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施工單位項目經理崗位職責篇一

二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環(huán)境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

施工單位項目經理崗位職責篇二

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

施工單位項目經理崗位職責篇三

1、接受上級下達的施工任務，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

2、負責解決在設計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現(xiàn)場的各類技術問題;

3、負責在設計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質量標準綱要，明確項目設計的新技術與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質量標準綱要順利的實施;

4、制定項目總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制施工;

5、負責對項目的規(guī)劃設計與施工進行成本控制;

6、負責在項目實施全過程中，對開發(fā)、配套、預算等相關部門提供指導和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;

8、負責建筑項目的人員管理工作;

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術人員素質水平。

施工單位項目經理崗位職責篇四

①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關的責任。

②執(zhí)行公司質量方針、質量體系文件;組織項目質量目標的制定與貫徹實施。

③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。

④領導項目部全面管理工作。

⑤領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。

⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。

⑧項目各類經濟合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。

施工單位項目經理崗位職責篇五

1、全面管理建筑項目的相關事務，控制時間、質量以及成本;

2、審查研究建筑設計文件，編制施工組織設計方案;

3、協(xié)調供應商與工程進度，按照設計方案施工;

4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;

5、處理好建設單位、監(jiān)理公司、質監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關部門的關系;

6、及時處理工作中的突發(fā)事件。

施工單位項目經理崗位職責篇六

1、能熟練查閱圖紙，簡單cad繪制，做好施工工藝、工序的交底、指導和監(jiān)督工作;

2、嚴格執(zhí)行項目進度計劃節(jié)點，熟悉掌握施工工藝流程;

3、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的質量標準和施工工藝標準、嚴格控制工程質量;

4、監(jiān)督并控制現(xiàn)場材料使用情況，做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。對施工隊申報材料數量進行審核;

5、服從并配合公司做好文明施工、現(xiàn)場管理，成品保護制度的監(jiān)督工作;

6、熟悉裝修材料及市場價格，配合公司做好材料樣板的搜集及制作;

7、協(xié)助公司對到場材料進行驗收、清點工作，并監(jiān)督材料堆放制度;

8、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料，參加竣工驗收工作;

9、能獨立與政府部門、設計師、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調溝通，解決疑難問題，確保項目順利進行。

10、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

施工單位項目經理崗位職責篇七

1、項目前期現(xiàn)場勘測、損耗預估、成本控制;

2、安排、協(xié)調施工隊現(xiàn)場工作;

3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

4、實時把控施工進度及完工周期;

5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收;

6、配合銷售進行項目費用結算;

施工單位項目經理崗位職責篇八

1、貫徹落實公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，制定項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標;

2、負責組織編制項目質量計劃、施工組織設計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質量控制、進度控制、成本控制和風險控制;

3、負責分包單位招標工作，配合采購人員進行設備的采購;

4、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

5、組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關工作;

6、配合公司做好三標合一審核工作;

7、負責工程款的支付申請工作;

8、協(xié)調項目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。

施工單位項目經理崗位職責篇九

1、施工機械、勞務人員調度與指揮;

2、物資、材料出入庫統(tǒng)計和使用登記;

3、對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進行一般性事務協(xié)調與問題反饋;

4、分布分項工程進度、質量安全監(jiān)督，產值統(tǒng)計;

5、施工日報編制及匯報;

6、其他領導安排的事務。

施工單位項目經理崗位職責篇十

1、全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的責任人;

2、負責協(xié)調本項目的生產和管理工作;

3、外部關系的協(xié)調：

1)代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調;

2)代表項目部向甲方收集優(yōu)質工程證書、工程竣工驗收資料;

3)協(xié)助銷售向甲方收取工程進度款。

4、內部關系的.協(xié)調：

1)協(xié)調解決項目生產過程中工序之間的矛盾;

2)協(xié)調解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾;

3)負責抓好項目的計劃質量、進度、成本控制;

5、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;

6、履行檔案管理職責，根據項目部不同各類文件材料的形成特征，負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管;

7、完成上級交辦的其它工作。

施工單位項目經理崗位職責篇十一

1、協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調供應商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

2、監(jiān)督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊

3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發(fā)現(xiàn)任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

4、領導團隊開發(fā)相關的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調試工作所要求的的文件

5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經管理層同意的任何范圍變更。

7、確保安裝工作符合公司標準和現(xiàn)行法規(guī)

8、完成所有后期安裝和調試檢查

9、對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度

10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險

施工單位項目經理崗位職責篇十二

1、負責項目部生產管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。

2、組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進度計劃，并組織實施。

3、熟悉施工圖紙并組織有關人員進行技術安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量標準。

4、組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實施。

5、參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質量評定工作。

6、負責項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

7、負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導;組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執(zhí)行。

8、定期組織召開生產會議，對分包單位施工技術、施工質量、安全施工、生產計劃的進行管理與協(xié)調。

施工單位項目經理崗位職責篇十三

1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領導報告突發(fā)治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務關系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

施工單位項目經理崗位職責篇十四

1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規(guī)范、規(guī)則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工單位項目經理崗位職責篇十五

1、熟練掌握關于工程預結算的各項規(guī)定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負責編制工程預決算，及時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

7、與生產、技術、材料部門做好業(yè)務交圈，控制生產成本。

施工單位項目經理崗位職責篇十六

1、嚴格執(zhí)行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項目的安全生產管理工作。

2、熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產工作日記；對違反安全條例和有關安全法規(guī)的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執(zhí)行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。

施工單位項目經理崗位職責篇十七

1、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經理做好本項目相關的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創(chuàng)建學習型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

施工單位項目經理崗位職責篇十八

一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

六、負責組建建筑公司項目經理部組織機構，組織制定建筑公司項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

七、搞好與各業(yè)務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

施工單位項目經理崗位職責篇十九

1 ．認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2 ．努力學習科學技術，不斷提高個人的業(yè)務能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務和標準要求。

3 ．接到送料試樣后，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數據可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

4 ．在技術負責人的領導下，負責進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。

5 ．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。

6 ．做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。

7 ．配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。

8 ．認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。

9 ．根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。

10 ．現(xiàn)場使用的原料均應先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。

施工單位項目經理崗位職責篇二十

1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。

3、對分包付款財務要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

施工單位項目經理崗位職責篇二十一

1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4、按照施工組織設計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執(zhí)行周轉材料制度及管理責任書。