確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的區別篇一

可行性研究報告

目錄

第一章 項目摘要 ··············································································· 1

第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4

第三章 項目建設單位的基本情況 ···················································· 6

第四章 項目建設地點與建設條件 ···················································· 9

第五章 項目建設內容及建設方案 ···················································· 12

第六章 項目建設規劃、土地征用、環境保護、節能 ···················· 25

第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32

第九章 效益分析 ··············································································· 34

第十章 結論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽養豬場、楊洲養豬場、劉金珍養豬場、饒文清養豬場、大羅湖養豬場為序分別排列）

1、附表

附表1、項目基本一覽表

附表2、建設內容與規模一覽表

附表3、項目總投資估算及資金來源表

附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表

附表5、項目儀器設備投資估算及資金來源表

附表6、項目申報審查意見表

2、附圖

（1）項目地理位置圖

（2）項目平面現狀圖

（3）項目平面設計圖

3、附件

（1）申報單位法人證件復印件、業主身份證復印件

（2）申報單位上年度的資產負債表、損益表

（3）自籌資金證明

（4）土地權屬證明復印件

（5）其他證明

第一章項 目 摘 要

一、項目名稱：赤壁市20xx年生豬標準化規模養殖場建設項目

二、主管單位：湖北省農業廳

三、申報單位：赤壁市發改局、赤壁市畜牧業局

四、建設單位：

1、赤壁市新店磚瓦廠養豬小區，負責人：李朝陽

2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場，負責人：楊 洲

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場，負責人：劉金珍

4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場，負責人：饒文清

5、赤壁市大羅湖養豬場，負責人：但玲香

五、建設地點：

1、赤壁市新店磚瓦廠

2、赤壁市新店鎮雨亭村九組

3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

4、赤壁市趙李橋鎮柳林村七組

5、赤壁市芙蓉村一組

六、建設規模及主要建設內容：

改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬6000頭以上。其中：

1、赤壁市新店磚瓦廠養豬小區：改擴建標準化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過濾池1個400立方米；生物塘1個5000立方米；儲糞場100平方米；化

尸井1個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬20xx頭以上。

2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

5、赤壁市大羅湖養豬場：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

七、投資規模及資金來源：項目總投資180萬元，其中：中央投資120萬元，項目建設單位自籌60萬元。

八、建設年限：20xx年2月—20xx年1月

九、運行費用：該項目建成后，每年運行費用1.0萬元。

十、經濟和社會效益：

（一）經濟效益：年出欄優質三元豬6000頭以上，年產值660萬元，年利潤102萬元。

項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的區別篇二

項目申報人：王香貴

申報項目：廣西生豬標準化規模養殖場建設項目 項目地點：廣西天峨縣向陽鎮燕來村捧里屯

一、項目概述 ............................................................................................... 1

二、項目背景 ............................................................................................... 3

三、項目介紹 ............................................................................................... 6

（一）區位條件 ....................................................................................................... 6

（二）項目優勢 ....................................................................................................... 6

四、市場分析 ............................................................................................... 8

（一）20xx年國內生豬市場回顧 ......................................................................... 8

（二）20xx年國內生豬市場預測 ......................................................................... 9

五、項目建設內容及方案 ........................................................................... 9

（一）建設原則 ....................................................................................................... 9

（二）生產規模 ..................................................................................................... 10

（三）建設內容 ..................................................................................................... 10

（四）其它說明 ...................................................................................................... 11

（五）生產工藝方案 ............................................................................................. 12

（六）資金估算 ..................................................................................................... 13

（七）設備選型 ..................................................................................................... 15

（八）組織管理與實施進度 ................................................................................. 16

六、環境影響評價 ..................................................................................... 16

（一）項目場址環境現狀 ..................................................................................... 16

（二） 目建設及運營對環境的影響評價 ........................................................... 17

七、效益分析 ............................................................................................. 17

（一）項目投資 ..................................................................................................... 17

（二）效益分析 ..................................................................................................... 17

八、可行性分析 ......................................................................................... 18

九、問題與建議 ......................................................................................... 19

十、結語 ..................................................................................................... 19

（一）項目名稱：

優品農業養殖場

（二）項目負責人：

王香貴

（三）項目建設地點：

廣西天峨縣向陽鎮燕來村捧里屯

（四）項目投資和資金來源：

項目總投資64萬元，其中硬件設施建設投資32.3萬元，流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元，申請20xx年中央財政生豬標準化規模養殖場（小區）建設補助資金25萬元。

（五）項目建設期：

半年，20xx年1月-6月。

（六）項目內容：

1、項目建設方案

按照《廣西生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目管理辦法》的要求，合理規劃養殖場地，進行養殖場硬件設施建設。實行豬、沼、果蔬種養一體化經營模式，建立一個基礎種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優質商品豬示范基地；建設標準化妊娠舍1棟120平方米，標準化產房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉儲、飼料加工、醫療實驗室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設施；配套建設水、電、路等基礎設施及場內通道，購置配套生產設備。項目共占地5畝。

1

2、項目運營方案

引進國內外優良瘦肉型種豬，按照無公害生豬生產技術規程的要求進行養殖。建設沼氣污水處理池等配套設施，利用微生物技術等，對養殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實現循環利用，讓該養殖場成為管理科學、循環發展的示范性養殖場。

（七）項目主要技術指標：

項目占地面積：該項目擬占地5畝。

其中建設用地：占地2畝。

總建筑面積：1190平方米。

其中倉儲、加工、醫療實驗室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設施建設總投資：32.3萬元。

引進種豬數量：38頭（含種公豬兩頭）

年出欄肉豬數量：700頭。

年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬元。

年均生產成本：90.5萬元。

年均利潤總額：15萬元。

投資利潤率：17%。

投資回收期：2年。

（八）項目目標：

利用集約化生產模式，結合當地養豬生產實際，建立高效環保、種養結合的豬、沼、果蔬一體化高效生態農業生產基地，集優質肉豬和果蔬生產示范、技術推廣于一體，提高養豬業的生產水平和科技含量，生產具有最大瘦肉生長潛力、胴體和瘦肉品質高的肉豬，利用種植無公害蔬菜作為本示范基地生豬養殖青飼料，降低生產成本，增加經濟效益，實現豬、沼、果蔬循環發展，建立一個有較高綜 2

項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的區別篇三

為進一步加強建筑安全生產工作，防范重大安全事故發生，根據濟南市城鄉建設委員會關于《開展建筑施工安全生產“打違治違”專項行動實施方案》的通知、濟高控股集團工程管理文件要求，結合工地現場實際情況編制方案。

通過開展“打非治違”活動，促進我單位安全生產保體系的有效運轉，提高施工現場的安全管理水平，構建安全生產長效機制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止較大以上安全事故的發生，確保建筑安全生產形勢穩定好轉。通過此項工作，進一步落實本企業安全工作責任，著力解決企業安全工作中的隱患和漏洞，有郊預防各類安全事故的發生，創建平安和諧的工作環境，切實維護在職員工的生命財產安全，促進企業安全穩定與和諧發展。

1、加強領導，嚴格實施

為確保本 “打非治違”工作實施，特成立領導小組，成員如下：

組 長：****

副組長：***

成 員：

2、明確責任，保障實施

組長和各成員將立足本崗位，堅持實事求是的原則，按照實施方案內容，不折不扣的做好本職工作，同時要著力發揮互相監督作用。

主要包括在職員工的飲食衛生、臨時用電、消防隱患排查、各類工作設施安全。

針對施工現場安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，強化安全監督檢查，進一步深化隱患排查治理，減少“三違”現象的發生。重點治理的問題主要包括：

1、現場施工用電及生活區用電，檢查現場用電及生活區用電是否為“三級配電、兩級保護”，是否滿足“一機、一閘、一箱、一漏保”的配電要求。

2、現場消防器材配備情況，檢查施工現場材料堆放處、保溫材料堆放處、密目網堆放處、生活區活動板房等是否按規定配置消防設備，防水安全措施是否到位。

3、宿舍等臨建設施安全制度不完善、管理措施落實不到位的。

4、檢查作業過程中違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

5、加強教育，積極推進平安企業創建工作。通過安全知識講座、安全消防器材使用普及等各種形式，向在職員工進行各類安全知識宣傳，在員工中牢固樹立“普及安全知識、提高避險能力”的思想，使全體員工不斷增強自我安全保護意識。

6、確保各種應急預案的有效落實。針對實際情況，對各類應急預案進行修改完善，同時，要把應急預案和實際演練結合起來，在全體員工中普及必要的應急救護知識，增強全體員工的緊急避險和自救自護能力。

7、做好安全預警工作。根據不同的季節和環境，對員工開展相應的安全預警教育，特別是防火防水防電防氣教育、病癥預防教育、防傷害教育等，力求使企業的安全工作扎實到位。

1、明確重點，以方案指導工作，確保打非治違各項工作落實到位。

2、營造氛圍，加大宣傳力度，確保全體員工都能積極投入到打非治違專項整治工作當中。

3、定期自查，限期整改。結合現場實際情況制定的打非治違工作方案，依據實際情況，對安全工作認真開展自查，并對發現的問題即查即改，對于一時無力解決的問題要及時上報。

項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的區別篇四

目前企業培訓或多或少都存在著“學”與“習”結合不緊密、“學”與“用”脫節的現象，有些培訓想起來“心動”、聽起來“激動”、回到崗位上“原地不動”，企業的培訓管人員想盡辦法來提高培訓的實效性，但總是收效不大，這也是人力資源部門的一大困惑。

該課程是依據成年人學習的原理，結合企業的實際情況而設計開發的主要針對支行長群體的實戰類課程，因為成年人必須自己想學才能學，必須有用才會學，必須見到成效才會學，但是，成年人有著非富的工作和生活經驗，這些經驗非常保貴，所以該課程設計了“課程+實踐+行動學習”教學方式，用科學的方法激發學員已有的經驗和主動思考的意識，引導學員自己解決問題并提升解決問題的能力，使參訓學員在真實的情境中學習、演練，并用所學知識解決工作中的實際問題，從而達到學習與實踐的緊密結合。

1. 企業中層管理人員行動學習項目，擬幫助學員提升管理技能，培養出一批符合市場發展需要的優秀中基層干部隊伍。

2. 聚焦組織中的問題，圍繞企業關注的重點，如“執行力提升”“團隊管理”等內容，通過課程學習、課后實踐、行動學習等方法，不斷發現問題、分析問題，找出解決問題的方案，并推動問題的解決。

3. 建立一套基于行動學習的管理干部培養機制，推動管理培訓創新，實現“帶著問題學習，在學習中行動，在行動中學習”的創新培訓理念。

一、建議安排課程：

1. 用提問來領導（2天）

2. 創新思維工具訓練（2天）

3. 復盤：（行動學習）

a. 復盤的步驟：

回顧目標

評估結果

分析原因

總結規律。

b. 復盤的態度：

開放心態

坦誠表達

實事求是

反思自我

集思廣益

a. 行動學習

行動學習是一小組人共同解決組織實際存在問題的過程和方法。行動學習不僅關注問題的解決，也關注小組成員的學習發展以及整個組織的進步。簡單而言，行動學習就是：帶著組織存在的真實問題開始學習，學習的過程同步為組織解決問題，提升績效。

b. 提問力

提問力能夠通過提出引發他人思考的問題，促進個人/團隊去發現其所需的行動，同時使人們承諾與實踐。

提問力相關知識結構圖：

提問力的促動技術——聚焦式會話法

c. 對話力

對話力-提升創造力

對話力相關知識結構圖：

對話力的促動技術——世界咖啡

d. 共識力

共識力相關知識結構：

a. 共識力的促動技術——愿景共識

發掘共同愿景

團隊共創

4. 決策力

決策力相關知識結構

決策力的促動技術——群策群力

1、激發團隊的積極性和創造性

從一開始的目標制定，整個團隊參與其中。團隊的積極性、創造性和對目標達成的渴望均被激發到最高點

2、最大限度展示解決方案

在頭腦風暴環節將可以最大限度的將可能的解決方案展示出來，從而極大擴展決策的空間。

3、優中選優，使最終策略更合理

整個過程就像一個漏斗。從頭腦風暴到團隊共創，再到想法陳列，經過了兩輪的篩選，從最初可能的解決方案確定后的可行方案

項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的區別篇五

縣發改委以《關于xx的通知》（周發改投發【20xx】153號）文件下達我單位xx村社區服務中心基礎配套設施項目市預算內建設計劃，接到計劃文件后，街辦及村委會按照基本建設項目管理程序，編制了該項目實施方案，主要內容如下：

1.項目名稱：xx村社區服務中心基礎配套設施項目

2.項目單位：二曲街辦xx村

3.項目法人代表：xx

4.項目建設地點：xx村村部

5.項目建設性質：新建

6.項目建設規模及主要內容

xx村社區服務中心基礎配套設施建設，建設內容包括：新建社區服務中心給排水管道78m，檢查井3座，給水管道75mm及配套；場地清理、硬化、綠化1200㎡；建設大門一座。

7.項目總投資及資金使用計劃

項目總投資40萬元，其中：市預算內資金15萬元，自籌資金25萬元。

8.建設期限：20xx年5月——20xx年12月

9.效益分析：該項目的實施可改善xx村社區服務中心院內環境衛生狀況，為社區服務中心配套完善給排水功能，方便群眾辦事，提升xx村社區服務中心整體形象。

1.組織機構及“四制”建設：該項目嚴格按照基本建設管理程序，堅持項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制，成立八一村20xx年市預算內社區服務中心基礎配套設施項目領導小組，具體組成如下：

組 長：xx（村委會主任）（負責項目總體協調管理）

副組長：xx（村委會副主任）（負責項目建設管理）

xx（村委會副主任）（負責項目質量監管）

成 員：xx 村委會委員（負責項目具體協調）

xx 村監委會成員（負責項目具體協調）

xx 村監委會成員（負責監督建設工作）

xx 群眾代表（負責質量監督）

2.項目管理：

該項目建設由項目法人負總責，成立的項目管理機構各司其責，共同抓好項目建設各方面管理。項目資金管理實行專款專用，專人管理，公開透明。工程完工后及時開展工程審計。

3.質量管理：

按照群眾代表大會議定的招投標方案，選用有資質的施工單位開展項目建設工作，邀請群眾代表參與項目監督，把好質量關。項目竣工后，由專業機構開展質量檢測，出具質量鑒定報告。

4.安全管理：

嚴格按照國家有關安全生產管理法律法規進行施工，制定安全生產規章制度并與施工單位簽訂安全生產責任書，明確安全責任并落實到人。

5.后期管理：

項目建成后，村上將安排專人負責日常維護。

項目開工建設時間為實施方案批復后2天，進度安排為10月為啟動階段，11月為施工階段，12月為收尾階段。

附件：

1.項目預算

2.項目平面圖

xx街辦xx村委會（蓋章）

20xx年3月26日

項目實施方案計劃書 項目實施方案與可研的區別篇六

為加強中小學工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執行。

一、組織機構

成立安居區教育局工程建設項目領導小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。

1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。

2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證（副本）并出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核；委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：

確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員（監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員）出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單（由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準）、制作招標（比選）公告、招標件備案（發改委和建設局）、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門（紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員）參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用）、辦理質量安全監督手續（繳納中標價千分之三點五的監督費）、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規

劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關系，通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。

在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查；設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內容；②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理；情節嚴重的，將移交司法機關處理。

九、本實施意見自公布之日起實施。

附件1：安居區建設工程質量安全監督站建設工程竣工留站資料（施工單位準備的資料）

附件2：建設工程檔案工作須知

附件3：遂寧市安居區城建檔案圍及組卷順序