學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招聘流程心得體會篇一

一、招聘條件：

1、遵紀守法，思想品德好，勤奮好學，熱愛本職工作。

2、本科學歷，中級職稱，取得崗位需要的學歷和從業(yè)資格。

3、男性，身體健康，能勝任崗位工作。

二、招聘專業(yè)

1、擅長治療中醫(yī)內科、兒科、婦科及頸、肩、腰、腿痛相關疾病的推拿醫(yī)師；具備康復病房從業(yè)經驗的康復醫(yī)師。

2、熟悉病房工作，有內科、針灸科工作經驗或實習經歷，針灸手法熟練。

三、筆試后，相關部門組織人員面試，部分崗位還要進行實操考試。

四、根據考核情況確定人選，確定人選在本院體檢，體檢不符合要求的不予聘用。

六、聘用人選的待遇從優(yōu)。

招聘流程心得體會篇二

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

重點注重以下幾點：

(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等;

(2)、工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經歷上等

主要考慮以下幾個方面：

(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

招聘流程心得體會篇三

職業(yè)發(fā)展協(xié)會 部長

1.組織“職業(yè)發(fā)展月”之飛利浦職業(yè)發(fā)展經驗分享講座，邀請飛利浦財務總監(jiān)和hr總監(jiān)作為嘉賓，兩百余人參與了講座；

2.參與籌備首屆大學職業(yè)規(guī)劃大賽，吸引了超過一百人參與大賽，大賽邀請到麥肯錫咨詢、普華永道等公司人士作為點評嘉賓；

3.聯系bebeyond培訓公司和學院學生會，舉辦“自我探索學生會精英培訓”；

4.參與組織陶氏化學開放日（dow it open day），擔任校區(qū)宣傳招募；

5.協(xié)會首席主持人，主持飛利浦職業(yè)發(fā)展講座、麥肯錫校友講座等，組織學校主持人培訓。

團委辦公室 助理

1.成功策劃、組織了兩屆“校慶杯”辯論賽、第十屆“我愛我?guī)煛痹u選活動、首屆學習資料分享活動、以及畢業(yè)生晚會等大型活動。

2.鍛煉了出色的溝通能力、組織領導能力、抗壓能力、團隊協(xié)作能力，獲得了團委老師的認可。

招聘流程心得體會篇四

招聘工作總結

根據企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現對本次工作如下：

一、先制定《招聘工作方案》

應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式；

二、制定出工作流程

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么，該到什么地方去落實什么新的`內容。本次流程是：

㈠、大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會----（會議結束）進入面試程序----（面試結束）就餐----（就餐結束）招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀----向應聘學生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向學校和學生通報最后結果或意見。

㈡、小流程：

1、會議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。）

2、面試：①先登記個人信息②根據“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試④結束

（注意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。）

三、落實好具體細節(jié)

1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量；

2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據；

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如，①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動正式開始前，有關人員應召開協(xié)調會議，統(tǒng)一意見，落實分工，強調注意事項等。④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎檔案。⑤根據綜合審查意見并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人。）

4、其他：方便的時候準備好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）

四、不足和今后應注意的方面

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范；2、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務素養(yǎng)；3、從場地布置上要逐步規(guī)范；4、組織部門應在活動結束后，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案；5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。6、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯系。

招聘流程心得體會篇五

1、根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執(zhí)行招聘計劃。每半年做一次大的總結，月度及時調整。每延誤一次，負激勵100元。

2、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗，滿足用工需求。每拖延一次負激勵50元。

3、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，進行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高。每拓寬一個招聘渠道，獎勵100元。

4、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試(筆試)，對應聘者進行初步面試(筆試)考核，出具綜合評價意見。每失誤一次負激勵50元。

5、組織相關部門人員協(xié)助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求。每失誤一次負激勵50元。

6、對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，確定錄取當日完成錄用通知。每失誤一次負激勵50元。

8、招聘費用的申請、控制和報銷。每失誤一次負激勵100元。

9、總結招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告。提出建設性、可行性意見，獎勵100元。

10、與其他部門進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。發(fā)現問題，及時改進，取得明顯效果，獎勵50元。

11、負責建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作。每失誤一次負激勵50元。

12、做好入職員工的回訪工作，加強與員工的溝通。針對入職員工做好周、月、季度回訪記錄。記錄健全、細致，獎勵100元;每失誤一次負激勵50元。

一、月度崗位招聘任務完成率

1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100%;2、不達標得0分，超過目標值每增加一個點加1分，最高可以加5分。

二、月重點崗位招聘任務完成率

1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100;2、不達標得0分，超過目標值每增加一個點加1分，最高可以加5分。

三、月預約到公司應聘人數達成率

每天預約到公司應聘者人數不得低于5人，月度不低于110人，少于目標值得此項得0分。

四、當月招聘的新員工離職率

當月經自己手招聘的新員工離職人數/當月招聘的新員工人數*100% (包括部門主動淘汰的當月新員工)。

五、招聘渠道信息維護正確性

自己管理的招聘渠道發(fā)布的jd信息正確性必須達到100%，每個jd必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項信息(上級抽查每周抽查一次并書面登記抽查結果)。

六、被投訴次數

每月不能有被用人部門或者應聘者或第三方招聘供應商投訴，無投訴得滿分，被投訴一次此項得0分。

七、團隊配合協(xié)作性、服從性、數據準確性

每月工作中必須保持良好的團隊配合協(xié)作性，服從上級領導的工作安排，無推諉現象發(fā)生，發(fā)生一次得此項得0分， 填寫的招聘表單數據0差錯，出現一次差錯此項得0分。

招聘流程心得體會篇六

一般的寫法應該包括下面的內容： 1、招聘啟示名稱：如“某某公司普工招聘啟示”等； 2、公司介紹，公司發(fā)展規(guī)劃，以及其它（重點描述公司的狀況，未來發(fā)展目標，取得的成績等等）； 3、求職人員應聘條件（需要哪些技能，年齡有無限制等）； 4、待遇（每月薪資，有無提成，休息時間，福利有哪些）； 5、聯系方式（電話與公司地址必不可少）。

以上5個內容是普工招聘的主要內容，包含了這些內容，一篇普工招聘啟事便正式完成。下面來看一個例子，具體熟悉一下怎么寫普工招聘啟事。

現招聘以下人員： 操作工：50名 一、基本要求 1. 年齡18周歲以上，性別不限。 2. 初中以上學歷。

3. 身體健康，無不良嗜好。 二、待遇 1. 試用期：兩個月個月，轉正后工資4000-5000元。

3. 公司按照國家規(guī)定給員工辦理社會保險。 4. 包吃包住，住集體宿舍。

5. 公司每年組織一次集體旅游。 6.對在工作中表現優(yōu)異的員工年終公司給予一定的獎勵。

招聘流程心得體會篇七

教師招聘美術學科|美術教案一點通

2.教案記錄著教者的教學軌跡，反映著教者的教育理念和教學策略，理應總結和升華。 3.在教案的考核中不僅能考察考生的教學基本功能力，還可以考察考生的書寫是否工整、教案前后是否具有邏輯性等。

(一)教案的格式

大體分為簡案和詳案，由于考試時間有限，大部分時候采用簡案。一般30分鐘以內采用簡案，1個小時以上采用詳案。

教案的要素包括

教學過程注意四大教學環(huán)節(jié)： (1)導課

簡要敘述新課導入的方法。如果采用復習回顧，寫明復習的主要內容和回顧方式；如果采用問題引入或情境化引入，寫明什么問題或情境概況。

(2)新知識教學

這一環(huán)節(jié)應該是教案中相對最詳細的部分，至少應該寫明分哪幾個教學層次、每個層次教學的主要知識點及要解決的問題、采用的主要教學模式、分析教學內容，突出教學重點、突破教學難點。

(3)鞏固知識

這一環(huán)節(jié)是教師為了檢查鞏固學生對本節(jié)知識點的掌握情況。一般采用問答的方式、活動的方式進行，鞏固知識內容。

(4)總結、作業(yè)、結課

教師總結本節(jié)課知識內容，布置與本課內容相關的作業(yè)，也可以是為下一節(jié)做準備的作業(yè)。結束課程，師生再見。

教學反思： (三)教案的內容

知道了教案的格式和要素，要書寫出一個內容飽滿的教案還是有一定的難度。考生可以從以下幾方面進行豐富教案內容。

2.在闡述教師活動時注意書寫教師所采用的教學方法，例如：演示法、游戲法等。 3.在闡述學生活動時，一定要注意學生是單獨思考還是小組合作。

文章來源：中公教育北京分校

招聘流程心得體會篇八

工作時間：2015-10到2017-07

公司名稱：xxx有限公司 | 所在部門：xx部 | 所在崗位：xxx

工作描述：

1.對接用人部門，詳細了解用人需求；

2.發(fā)布招聘廣告、招聘職位刷新，簡歷篩選及查收，電話面試邀約，發(fā)送面試邀請函，參與初試、薪資談判等，跟進面試者的整個入職流程；

3、重點崗位主動搜索簡歷，撥打cold call；

4、隨時跟蹤面試結果，推進公司各部門的招聘工作進展；

5、招聘數據記錄與統(tǒng)計，分析原因并輸出報告；

6、offer確認以及入職跟蹤；

7、協(xié)助完成校園招聘（院校維護，需求分析，相關活動落地等），參加招聘會等；

8.到面率超過50%，每月入職人數約20人，優(yōu)化面試表格、面試流程等。參加兩季校園招聘會，組織校園宣講10余場，招聘畢業(yè)生60余人。

招聘流程心得體會篇九

根據企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現對本次工作如下：

應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式；

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么，該到什么地方去落實什么新的內容。本次流程是：

㈠、大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會——（會議結束）進入面試程序——（面試結束）就餐——（就餐結束）招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀----向應聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長匯報招聘工作情況——向學校和學生通報最后結果或意見。

㈡、小流程：

1、會議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。）

2、面試：

①先登記個人信息

②根據“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試

③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試

④結束

（注意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。）

1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量；

2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據；

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如：

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；

②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。

③招聘活動正式開始前，有關人員應召開協(xié)調會議，統(tǒng)一意見，落實分工，強調注意事項等。

④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎檔案。

⑤根據綜合審查意見并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人。）

4、其他：方便的時候準備好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范；

2、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務素養(yǎng)；

3、從場地布置上要逐步規(guī)范；

4、組織部門應在活動結束后，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案；

5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。

6、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯系。

招聘流程心得體會篇十

職位標簽：渠道銷售、銷售經理、銷售主管

崗位要求：

職位標簽：園林工程、銷售經理、銷售主管

崗位要求：

職位標簽：銷售內勤、銷售助理、文員

崗位要求：

1、大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產品或園林工程銷售經驗者優(yōu)先; 要求：性別不限，年齡26周歲—40周歲。

大專以上學歷; 身體健康，品行端正。

能接受省內出差; 有花卉產品或快速消費品渠道銷售經驗5年以上，擅長渠道客戶的開發(fā)維護; 要求：男性，年齡26周歲-40周歲。

會駕駛者優(yōu)先。

職位標簽：打單員、收銀員

崗位要求：

1、 中專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

有門店專職打單2年以上實際工作經驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點：金林灣花卉市場(沙西線路口，林灣公交站旁)。

不能堅持

者勿投!

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

招聘流程心得體會篇十一

根據企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現對本次工作總結如下：

應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式；

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么，該到什么地方去落實什么新的內容。本次流程是：

（一）大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會----（會議結束）進入面試程序----（面試結束）就餐----（就餐結束）招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀----向應聘學生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向學校和學生通報最后結果或意見。

（二）小流程：

1、會議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項

④其他內容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時時間和每個講話者的時間給予限定。）

2、面試：

①先登記個人信息

②根據“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試

③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試

④結束

（注意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。）

1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量；

2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據；

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：

比如：

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；

②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。

③招聘活動正式開始前，有關人員應召開協(xié)調會議，統(tǒng)一意見，落實分工，強調注意事項等。

④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎檔案。

⑤根據綜合審查意見并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人。）

4、其他：方便的時候準備好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范；

2、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務素養(yǎng)；

3、從場地布置上要逐步規(guī)范；

4、組織部門應在活動結束后，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案；

5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。

6、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯系。

招聘流程心得體會篇十二

xx區(qū)婦聯、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局將聯合舉行xx區(qū)大學生專場招聘會及促就業(yè)活動。

實施女大學生關愛行動、積極推動女大學生就業(yè)

xx區(qū)婦聯、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局

承辦方：中關村人才市場、xx區(qū)職介中心

20xx年4月12日

中關村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)

(一)現場招聘會

參會企業(yè)及職位見附件。

時間：9:00-14:00

地點：中關村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

(二)就業(yè)指導

內容：中關村人才市場邀請心理專家為女大學生進行就業(yè)心理輔導。

時間：10:00-11:30

地點：中關村人才發(fā)展中心二層213室

(三)培訓活動

內容：中關村人才市場開展遠程授課，講授《性格塑造》課程。

時間：9:30-11:30

地點：中關村人才發(fā)展中心二層212室

(四)現場咨詢

內容：區(qū)婦聯、區(qū)勞動局開展現場婦女權益保護、勞動保障政策咨詢工作。

時間：9:00-11:30

地點：中關村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

招聘流程心得體會篇十三

貫徹實施黨的教育方針、政策。更新教師教育觀念，提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，探索班主任校本培訓模式，提高班主任培訓的針對性，從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高。

1、全面理解《中小學班主任工作規(guī)定》的文件精神，并嚴格落實，職責明確、注重實效。

2、提高全體班主任的素質和班級管理水平。通過培訓，全面提高班主任履行工作職責的能力。

3、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度，并形成長效機制。

4、進一步推進校本培訓的發(fā)展。開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃，進一步完善我校校本培訓制度，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

5、全面推動我校“全員育人”的教育戰(zhàn)略。

全體班主任(副班主任)。

根據我校班主任工作的實際需要，培訓內容主要包括：班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、主題班會設計、班主任專業(yè)成長等。

1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內容。

2、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質、心理素質、身體素質等內容。

3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。

4、主題班會設計。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。

5、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計、專業(yè)化知識結構等內容。

1、建立班主任學習制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度，加強學習，提高認識。學校購買有關班主任成長的書籍、光盤等，并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍，組織教師學習，進行學習心得交流。

2、舉行班主任經驗交流活動。班主任專題＊＊關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流，探討班級管理中的普遍性問題，展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經驗，讓更多的班主任老師從中受益。

3、依托“青藍工程”促進新班主任的成長。新教師培訓班涉及班主任工作的內容有：教師與學生交流的藝術、后進生的輔導、時間管理、家訪藝術等等，培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等。擔任培訓工作的老師為市級名師、學科帶頭人、學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

1、成立十三中學班主任培訓領導小組。

組長：王竟宇

副組長：田廣文

組員：于曉光、劉亞秋、鄭玉環(huán)、王雷

2、建立健全班主任校本培訓制度，規(guī)范班主任培訓的操作程序，做好培訓工作精細化，不斷提高培訓效率和質量。

人員招聘工作實施方案3篇（擴展3）

——人力資源專場招聘會實施方案3篇