當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

工作總結的通知如何發篇一

介紹20xx年的相關情況

為進一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查，認真總結，在總結經驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。

充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰。

各部、各經理要充分準備在總結會上的發言，并把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。

2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。

1、各部總經理

2、各公司經理

1、各部門員工將本人20xx年工作總結（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。

2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。

希望各部門積極認真落實各項具體工作。

特此通知！

××行政部

二〇**年十二月**日

工作總結的通知如何發篇二

全體同事：

新的一年已經到來，為了總結成績和經驗，更好的規劃20xx年的整體工作，制定合理的工作目標及計劃，現將20xx年度工作總結的具體事項通知如下：

1、部門負責人負責本部門的工作總結和規劃，并負責組織本部門員工對個人工作進行總結、規劃。

2、部門工作總結對部門工作既要有長遠規劃，亦要有分階段的目標，具有可執行性。

3、個人總結至少應包括個人工作總結和對本崗位工作（或部門、公司）的建議兩大部分。

總結以word文檔或ppt格式提交，對照20xx年11月公布崗位責任制總結自己的工作，包括但不限于以下內容：

（1）本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務，并提供數據；

（2）本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟；

思想匯報專題（3）本年度在工作中存在的主要問題和解決措施；

（4）20xx年度銷售指標（銷售崗位）、工作規劃及對個人發展的期望與要求；

（5）對部門及公司管理與發展的建議或意見。

20xx年1月23日前，所有人員須將個人工作總結提交給公司人力資源管理部，并抄送總經理，文件名統一命名為：xxx——20xx年工作總結暨20xx年工作規劃。

1、工作總結屬于個人或部門工作績效考核的`依據之一，請全體員工認真對待，做好總結與規劃。

2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結與明年的工作規劃演講，時間為15分鐘。

人員包括：葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌

工作總結的通知如何發篇三

各事業部、中心、部室：

20xx年即將結束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結工作，具體內容如下：

1、各項目經理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業部總經理、采購中心總經理代表本單位進行年度工作總結；各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作總結。

2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。

工作總結應包括下列內容：

1、20xx年工作概述

2、20xx年取得的成績

3、20xx年工作中的不足和存在的問題

4、意見和建議

5、20xx年工作展望

具體要求見附件《工作總結模板》

1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。

2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時工作表現，在工作總結空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結進行審核，對部門的工作提出期望和建議。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫，另一方面對工作總結進行摘要，匯總后報總經理。

6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

1、工作總結手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

2、審核人員應簽字。

3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行，并在分管領導審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。

5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因，經同意后可適當延期。

6、本通知應傳達到公司每一個人。

附件

工作總結模板

部門20xx年度工作總結

單位總結不寫

1、如為20xx年入職，應開篇寫明入職時間。

2、自己的工作職責。

3、在20xx年自己的主要工作內容，階段性工作比較明顯的應分階段敘述。

1、在20xx年的工作成果。盡可能用數字說明，同時說明完成的質量、效果等。

2、在20xx年的工作中有哪些收獲，包括知識、技能、工作經驗等。

3、結合本職工作，在20xx年的工作中有哪些心得體會。

1、工作中有哪些不足，準備如何改進，希望公司給予什么幫助。

2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。

1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見或建議均可以提出。

2、無論意見或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。

3、對于好的意見或建議公司將予以獎勵，并在《山水小報》上公布。

4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復所有的意見和建議。

1、對自己或部門明年工作的期望。

2、有哪些具體的實際的措施。

3、20xx年想有什么樣的收獲。

遼寧山水城市園林景觀有限公司

人力資源部

20xx年12月6日

工作總結的通知如何發篇四

一、基本情況

機構批準成立時間、試驗檢測情況、人員情況（編制數、在編人員總數、借調人數）、公路工程技術人員構成（總人數、高級職稱、中級職稱、初級職稱）；

二、單位自身建設情況

年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學習和業務培訓情況，內部管理制度建設情況，落實交通廉政建設情況，文明單位創建的情況，科技和管理創新，及解決監督工作中遇到的實際問題的情況。

三、監督工作開展情況

xx年本地區公路建設總里程、項目數量，市站監督里程、項目數量，對農村公路監督工作如何指導，直接監督的項目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作

五、對監督工作的意見及建議

工作總結的通知如何發篇五

中心下屬各單位、機關各科室：

今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進, 在堅持正確輿論導向、確保安全播出、加快事業產業發展等方面都取得了較好成績。為總結經驗，推進各項工作再上新臺階，經中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結會。現將有關事項通知如下：

一、會議時間：xxx年1月15日、16日

二、會期：一天半

三、會議地點：新光公司二樓會議室

四、參會人員：中心下屬各單位、機關各科室中層副職以上干部。

五、會議內容：

總結xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。

六、其他事項：

請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的工作情況，做好發言準備。要求：1.內容圍繞xxx年的工作創新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發言；2.提前形成文字材料交分管領導審。

工作總結的通知如何發篇六

院屬各部門：

20xx年上半年，各部門根據學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經驗，分析和解決工作中的新問題，經研究，決定召開上半年工作總結大會，現將相關事項通知如下：

：20xx年7月4日(周五)上午9：30

：學院報告廳

：全體教職工

1、總結20xx年上半年工作;

2、部署暑假重要工作。

1、與會人員請于9：25分進場完畢，按照以往教職工大會劃分的區塊就座，民警教職工著制服;

2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。

工作總結的通知如何發篇七

公司各部、室：

20xx年，在局黨組和公司黨委的堅強領導下，公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務、科學管理、持續發展"的經營宗旨，乘勢而上，積極作為，在政風行業建設、員工隊伍建設、優質服務、文化建設、工程建設、供水秩序管理等方面都取得了令各級領導和廣大群眾首肯的佳績，全面完成了與主管局簽訂的責任目標及上級安排的各項任務：年度主要經濟指標較上年同期均有大幅度提升。高質量、高速度地完成了高鐵片區供水加壓站建設并正式投入運行，完全能夠滿足高鐵站、工業城等區域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復線鋪設，實現了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長期困擾公司經營發展的最大難題。公司供水規范化管理及安全技術管理體系再次通過了省建設廳專家評估組驗收，并獲得全省同行業前三名的好成績。并榮獲20xx年全國基礎設施建設先進企業、河南省人居環境范例獎等等。為公司進一步全面深化改革和供水事業快速發展打下了堅實基礎。

為總結經驗、鼓勵先進，公司決定對20xx年度涌現出來的先進集體、班組及個人進行表彰。現將具體事項通知如下：

1、部門領導班子富有凝聚力，能夠認真貫徹落實黨的路線、方針政策和公司的各項規章制度。

2、20xx年度工作責任目標考核為優秀的部門。

3、無違法違紀、違反計劃生育政策和違反社會治安綜合治理現象發生，全年無重大安全責任事故發生，未發生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

1、班組員工具有良好的業務素質和服務意識，相互之間團結協助，工作積極主動，認真負責，完成任務突出。

2、班組能夠顧全大局，積極配合有關部門協同工作。

3、無違法違紀、違反計劃生育政策、違反社會治安綜合治理和重大安全責任事故發生，未發生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

4、班組員工原則上不少于5人。

1、擁護黨的政策，思想覺悟和業務水平有較明顯提高，具有愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神，艱苦奮斗、開拓創新的拼搏精神，與時俱進、爭創一流的創新精神，團結協作、互相關愛的團隊精神。

2、自覺遵守黨紀國法和公司各項規章制度及勞動紀律，沒有違法亂紀、酗酒鬧事和責任事故，無任何投訴或新聞曝光事件。

3、職業道德好，堅持優質服務，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。

4、積極參加公司舉辦的各項活動，在舉辦的各項活動中取得優異成績。

5、尊重領導，團結同志好，工作堅持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重擔，在實際工作中起到模范帶頭作用，完成任務好。

1、部、室負責人年度受過處分的，其部、室及個人一律不得參與評選；

2、員工本人受過全公司通報批評、處分的，不得參與個人評選。

1、先進集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。

2、先進班組17個（鑒于工程部20xx年度在工程建設中的突出表現，給其增加1個年度先進班組） ，先進個人33名。先進個人原則按20xx年底各部室實際人數，不足5人的分配1名先進名額，超過5人的先進名額原則不超過部、室總人數的5%，報公司黨委辦公會研究評定，同時從33名先進個人中評選5名勞動模范。具體如下：

先進集體、先進班組和先進個人評出后將進行公示，凡有舉報并經查實不符合先進條件的，將取消相應的先進資格，同時其部、室相應先進名額按作廢處理。

特此通知。

20xx年2月8日