必須遵守公司規(guī)章制度、服從工作安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。

⑷若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題漏檢，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任，具體規(guī)定如下；

①吊牌掛錯(cuò)、表面油污等問(wèn)題漏檢，每次罰款10元-50元。②若衣服破洞、抽紗、門(mén)襟長(zhǎng)短不一等問(wèn)題漏檢，每次罰款30-50元。③若同一質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)大量漏檢或市場(chǎng)投訴、退貨，將對(duì)當(dāng)事人處以100元以上罰款，情況嚴(yán)重將予開(kāi)除，并保留追究當(dāng)事人民事賠償?shù)臋?quán)力。⒕裁床主管職責(zé)

⑴制定本部門(mén)各組目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值。

⑵每天9點(diǎn)前把前一個(gè)工作日的生產(chǎn)內(nèi)容和當(dāng)天的生產(chǎn)安排表及生產(chǎn)組報(bào)表交到生產(chǎn)文員處。

⑶每月3號(hào)之前統(tǒng)計(jì)本部門(mén)車(chē)間和外發(fā)的產(chǎn)量。⑷積極配合廠部的工作安排，完成本部門(mén)工作。㈢行政部

⒈行政主管

⑴制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

⑵組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放工作； ⑶起草及歸檔公司相關(guān)文件；

⑷做好辦公室人員考勤和處理各種假期； ⑸管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作； ⑹發(fā)放日常福利、節(jié)日福利； ⑺組織管理和維修公司固定資產(chǎn)； ⑻組織辦好會(huì)議接待等各項(xiàng)活動(dòng)； ⑼完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作。⒉門(mén)衛(wèi)職責(zé)

⑴監(jiān)督員工上下班打卡，禁止代打卡、提前打卡和不排隊(duì)卡等，值班門(mén)衛(wèi)每班必須統(tǒng)計(jì)未打卡人員及考勤情況，并按時(shí)報(bào)至行政部。

⑵監(jiān)督員工上下班佩戴廠牌，否則一律拒絕進(jìn)入廠區(qū)。

⑶工作時(shí)間內(nèi)門(mén)衛(wèi)一律憑放行條放行，不可隨便放行，特殊原因者必須要有行政部簽字的放行條。

⑷工作時(shí)間謝絕一切外來(lái)人員探訪，值班門(mén)衛(wèi)不可隨便外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)。

⑸禁止員將早餐、零食帶入車(chē)間，防止老鼠、蟑螂等咬破衣服。⑹禁止員工將雨具、膠袋帶入車(chē)間，所有帶出車(chē)間的包、袋子一律要認(rèn)真檢查后方可放行。

⑺上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡、看報(bào)、看雜志等，不得擅自離開(kāi)工作崗位。⑻下班前要檢查所有電源是否關(guān)掉、門(mén)窗是否關(guān)好，若沒(méi)關(guān)好，有權(quán)給當(dāng)事人開(kāi)罰款單，并應(yīng)幫助將其關(guān)好。

⑼交接班要交待清楚注意事宜，辦好交接班手續(xù)方能下班。⑽所有來(lái)訪人員一律要登記有效證件，方可進(jìn)入。⒉清潔工崗位職責(zé)

⑴一樓倉(cāng)庫(kù)、二樓裁床、后道車(chē)間和三樓車(chē)碎布要每天及時(shí)清掃成堆便于及時(shí)清理，防止堆積在走道，影響員工生產(chǎn)活動(dòng)。

⑵ 車(chē)間地面每周要至少全面拖洗一次，防止灰塵堆積。

⑶注意巡檢地面衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)紙屑、塑料袋等垃圾要隨時(shí)清掃，保持地面清潔。

⑷廁所、洗手槽每天上午、下午至少各沖洗一次，不得有異味產(chǎn)生，不得有明顯積水。

⑸清掃器具必須定期清洗擺放整齊，置于指定地點(diǎn)，不得亂堆亂放。⑹按上級(jí)求完成臨時(shí)性的清潔任務(wù)。㈣財(cái)務(wù)室 ⒈財(cái)務(wù)主管

⑴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃； ⑵核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案； ⑶登記保管各種明細(xì)賬、總分類(lèi)賬； ⑷定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；

⑸設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表；

⑹具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；

⑺完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。⒉統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

⑴每天必須工人統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)值并交廠部。⑵每款清貨二天內(nèi)必須將工序匯總表交廠部

⑶每月3日前必須統(tǒng)計(jì)完成前道每組的出貨匯總表、后道入庫(kù)匯總表，裁床入庫(kù)報(bào)表交廠部。

⑷每月3號(hào)前交大燙、總查、專(zhuān)機(jī)所有款的工序匯總表。⒊倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

⑴管理進(jìn)出庫(kù)貨物，如：質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等； ⑵核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)； ⑶安排貨物的存放地點(diǎn)，登記保管賬和貨位編號(hào)；

⑷填制、報(bào)送各種商品單據(jù)，定期盤(pán)點(diǎn)商品，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告； ⑸實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理； ⑹完成上級(jí)交辦的其他工作。

服裝廠各崗位職責(zé)書(shū) 服裝廠各崗位名稱(chēng)篇二

服裝廠各崗位職責(zé)

【篇1：服裝廠各部門(mén)職責(zé)與管理】

各部門(mén)職責(zé)與管理

為了更好地執(zhí)行公司流程化管理，明白各部門(mén)的管理職責(zé)，及時(shí)有效地進(jìn)行信息互動(dòng)，特制定以下管理辦法，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)揮管理效能。

一、商務(wù)部

商務(wù)部是公司的心臟部位，各方面的信息都將在這里匯總，他的職責(zé)是指揮、調(diào)度、確認(rèn)、溝通各方面的工作，及時(shí)反饋給相關(guān)人員。要掌握的東西有：

1.客戶提供的信息；

2.確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性并打印相關(guān)資料下發(fā)給相關(guān)人員；

3.跟蹤物料的進(jìn)程、生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量要求，落實(shí)交貨日期； 4.貨齊交貨時(shí)，核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量，付款是否到位； 5.跟蹤客戶，培養(yǎng)感情。

二、版房

版房是公司的一個(gè)開(kāi)發(fā)部門(mén)，它將客戶所提供的信息在此得以體現(xiàn)，完成客戶的要求，并完善相關(guān)資料： 1.保質(zhì)、保期交給客戶樣衣確認(rèn)；

2.經(jīng)客戶批示修改后提供合格的樣版，提供給相關(guān)部門(mén)；

3.制單上要有的內(nèi)容：面料、輔料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工藝要求、客戶要求、捆條寬度、長(zhǎng)度等相關(guān)資料，完善后交業(yè)務(wù)員打印完善并交生產(chǎn)審批，自己審批，并留底記錄在案。

三、

1.整理好面料堆放情況，分客戶，分類(lèi)別，做好防潮防損工作； 2.熟讀生產(chǎn)制單，熟悉面料性質(zhì)，并處理好縮水、洗水等問(wèn)題做好產(chǎn)前準(zhǔn)備；

3.所裁物料，裁前進(jìn)行核準(zhǔn)，算清是否欠料，并及時(shí)上報(bào)；

4.裁床單上要有款號(hào)、日期、下單比例、裁床用量、顏色、床號(hào)、碼數(shù)、件數(shù)等相關(guān)信息；

5.要到倉(cāng)管處拿到物料清單、生產(chǎn)制單、下單訂單，方可開(kāi)裁； 6.所裁物料拉出裁床，交倉(cāng)管管理，并交上裁床單分發(fā)給生管、倉(cāng)管、收發(fā)、車(chē)間、尾部、文員、跟單，好跟進(jìn)生產(chǎn)；

7.寫(xiě)菲要與生產(chǎn)制單、訂單、裁床單高度統(tǒng)一，以免出錯(cuò)； 8.繡花、印花單獨(dú)扎菲處理，交專(zhuān)管人員跟進(jìn)；

9.如有排版布邊超過(guò)10公分用不上或因?qū)l、定位花浪費(fèi)用量超大的，請(qǐng)通知廠長(zhǎng)知悉，并處理。

四、倉(cāng)管

1.做好倉(cāng)庫(kù)物料的清點(diǎn)工作，并記錄在案，以備后用；

2.所購(gòu)或外送回廠的物料都要通過(guò)進(jìn)倉(cāng)核查數(shù)量、顏色、所屬 那款用途，并記錄在案，并及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)信息給生管、跟單； 3.發(fā)出物料要有出倉(cāng)單并注明去向，由領(lǐng)取人簽字；

4.所需物料的采購(gòu)按照客戶下單數(shù)和版房提供的用量，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，并記錄在案，收到后銷(xiāo)案，發(fā)出后連同進(jìn)倉(cāng)單一同交財(cái)務(wù)入賬，并注明用途、倉(cāng)留數(shù)；

5.外發(fā)物料須由當(dāng)事人簽字辦理，并要收到生管指示，所發(fā)地址，并跟進(jìn)進(jìn)度，收回成品，做好記錄。

五、車(chē)間

車(chē)間師傅每天都要到辦公室領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù)，要將前一天的生產(chǎn)情況及后面的生產(chǎn)安排及時(shí)同辦公室溝通，并制定生產(chǎn)目標(biāo)，組織生產(chǎn)，產(chǎn)前要熟讀生產(chǎn)制單，如有疑問(wèn)要多問(wèn)，不能自作主張，貨開(kāi)以后要跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象要重點(diǎn)檢查，起碼每天要查三遍以上，以保證其品質(zhì)的優(yōu)越性。

收發(fā)是師傅的幫手，要熟悉每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)程，幫助他們用最短、最快、節(jié)奏最緊的方式生產(chǎn)，保證其流水線的暢通，也要熟讀制單，熟悉面料、輔料的應(yīng)用，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，并幫助其改正，及時(shí)通報(bào)上級(jí)部門(mén)處理，處理好數(shù)據(jù)管理，每個(gè)工友的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每床收貨數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)、欠數(shù)原因等，都要在生產(chǎn)報(bào)表上完成并記錄，做到裁床數(shù)與生產(chǎn)數(shù)的高度統(tǒng)一。

六、尾部

尾部是服裝的美容機(jī)構(gòu)，品質(zhì)的控制開(kāi)關(guān)，首先熟讀生產(chǎn)制單，包裝要求、客戶要求，對(duì)單檢查貨物，流程中的剪線是否干凈，品控車(chē)縫要求，各主、輔料用法是否正確，大燙平服等，包裝拆法，裝袋等等都要按照客戶要求實(shí)行，做到美觀大方，有返工的及時(shí)跟進(jìn)出貨，最多2天時(shí)間一定返好。

出貨時(shí)一定要對(duì)單，核查裁床號(hào)、裁床數(shù)、欠數(shù)原因等信息，連同出貨單一同交辦公室對(duì)單，做到一單一核準(zhǔn)，一單一清算。每天都要知悉一天的工作重點(diǎn)，晚上匯報(bào)工作情況，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。七、文員

1.做好每個(gè)員工進(jìn)廠登記個(gè)人信息，談好工資待遇標(biāo)準(zhǔn)并存檔； 2.處理每天公司進(jìn)出流水賬，結(jié)算好工人工資，出貨與裁床數(shù)的匯總，打印交財(cái)務(wù)，由上級(jí)審閱；

3.收齊印花廠、繡花廠送貨單，并整理出報(bào)表交財(cái)務(wù)；

4.每月要有一份出貨、裁貨、生產(chǎn)、開(kāi)支、匯總表交廠長(zhǎng)審閱。

【篇2：服裝公司崗位職責(zé)】

崗

位

職

責(zé)

****年**月**日

技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣

衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了

解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均

要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清

晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工 7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)

工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門(mén)安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)

件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。制版員 崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客

戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣

板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

3、樣板應(yīng)寫(xiě)明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡

花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

4、生產(chǎn)車(chē)間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)

安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。

6、認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)一線的意見(jiàn)，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。 7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽(tīng)取樣衣工在制作過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)更改。

工藝員 崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)

文件。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說(shuō)明清楚，工藝要求的數(shù)

據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

4、工藝文件、客戶來(lái)樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出

借。

5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)，若有工

藝修改，需出具書(shū)面通知。

裁剪車(chē)間主管 崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理

工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)

確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間裁片供應(yīng)充足。

4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。 5、對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車(chē)間文

明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車(chē)間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 8、攤布過(guò)程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員或跟單員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)

確認(rèn)解決，方可開(kāi)裁。

攤布工 崗位職責(zé)

1、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門(mén)幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅

狹用，做好拖布記錄。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注

意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

服裝廠各崗位職責(zé)

目錄： 目錄 1 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)..2 二、管理者代表崗位職責(zé)....2 三、行政部崗位職責(zé)..2 四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)..2 五、制版員崗位職責(zé)..3 六、工藝員崗位職責(zé)..3 七、樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)........4 八、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)....4 九、樣衣工、消防員崗位職責(zé).........4 十、裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé) 5 十一、裁剪車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé).........5 十二、核料員崗位職責(zé)........5 十三、攤布工崗位職責(zé)........6 十四、裁剪工崗位職責(zé)........6 十五、編號(hào)工崗位職責(zé)........6 十六、粘燙工崗位職責(zé)........6 十七、驗(yàn)片工崗位職責(zé)........7 十八、調(diào)片工崗位職責(zé)........7 十九、采購(gòu)部崗位職責(zé)........7 二十、原材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé).7 二十一、原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé).......8 二十二、電腦開(kāi)單員崗位職責(zé).........8 二十三、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)........9 二十四、縫紉車(chē)間主任崗位職責(zé).....9 二十五、縫紉車(chē)工崗位職責(zé).10

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。 2、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。

二、管理者代表崗位職責(zé)

1、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持

質(zhì)量體系持續(xù)有效。

2、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施 iso9001 質(zhì)量體系過(guò)程中的具體事宜。

3、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評(píng)審，并作為質(zhì)量

體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。

4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。 5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

三、行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。 2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、考核各部門(mén)執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。

6、反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作。 7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。

8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。 10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn) 工作，并存檔。

11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。 12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)之間的溝通。13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。

四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法令法規(guī)要求。

2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢(xún)調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。 3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。

4、做好合同的會(huì)簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。 5、及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān)、核銷(xiāo)、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7、注意收集、反饋市場(chǎng)信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。8、負(fù)責(zé)客戶接待工作。

9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請(qǐng)反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總經(jīng) 理解決。

10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。

11、處理日常采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問(wèn)。 12、確定貨期，及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨。13、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，組織解決。14、負(fù)責(zé)客人投訴問(wèn)題的信息傳遞。

15、承接訂單后，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù)。

五、制版員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要 求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

3、樣板應(yīng)寫(xiě)明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等 位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

4、生產(chǎn)車(chē)間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排 情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。

5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。

6、認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)一線的意見(jiàn)，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽(tīng)取樣衣工在制作過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí) 更改。

六、工藝員崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。

操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說(shuō)明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全

部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。4、工藝文件、客戶來(lái)樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)，若有工藝修

改，需出具書(shū)面通知。七、樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式 的工藝要求及所需輔料。

2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。 3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通。4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期 的及時(shí)向上級(jí)反饋。

6、每月 10 日前，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單），上報(bào)財(cái)務(wù)。

7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。

8、公平、公正對(duì)待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。 9、樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。

11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。

八、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。

2、對(duì)照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符

合標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格，并做好檢驗(yàn)記錄。 4、對(duì)樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做

總結(jié)

部作評(píng)定。

5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)記錄和量法以及對(duì)尺寸的疑

問(wèn)等，以備客人批辦意見(jiàn)來(lái)時(shí)做校對(duì)。

九、樣衣工、消防員崗位職責(zé) 1、服從樣衣組長(zhǎng)的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。

2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時(shí)保質(zhì) 完成。

3、在操作時(shí)遇到問(wèn)題及時(shí)反映給樣衣組長(zhǎng)。

4、對(duì)樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。 5、及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

6、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作 工藝，便于大貨生產(chǎn)。

7、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)不可私自修 改，應(yīng)反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣。

8、樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長(zhǎng)。

9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí)，服從班組安排，作息時(shí) 間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄。十、裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú) 誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間裁片供應(yīng)充足。

4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。 5、對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車(chē)間文明生 產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車(chē)間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8、攤布過(guò)程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方

可開(kāi)裁。

十一、裁剪車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過(guò)程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指

點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證

小組各工序、輔布、開(kāi)裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。

4、對(duì)本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料

必須放入籮筐。

十二、核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單、樣衣等情況開(kāi)始排版。

2、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公 正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采 購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。

4、測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門(mén)幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無(wú)異議。

5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 6、虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一

份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。

8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問(wèn)。

9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和 供應(yīng)商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。

服裝廠各崗位職責(zé)書(shū) 服裝廠各崗位名稱(chēng)篇三

服裝廠各部門(mén)崗位職責(zé)

【篇1：服裝廠各部門(mén)職責(zé)與管理】

各部門(mén)職責(zé)與管理

為了更好地執(zhí)行公司流程化管理，明白各部門(mén)的管理職責(zé)，及時(shí)有效地進(jìn)行信息互動(dòng)，特制定以下管理辦法，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)揮管理效能。

一、商務(wù)部

商務(wù)部是公司的心臟部位，各方面的信息都將在這里匯總，他的職責(zé)是指揮、調(diào)度、確認(rèn)、溝通各方面的工作，及時(shí)反饋給相關(guān)人員。要掌握的東西有：

1.客戶提供的信息；

2.確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性并打印相關(guān)資料下發(fā)給相關(guān)人員；

3.跟蹤物料的進(jìn)程、生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量要求，落實(shí)交貨日期； 4.貨齊交貨時(shí)，核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量，付款是否到位； 5.跟蹤客戶，培養(yǎng)感情。

二、版房

版房是公司的一個(gè)開(kāi)發(fā)部門(mén)，它將客戶所提供的信息在此得以體現(xiàn)，完成客戶的要求，并完善相關(guān)資料： 1.保質(zhì)、保期交給客戶樣衣確認(rèn)；

2.經(jīng)客戶批示修改后提供合格的樣版，提供給相關(guān)部門(mén)；

3.制單上要有的內(nèi)容：面料、輔料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工藝要求、客戶要求、捆條寬度、長(zhǎng)度等相關(guān)資料，完善后交業(yè)務(wù)員打印完善并交生產(chǎn)審批，自己審批，并留底記錄在案。

三、裁床

1.整理好面料堆放情況，分客戶，分類(lèi)別，做好防潮防損工作； 2.熟讀生產(chǎn)制單，熟悉面料性質(zhì)，并處理好縮水、洗水等問(wèn)題做好產(chǎn)前準(zhǔn)備；

3.所裁物料，裁前進(jìn)行核準(zhǔn)，算清是否欠料，并及時(shí)上報(bào)；

4.裁床單上要有款號(hào)、日期、下單比例、裁床用量、顏色、床號(hào)、碼數(shù)、件數(shù)等相關(guān)信息；

5.要到倉(cāng)管處拿到物料清單、生產(chǎn)制單、下單訂單，方可開(kāi)裁； 6.所裁物料拉出裁床，交倉(cāng)管管理，并交上裁床單分發(fā)給生管、倉(cāng)管、收發(fā)、車(chē)間、尾部、文員、跟單，好跟進(jìn)生產(chǎn)；

7.寫(xiě)菲要與生產(chǎn)制單、訂單、裁床單高度統(tǒng)一，以免出錯(cuò)； 8.繡花、印花單獨(dú)扎菲處理，交專(zhuān)管人員跟進(jìn)；

四、倉(cāng)管

1.做好倉(cāng)庫(kù)物料的清點(diǎn)工作，并記錄在案，以備后用；

2.所購(gòu)或外送回廠的物料都要通過(guò)進(jìn)倉(cāng)核查數(shù)量、顏色、所屬 那款用途，并記錄在案，并及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)信息給生管、跟單； 3.發(fā)出物料要有出倉(cāng)單并注明去向，由領(lǐng)取人簽字；

4.所需物料的采購(gòu)按照客戶下單數(shù)和版房提供的用量，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，并記錄在案，收到后銷(xiāo)案，發(fā)出后連同進(jìn)倉(cāng)單一同交財(cái)務(wù)入賬，并注明用途、倉(cāng)留數(shù)；

5.外發(fā)物料須由當(dāng)事人簽字辦理，并要收到生管指示，所發(fā)地址，并跟進(jìn)進(jìn)度，收回成品，做好記錄。

五、車(chē)間

車(chē)間師傅每天都要到辦公室領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù)，要將前一天的生產(chǎn)情況及后面的生產(chǎn)安排及時(shí)同辦公室溝通，并制定生產(chǎn)目標(biāo)，組織生產(chǎn)，產(chǎn)前要熟讀生產(chǎn)制單，如有疑問(wèn)要多問(wèn)，不能自作主張，貨開(kāi)以后要跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象要重點(diǎn)檢查，起碼每天要查三遍以上，以保證其品質(zhì)的優(yōu)越性。

收發(fā)是師傅的幫手，要熟悉每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)程，幫助他們用最短、最快、節(jié)奏最緊的方式生產(chǎn)，保證其流水線的暢通，也要熟讀制單，熟悉面料、輔料的應(yīng)用，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，并幫助其改正，及時(shí)通報(bào)上級(jí)部門(mén)處理，處理好數(shù)據(jù)管理，每個(gè)工友的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每床收貨數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)、欠數(shù)原因等，都要在生產(chǎn)報(bào)表上完成并記錄，做到裁床數(shù)與生產(chǎn)數(shù)的高度統(tǒng)一。

六、尾部

尾部是服裝的美容機(jī)構(gòu)，品質(zhì)的控制開(kāi)關(guān)，首先熟讀生產(chǎn)制單，包裝要求、客戶要求，對(duì)單檢查貨物，流程中的剪線是否干凈，品控車(chē)縫要求，各主、輔料用法是否正確，大燙平服等，包裝拆法，裝袋等等都要按照客戶要求實(shí)行，做到美觀大方，有返工的及時(shí)跟進(jìn)出貨，最多2天時(shí)間一定返好。

出貨時(shí)一定要對(duì)單，核查裁床號(hào)、裁床數(shù)、欠數(shù)原因等信息，連同出貨單一同交辦公室對(duì)單，做到一單一核準(zhǔn)，一單一清算。每天都要知悉一天的工作重點(diǎn)，晚上匯報(bào)工作情況，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。

七、文員

1.做好每個(gè)員工進(jìn)廠登記個(gè)人信息，談好工資待遇標(biāo)準(zhǔn)并存檔； 2.處理每天公司進(jìn)出流水賬，結(jié)算好工人工資，出貨與裁床數(shù)的匯總，打印交財(cái)務(wù)，由上級(jí)審閱；

3.收齊印花廠、繡花廠送貨單，并整理出報(bào)表交財(cái)務(wù)；

4.每月要有一份出貨、裁貨、生產(chǎn)、開(kāi)支、匯總表交廠長(zhǎng)審閱。

【篇2：服裝廠崗位職責(zé)】

某某

服飾有限公司

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

目錄

某某服飾有限公司職員各崗位說(shuō)明.3廠長(zhǎng)崗位職責(zé)....3

技術(shù)部主管崗位職責(zé).....3

裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé).4裁剪小組長(zhǎng)崗位職責(zé).....4

核料員崗位職責(zé) 4

拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé).5推刀員崗位職責(zé) 5

抄號(hào)員崗位職責(zé) 5 配包員崗位職責(zé) 6

配片員崗位職責(zé) 6

倉(cāng)庫(kù)（輔料）管理員崗位職責(zé)..6

電腦開(kāi)單文員崗位職責(zé).6

縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé).7

縫紉車(chē)間組檢崗位職責(zé).7

縫紉車(chē)間機(jī)工崗位職責(zé).8

縫紉車(chē)間輔工崗位職責(zé).8

后道總檢崗位職責(zé).........8

鎖釘員工崗位職責(zé).........8

大燙員工崗位職責(zé).........9

包裝員工崗位職責(zé).........9 裝箱員工崗位職責(zé).........9

工資核算文員崗位職責(zé).9

電工崗位職責(zé)..10

機(jī)修工崗位職責(zé).10

清潔工崗位職責(zé).10

審核：日期：2012年6月1日

某某服飾有限公司職員各崗位說(shuō)明

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。

3、協(xié)助支持技術(shù)部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常物料申購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。

6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。 7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

9、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

10、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。 12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

技術(shù)部主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。

2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。 3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號(hào)。

7、每批產(chǎn)品完成后，征示實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門(mén)安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

13、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。 裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。 2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行

嚴(yán)格審核。

3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間裁片供應(yīng)充足。

4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。 5、對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車(chē)間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8、拖布過(guò)程中有瘕疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開(kāi)裁。

9、布料的倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。 10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對(duì)與簽收。11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來(lái)確認(rèn)換片面料的比例。

13、如果面料有問(wèn)題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1：裁剪小組長(zhǎng)必須得到技術(shù)部的開(kāi)裁通知才能開(kāi)裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁，造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門(mén)幅、品質(zhì)，長(zhǎng)度，來(lái)確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50cm，編號(hào)后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開(kāi)裁，否則造成的損失由裁剪小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單樣衣等情況開(kāi)始排版。

2、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)

排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。

4、測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門(mén)幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里

料耗用無(wú)異議

5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 6、虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。8、解決日常遇到的超額耗料疑問(wèn)。

9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。

11、對(duì)于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。

12、面料數(shù)量核對(duì)按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長(zhǎng)度+疵布折算的長(zhǎng)度+剩余的布料=來(lái)料數(shù)

拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)

1、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門(mén)幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床

主管處解決。

6、核對(duì)裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

7、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片。

8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號(hào)并放入原位。

9、裁片必須經(jīng)過(guò)逐片檢驗(yàn)疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。

推刀員崗位職責(zé)

1、開(kāi)刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問(wèn)清后再操作。

2、推刀在推刀前必須核對(duì)排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3cm。

3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。

4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪 5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

6、開(kāi)刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

7、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。 8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

抄號(hào)員崗位職責(zé)

1、編號(hào)人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號(hào)，編號(hào)字體不得超過(guò)一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置

編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。

2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號(hào)。

3、編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。 4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防配包錯(cuò)誤。

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

有限公司

崗位職責(zé)

目錄

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

技術(shù)部主管崗位職責(zé)3

gtm制作員崗位職責(zé)6

拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)-7

推刀員崗位職責(zé)9

配包員崗位職責(zé)11

倉(cāng)軍（輔料）管理員崗位職責(zé)21

后道總檢崗位職責(zé)---23

大燙員工崗位職責(zé)25

后道尾檢崗位職責(zé)---27

裝箱前分類(lèi)員工崗位職責(zé)----28

裝箱員工崗位職責(zé)32

電工崗位職責(zé)33

機(jī)修工崗位職責(zé)35

門(mén)衛(wèi)工崗位職責(zé)----36

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。

3、協(xié)助支持技術(shù)部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常物料申購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采

購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。

6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。 7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

9、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

10、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。 12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。技術(shù)部主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。

2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗

情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號(hào)。

7、每批產(chǎn)品完成后，征示實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門(mén)安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

13、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。

技術(shù)員崗位職責(zé)

gtm制作員崗位職責(zé)

裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。 2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行

3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間裁片供應(yīng)充足。

4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。 5、對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車(chē)間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8、拖布過(guò)程中有瘕疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開(kāi)裁。

9、布料的倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。 10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對(duì)與簽收。11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來(lái)確認(rèn)換片面料的比例。

13、如果面料有問(wèn)題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1：裁剪小組長(zhǎng)必須得到技術(shù)部的開(kāi)裁通知才能開(kāi)裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁，造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門(mén)幅、品質(zhì)，長(zhǎng)度，來(lái)確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50cm，編號(hào)后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開(kāi)裁，否則造成的損失由裁剪小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單樣衣等情況開(kāi)始排版。

2、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)

排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。

4、測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門(mén)幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里

料耗用無(wú)異議

5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 6、虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。8、解決日常遇到的超額耗料疑問(wèn)。

9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。

10、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。

11、對(duì)于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。

12、面料數(shù)量核對(duì)按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長(zhǎng)度+疵布折算的長(zhǎng)度+剩余的布料=來(lái)料數(shù)

拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)

1、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。

2、拉齊布邊，做到二齊一平。門(mén)幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床

主管處解決。

6、核對(duì)裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

7、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片。

8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號(hào)并放入原位。

9、裁片必須經(jīng)過(guò)逐片檢驗(yàn)疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。

推刀員崗位職責(zé)

1、開(kāi)刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問(wèn)清后再操作。

2、推刀在推刀前必須核對(duì)排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3cm。

3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。

4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪

5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。 6、開(kāi)刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

7、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。 8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

抄號(hào)員崗位職責(zé)

1、編號(hào)人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號(hào)，編號(hào)字體不得超過(guò)一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置

編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。

2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號(hào)。

3、編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。 4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防配包錯(cuò)誤。