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最新年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 15:45:22
最新年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃(七篇)
時間:2023-03-20 15:45:22     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃篇一

第一,要把管理和磁帶結合起來,做好文件和檔案的管理。一方面,注重提高分公司文件檔案管理水平;另一方面,針對分行新單位多、文件檔案管理質量相對薄弱的實際情況,采取以下措施:一是要求每個新單位確定專人負責文件檔案工作,并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人才培訓;三是實行鄰近指導,采取現場指導,幫助相關單位提高文件檔案管理水平;四是實行文件檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

二是建設與改革并舉,搞好制度建設。與部門經理合作,在系統建設方面引進一些管理系統。在積極實施、廣泛征求各方意見的基礎上,編成書,實現公司“守法”的內部管理。

第三,獎懲并重,做好交通安全管理。建立健全分行交通安全管理體系,繼續推行風險抵押金制度,確保交通安全基本穩定。

四是要嚴格按照程序,做好交易管理(印章管理、公交通行證管理、招待使用、電話收費管理等)。).重點在于遵循防止漏洞的原則和程序。

第五,要明確責任,做好節支降耗工作。對辦公用品管理實行限額控制,初步設想是建立審批制度;季度辦公用品定額等措施。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的不足,認真聽取別人的意見,更加努力,努力學習,努力提高文化素質和各項工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理之路。我也會向其他同事學習,取長補短,交流好的工作經驗,共同進步。

三、熟悉公司的規章制度,公司在不斷改革,規章制度也在不斷變化。作為公司的一名員工,你必須以身作則,在遵守公司規定的同時做好本職工作。

1、嚴格按照公司規定,管理好自己和自己的員工。

2.努力完成公司的每一個訂單。

3.做好各項工作,提高產量,保證質量。

年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃篇二

xx—xx年上半學年,在這期間我們根據學院團委的安排,結合我院自身的特點,充分發揮各部員的優勢,全面開展關于體育方面的各項工作,力求做到一切從學生出發,一切為學生服務.在院領導的大力支持和同學們的積極參于下,體育部工作在這期間取得了優異的成績。以下是我為xx年下半年的工作做的一個計劃.

一、體育部總體工作設想與工作思路

體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結”工作制十分必要。

二、對上半年工作的總結

上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽。例如舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽,負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。

三、今年的工作目標

(1)在去年的基礎上做好自己部門的人員建設。

(2)組織體育活動發掘體育健將,有利于在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。

(3)根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭本屆比賽成功,取得好的成績。

(4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。

(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務是組織計算機學院的報名活動,還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績。

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對他們進行集體的培訓,保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進行。

四、主要工作任務

(1)體育部組建

從新生中選拔體育部干事,并及時召開體育部內部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關系,收集相關信息,擴充工作隊伍。

(2)迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中、下旬開展,大體與上屆相似。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:

1.力爭拿到贊助。提前作準備,并及時與學生會其他部溝通聯系,減少賽會開支。2.擴大影響,調動廣大同學積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽。

年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃篇三

緊緊圍繞區、街的中心工作,以創特色、爭品牌為目標,為社區居民提供優質服務為抓手,不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

在明年的工作中,我們將以下幾個方面開展工作:

1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織,協助駐社區民警做好社區的治安工作,對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理,處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次,幫助他們解決生活中的困難,確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用,要求他們對出入社區的陌生人員,進行認真詢問,發現可疑之處,要及向社區工作人員報告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門,配備專職值班人員,定時開門、關門,對小區實行封閉式管理;對單位宿舍小區,要求單位在小區內設立門衛值班制度,對進出人員實行詢問制,并進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏,組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍,白天進行義務巡邏,安排低保人員,堅持每晚在小區巡邏,提醒居民鎖好車輛,關好門窗、注意防火防盜,確保社區零盜竊零火災事故。

3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等群眾性自治組織。充分發揮治安志愿者和人民調解員的作用,定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會,聽取社區民警對社區治安情況地介紹,并根據社區民警提出的治安工作要求,組織社區治安積極分子參與社區治安的防范工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

隨著社會經濟的快速發展和人民群眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高,作為居民的自治組織——社區委員會,更有義務加以引導,為此,我們社區在20xx年的工作中,將建設文明健康的和諧社區,作為自己的品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區組織建設為實現打造文明健康品牌社區的目標,我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組,由黨政一把手負總責,按照"以社區為主導,駐社區單位為依托,貼進居民、資源共享、共育品牌"的工作思路,制定創建方案,明確創建任務和創建內容,建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通,堅持每季度一次聯席會議制度,互通情況,定期研究品牌社區創建工作。

2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動,全面提升社區各項工作水平。為此,結合本社區特點,堅持"四抓四面對"的工作思路。"四抓",即:一抓組織網絡。以社區黨支部為龍頭,協調駐社區單位黨組織,以創建工作為中心,統一思想,提高黨組織的"凝聚力",積極為創建工作出謀劃策;二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準,文明家庭評比標準,健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和為民服務等方面的工作標準,規范創建內容; 三抓創建重點。以規范社區居民言行舉止為內容,以改善社區衛生環境和加強宣傳教育為抓手,努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識;

四抓教育宣傳。利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,加大文明健康生活及好人

好事的宣傳力度,規范社區健身場地,鞏固社區教育陣地。"四面對",一是面對社區黨員,緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創建活動,通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區建設的積極性,從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體。設立老年人健康服務項目,定期開展老年健康知識講座和咨詢,提高社區老年人的健康水平;結合社區計劃生育和青年生殖健康教育工作,為中青年群體提供相關的健康知識。

三是面對青少年。利用寒暑假,組織社區少青少年開展豐富的文體活動,促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地,培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體,對"flg"和人員,開展"崇尚科學,反對迷信"的科普宣傳和健康教育活動,樹立健康的人生觀;對兩勞回歸人員,進行定期走訪,教育他們珍惜生命,樹立正確的人生觀和價值觀。

1、社區綜治工作有新突破以爭取"漯河市平安社區"為目標,加大普法宣傳力度,突出"打防結合、預防為主、專群結合、發動群眾"的工作方針,合理調整社區大組管理區域,結合計生工作澄清社區住戶底子,建立"一戶一檔"表。制定社區綜合治理區域圖,健全大組、小區、樓棟、住戶四級管理體系并制定內部使用的住戶信息聯系表。

2、計生工作有新突破一是加強計生隊伍建設,建立"三位一體"的計生隊伍及計生四級管理網絡,加強計生隊伍培訓工作,規范內部資料臺賬,結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制,繼續開展"新育新風進萬家"活動,進一步深化計劃生育居民自治工作,按照"一胎上環、兩胎結扎"的工作要求,力爭長效避孕率達98%以上,群眾對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達標,爭創優質服務模范社區。

做好城區屬地管理工作,做到屬地管理達99%以上。

3、社會保障工作有新突破。

一是加強社區就業服務體系的建設,努力提供社區失業人員、失地農民技能免費培訓,努力創造開發公益性崗位,力爭實現新增就業崗位50個,進一步完善退休人員管理制度,建立退休人員信息網頁,規范退休人員資料臺帳,開展退休人員服務活動,爭創"退休人員社會化管理示范社區"。

年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃篇四

根據*****黨委年度工作要點和進度為進一步加強黨支部的建設,充分發揮支部的保證作用和黨員在學風建設和文明修身等學習生活中的先鋒模范作用,帶領支部所屬班級同學健康成長成才,以優良的學風,優異的成績,嚴明的紀律,良好的生活習慣和作風的實際行動迎接建黨九十周年和辛亥革命100周年等重大事件,作出本年度支部工作計劃:

一、指導思想:圍繞院黨委工作中心,進一步以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入貫徹十八大精神,以十八大精神為指引,認真組織開展科學發展觀學習與實踐活動,進一步加強黨員隊伍、積極分子隊伍建設,認真抓好支部自身建設,發揮學生黨支部的戰斗堡壘作用。加強黨員的入黨后教育和管理,強化黨員意識,建立一支數量、質量內在統一的黨員隊伍,為更好地構建和諧校園,促進學院發展提供強有力的思想保證和組織保證。

二、一進一步重視對黨員的教育,加強支部的思想建設

1、加強對支部黨員和群眾(其他同學)關于學風建設和文明修身活動的重要性和必然性的宣傳教育,使活動成為每個同學的自覺行動,黨員成為其他同學的楷模和榜樣。

2、進一步深入開展創先爭優活動,并把創先爭優活動與學風建設和文明修身活動緊密結合起來,認真搞好支部和黨員的公開承諾,并做到言必行,行必果。

3、支部成員在學生黨支部的帶領下認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《中國共產黨章程》以及黨的文件與有關會議精神,

4、學生黨支部成員采用集中學習、支部座談、交流、討論為主的學習方式,并與上級黨委密切配合,請專家、黨務先進工作者為我們作理論、時勢報告,及時交流體會,同時安排聽輔導報告、參觀訪問等學習交流活動。

5、以黨小組為主,組織黨員和入黨積極分子進行理論學習,認真學習黨章和全國人大、政協兩會精神,進一步了解掌握黨的基本知識和形勢政策。

6、積極組織入黨積極分子培訓,承辦?期積極分子培訓班分黨校,配合校黨委組織部,嚴格落實黨團工作室制度,規范發展黨員社區考察程序,讓更多的有意愿加入共產黨員的團員青年早日跨入黨組織的大門。二、認真做好黨員的發展和轉正工作,切實加強支部的組織建設

1、認真做好黨員的發展工作,確保發展黨員的質量,計劃上半年和下半年各發展一次,每次發展?名黨員,在發展工作中,尤其要重視做好培養考察工作,并做好發展工作符合程序,手續完備,材料規范,質量保證。同時要進一步加強對預備黨員的教育考察,及時認真做好預備黨員的轉正工作。

2、讓黨組織生活做明主制原則,每年支部要開一次交心通氣會,黨員每年至少過一次組織生活會。通氣會和組織生活會要開展相互學習,批評與自我批評,已達到發揚成績,克服缺點錯誤之目的。凡屬大的問題必須經過支委會或支部大會討論,充分發揮黨內民主。

3、黨員要自覺按規定交納黨費,積極參加黨的活動,認真完成黨所分配和交給的任務,增強黨的組織觀念。

三、加強支部的制度和作風建設

1、每年定期召開支部黨員大會,傳達學習和討論有關事宜,這些要作為支部的一項制度來實施。。

2、黨員,黨員幫困結對,黨員學長輔助計劃(傳,幫、帶)。佩戴黨員牌,爭做紅色領航員等新做法,同樣作為支部的制度來執行,落實。

3、大學實事求是,理論聯系實際,增加聯系群眾批評與自我批評,言行一致,嚴以律己,互幫互助,創新創造作風,把黨的優良傳統作風加以發揚光大。

四、加強支部工作宣傳力度,開展支部特色活動

1、充實黨團辦宣傳部工作隊伍,邀請經驗豐富的校報記者或大學生記者團記者對黨團辦宣傳部人員進行培訓,提高新聞報道的質量,促進學生黨支部宣傳團隊實力的提升。

2、拓展宣傳途徑。在廣大同學特別是入黨積極分子大力宣傳黨建博客,吸引黨外同學瀏覽黨建博客。邀請校報記者對支部活動進行報道或者積極向校報投稿。

3、加強黨建帶團建工作,與團總支合作工作計劃,以學生黨支部名義組織一兩次大型思想政治教育活動工作計劃,以擴大學生黨支部在廣大同學中的影響力。

4、加大先進典型的宣傳力度,對于獲得優秀學生黨員榮譽稱號的黨員,黨支部將以博客專題、先進事跡報告會等形式進行大力宣傳,擴大優秀學生黨員在廣大同學中的知名度。

5、建立本支部的黨建博客,并對黨建博客進行合理的管理。進一步完善學生黨支部博客。加大宣傳力度,在廣大黨員、發展對象、入黨積極分子和新生中廣泛進行宣傳,提高博客的知名度,擴大影響力。加強博客的維護和管理力量,成立博客管理小組,專門負責博客的日常維護、上傳有關資料并實施日常監控。

6.組織黨員進行一次外出學習。踐行黨的精神,謹記黨的誓言,堅定理想與信念,讓學習成為黨員生活中的一種風氣。

7、積極開展讀“紅色經典”讀書活動,構建學習型黨組織。由學生黨員和入黨積極分子自主選擇紅色經典書目,撰寫讀書心得,開展讀書交流會、報告會,并對讀書成果進行展示和評比。

8、組織一次新黨員入黨宣誓活動和協助學院開展黨員宣誓活動。每個月組織一次學生黨員觀看愛國主義影片活動。

9、理論與實踐相結合,將與團總支一起組織好學生暑期社會實踐活動,形成以學生黨員為骨干的社會實踐工作隊伍。

10、支部將加強對思想匯報的檢查。思想匯報由學生支部干部進行檢查。對優秀者在博客發表,對不合格者要求重寫,予以通報,并記入考核記錄。

五、大力加強群眾性的思想政治工作

充分發揮黨員,學生干部的先鋒模范和引領作用,身教重于言教。黨員和干部在學習生活,工作遵守紀律等各方面要成為同學們的榜樣。凡要求同學們做到、做好黨員和干部首先要做到做好。尤其在學風建設,文明修身,遵紀守法等方面發揮示范和引領作用,總之,只要我們黨員和干部能及時的處處起先鋒模范作用和引領作用,就能影響周圍同學,影響一個班級,甚至更寬更廣,就能帶領同學們養成優良的學風和文明之風,就能使同學們站著正確的方向上健康成長成才。

年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃篇五

工作計劃的五大原則是什么你知道嗎?你寫了個人工作計劃了嗎?以下是一篇下半年工作計劃 在金融危機的影響下,找到一份工作越發的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。 我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃, 新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

9、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

三、辦公室及后勤保障方面

1、與王經理分工協作,打招商電話。

2、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。

3、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

4、協助王經理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

6、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。 我經常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。 金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關系。但是我一樣關注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力! 我知道銷售工作現在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃篇六

小孩子在經過一學期在園的生活和學習之后,都愿意上幼兒園,同時能積極參與老師組織的各項活動;在生活自理方面養成了良好的習慣,會自己動手吃飯,并注意將餐具輕輕放,午睡時在教師的幫助下,會穿脫衣服;在學習、游戲方面也形成了一定的常規。上課時,能安靜坐下來,舉手回答問題,積極動腦;游戲時能聽教師的指示進行游戲,主動參與活動;但是,還有不足之處需要我們不斷完善。孩子們很喜歡參加體育活動,做游戲。但畢竟還是小班幼兒,同伴之間由于年齡的差異和能力的強弱,所以自控能力較差,衛生習慣也不好,爭搶東西現象時有發生。幼兒在上課時插嘴現象也比較嚴重,針對小孩子各方面的表現,制定新的教育教學目標,促進小孩子的全面發展。

小孩子進行常規教育和生活習慣的培養,努力豐富小孩子的一日生活,把五大領域課程有機結合起來,并融入日常生活,以各種教育手段和教育方法,激發小孩子的學習興趣和求知欲望,培養小孩子的語言表達能力,形成良好的班級常規和衛生習慣。對年齡較小的小孩子進行特別的愛護,多鼓勵和幫助他們,幫助他們樹立自信心,結合其特長給予其適當的指導,堅持保教結合,做到教中有保、保中有教。重視小孩子的常規教育,細致耐心的做好個別小孩子工作。培養小孩子獨立性和社會適應能力,發現每位小孩子的特長,并給予適當的指導。開展各類游戲,讓小孩子能適應幼兒園的環境、班集體生活,建立起良好的生活、學習常規,喜歡上幼兒園。

(一)健康領域:

1、適應幼兒園的集體生活,鞏固獨立進餐和入廁的習慣,學習洗臉、刷牙、能自己穿脫衣、褲、鞋、襪;學習坐、站、走的正確姿勢。

2、了解簡單的保健衛生知識,認識五官及主要功能,懂得并學習保護;樂于接受疾病預防和治療,懂得健康的重要性。

3、愛吃多種食物,養成主動喝水的習慣。

4、知道并學習避開日常生活中的電、火、車輛等不安全因素。

5、愉快參加體育活動,發展走、跑、跳、鉆、爬等動作。

(二)語言領域:

1、學習注意傾聽,理解日常用語;繼續學習用普通話,能用簡單的語言回答別人的問題,表達自己的愿望和需要;聽懂日常用語并能按語言調節自己的行為。

2、喜歡讀兒歌、聽故事、看表演、看圖書,并樂意表達自己的感受。

3、學說普通話,學習完整地表達自己的要求。

4、在語言活動中學會大聲表述,在日常活動中不叫喊。

(三)社會領域:

1、在老師的啟發下學習關注他人的情緒并作出安慰、關心、助人等簡單行為。樂意招呼熟悉的人,學習有禮貌地求助和感謝他人的幫助。

2、喜歡和同伴一起游戲,學習分享、等待和交流,體驗與教師、同伴共處的快樂。

3、逐漸接受老師的建議和指示,鞏固小孩子的良好習慣,知道遵守集體生活中的基本規則。

4、觀察周圍生活環境極其變化,能接觸新鮮的事物。

5、喜歡參與各種節日活動,體驗節日快樂的氛圍。

(四)科學領域:

1、喜歡操作、擺弄,能堅持較長時間,嘗試提問和表達自己的所見所聞。

2、樂意用多種感官感知周圍的物品、現象,感知事物的特征,學習進一步的分類、比較。

3、引導小孩子在熟悉的生活中形成初步的數概念。

4、親近大自然、喜歡并學習愛護周圍的動植物。

(五)藝術領域:

1、在成人的引導下,能注意和親近周圍環境中熟悉的花草樹木、小動物、交通工具等美的事物,并產生愉悅的情緒。

2、喜歡聽音樂和觀看美術作品,能借助動作、表情、語言等表達對藝術作品的感受。

3、試用自己喜歡的顏色、材料工具進行美術活動,學習用畫、折、搭、剪、貼、撕、揉、捏等技巧,只有大膽的表現熟悉物體的粗略特征。

4、用正確、自然的聲音唱歌,感受歌曲中的節奏和情緒。

(一)健康領域:

1、組織各種戶外活動、體育游戲等培養小孩子對活動興趣,動作的協調性;靈活性和初步發展小孩子的基本動作,增強其體質。

2、在組織一日活動中保證小孩子每天二小時的戶外活動的時間,為小孩子提供多種運動器具、自制玩具,引導小孩子會玩、愛玩。

3、注重平時的觀察,發展和提高小孩子跑,跳,投擲,平衡,鉆爬等一些基本技能。

4、通過各種體育游戲逐步增強小孩子身體的適應能力。

(二)語言領域:

1、培養小孩子能堅持說普通話,并使用正確的普通話,通過個別談話,自由活動,指導個別小孩子進行一些聽說練習。

2、通過教學活動,區角活動培養小孩子安靜地聽同伴說話,不隨便插話,養成在集體活動中傾聽別人講話的習慣。

3、各個教學活動中,注重個體差異,讓每個小孩子都有機會在集體面前講話。

4、鼓勵小孩子能較大方地在眾人、集體面前表達自己的意思。

(三)社會領域:

1、利用節假日讓小孩子感受、觀察家人勞動的辛苦并學會尊重成人的勞動,學會幫助成人做一些力所能及的事,學會關心成人。

2、 逐漸接受老師的建議和指示,鞏固小孩子的良好習慣,知道遵守集體生活中的基本規則。

(四)科學領域:

1、知道春、夏季節的名稱及一些顯著特征,初步了解季節與人們的生活關系。

2、利用散步、春游等活動初步讓小孩子學習使用感官,感知季節的變化,引起小孩子觀察的興趣。

3、選擇適合小班小孩子的活動內容,引導小孩子積極地投入活動,初步探索觀察簡單的科學現象。

4、通過各種活動和智力游戲、角色游戲等開發小孩子智力,促進小孩子創造力的發展。

(五)藝術領域:

1、利用各種繪畫手段與方法培養小孩子對繪畫的興趣,初步學習用印章、棉簽、手指、油畫棒等作畫。

2、學習粘貼、撕紙和簡單的折紙技能,用搓、團、壓等技能塑造簡單的物體。

3、通過音樂活動,讓小孩子學會用正確的姿勢,自然的聲音,一句一句地唱。

4、通過各類游戲活動與教學活動鼓勵小孩子大膽表現自己。

1、為每位小孩子提供表現自己優點和獲得成功的機會,增強自信心和自尊心。

2、引導小孩子認識、體驗并理解基本的社會行為規則,學習自律和尊重他人。

3、充分利用家庭、幼兒園,帶領小孩子參觀、郊游、游戲,使小孩子了解自己的家庭住址、家庭成員的關系和工作、產生愛爸爸媽媽、愛幼兒園、愛老師、愛同伴的情感。

4、豐富和正確使用禮貌用語:你好、再見、謝謝、不客氣等。

5、通過教師提醒和教育,培養小孩子愛清潔、講衛生的良好習慣。

1、通過家訪、電話聯系等方式向家長反映孩子的變化和異常,了解家長的教育方式,尋找原因,共同探討孩子的教育方法,并達成共識。

2、利用孩子接送的時間,與家長進行面對面地交流,真實反映孩子在園情況,了解孩子在家情況,爭取家長的支持和理解,從而在教育孩子方面達成共識。

3、出好《家長園地》,讓家長及時了解幼兒園的活動安排、孩子在園情況、成功育兒經驗、本班孩子的成長摘記等,增強家長的參與意識,提高了可看性,發揮橫向互動作用,使《家長園地》成為教師和家長之間溝通的橋梁。

4、本學期向家長開放一次半日活動,安排教學活動觀摩等活動,讓家長進一步了解小孩子教育的重要性、幼兒園教育的模式和方法,親眼目睹自己孩子在園的活動情況,從而優化家庭教育行為。

年終總結及下半年工作計劃 銷售年中總結及下半年工作計劃篇七

集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來,制訂了“經營計劃和財務預算控制書編制辦法”(以下簡稱“編制辦法”),集團公司和大多數成員企業按照“編制辦法”編制了二oo六年“經營計劃和財務預算控制書”,不同程度地開展了計劃和預算執行情況分析工作。經過這十個月的實踐,我們既取得了一定的成績和經驗,值得加以推廣,也存在不少的問題,需要研究解決。

1、初步建立了經營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。

過去很長一段時間,我們不清楚經營計劃和財務預算的辨證關系,不是把計劃當作預算,就是把預算當作計劃,有時還出現計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現象。在出臺xx年編制辦法時,我們反復強調要弄清楚經營計劃和財務預算之間的區別與聯系,要明白經營計劃是對來年各項經營管理工作的事先安排,而預算是完成各項經營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經營成果的貨幣表現,只有先制訂周詳的經營計劃,才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識,我們把全面預算管理工作分解為經營計劃和財務預算兩個有機的組成部分,以年度經營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位,作為各成員企業年度經營工作的行動指南和奮斗目標。

2、提出了“以歷史數據為基礎,以市場預測為導向,積極發展,留有余地”的預算編制原則。

公司的發展離不開現有的基礎和條件,搜集和整理公司經營的歷史數據,從中找出各主要經營指標的發展趨勢是我們制訂年度預算的基礎;與此同時,還要搜集利用市場信息對相關指標進行預測,作為制訂年度預算的重要參考;在此基礎上,持續發展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求,反映在預算指標上,就是銷售收入、經營利潤和人均勞動生產率指標要不斷增長,不能下降;但是增長也有一定的幅度,不能盲目制訂高不可攀的經營指標。xx年,集團公司按照上述原則審批下達了大多數成員企業的年度預算指標,從上半年的執行情況來看,既是實事求是的,也是先進合理的。

3、重新修訂了以預算指標完成情況為基礎的工效掛鉤考核辦法。

由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎,當銷售收入增加、毛利和利潤下降時,計提的工資反而增加,不利于保護公司和股東利益。因此xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額,促使各單位從關心自身利益出發千方百計降低直接經營成本,增加經營毛利和利潤。同時為了加強經營管理工作,增加了綜合管理考核內容,用綜合管理系數調整各單位的應發工資總額,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

4、預算分析工作制度化,深圳國禎環保公司預算分析深入、細致,很有指導意義。

為了監督檢查經營計劃和財務預算的執行情況,今年上半年集團公司和各成員企業都不同程度地開展了月度、季度分析工作,在總結成績和經驗的同時,分析存在問題,研究解決辦法,取得了一定成效。特別是深圳國禎環保公司,在環保公司總部的指導下創立了一套詳細的經營計劃和財務預算分析模式,每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產量、銷售收入、市場拓展、經營成本、經營利潤、人員變動、制度建設、固定資產更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結和分析,發現問題及時提出整改措施并限期改正,很好地促進了公司的生產經營活動,提高了經營管理水平,保證了生產經營計劃和財務預算的順利完成。

5、不少成員企業開始重視市場開發工作,阜陽能源公司大膽創新,市場開發工作取得突破性進展;房地產公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上。

市場營銷工作是企業一切工作的核心和龍頭,決定著企業的生存和發展。今年上半年,大多數成員企業開始重視市場營銷工作,銷售形勢有了可喜的變化。表現較好的有阜陽能源公司和房地產公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后,阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經營兩項業務,按照以往的經營實際,年銷售收入達到6000萬元已經很不錯了。但能源公司不滿足現狀,在液化氣業務的外購外銷上大做文章,想方設法把液化氣批發業務做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地,在經營方法和經營業績上都有了明顯突破,提前4-5個月完成年度經營計劃和預算目標已成定局。房地產公司一直把為客戶創造價值當作自己的行動指南,在項目規劃、設計、建造、銷售以及售后服務等各個環節都注意為用戶所想,滿足用戶的需求,突出了“藍色雅典”小區的自然、園林、舒適、安全、方便、現代等特色,成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區。特別是及時成立的售后服務中心,為用戶解決了很多本應該由物業管理公司解決的問題,在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑,為“藍色雅典”項目創造并保持了90%以上銷售率的銷售奇跡。

6、集團公司工程預算管理工作成效顯著。

近年來,集團公司在房地產公司和天然氣公司工程建設上推行工程預算管理工作,取得了成功的經驗,保證了工程建設質量和工期,降低了工程建設成本。其基本做法是:“優化設計、科學預算、依制招標、規范簽證、嚴格驗收、三級決算”。

1、全面預算管理制度不健全,缺乏經營計劃和財務預算編制細則。

全面預算管理制度是一個有機的體系,至少應包括全面預算管理綱要、經營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內容。我們由于缺乏經驗,學習得也不夠,集團公司至今尚未建立全面預算管理綱要,對于經營計劃和財務預算的編制、檢查分析、考核兌現等還沒有明確具體的要求;去年底出臺的“xx年經營計劃和財務預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方,如對經營計劃的`編制要求不夠具體、全面,預算表格也有不適應管理要求的地方,缺乏切合實際的經營計劃和財務預算編制細則等。

2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執行不力的現象。

雖然我們一再強調全面預算管理在加強企業管理、提高企業經營管理水平和經濟效益中的基礎作用,但仍有少部分成員企業對全面預算管理的重要性認識不夠、對集團公司關于全面預算管理的要求執行不力。主要表現在如下方面:

(1)少部分成員企業總經理不關心預算管理工作;

(2)計劃和預算的編制、執行、檢查分析仍然局限在公司財務部等個別部門;

(3)在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現象;

(4)有的不按集團公司的統一要求編制計劃和預算,不注意歷史資料的搜集、整理,對市場信息把握不夠,缺乏市場趨勢分析,造成預算執行中實際與預算嚴重背離,預算差異巨大;

(5)部分成員企業不重視預算指標的分解,不是根據企業自身的發展規律分解制訂月度、季度計劃指標,而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標,使指標反映的經濟活動失去了客觀性;

(6)少數成員企業預算口徑與財務口徑不一致,形成財務指標與預算指標相脫節的不正常現象,預算考核失去基準;(7)部分成員企業不能按時上報經營月報,或上報的數據不準確。

3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發揮。

年度經營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業年度經營計劃批準之后便束之高閣,忽視計劃的存在,不按計劃安排工作,對計劃執行情況不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用,沒看到預算還有促進工作的一面,如片面強調節約支出,而對預算安排的市場推廣費、產品促銷費、研究開發費也嚴格控制,該花的不花,看似節約了開支,實質上卻限制了市場營銷和技術創新工作,不利于企業的發展。

4、預算分析和計劃相脫節,缺乏符合實際、行之有效的分析模式。

今年以來,雖然集團公司和各成員企業都不同程度地開展了計劃和預算分析工作,但分析的深度和廣度不夠,一般僅停留在預算數字的分析上,缺少對年度經營計劃的檢查、分析,在分析活動中,普遍存在著計劃與預算相脫節的現象;集團公司和多數成員企業都缺乏符合實際、行之有效的分析模式,不利于各單位及時、全面地編寫分析報告,開展分析工作。

5、預算獎懲制度不健全,考核的敏感度不強。

部分成員企業缺乏明確的預算獎懲制度,計劃、預算執行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯系,造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關心;預算考核和獎懲的及時性不夠,上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現工作,預算完成情況的好壞對員工待遇影響的敏感度不強,員工既不能及時享受到企業經營好時的喜悅,也不能及時感受到企業經營差時的切膚之疼,沒有把企業利益與員工利益緊緊地聯系在一起。

6、集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業。

由于各種原因,集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業,集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發揮。

1、集團公司經營管理部要充實人員,提高素質,在學習理論、總結經驗的基礎上盡快制訂集團公司全面預算管理綱要、經營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度,完善全面預算管理制度體系,為科學編制xx年年及以后年度經營計劃和財務預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。

2、提高認識,加強執行力度。為此要做好如下工作:

(1)再次重申各成員企業總經理一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作,要親自領導編制、執行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程;

(2)集團公司和各成員企業要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作,提高大家的理論水平和工作能力;

(3)要注意搜集整理歷史資料和市場信息,建立歷史資料數據庫和市場信息數據庫,為制訂計劃和預算打好基礎;

(4)要發動全體員工參與到計劃和預算管理中來,預算的分解要與

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