在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

連續(xù)虧損的情況說明篇一

“姐妹花”秉承時尚、自然、舒適、高雅的風格定位，結合國外先進的生產(chǎn)設備，建成cnc數(shù)控中心，并利用日本agms放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質，經(jīng)專業(yè)設計師的精心打造，致力于產(chǎn)品多樣化的研發(fā)。目前上市產(chǎn)品涉及文胸、xxx、睡衣、家居服、情趣內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、塑身美體內(nèi)衣等多個領域，并突破傳統(tǒng)內(nèi)衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實用新型專利證書”、“外觀設計專利證書”。

姐妹花人的不懈努力，先后多次被評為“中國優(yōu)質產(chǎn)品”、“全國產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”……一項又一項不凡的成就，表明了社會各界及廣消費者對姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。

至高是我們的品格，至誠是我們的價格，至尚是我們的風格。未來的姐妹花，因為有您的信賴與支持，我們將繼續(xù)把美麗進行到底。

2辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設備及用品、多功能的會議室，讓你工作愉悅、得心應手。

3生產(chǎn)車間整潔、明亮。寬敞的內(nèi)衣生產(chǎn)車間、擺放有序的物料倉庫、成品倉庫，保證生產(chǎn)各工序的高效。

4生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設施齊全，并內(nèi)設室內(nèi)籃球場、羽毛球場、乒乓球場、圖書室、俱樂部等，滿足你業(yè)余玩樂。同時，更配有標準的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。

5公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實時了解情況，及時處理的高效作風。并能監(jiān)控公司財物的進出情況，保證財物的安全。

連續(xù)虧損的情況說明篇二

雅居樂新城十七期1-4幢商業(yè)樓土建及水電工程在201_年6月開工，計劃竣工日期201_年12月10日，本工程施工許可證的監(jiān)理單位是中山市強盛建筑工程咨詢有限公司。

在201_年5月22日，“中山市強盛建筑工程咨詢有限公司”名稱變更為“廣東中遠建設投資管理有限公司”，因而在201_年5月22日之前，本項目工程資料所蓋監(jiān)理公章名稱為中山市強盛建筑工程咨詢有限公司;

201_年5月22日開始，本項目工程資料所蓋監(jiān)理公章名稱則改為廣東中遠建設投資管理有限公司。

對此，廣東中遠建設投資管理有限公司對中山市強盛建筑工程咨詢有限公司所確認的資料和加斧章的事項均認可和負責，并且公司名稱變更后，公司的人員架構仍與原公司一致。

針對以上監(jiān)理公司的情況，宏潤建設集團股份有限公司、中山市雅建房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、廣東中山建筑設計院有限公司均確認情況屬實。

特此證明。

連續(xù)虧損的情況說明篇三

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及主要業(yè)務范圍：

二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況：

①20__年度公司認真貫徹既定方針政策，落實有關會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎，從一定程度上講我毛司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。增加了生產(chǎn)成本的支出，直接影響了公司的經(jīng)營效益。20__年度實現(xiàn)主營業(yè)務收入萬元、主營業(yè)務成本萬元、期間費用萬元、本年度虧損萬元。

②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。量都是從周邊農(nóng)戶處收購生產(chǎn)。由于20__年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

③我公司屬于勞動密集型企業(yè)，所屬職工技術含量、文化水平等并不高。20__年剛啟動生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對各個操作規(guī)程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握，造成生產(chǎn)過程中的浪工、浪氣現(xiàn)象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產(chǎn)成本的各項費用支出。

④由于本公司屬于新版企業(yè)前期投入相對較，各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。

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年月日

連續(xù)虧損的情況說明篇四

根據(jù)_稅直查(20__)20_號文件要求，我公司高度重視_地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關財務人員學習，采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業(yè)人員協(xié)助相結合的方式，于20_年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結果匯報如下：

一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

本公司本次自查主要為20__至20__年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

二、自查工作的原則

1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關法規(guī)，對本公司2013至2014年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。

2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務風險。我公司結合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務基礎管理工作，并改善我局稅務管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務工作管理水平。

三、自查結果

經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20_年20_年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查，我公司20_年20_年應補繳企業(yè)所得稅14，096、18元;其中：20_年應補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20_年應補繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：

1、20__年度

我公司所得稅自查問題主要映在沒有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時少調增應納稅所得額14，881、10元，應補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調增事項明細如下：

(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我公司20_年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20_】084號文)第四條的規(guī)定，我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額14，881、10元。

2、20__年度

我公司所得稅自查問題主要映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調增事項明細如下：

(1)購買無形資產(chǎn)直接費用化：我公司20_年11月購入財務軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20_】084號文)的規(guī)定，應將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應調增應納稅所得額14，061、67元。

(2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我公司無需支付的2004年應賦思軟件公司20，000、00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據(jù)_稅直函【20_】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規(guī)定，應調增應納稅所得額20，000、00元。

連續(xù)虧損的情況說明篇五

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

項目背景：上海_________有限公司(以下簡稱___公司)

20__年8月2日，上海_______有限公司和____公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20__年8月18日，____公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間，____公司多位業(yè)務多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的，業(yè)務費用的花費超出計劃支出。

另一方面，年底原址動遷，需要在20__年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈，____公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。

(一)企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務情況_____公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營)。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況____公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20__年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好，實現(xiàn)年度安全運行365天。全年未發(fā)生一般設備事故和重人身傷害事故,。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎，從一定程度上講，____公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復修次數(shù)增多，增了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前情況看，____公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況

(一)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業(yè)務收入萬元，較上年同期降低了萬元，公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;

(二)修理費增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數(shù)少于去年的影響。

(三)其他業(yè)務收入、支出的增減變化：無

(四)同比影響其他收益的主要事項：無

(五)利潤分配情況由于20__年虧損84萬元，而20__年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。

(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較項目說明

(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。

(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額：無。

(九)虧損企業(yè)虧損額20__年實現(xiàn)凈利潤-36萬元。

由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產(chǎn)成本持續(xù)走高?公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

特此說明!

連市國稅局甘井子分局：

我公司----連駿升汽車銷售服務有限公司，成立于20__年12月04日，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時間是20__年12月份。

我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴重，僅08年就虧損了萬元，車輛銷售情況非常不好，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此，在此后的一段時間里，公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規(guī)章制度，完善充實各崗位所需人員，進行專業(yè)能力培訓，積極拓展市場，為以后的經(jīng)營做好基礎工作。