無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

會議記錄簡單格式 兩癌篩查會議記錄簡單篇一

地點：主樓515

參加人：xx級學生黨支部書記李霞、輔導員劉曉彤。xx級學生黨員陳建偉、李玉婷等12人。

內容：

一、 由王楚溱本人宣讀轉正申請書。

二、 由王楚溱的入黨介紹人介紹他在預備期內表現。

該同學在預備期間能夠按照黨員標準嚴格要求自己，學習努力，成績優異，工作認真負責，踏實肯干，生活中關心他人，我認為他符合黨員標準。

三、 支部黨員討論

1、 輔導員李霞：王楚溱同學在預備期內學習成績優異，工作認真負責，成績顯著，作為預備黨員，在學生中起到了先鋒模范作用，王楚溱同學積極配合班級工作，成績突出，收到同學們的好評，我同意他按其轉正。

2、 黨員李玉婷：王楚溱工作負責，成績好，同意按期轉正。 黨員陳建偉：王楚溱作為學生骨干，為系里做了大量工作，是老師的好幫手，我同意王楚溱按期轉正。

3、 輔導員劉曉彤：王楚溱同學在各方面能夠嚴格要求自己，有很強的組織管理能力，符合黨員標準，同意按期轉正。

四、 黨支部書記向大會報告公示結果，公示無意義。

五、 支委會審查無問題。

六、 正式黨員舉手表決，正式黨員一致同意王楚溱按期轉正。

七、 宣讀支部大會決議。報上級黨委審批。

會議記錄簡單格式 兩癌篩查會議記錄簡單篇二

時間：x年xx月xx日上午10點

會議主題：xx項目x年度工作總結及會議紀要

項目經理——

在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經理——

現場談單經理在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經理——

現場談單經理在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經理——

現場談單經理在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。

二、保持現有成果，努力開括創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。

三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以x項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!

———會議結束——

會議記錄簡單格式 兩癌篩查會議記錄簡單篇三

時間：20xx年3月17日

地點：城市左岸

參會人員：辦公室、各管理人員及員工代表

會議內容：超越夢想(總結過去展望未來)

主持人：楊平姿

收獲：

一、年度總結報告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。

演講中讓我深深的感覺到，她們的區長已真真貫徹了周總下達的敬天愛人的精神，那種領導對屬下的關心讓我特別的感動，甚至在一剎那間眼框濕潤。

二、周總的發言雖然簡短，但讓我感觸也挺深，在會議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當成公司的根本，也要求員工把客戶當成自己的父母一樣對待。經營的理念是：創造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

三、會議中有價值的語錄：

1.自信源于自己的能力

2.要保持七分自信和三分反省

3.被人利用是件好事，要創造被利用的價值

會議記錄簡單格式 兩癌篩查會議記錄簡單篇四

關于組織第四季度安全生產大檢查的有關內容：

一、各村要迅速組織力量

1、迅速開展安全用電宣傳活動;

2、各村、林業站要迅速組織森林防火工作大檢查，確保防火安全;

3、各村要迅速組織力量，進行大排查，加大安全力度。

二、各主要生產經營單位要根據本單位實際進行一次全面的安全生產隱患大排查。

三、供電部門要對全鎮范圍內的供電線路和大型電器設備進行一次徹底的大檢查。

四、工商部門要認真檢查食品、藥品的生產和經營，確保藥品食品安全。

五、動物防疫部門要加大對動物防疫檢疫工作。

六、國土、城建部門要加強對農村建筑的審批管理，杜絕事故發生。

七、交通、交警部門要加強道路交通管理。

盧黨委：

我們要對人民生命財產高度負責任，對發現的違章作業，違章行為應予以制止。要對責任措施落實到位的責任人將依法查處。

田書記總結：

希望大家認真領會會議精神，認真開展檢查、排查工作，發現問題，解決問題。做到無事故發生，對人民生命財產高度負責，促進向家鎮安全生產工作更上一層樓。

會議記錄簡單格式 兩癌篩查會議記錄簡單篇五

時間：7月

地點：xx

參加人員：轄區居民

會議內容：

為了體現支部的民主，讓支部黨員能夠貫徹落實，本學期的工作計劃，圍繞學院開展的“創先爭優”活動，我們決定采取全體黨員共同創建方案的做法，結合支部的實際，突顯自身的特色。

支部黨員共分成三組，每一組負責寫一份活動的方案，由各小組的組長統籌安排分工，小組成員積極配合組長的工作。

要求：目標明確，發揮想象力和創造力，圍繞目標做出相應的部署，方案要切實可行。

發展黨員工作，按照之前確定的掛鉤黨員名單，將掛鉤黨員分成5個考察小組，每四人為一組，進行對入黨積極分子的考察和群眾調查，堅持“成熟一個發展一個”原則，嚴格遵循發展黨員的流程，認真做好掛鉤工作，保證所發展黨員的質量。

會議記錄簡單格式 兩癌篩查會議記錄簡單篇六

主持：董志軍

時間：20xx年10月13日下午14：00—15：30

地點：小會議室

參加：祝衛國、耿萬方、董志軍、云士秋、李楠、韓林、柴建磊、范杰、李金豪、劉國英、杜光、蘇科平、張志勝、李文彬、住宿生4名、食堂員工3名

記錄：韓林、柴建磊

內容：

一、 學生代表就食堂提出的建議和意見

195班石柯涵：自開學至今，食堂的工作人員服務態度和文明用語方面做的很好，大家都很滿意，學生也大都愿意去食堂就餐；建議食堂可以把飯菜質量再提高一些。

195班杜明新：菜的種類偏少，提出看能否專門面向住宿生開放的窗口。

204班孔嘉康：飯菜質量較以前有很大提高，同學們普遍反映飯菜很好，比較合口味；餐廳的面積比較小，吃起飯比較擁擠，看能不能把餐廳再擴大一些。

204班趙希雨：十一改點后晚飯做菜不太及時(就此問題法制處李楠主任已作出解釋)，飯菜質量相比以前有些下降，希望以后要改善。

杜光老師：餐廳給老師帶來了很大的方便，節省了不少時間，建議食堂建立教師窗口；建議多一些家常菜。

蘇科平老師：食堂的飯菜建議增加一些清淡的素食類菜肴，多做一些面食類食品。

韓林老師：法制處人員于昨日下午對食堂針進行了突擊檢查，對從業資質、索證臺賬、食品加工及衛生情況檢查結果進行了打分。基本能夠達到現階段學校要求。

李楠主任：自食堂進駐校園以來，工作上兢兢業業，能夠完成學校交給的各項任務。但通過抽查和與學生及教職工探討，發現還存在一些問題和需要注意的方面。

一、有老師及學生反應飯菜個別時候有點咸。

二、餐廳有時打掃不及時并存在關燈鎖門不及時現象。

三、餐廳購物還存在現金交易現象。

四、希望在菜量把好關，品種再多樣化。

五、嚴禁購進半成品，盡量自行對原料進行加工制作。

最后，希望食堂再提高服務意識，為全校師生服好務，讓同學們和老師們能夠吃上開心飯、舒心飯和放心飯。

耿萬方副校長：目前的成績說明食堂工作很用心，法制處工作也很用心。如要取得更好成果還需創新，還需共同努力，還需注意以下幾點：

一、食堂工作人員要有十中人的意識，師生安全在你手。

二、認真聽取各方面意見，盡量改進。

三、要有以師生為上帝的意識。

四、眾口難調，要力爭做到更好，在花樣上求變、求創新。

張志勝經理：認真聽取各方面意見，盡最大努力把食堂做得更好。

李文彬經理：保證每餐五菜，不重樣。會針對學生的喜好進行研究，讓每位學生都吃到品種豐富的菜肴。刀削面得現做現吃，保證一月兩次。包子蒸了兩次，師生不愛吃，我們會改善包子口味。飯菜會量化，讓師生吃飽。購置加溫器材，不讓師生吃冷飯。每月至少提供兩次免費湯。為教師提供小炒，希望廣大師生理解現有條件不能解決的困難，并盡最大努力把食堂做的更好，保證不出安全事故。

祝校長：感覺挺好，大家發言好，李師傅表態堅定好。最關鍵把食堂辦好，即對學校師生好又對食堂效益好。我提出兩點：

一、民以食為天，食堂管理是學校的頭等大事。要天天有新意，能吸引師生。讓食堂成為創建幸福校園的重要一環。我分析了其他學校食堂成功的原因，關鍵在于認識和管理，認識還在于意識，意識就是站位。要時時刻刻想著師生的吃，要時時刻刻圍繞著師生的吃，用真心去服務。管理就是操作規范，要干凈，飯菜價格合理便宜。

二、為讓食堂成為創建平安校園的重要一環提出的幾點要求：

(一)學好法律。要有法律意識，經常培訓、加強自責、加強學習，確保安全。

(二)執行好教育局、衛生防疫站、^v^等部門的相關規定。定期檢測工具，防止意外發生。

(三)簽訂安全責任書。

(四)養成良好的飲食習慣。