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2023年企業崗位職責的重要性 企業職位職責(4篇)

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2023年企業崗位職責的重要性 企業職位職責(4篇)
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企業崗位職責的重要性 企業職位職責篇一

股東會1.股東會由全體股東組成,是公司的權力機構:

決定公司的經營方針和投資計劃;a 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;b 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;c 對公司增加或者減少注冊資本作出決議;d 對發行公司債券作出決議;e 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;f 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;g 修改公司章程。h

總經理職責和權限2.主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議。a 組織制定公司年度經營計劃,經董事長辦公會議批準后負責組織實施。b 擬訂公司內部管理機構設置方案。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度。d 主持公司經營班子日常各項經營管理工作。e f 全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定

負責召集主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展。g 提請聘任或者解聘公司各部門經理。h 負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會i 授予的其它職權。

組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓。j 負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施,確保產品品種擴大。k 負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。l 負責研究和擬定營銷線的新項目的開發。m 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用戶的反饋信息等。n 負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作。o 組織開展市場統計分析和預測工作。p 簽署日常行政、業務文件。q 負責處理公司重大突發事件。r

副總經理職責和權限3.貫徹國家有關法律法規,宣傳貫徹公司質量方針,組織實現經營計劃、質量目標;a 學習質量手冊,按質量管理體系要求運行質量管理活動;b

參與管理評審,確保質量管理體系的持續改進;c

負責原材料、外協件的采購和供方的管理;d 負責原材料庫、外協庫的管理;e 負責生產設備的管理;f 負責生產工裝和管理。g 負責生產計劃和生產管理;h 負責安全、工作環境的管理;i 負責設備管理;j 負責工裝管理;k 負責銷售合同評審和合同管理工作;l 負責產品銷售、交付,負責產品售前、售后服務工作,及其管理;m 負責成品庫的管理;n 負責顧客滿意監視工作。o 負責糾正、預防措施的制定和實施。p 質量部職責和權限4.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標;a 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗;b 負責監視和測量裝置的檢定工作,以及實驗室管理,c 組織內部審核活動;d 負責不合格品的評審及處置;e f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。的工作;ppap負責向顧客提交g 的批準工作ppap負責供方提交h 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動,并按要求進行記錄;i 負責檢驗和試驗結果的狀態標識;j 通報產品質量狀況,及時隔離不合格品;k 主動糾正當生產過程不符合要求或有發生不合格趨勢;l 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。m 負責建立在用計量器具臺帳,通知在用計量器具的檢定;n 負責按標準、試驗規程開展試驗工作;o 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作;p 受理客戶質量投訴或質量要求。q 財務部的職責和權限5.負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態、提出建議和改進措施;a 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理;b 負責資金籌備、合理平衡使用;c 進行成本核算編制成本報表,定期向總經理匯報產品成本狀況,組織制定新產品的價格;d 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。e

負責備品備件庫的管理f 負責協助總經理制定年度經營計劃g 負責質量成本分析,統計h 負責辦理出口退稅i 工程部職責和權限6.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標;a 負責生產設備準備b 負責工裝制造及工裝的管理;c 負責生產設備和大型檢測設備的管理;d 負責編制作業指導書、調試作業指導書;e 設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養工作并組織實施。負責制定設備定期維護保養計劃、f 負責工藝管理、細化分解、發放g 負責設備制造h 負責技術管理及客戶技術信息的管理i 項目管理apqp負責j 負責銷售合同評審和合同管理工作;k 客戶資料庫的建立與維護;l 客戶需求調查;m n 受理客戶投訴;

新客戶開發;o 負責樣品訂單下單給物料部;p

負責顧客滿意監視工作。q 物料部職責和權限7.貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標;a 負責除辦公用品外的物資、外協件的采購和供方管理b 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理;c 負責收取客戶的發貨要求;d 負責產品在制過程的跟蹤,成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協調;e 負責出口報關。f 生產部職責和權限8.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標;a 按物料部下達的《制造通知單》制定生產計劃和生產計劃執行工作;b 負責組織作業準備驗證;c 負責產品標識,及產品唯一性標識和追溯;d 負責工作環境的管理及安全文明生產工作;e 負責按作業指導書進行作業;f 負責按生產計劃進行生產和統計;g

負責生產中產品的標識和狀態標識的保持;h 設計開發部職責和權限9.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標;a 負責初始工藝圖設計;b 負責模具設計;c 負責工裝設計;d 負責新產品的研發;e 負責受理客戶所有的技術要求。f 負責新設備新工藝的研究開發g 10.行政人事部職責和權限

人力資源規劃管理。a 人力資源規章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動態管理;g 勞務管理h 考評獎懲管理i 教育培訓管理j 福利管理k 企業綠化與企業環境管理;l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購;m 固定資產管理(機電設備部管理部分除外)與實物核算;n 清潔衛生維護;o 負責公司對外聯絡。p 管理者代表職責和權限11.按標準要求建立、實施和保持質量管理體系;a 向總經理報告質量體系運行情況,為管理評審和改進提供依據;b 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯系;c 負責組織第二方、第三方對本公司審核發現的不合格的原因的分析并制定糾正措施;d 組織內部質量管理體系審核工作,批準審核計劃、審核報告;e 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。f 負責持續改進工作。g 顧客代表職責和權限12.貫徹質量方針并實現質量目標;a

企業崗位職責的重要性 企業職位職責篇二

1、工程部的職責:---執行政府主管部門有關電梯的政策、法規及公司有關制度規定。嚴格按公司的程序文件、規章制度、作業指導書指導工作。根據公司持續發展的方針要求,不斷改進工作質量,維護公司形象,增進顧客滿意。

---公司基礎設施與設備的管理、維修、保養;計量設備的定期檢定、維修、校準;

---編制本部門的管理制度,工作安排計劃;檢查制度執行情況,工作計劃完成情況;

---配合檢驗機構,組織安排定期年檢;

---與顧客有關過程的控制,如合同評審,顧客要求的調查反饋;---顧客抱怨投訴的處理;

---電梯安裝施工過程管理、工作環境、安全的管理;---電梯改造項目的設計、評審、確認;

---電梯維修保養過程管理、工作環境、安全的管理;---施工方案的編制、修改、確認;

---工作質量的控制:質量的抽檢和季度檢查;工作安全的控制:安全的抽檢和季度檢查;

---產品實現的策劃;生產和服務過程的控制;

---采購信息的提供;采購產品的驗證;采購產品的出入庫管理;---對工作場所、基礎設施、設備進行標識;產品的防護及管理;

2、工程部經理職責和權限:田銀芳

職責

---執行政府主管部門有關電梯的政策、法規及公司有關制度規定。嚴格按公司的程序文件、規章制度、作業指導書指導工作。根據公司持續發展的方針要求,不斷改進工作質量,維護公司形象,增進顧客滿意;

---審查工藝標準、圖紙,對頒發的施工文件的正確、完整、統一性負責;---確保施工文件資料滿足施工要求和在各施工崗位得到貫徹實施;

---全面負責實施施工過程中的技術、質量、安全等工作,進行全面跟蹤,對發生的異常現象及時分析解決;---管理好工程部的文件資料;

---負責施工過程中的特殊過程、關鍵過程的管理工作;---對最終產品質量符合性負責;

---公司基礎設施與設備的管理、維修、保養;計量設備的定期檢定、維修、校準;

---編制本部門的管理制度,工作安排計劃;檢查制度執行情況,工作計劃完成情況;

---配合檢驗機構,組織安排定期年檢;

---與顧客有關過程的控制,如合同評審,顧客要求的調查反饋;---顧客抱怨投訴的處理;必要時把處理結果上報總經理;---電梯安裝施工過程管理、工作環境、安全的管理;---電梯維修保養過程管理、工作環境、安全的管理;---電梯改造項目的設計、評審、確認;---施工方案的編制、修改、確認;

---產品實現的策劃;生產和服務過程的控制;

---采購信息的提供;采購產品的驗證;采購產品的出入庫管理;---對工作場所、基礎設施、設備進行標識;產品的防護及管理;---對本部門人員的安排、組織、管理、考核、獎懲。權限

---有權制止違反施工工藝標準的作業,有權否決職責范圍內的任何事務;---獎懲措施按《質量控制程序》、《事故預防與安全控制程序》執行。

3、技術負責人職責和權限:孫隆志 職責

---熟悉國家有關電梯的標準規范、機械電氣原理、安裝施工工藝等,熟悉安裝、改造、維修產品的結構、原理、技術條件、質量標準;---負責接收和處理有關技術方面的文件和資料;---負責收集和管理來自各個渠道的技術信息;---決定每年引進的先進技術或產品;---負責本公司的技術服務;

---負責將供方技術要求完整傳達給工程部;

---在技術方面指導工程部做好安裝、改造、維修、保養工作;

---組織解決安裝、改造、維修、保養工作中遇到的技術難題,負責問題的咨詢、指導、記錄、處理、統計、分析;---對公司員工進行技術培訓和技術考核;

---負責電梯安裝、改造、維修保養新工藝的研究、審批;---接受顧客投訴,并轉達到工程部經理處理。權限

---處理技術問題和技術管理工作;

---有權否決公司內不符合技術要求的工作;

---獎懲措施按《質量控制程序》、《事故預防與安全控制程序》執行。

4、項目生產負責人的職責和權限:鄭剛 職責

---組織人員進行電梯改造、安裝項目的施工;

---審查工藝標準、圖紙,對頒發的施工文件的正確、完整、統一性負責;---負責進行技術交底、安全交底;

---確保施工文件資料滿足施工要求和在各施工崗位得到貫徹實施;

---全面負責實施施工過程中的技術、質量、安全等工作,進行全面跟蹤,對發生的異常現象及時分析解決;---負責施工現場設施與設備的管理;---負責施工過程中工作環境的管理;---管理好現場的文件資料;

---負責施工過程中的特殊過程、關鍵過程的管理工作;---對最終產品質量符合性負責;

---接受顧客投訴,并轉達到工程部經理處理。權限

---有權制止違反施工工藝標準的作業,有權否決職責范圍內的任何事務;---獎懲措施按《質量控制程序》和《事故預防與安全控制程序》執行。

5、安全員職責和權限:黃中財 職責

---熟悉有關安全方面的法律法規,嚴格執行國家勞動保護法規,認真落公司安全生產工作,制定安全檢查工作計劃,確保公司安全目標的實現;

---負責定期進行安全檢查(人身,設備,客戶的財產),安全勞保用品的穿戴;---負責對公司職工進行安全生產宣傳教育,對新員工上崗前的安全培訓和教育、考核,對進場施工個人進行安全教育和安全技術交底;

---在行業法規和公司領導的指導下,組織制定、修訂公司有關安全工作制度、規定、辦法、管理標準等,貫徹實施各項安全管理制度;

---負責定期對安裝、改造、維修保養現場的安全監督、檢查和安全技術指導;---負責預防不安全因素的發生;

---安全設備的配置;安全設備的安全使用教育、培訓、考核;

---需要與甲方協商的安全事務:在進場施工前辦理與甲方的安全協議及有關安全手續,負責公司各類安全協議的簽訂和續定,嚴格執行安全協議;

---負責有關安全方面事務的處理、協調。組織參與公司內外安全方面的活動、會議等有關工作;

---接受顧客投訴,并轉達到工程部經理處理。權限

---有權當場制止和停止任何員工在非安全條件下的操作,有權否決職責范圍內的任何事務;

----獎懲措施按《事故預防與安全控制程序》執行。

6、設備材料管理員職責:胡俊光(兼資料員)職責

---設備材料管理員負責保管公司的全部設備、備件、工具等;

---設備材料管理員負責保管公司的全部材料,包括公司倉庫、工地現場的材料(質檢員負責);

---熟悉并認真執行國家計量法令、方針、政策和有關規定掌握并執行公司對計量儀器的各項規定;

---嚴格執行公司對計量儀器的周期檢定、校正及修理任務;

---負責按照計量標準等強制檢定計量器具按政府計量部門的指令按時送達指定機構受檢,受檢率、合格率達到100%;

---負責開展計量測試工作,應用和推廣計量測試新產品新技術,以滿足公司經營發展對計量技術的要求;

---負責做好計量儀器室的防水、防火、防光、防潮、防塵等防護工作;---負責對技術工作中所需設備的購置、調試、使用、培訓及維護等工作;---接受顧客投訴,并轉達到工程部經理處理。權限

---有權否決職責范圍內的任何事務。

7、質檢員職責和權限:孫隆志 職責

---熟悉有關法律法規、質量標準、技術指標,制定質量檢查工作計劃,并熟悉掌握《電梯工程施工質量驗收規范》,確保公司質量目標的實現;---負責驗收合格證、整改單、自檢報告的歸檔管理;---負責電梯改造、安裝過程中的質量監督、檢驗;---負責電梯改造、安裝完工后的最終檢驗和試驗;---負責維修、保養工作質量檢驗;

---負責材料、設備、過程產品的質量檢驗;---負責糾正措施實施結果的驗證;---負責預防措施執行情況的檢查;

---接受顧客投訴,并轉達到工程部經理處理。權限

---有權當場制止不合格的材料、設備、過程產品進入下一道工序;----獎懲措施按《質量控制程序》執行。

企業崗位職責的重要性 企業職位職責篇三

建筑公司商務部崗位職責一、部門職能概述合約商務部是公司的職能管理部門,主要職能為:1.組織編制項目投標階段的經濟標文件;2.組織公司合同管理工作;3.負責組織和處理公司有關法律事務;4.參與分包工程招標及分包商選擇工作;5.組織項目成本管理>成本管理和控制,建立健全公司建造成本庫和內部定額;6.組織開展公司物資8.貫徹落實公司

采購管理工作;7.組織開展公司投資評估工作;

iso9000質量管理體系中歸口管理要素或過程,領導、組織本部門嚴格貫徹公司質量管理體系文件;9.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料;10.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯系。二、部門職能1.組織編制項目投標階段的經濟標文件;1)與造價咨詢機構建立并保持日常聯系,協助經營主管作好項目經營工作,參與由營部牽頭進行的招標文件的評審工作;2)參加圖紙審查會、答疑會和討論會,根據項目投標策劃書組織編制經濟標,開展工程量計算、組價和物資詢價工作,并根據有關意見,對價格談判與合同談判工作;

報價文件進行必要調整和最終

審核;

市場經3)參加項目開標會,代表公司進行項目開標經濟標答辯,協助市場經營部作好投標階段的4)參加由市場經營部組織的投標結果分析和評估會,著重對經濟標進行分析和評估,總結經驗教訓;5)項目中標后,配合市場經營部開展合同談判工作,擬訂部門對主合同進行合同評審,并負責向項目底;6)收集、整理、歸檔、保管公司投標報價文件和資料,按照住宅、廠房、公共建筑、道路及其他建筑的劃分,逐步建立健全公司投標報價2.組織公司合同管理工作;1)對主合同履行情況進行過程控制,按照工程形象負責編制公司年度合約執行情況報告;2)編制公司各類合同

標準>標準文本、分包招標標準文本,組織公司各部門、分公司和

項目經理部貫徹實施,并根據反饋意見及時進行版本更新工作;

進度,對業主及公司對合同執行情況及案例庫;

工程項目主合同,組織公司相關

經理部轉交相關投標資料,進行投標及合同交7)對授權由分公司投標項目的經濟標投標工作給予支持和指導。相應意見提出書面報告,并在合同履行完畢后,組織對合同執行情況進行分析和評估,并3)審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性,及時提出意見和修改建議,組織對公司各類合同進行合同評審,保存有關評審記錄,并根據具體需要參與各類合同談判、簽訂工作;4)歸口管理公司各類合同,保存公司除勞動合同外的各類合同文本正本,組織對合同文本的歸類、編號、統計、保管和存檔,以及合同臺帳建立等工作,為相關單位和人員按規定參閱合同提供支持和協助。3.負責組織和處理公司有關法律事務;1)負責與公司法律顧問保持日常聯系,具體處理公司法律事務,包括公司有關法律訴訟事宜;2)為公司開展各項經營活動提供法律咨詢、法律文件等相關支持,分析公司內部合作、聯營協議;3)負責日常收集、整理各種法律案例,于每年年底編制出公司年度法律事務案例,及其他企業、行業的典型法律案例;4)組織收集、整理與經營管理相關的法律條款工作,為公司整體經營議及相關信息;5)為公司員工提供必要的法律咨詢和4.參與分包工程招標及分包商選擇工作;1)對于由公司招標選用的分包商

——協助項目管理部組織對分包商的內部招標,組織制定

——負責審核項目分包合同評審資料,并對項分包工程標底價格,審查分包商報價,參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作;2)對于授權由項目經理部招標選用的分包商目合同進行監督管理。1)組織編制公司商務、成本經理目標管理責任書》;2)指導項目經理部商務經理開展工作,與項目及時進行議和意見,以便及時修正或改進;3)負責對項目預控成本進行過程控制與結算審核,審核項目月度資金4)協助部門經理對公司整體工程經營狀況進行統計和分析,導;5)協助財務資金部開展項目經理部評定;6)收集、整理項目日常成本信息,組織建立公司建造成本模型和公司建造成本庫,并按照項目分析項目建造成本,建立和完善公司內部定額庫。6.組織開展公司物資采購管理工作;1)編制物資采購管理制度,理順物資采購流程,擬訂公司物資授權采購管理范圍,提出并更新由公司和項目經理部分級采購物資名單;2)組織投標報價階段的材料設備詢價工作,收集、整理產品說明、品牌、產地等詳細工作的順利進行;3)收集、整理物資信息,組織對由公司采購物資的物資供應商名冊》,建立健全公司物資材料信息庫;4)組織、開展物資采購工作,按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作,以及指導、檢查和監督授權由項目采購物資的物資采購工作。7.組織開展公司投資評估工作;1)協助財務資金部對墊資、擔保、保函等投資

行為或協議進行評估;

供應商>供應商的評審工作,指導、審計工作,參與對項目經理部進行的定期或不定期

考核

計劃、工程量和成本

溝通,對項目成本控制工作提出建

服務,協助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。

決策工作提供法律建5.組織項目成本管理和控制,建立健全公司建造成本庫和內部定額;

管理制度,負責測算項目預控成本,經審核批準后納入《項目報表、月度工程款支付,建立公司各項目成本臺帳,并定期編制成本月報表上報公司領導;

并按月度報告方式上報公司領

根據招標書編制詢價計劃,及時進行市場詢價,技術資料,以及樣品的準備,全力配合投標報價檢查、監督由項目采購物資的物資供應商的評審工作,編制、下發、更新公司《合格物資2)協助綜合管理部對公司和總承包經營管理企業的對外投資、改制等進行風險評估和收益分析,并編制具體評估報告;

設立分支機構、合并、重組、3)對融投資項目進行果評估等工作;

可行性研究,參與項目考察、業主談判,投資方談判,擬訂可行性研究報告,提出投資建議,參與或組織方案擬訂、報批,以及方案組織實施、過程控制、效4)會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資施工模式,建立統一、規范的管理流程,并就具體項目進行可行性研究,提出建議、制定方案、組織實施、過程監控、效果評估,并不斷完善墊資施工模式;8.貫徹落實公司

iso9000質量管理體系中歸口管理要素或過程,領導、組織本部門嚴格貫徹公司質量管理體系文件;

企業崗位職責的重要性 企業職位職責篇四

編制

批準日期一、董事長職責、權限1、主持公司的全面工作,處理公司的日常事務;2、負責公司的人、財、物的管理和控制;3、負責任期內公司的中、長期戰略目標的制定和督促實施;編制公司的長期或近期經營目標計劃,完成公司當期的工作目標任務;4、負責任期內公司資產的保值和增值,作,審批采購資料;5、監督公司內部各個部門的運作,監督管理體系的運作;6、負責員工的薪酬工資和績效工資的審核,升審批,開展獎懲激勵機制。二、總經理職責、權限1、全面領導本公司的日常工作,始終以顧客為關注焦點,向本公司傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性;2、對本公司重大問題在基于事實的基礎上作出科學、正確、果斷的決策;3、參與食品安全質量體系及充分性和有效性并持續改進;4、為質量體系有效運行和產品項目正常生產配備必要和充實的資源,經過培訓的人員;5、負責主持制定及監督實施內部管理策略和營銷策略;6、任命管理者代表,負責簽發質量手冊、程序文件等文件;7、定期召開管理評審會議,確保本公司質量的持續適宜性、充分性和有效性;8、負責合同的審批,監督銷售員合同履行情況;9、負責對廠區硬件改造及設備購進、維護方案的審核。

三、

管理者代表/haccp小組長職責1、在總經理領導下,除原有的工作外,還應承擔、確保本公司食品安全質量體系所需過程的建立,實施和保持;2、不定期召開質量分析例會,確保食品安全質量體系持續改進;3、組織內部質量體系審核,負責向總經理報告質量體系運行情況及質量管理體系的業績,包括改進的需求。為管理評審和質量體系改進提供有關資料;4、確保在整個組織內提高滿足顧客要求意識的形成;5、參與食品安全質量體系及充分性和有效性并持續改進;6、負責就本公司質量體系有關事宜與外部各方面聯絡工作。四、營銷部職責(一)、銷售總監職責、權限

haccp計劃的策劃、確認、驗證,確保體系適宜性、包括委派

haccp計劃的策劃、確認、驗證,確保體系適宜性、對員工薪酬工資的晉級和職務的晉開展技術改造、技術革新和設備投資工1、根據公司經營方針和目標,制定營銷戰略與年度、月度目標追蹤;2、負責組織市場調研,市場策劃,產品定位,產品銷售;3、負責市場規劃及公司品牌、主導產品、客戶的協調發展;

/計劃并分解、下達、組織實施,對目標/計劃的完成進度、完成情況進行檢查、指導、考核、4、負責對銷售員培訓,提供必要的指導,拓展并推進客戶的管理計劃及活動;5、負責營銷人員考核、職務及薪酬的調整;6、參與合同評審,處理屬下業務員在銷售過程中的突發事件及客戶投訴;7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標,并按規定完成部門目標;8、配合其他部門的工作,完成上級交代的任務。(二)、銷售人員職責、權限1、按公司銷售流程及工作制度要求進行日常銷售工作;2、及時下達生產任務,跟進每張訂單的實施情況,并根據實際情況采取相應措施;3、做好客戶財產保管工作,客戶財產包括營業執照、稅務登記證、商標注冊證、客戶來樣、稿件、光盤、制版資料等;4、負責整理銷售資料,編制銷售臺帳等工作,跟進對賬工作和收款工作;5、負責確認開票及售后跟蹤服務,定期向上級匯報銷售及與銷售有關的情況;6、努力提高自己的業務水平,積極拓展新業務;7、認真執行公司的體系文件及規章制度的相關要求;8、完成上級領導安排的工作(如:參觀其他專業市場銷售情況、市場調查)等。(三)、銷售內勤職責、權限1、協助營銷人員完成各類信息的收集、整理、錄入、匯總、分析工作;2、建立客戶檔案,并定期進行回訪,及時了解客戶的滿意度,對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理;3、負責本部門文件的收發工作及部門資料的檔案管理工作;4、負責商業客戶業務往來和登記管理,負責商業客戶檔案的分類建立和保管;5、完成本部門的行政事務性工作,供給客戶所需要的必備文件,為本部人員提供后勤服務;6、負責接聽來電,記錄主要內容,及時反饋信息(電話記錄本)7、每日公司郵箱、行業網站的查看,網絡信息的管理和維護;8、完成上級交辦的任務。五、采購部職責(一)、采購經理職責、權限1、主持采購部全面工作,提出物資年度采購計劃、月度采購計劃,報董事長批準后組織實施,確保各項采購任務完成;2、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場

;變化情況,供需心中有數。指導并監督下屬開展業務,確保公司物資的正常采購量;3、審核各部呈報的采購計劃和采購申請,統籌策劃,確定采購內容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應;4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況;6、認真監督、檢查各采購員的采購進程,確保采購的產品滿足本公司食品安全質量體系及haccp計劃的要求;7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標,并按規定完成部門目標;8、完成上級交辦的任務。(二)、采購員職責和權限1、初次選擇新的供應商之前,認真考察供應商的資質情況,包括樣品的考察,確定供方是否有能力提供符合本公司產品要求的產品;2、負責督促和查看本公司各類物料的防護情況及消耗情況,影響正常生產又不造成積壓;3、負責考評供應商,對供應商進行日常的監督管理;4、確保采購的產品滿足本公司食品安全質量體系及5、完成上級交辦的任務。六、生產技術部職責(一)、生產廠長的職責及權限1、跟據公司經營方針及目標,結合銷售部下達的年度、月度和周期銷售計劃,制定相應的年、月、周期生產計劃;2、參與合同評審,供應商評估,認真的識別客戶要求,以確保產品能不斷滿足客戶的要求;3、合理安排生產,負責解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度;4、負責生產車間所有人、機、料的管理。直接領導生產車間和設備動力部,結合生產計劃制定設備的檢查、維護、維修以及日常保養計劃;5、參與食品安全質量體系及充分性和有效性并持續改進;6、負責公司的安全工作,對所轄員工進行崗位知識、安全生產知識、操作技能等掊訓,合理組織所轄人員開展安全生產活動;7、認真貫徹本公司食品安全方針和目標,并按規定完成部門目標;8、對生產現場巡視、巡檢、指導,維護生產過程的正常運行,預防質量事故的發生;如產生不必要的質量事故,需參與質量事故的處理;10、負責新產品研發、調試、工藝試驗;

haccp計劃的策劃、確認、驗證,確保體系適宜性、積極開展

haccp計劃的要求;

確保采購時期既不11、配合其他部門的工作,完成上級領導交辦的任務。(二)、車間主任職責和權限1、車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面管理工作;2、愛崗敬業,認真執行并落實公司的各項規章制度,產、技術、質量、安全等各項工作負全責;3、組織車間按計劃生產,保證生產任務保質保量按時完成;4、負責本車間職工的考核、調度;按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期;5、定期培訓員工的食品安全和質量意識,指導員工的操作技能,提高操作效率,把好質量關;6、支持質檢員的質量檢驗工作,參與分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報領導;7、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,杜絕一切安全事故發生;8、對新進員工做好崗前技能、安全和規章制度的培訓;9、負責產量、損耗、進度等統計,監督本部門的衛生工作;10、完成上級交辦的其他工作任務。(三)、操作工職責和權限1、2、3、5、6、7、在車間主任的直接指揮下開展工作,服從管理;嚴格遵守并認真執行公司各項規章制度;愛崗敬業,遵守勞動紀律,保證完成和超額完成生產任務按規定填寫當班各項相關記錄,并按時上報或整理各項表格填寫);認真遵守考勤制度,按時上下班;做好本職衛生工作。;

車間主任對本車間小組生4、嚴格執行崗位工藝的操作要求。(記錄須及時、工整、準確,字跡要清楚,簽名要寫全名(四)、鍋爐工職責及權限1、嚴格執行鍋爐房各項管理制度、堅守崗位、樹立安全第一的思想,精心操作,確保鍋爐安全、經濟運行;2、嚴格執行安全操作規程,嚴格遵守勞動紀律,不做與本職工作無關的事;3、當班時必須對鍋爐及其附屬設備經常進行巡回檢查;現故障應及時處置,并報告車間主任;4、做好生物燃料的計量記錄,努力降低消耗,保持消煙除塵設備的正常運行;5、保持鍋爐及各項設備清潔,儀表顯示清晰準確,工具擺放整齊,灰渣及時清運、堆放合理、場地和過道清潔;6、配合鍋爐年檢,事前做好清灰等準備工作。(五)、機修工職責和權限1、負責制定設備年度維修計劃;

認真填寫各種記錄、發2、熟悉設備的結構、原理,明確設備各部件的標準名稱;3、認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗、工作無關的事情;4、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意工作時的安全狀況,避免各種工傷及生產事故發生;5、負責設備設施的檢查、維護和日常保養工作。(六)、搬運工職責和權限1、搬運要結合商品的各種搬運要求,嚴格執行相應的正確搬運方式。嚴禁亂甩、亂扔現象等野蠻操作行為;2、若因搬運產生的破壞,由操作人負直接責任;3、搬運結束后,整理好遺留的廢物等,做好衛生工作;4、搬運工需服從直接上級領導。下貨時聽從倉管員的指揮,禁止將物料亂放;5、完成上級交辦的任務。七、品管部職責及權限(一)、品管部主管職責及權限1、負責原輔料、包材及成品的質量管理工作;2、制定各類產品質量標準和檢驗規定;3、負責對質量事故進行調查(包括組織召開事故分析會)施并監督實施,提出對事故的處理意見;4、處理客戶退貨和質量投訴;5、對員工進行質量意識和自檢知識的培訓,對所轄員工進行崗位知識(包括iso9001質量管理體系知識和iso22000管理體系知識)培訓;6、參與食品安全質量體系的策劃、確認、驗證;7、監督各部門食品安全質量體系的實施情況;8、定期組織召開質量分析會;9、認真貫徹本公司食品安全方針和目標,并按規定完成部門目標;10、完成上級領導交辦的任務。(二)、檢驗/化驗人員職責、權限1、熟悉國家有關質量政策、法律、法規,掌握本公司的各種規章制度及食品安全質量體系及haccp計劃的要求和規定;2、會同有關人員編制質量手冊和其它文件;3、負責質量信息的收集、分析和反饋;3、參與食品安全質量體系的策劃、確認和實施;4、認真貫徹本公司食品安全方針和目標,并按規定完成部門目標;5、認真執行產品和技術標準,確保檢驗科學、嚴謹、公正;6、填寫原始記錄,原始記錄應清晰、真實、詳細,對檢驗結果負責出具檢驗報告;,制定糾正與預防措

吃零食、做私事, 不從事任何與7、嚴把產品質量關,按時完成檢驗任務;8、對原始記錄和檢驗報告的真實性、準確性負責;9、對監視和測量設備進行有效的管理;10、負責樣品管理工作;11、參與新產品研發、試制、檢驗等工作;12、完成領導交辦的其它工作。八、綜合部職責及權限(一)、辦公室主任職責、權限1、負責公司內外的公文處理,解決來信、來訪、參觀工作,及時處理、匯報;2、負責起草公司發函、申請、通知、績效考核制度;3、落實本部門員工的評估與考核工作;監督各部門的上班紀律;4、負責人力資源的招聘、培訓、調動、解聘等人事的管理;5、負責保障指導協調后勤工作,并對后勤工作的執行情況進行監督檢查;6、協助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行;7、負責收集并督促公司管理人員按時上交各類資料和報表;8、配合公司進行企業文化的建立;9、負責公司對外聯系、宣傳工作;10、負責公司印章的使用和保管工作;11、負責公司證照的辦領、年審、保管;12、完成領導交辦的任務。(二)、辦公室文員職責、權限1、負責辦公室文稿的打印、復印、發送;管理公司文件的整理、歸檔工作;2、負責公司辦公設備的管理,如計算機、傳真機、電話、復印機、飲水機、辦公用品等的使用和登記,名片印制等工作;3、協助辦公室主任辦理員工的入職、請假、調動、辭職手續;4、負責建立員工的檔案,并對人事檔案進行有效的合理的管理;5、協助辦公室做好員工考勤工作,如實統計每月考勤情況并交財務做賬、留底;6、負責各類辦公用品的保管、領用,每月清點,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實相符;7、負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監督,保證舒適良好的工作氛圍;8、負責公司級會議現場布置和會議記錄;9、收集國家相關管理制度、法規等文件,為領導和公司管理提供支持;10、負責公司各類文件的簽收、呈送、分發及借閱,并做好記錄;11、完成行政部經理或者上級領導臨時交辦的其他任務。(三)、食堂人員職責、權限1、嚴格執行《食品安全法》和衛生監督部門的相關規定,保證食品衛生與安全;2、廚房內不得存在有毒有害、腐敗變質、污穢不潔食品,做到生、熟隔離;3、堅持餐具消毒,保持容器用具清潔衛生;4、做好個人衛生,服裝整潔;5、庫房做到離池、離墻,分類存放,有防鼠設施,不存放超期食品;6、定期清掃衛生,每周大清掃一次;7、定期接受衛生部門的監督檢查。隨時接受公司領導的監督、檢查和管理,經衛生部門檢查不合格涉及罰款,由食堂工作人員承擔。(四)、保衛人員職責、權限1、上班期間,對出廠員工需憑各部門主管開具的放行條方可放行并做好回廠登記,所有放行條必須有主管以上領導簽字方有效,到具體接待辦公室;3、對于外來車輛必須指引到指定位置停放,做好車輛登記事宜;4、按工廠要求嚴格控制出廠人員所帶物品,所有帶出廠物品必須開具放行條后方可放行。對于所有設備出廠必須有生產主管以上人員開具的放行條方可放行;5、工作時間內不得缺崗,打瞌睡,需在大門區域內不斷巡查,保持警惕,以防偷竊或其他事件的發生;6、注重儀表,態度端正,對待進出員工和外來人員不卑不亢,言行得體。(五)、保潔人員職責、權限1、服從領導或管理人員安排,工作時間統一著裝、戴胸卡;2、嚴格遵守勞動紀律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員請假按曠工論處;3、工作勤懇負責,做好本責任區內的衛生保潔工作;4、愛護公物、節約水電,維護公共設施;5、拾到物品主動上交,不留作私用;6、衛生工具等日常用品按規定手續及數量領取7、積極完成領導交辦的其他工作九、倉庫主管職責、權限1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作;2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度,和標準;3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,

總結

和分析上月部門工作情況;4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序;5、倉庫要合理化布局和管理,負責規劃各倉位,對防火、防盜、防潮及物料的標識進行準確性管理;6、負責組織倉庫盤點工作,確保賬、物一致;7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓;定期對倉庫人員進行考核;

完善倉庫管理的各項流程。,節約使用;,未請假者

員工放行條需交人事部備查;

并指引2、不得放非公事人員進入工廠,對于因公辦事的人入廠做好登記工作,8、負責監督處理不合格產品和不良物料;9、對各倉庫收發區場進行現監督管理,并做好檢查記錄;10、簽發倉庫各級文件和單據;11、接受并完成上級交辦的其他工作任務。十、倉管員職責、權限1、熟悉本企業的生產特點,掌握一定的倉儲知識和相關的業務知識;2、認真做好原輔材料倉庫和成品庫的環境衛生工作;3、物料要實行分類別、分品種、分批次、分等級存放,不得混雜堆放;4、認真履行物料的出入庫登記制度,做到賬、物相符,查驗有據;5、拒絕不合格的入庫;嚴把成品出庫質量關,杜絕不合格品外流;6、遵守公司的相關規定和程序;7、完成上級交辦的任務。十一、財務部職責及權限(一)、財務主管職責及權限1、根據國家財經法規、會計制度和其他法規、政策,結合本單位實際情況,主持起草本單位具體會計制度及實施辦法;2、組織領導財會部門工作,落實會計部門崗位職責和人員分工;3、加強日常財務管理和成本控制,開展全面預算管理,嚴格控制財務收支;4、保證按時納稅及應交利潤,應負責按照國家稅法和其他規定上,交稅金、應交利潤和其他應交款項;5、負責定期財產清查,定期組織有關部門人員共同進行財產清查工作。產清查,促使有關部門不斷完善管理制度;6、搞好財務部門人力資源管理,建立政治、業務學習制度,組織財務部門人員學習政治、業務,不斷提高財務部門的整體素質。(二)、會計職責及權限1、熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準,保證專款專用;2、編制并嚴格執行部門預算,對執行中發現的問題,提出建議和措施;3、按照會計制度,審核記賬憑證,做到憑證合法、內容真實、數據準確、手續完備;4、嚴格票據管理,保管和使用空白發票,收據要合規范。票據領用要登記,收回要銷號;5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料,負責會計檔案的整理和移交;6、及時清理往來款項,協助資產管理部門定期做好財產清查和核對工作,賬實相符;7、負責對出納會計及其他有關財務人員的業務指導;

做到結合財嚴格審查應8、如實對主管部門和審計、財政、稅務等部門提供會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和有關資料;9、會計調離本崗位時,要將有關文件和未了事項,向接辦人移交情楚,并編制移交清冊,辦妥交接手續;10、遵守職業道德,做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不茍、熱忱服務。(三)、出納人員職責及權限1、按公司規定,根據審核無誤的收付憑證,規定準確、及時辦理日常現金收付工作;2、遵守紀律,做到收支兩條線,不錯支、不挪用、不墊支,不得涂改、抽換或偽造憑證騙取公司財產;3、在保證日常使用的基礎上,每日現金庫存不超一定限額;4、嚴格收付手續,付出現金必須經在財務總監和總經理審核簽字后方可辦理,并在相應單據上蓋上現金付訖章;有權拒絕辦理不符合財經制度的現金收付業務。5、要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉交他人;6、對于末到款項,要及時查詢,要隨時掌握銀行存款余額;7、每日現金盤點正確無誤后,與審核打印的現金日報表余額核對相符,題及時查找解決;8、妥善保管現金、印鑒、空白單據和定期存單、有價證券,嚴格做到人離柜鎖;9、完成上級領導交辦的其他任務。

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