每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

銀行柜員工作的自我鑒定 銀行柜員工作自評篇一

個人客戶經理是一個充滿活力，充滿希望的工作，在整個*行向零售式銀行轉變的過程中，個人客戶經理會在銀行的發展中扮演越來越重要的角色；我認為，個人客戶經理的工作簡單的說就是維護現有優質客戶，挖掘潛在的新客戶，在為客戶推薦合適的理財產品的同時，做到銀行與客戶的'雙贏。在這里，我想強調“雙贏”這個詞。當只是片面地強調銀行效益和客戶利益時，營銷工作做得并不是很完美，當二者結合起來時，就會創造營銷奇跡；如果我能擔任個人客戶經理這一崗位，我會這樣定義這個工作：用我的專業知識技能幫助我們的重點客戶，作為其安全得力的理財助手，實現其資產的最大化;同時，成為聯系客戶與*行的橋梁，規避資金風險，推廣金融產品，實現客戶價值的最大化。

在實現客戶價值最大化上，個人客戶經理應充分了解客戶，針對客戶不同心理需求，為客戶量身推薦合適的理財產品，結合我行的短期基金產品，中長期的保險理財產品，有針對性地營銷。在營銷產品時，應本著誠信、專業、高效、優質的原則，為客戶著想，贏得客戶信任，形成營銷的良性循環。還要深度挖掘優質客戶因私購匯的潛力。在平時工作中，有部分客戶會因出境游、子女留學而有購匯的需求，但出于對*行的不了解，就去中行辦理，造成資源的流失。個人客戶經理應加大宣傳，結合我行的**匯款、旅行支票、信用卡等產品，為客戶提供多方面的外匯服務；在實際工作中，有一位客戶的女兒出國留學，我們向他推薦了旅行支票，這位客戶在對比了我行于中行的服務后，還是選擇了我行，為女兒購買了一萬加元的旅行支票，客戶非常滿意，并表示以后還會選擇匯款的方式來我行辦理業務。

在維護客戶關系上，個人客戶經理應做好客戶分類管理的工作，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢，實現收入與產出相匹配。由于當今金融市場競爭激烈，就需要客戶經理不斷加強與客戶的聯絡，定期走訪高端客戶，贏得客戶信任；與客戶建立深厚的感情，和每一位客戶成為朋友，而不應僅局限在冷冰冰的業務關系上。

還有一點需要補充，做好個人客戶經理，還要與前臺柜員達成默契，形成良好的聯動效應。我一直在前臺工作，熟悉前臺的工作流程，如果我能擔任個人客戶經理，會與前臺人員通力合作，讓每一位客戶高興而來，滿意而去。

我深深的愛著我的銀行工作，我真心的想與每一位客戶成為朋友，熱心提供幫助。如果我能走上這一崗位，我將認真學習，虛心請教，不斷調整自己，在自己的努力和多方的支持下，兢兢業業地工作，成為一名一名優秀的客戶經理。

銀行柜員工作的自我鑒定 銀行柜員工作自評篇二

我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經有xx年了，通過x年工作，在工行取得了一定成績，以下是我對我工作所做自我鑒定。

xx年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們商業信貸工作中去，我們提出口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來積極工作，商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創利稅679萬元，取得了比較好經濟效益。

今年，國家實行財政、信貸“雙緊”方針，其目是減少貨幣投入，促進原有生產要素調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟目。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場任條，其經營如何，對于能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少情況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金使用效能，緩解供求矛盾。

今年初，我們根據上級行制定分類排隊標準，結合xx年我們自己摸索出“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出支持序列，對全部商業企業進行了分類排隊，并逐企業制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年調整工作贏得了主動。到年末，一類企業貸款比重達65。9%，較年初上升4。7個百分點，二類企業達26。7%，較年初下降2。6個百分點，三類企業達7。4%，較年初下降2。1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。

長期以來，由于我市商業企業經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結算資金占用偏高，全部流動資金內在結構不合理；三是自有資金偏少，占全部流動資金比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面工作：

我們在xx年搞好試點工作基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業流動資金管理機制，減少了流動資金跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1。5%，而購、銷、利增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。

針對商業企業資金占用高、潛力大問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛高潮，變銀行一家“獨角戲”為銀企政府大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作開展。為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業高度贊揚。

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差問題，我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們推動下，有7戶企業把準備用于消費285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃6倍。

銀行柜員工作的自我鑒定 銀行柜員工作自評篇三

xx是我工作第二個年頭，回想一年來，雖然辛苦但有很價值，學到了很多書本上沒有東西。我努力提高業務水平，虛心向前輩及客戶學習，得到了領導賞識和支持，還被評為“行業先進工作者”，下面是我一年來工作總結。

xx年是特殊一年，貸款新規出臺和相關制度修訂完善給當前各項業務開展帶來了巨大變化，雖然作為一名普通前臺綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬業務理論支撐，就無法為客戶提供完善快捷服務，為了全面提升自己綜合素質，跟上政策規章制度變化，我自覺利用休息時間，系統學習了相關規章制度和新下發各項文件，使自己對現行政策、規章制度有了一個較為全面認識，對于日常柜臺上客戶業務咨詢也能給予正確反饋、答復。

此外，為了迅速適應新時期金融工作開展需要，增強整體業務學習系統性和連續性，一年多來，本著謙虛謹慎學習態度，我多渠道認真學習各項金融知識，密切關注時事政治和宏觀經濟動向，對于聯社下發各類文件、資料，不僅僅簡單停留在了解層面上，更注重對各種資料融會貫通、學以致用，通過日常工作開展，不斷積累工作經驗，在綜合業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大提高。

為了保證學習針對性和有效性，我抓緊學習機會，積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試，并注意結合自身實際情況，及時進行反饋、回顧，及時解決自身存在問題，取得了一定成績和進步。

xx年是我社服務創優工程和精細化工程深入開展一年，作為一名前臺綜合柜員，我熱愛自己本職工作，并始終要求自己認真細致去對待每一項工作，在具體業務辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心處理每一筆業務，接待每一位客戶。以“客戶滿意、業務發展” 為目標，潛心鉆研業務技能，把各項金融政策及精神靈活體現在工作中，樹立熱忱服務良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前柜臺工作使我每天要面對眾多客戶，為了給客戶提供高效優質服務，我常常提醒自己“客戶就是上帝，理解就是溝通開始”，在繁忙工作中，我堅持做好“微笑服務”，耐心細致解答客戶問題，一年來從未出現因個人原因而出現客戶投訴或不滿意。