在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

檢查督查表 督查表篇一

二、以身作則，堅持一線。率先垂范，要求同志們做到的自己首先做到，充分發揮示范帶頭作用。

三、廉潔自律，自我約束。從嚴要求自己，嚴格遵守黨的紀律和領導干部廉潔準則，從未接受過管理對象因工作方面的宴請及其它消費，無不廉潔行為。

盡管在各級組織的正確領導和同志們的大力支持下，完成了組織交給的各項任務，但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距，自己要在新的一年里刻苦學習，努力工作，迎接新的挑戰。

關于業務述職報告范文篇3

進xx公司已經有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學會了更多的知識，做人的道理。對經商之道，生產管理和生產流程也頗有了解。現我將20xx年的工作以及20xx年的工作計劃總結如下：

一，20xx年的工作

檢查督查表 督查表篇二

為規范各基層黨組織黨建工作的開展，提高基層黨組織的戰斗力，結合“兩學一做”學習教育的相關要求，東新鄉(昌南新城)將定期開展對各基層黨組織“三會一課”、基層民主協商、黨員發展、“黨員活動日”、“兩學一做”學習教育等工作開展情況的督查：

各基層黨組織20xx年-20xx年“三會一課”、黨建+、基層民主協商、黨員發展、“兩學一做”學習教育、“黨員活動日”、黨費收繳、黨員基本信息庫更新完善、組織生活會和民主評議黨員等工作開展情況。

(一)“三會一課”開展情況：

1、是否嚴格黨的組織生活，認真落實“三會一課”制度(每月一次支委會、一次黨小組會，每季度一次支部黨員大會，每季度一次黨課);會議記錄、會議簽到、黨課課件等是否規范、完整;

2、是否創新“三會一課”活動形式和活動載體的情況。

(二)黨建+開展情況：

1、是否制定了黨建+活動方案，是否按照要求做到了黨建和中心工作相結合;

2、是否有每月開展黨建+活動記錄(文字及照片);

3、是否通過黨建+活動發揮了黨支部和黨員的先鋒帶頭作用。

(三)基層民主協商開展情況：

1、是否成立了民情理事會，召開了基層民主協商會議，做到臺賬完整;

2、是否宣傳到位;

3、是否用基層民主協商的辦法決定了要辦的大事。

(四)黨員發展和黨費收繳情況：

1、是否制定了發展黨員計劃;

2、會議及程序是否完善且符合有關規定;會議記錄是否全面，政審、公示、投票等工作是否落實;發展黨員過程檔案是否建立等方面和環節;

3、是否做到黨員黨費核定表完備準確，是否及時繳納了黨費。

(五)“兩學一做”學習教育情況：

1、是否制定了全年黨員學習計劃，是否按要求組織了手抄黨章、四次專題討論、民主生活會、書記講黨課;

2、是否制定合格黨員標準，是否查擺問題及整改落實;

3、是否創新了“兩學一做”的學習形式和活動載體;

4、是否做到了宣傳的全覆蓋。

(六)“黨員活動日”開展情況：

1、是否每月開展了1-2次黨員日活動，其中一次是否按照要求在每月第一周的周五開展;

2、臺賬是否完整，是否有文字情況及照片;

3、是否結合了“我們的節日”、文明創建等工作開展“黨員活動日”。

(七)黨員基本信息庫更新完善：

1、是否及時更新完善了黨員信息庫并建立了臺賬，包括黨員信息采集表和黨員花名冊。

2、是否及時掌握本支部流動黨員情況。

(八)組織生活會和民主評議黨員：

1、是否按時開展了黨支部組織生活會和民主評議黨員活動;

2、是否開展了批評與自我批評，并制定黨支部及黨員個人整改清單，會議記錄、評議表格等臺賬是否完整。

(一)查閱資料。主要查看督查內容有關資料。

(二)隨機訪談。隨機訪談1-2名黨員干部、1-2名普通黨員，了解相關工作開展情況。

(三)反饋交流。督查完成后，對各黨支部黨建工作情況進行評分并排名，對排名倒數三位的黨支部進行約談，連續三次排名倒數三位的黨支部要在鄉大會上進行表態發言并取消評先評優資格(分數在22分以上的黨支部除外)。

組 長：喻仁峰 鄉黨委副書記

副組長：曾國華 鄉黨委委員、組織委員

成 員：鄧涵瑋 鄉組宣辦主任

胡婉冰 鄉紀檢辦主任、組宣辦干事

吳鵬飛 鄉組宣辦干事

羅莉青 鄉組宣辦干事

檢查督查表 督查表篇三

各局、辦，陽和街道辦：

根據年度工作安排，4月8日-10日，新區管委會辦公室、黨群工作部聯合組織對各部門一季度工作進行了督查，現將有關情況報告如下：

一、好的方面

今年第一季度，各部門對全年工作認真謀劃和部署，制定了本部門20xx年工作計劃，將年度工作任務進行了細化、量化和分解，責任到人，各項工作開局良好。

一是緊緊圍繞新區中心工作，開展調查研究，科學謀劃年度任務。

各部門能夠按照新區總體工作思路，結合本部門實際積極開展調查研究，籌劃安排年度工作。經濟發展局全面深入企業了解企業生產經營狀況和技術研發情況，對今年工業總產值、固定資產投資等重要經濟指標增長空間進行研究分析，提出今年任務目標，組織申報技術改造和技術創新資金項目;財政局在春節過后立即組織人員協同陽和國地稅局深入企業，了解稅源情況，排查稅收征管問題，為完成20xx年財政收入任務摸清了底數;招商局在與規劃、征地等部門協調對接、逐家走訪企業的基礎上，認真分析研究，提出今年產業招商設想和工作措施;陽和街道辦事處深入農村、社區開展調研，統籌謀劃今年基層工作的總體思路以及重點建設項目等。

二是加強溝通協作，在建續建項目有序推進，確立并啟動年度新建項目。

規建、征地、財政和社會事務等部門之間以及與東城公司密切協調、積極配合，通過多次聯席會議，開展工作對接，圍繞重點項目用地、資金、建設等具體問題進行協商解決，有效推動了在建續建項目建設。陽和公立幼兒園、社區衛生服務中心、古亭山小學建設三個項目按計劃推進;和源路古亭濱江段部分路段完成路基的鋪設，銀海鋁業2#熔保爐進行試產，熱軋機主設備進入安裝調試階段;五菱柳機整體搬遷項目業主單位已基本完成項目的前期工作。

檢查督查表 督查表篇四

督查報告是督查活動結束后，督查人員向領導或上級機關反饋督查情況的重要形式，是整個督查過程的最后一環，也是關鍵一環。一篇高質量的督查報告，既能為調整、完善決策提供依據，又能為推進決策提供依據，對于有效發揮督查工作的參謀助手作用具有十分重要的意義。那么，應如何撰寫督查報告呢？根據多年的實踐，筆者認為寫好督查報告要注意以下幾點：

一、反饋內容要全面。督查報告須全面反映被督查事項的進展情況，使領導閱后對被督查工作的開展情況有個總體的認識和把握。一是要有情況，即要有相關單位對督查事項的工作態度、采取的措施、取得的效果、產生的經驗、存在的問題、提出的建議等項內容。上述情況的反饋，可以使領導對被督查工作的進展情況了然于心。二是要有分析，就是通過分析被督查工作的進展情況，對于進展比較順利的事項，總結出帶有規律性的經驗，為同類工作的開展提供借鑒；對于進展比較緩慢的事項，找出帶有普遍性、傾向性的問題及產生的原因，為領導解決問題提供可靠依據。三是要有建議，就是依據督查中掌握的情況，有針對性地提出完善決策、改進工作、糾正偏差、促進落實的辦法、意見或措施等，為領導再決策提供參考。

二、反饋結果要真實。實事求是是督查工作的生命線，也是評判督查報告質量的重要標準。因為督查結果的反饋會直接影響領導的判斷，如果反饋失真，勢必影響被督查工作開展的進程和效果，所以必須準確、真實。準確是指向領導報告情況要一是一、二是二，抓住要害，盡量減少模糊概念和避免出現不準確數據，對定性句段和有關數據要反復推敲、核實，力求準確無誤。如某項工作按計劃應在督查開始前完成了，而實際上僅完成一半，督查人員就不能為了照顧相關單位的面子，說該工作預計將于某月某天完成，因為你無法保證該工作在那天前真的完成，這樣反而會影響領導對該項工作的判斷和再決策。真實是指向領導報告情況要堅持有喜報喜、有憂報憂的原則，既要實事求是地反映被督查事項所取得的成績，更要如實地反映被督查工作推進落實過程中存在的問題，以便為工作的進一步開展指明方向。

三、反饋重點要突出。督查報告強調全面反饋情況，不是說要面面俱到，而是要在全面的基礎上突出重點，使領導有的放矢地把握被督查事項的開展情況。一是要突出反映問題。督查報告應如實反映決策落實過程中出現的各種問題，以便于領導及時采取措施加以解決。主要包括：承辦單位的工作作風、態度、方法等方面的問題，承辦人員的工作水平，能力的問題，決策本身需要修正、補充、完善的問題等。二是要突出反映新鮮經驗。要突出反映被督查事項開展過程中所出現的新情況、新動態、新思想、新突破、新建樹、新方法，尤其要突出反映新做法、新經驗，以便在更大的范圍內推廣和運用，使之轉化為推動決策落實的力量。三是要突出地方特色。督查報告要重點反映在貫徹落實決策過程中，各地各部門如何結合自身實際開展工作的情況，反映那些具有個性特點、地方特色的東西，對于共性的東西、相同的事項要簡略，而對于那些具有獨特做法的工作要詳盡，以便于上級領導更好地了解本地區本單位的實情。

范文一 專項督查工作情況報告

關于201xx年度督查工作開展情況的匯報 20xx年，市xxxx督查工作在市委、政府督查室的支持指導下，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內涵，強化控制違法生育和統籌解決xxx問題的措施，繼續保持低生育水平穩定，全市全年主要xxxxxx指標完成情況均好于去年。

一、提高認識，完善督查工作模式

20xx年是“十二五”開局之年，我委黨組在過去工作的基礎上，對督查工作高度重視。一是先后四次召開委黨組會研究督查工作，及時調整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確由監察室主任專職負責抓督查工作。督查工作人員多次參加由領導主持召開的各種會議，緊貼委領導的工作思路抓督查，跟隨委領導現場辦公抓督查；二是制定了《市xxxx督查工作辦法》，對督查工作任務、程序、承辦要求、結果運用等方面進行了規范。同時，為了確保督查工作取得實效，我們制定了《市xxxx督查工作細則》，對督查工作的各個流程環節都提出了明確要求，實行了精細化管理，為督查工作順利開展提供了制度保障。三是對上級交辦的各類督查事項和委黨組內重要工作部署，由主要領導提出具體督查要求，分管領導全程督辦，形成了主要領導負總責、分管領導具體抓，辦公室總協調，各處室各負其責的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。

二、完善機制，提高督查工作效能

一是促使督查事項全面落實。建立三項落實機制：全過程跟蹤機制，對于重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結果。在階段性督查的基礎上，進行動態跟蹤督查，通過現場調研，電話督辦等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。領導協調機制，對于承辦科室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由委領導出面協調解決；遇到重大問題的，通過召開主任辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。通報制度，在委內部對督查事項及其進展情況進行通報，促進了督查事項的.按時辦理。二是健全督查考核機制。為提高督查工作的權威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標考核。根據考核辦法，對在督查工作中成績突出的科室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的科室和個人進行通報，通過獎優懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

三、強化程序，提升督查工作質量水平

（一）明確督查任務。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協辦上級交辦事項10余件，全部按要求完成，并及時進行了反饋。二是圍繞市xxx建議、市xxx提案抓督查。三是圍繞委重點工作目標抓督查。我委分別在6月和11月，由市xxxxxx領導小組重要成員單位抽調的業務骨干人員成立督查組，深入13個縣市區及所轄鄉鎮、村，采取不打招呼、直接進村入戶走訪群眾、檢查鄉鎮工作設施、查閱檔案資料、召開座談會、現場交換意見等方式，對縣、鄉、村三級的基礎性工作、服務水平、依法行政等工作進行集中督查。四是圍繞群眾反映問題抓督查。今年共接待群眾來訪來信多件（次），全部立項進行了督查，及時對群眾反映的問題進行了回復，群眾滿意率100%。

（二）細分督查職責。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責：一是授予了督查人員督促檢查職責，使督查人員有權、有職、有責。二是明確了承辦科室的職責。要求承辦科室按規定辦理督查事項，對不按規定辦理應負的責任也予以明晰。三是劃分了聯合承辦科室各自職責。對涉及多個部門、多個內容的督查事項，分別明確了牽頭科室和協辦科室的職責，要求相關部門各負其責，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優化工作流程。將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、承辦、催辦、反饋、注結各個環節都做了程序化的規定，使每一環節都具體量化，使每一個環節都有規可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

雖然全市xxxxxx部門的督查工作取得了一些成績，但是從全系統督查工作來看，發展不平衡，存在一些問題。一是整個系統內督查工作隊伍和水平還有待于進一步加強。特別是人員的配備和督查人員調查研究、綜合分析、解決問題的能力提高方面，以及增加相互學習交流的機會等方面，還有許多工作要做；二是督查工作的制度規范還有待于完善，督查的方式方法與決策落實實踐結合的還不夠緊密。

今后，我x將繼續配合市委、政府督查室做好xxxxxx督查工作，加強與市委、政府督查室以及各相關部門督查人員的溝通交流，進一步完善xxxxxx督查工作各項制度。

檢查督查表 督查表篇五

第 15 期 （ 總 17 期）

十二冶總經理辦公室

二〇一二年七月 五日

【6 月 份工作完成情況】

6 月 份既是二季度工作的收尾階段， 又是上半年工作的總結階段， 根據《十二冶 2012 年主要目 標任務分解表》 安排， 結合上半年未完成工作和 6 月 份會議安排工作， 6 月 份需完成的事項共 35 項， 截止 7 月 1 日 ， 未完成 4 項， 分別是：

要求人力資源部負責， 舉辦“十大員 ” —勞資員 第二期培訓。

經督查， 由于勞資員 總數未變， 經主管領導同意， 不再舉辦第二期培訓。

要求工程項目 管理部負責， 人力資源部配合本月 舉辦 “十大員 ” —機械員 內部取證培訓。

經督查， 此項工作移至 7 月 5-8日 進行培訓。

要求工程項目 管理部負責， 人力資源部配合， 本月 舉辦“十大員 ” — 資料員 內部取證培訓， 經督查， 此項工作移至 7月 3-5 日 進行培訓。

要求各單位做好上半年工作總結， 并于 6 月 20 日 前報送總經理辦公室。

截止目 前， 新疆分公司仍未上報。

【7 月 份工作重點】

根據《2012 年主要目 標任務分解表》 和近期工作安排， 7 月份工作重點如下：

1. 由總經理辦公室牽頭， 籌備召開建設公司年中工作會議。

2. 由紀檢xxx牽頭負責， 配合中鋁公司巡視組完成巡視工作。

3. 由企業管理部牽頭， 責成各單位完成《十二冶強化基礎管理、 促進管理提升活動實施方案》 ， 全面啟動管理提升活動。

4. 由人力資源部負責， 做好新進大學生員 工培訓、 考核、 分配工作。

5． 由企業管理部負責， 完善新成立單位績效目 標責任書，并完成上半年業績考核工作。

6. 由財務部牽頭， 工程項目 管理部配合， 持續抓好債權清收工作， 按月 檢查、 考核歷史債權的清收情況。

7. 由財務部負責， 繼續深化建造合同準則的執行， 抓好會計核算基礎工作， 對預算總成本的編制、 分包結算， 按月 檢查， 按月 考核。

8． 由工程項目 管理部牽頭， 財務部配合， 持續抓好項目 結算工作， 按月 檢查、 考核項目 結算情況。

9. 由工程項目 管理部負責， 人力資源部配合， 組織完成“十大員 ” ——資料員 、 機械員 、 測量員 內部取證培訓。

10． 由黨群工作部負責， 按照河津市低保中心要求， 7-8 月開展低保年檢復核工作。

送：

公司 各領導

3附表：

六月 份行政工作督查項目一覽表 序號 督查事項 責任單位 主管領導督查依據 工作要求 完成情況 1 著手啟動管理提升活動， 做好前期調研、研討、 方案制定工作 企業管理部 王福武 月 度工作會議

成立了 “十二冶強化基礎管理促進管理提升活動領導小組” ， 已制定了“十二冶強化基礎管理促進管理提升活動實施方案” （ 征求意見稿）

2 開展“做純潔員 工， 建廉潔崗 位” 廉政教育主題月 活動 紀檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標任務分解表6 月 份 已下發黨紀發 6 號文件， 按照要求各部門于 7 月 5 日 上報活動資料 3 確定 3-5 個效能監察重點項目 ， 開展效能監察（ 重點針對項目 施工管理流程、 協作隊伍分包、 材料設備采購等）

紀檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標任務分解表一季度確定效能監察重點， 二季度開始進行效能監察工作 五月 份對八家二級單位基礎管理流程和“三重一大” 執行情況開展效能監察， 已形成總結報告 4 對“三重一大” 制度、 回避制度執行情況進行檢查 紀檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標任務分解表每季度 6 月 28 日 上午組織河津地區各單位在機電公司 會議室對“三重一大” 和回避制度執行情況進行檢查 5 對構建“大監督” 管理體系格局、 建立健全風險防范體系情況進行檢查 紀檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標任務分解表每季度 結合效能監察、 專項檢查工作對風險防控體系進行檢查 6 加大工程分包、 物資采購、 設備購買、 廢舊物資處理等事項的過程監督 紀檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標任務分解表全年 6 月 6 日 、 8 日 、 11 日 、 12 日 、 15 日參加工程項目 管理部組織的各項招標事項

47 開展“拒腐防變每月 一課” 警示教育活動紀檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標任務分解表全年 組織“以人為本、 執政為民 反腐倡廉教育” 光盤教育活動 8 做好信訪舉報工作 紀檢xxx 王亞民 2012 年主要 目 標任務分解表全年 目 前正核實一起中鋁轉辦件 9 各二級單位參照建設公司 的模式， 做好本單位經濟活動分析， 并將分析結果材料報財務部， 財務部督促檢查完成此項工作 財務部 吳壽生 月 度工作會議 6 月 18 日 前 已收集各二級單位經濟活動分析資料 10 發揮財務管理在企業管理中的龍頭作用，通過收支兩線管理， 落實建造合同準則，全面預算管理和資金集中管理等手段， 推進財務管理精細化 財務部 吳壽生 2012 年主要 目 標任務分解表按月 檢查各二級單位收支兩 條線管理情況 本月 已檢查各單位收支情況， 按目 標值全部完成 11 整合銀行賬戶 ， 成立內 部銀行， 實行資金集中管理， 發揮“蓄水池” 作用， 使資金的使用效率最大化 財務部 吳壽生 2012 年主要 目 標任務分解表月 度工作會議 按月 檢查、 考核收支兩條線； 消除賬外銀行賬戶 ； 2 月底前完成銀行賬戶 整合工作； 上半年完成公司 內 部銀行的完善 各區域公司 的銀行賬戶 已按公司 規定撤銷， 公司 財務部為各二級單位設立內 部銀行賬戶

12 著力提高財務人員 素質， 抓好財務隊伍建設 財務部 吳壽生 2012 年主要 目 標任務分解表4 月 、 5 月 、 6 月 、8 月 分別對財務人員 進行四次集中式培訓 2 月 （ 建造合同）

、 4 月（ 財務報表分析）

、 5 月 （ 會計核算）

、 6 月 （ 建筑稅務知識）

的培訓已完成

513 繼續深化建造合同準則的執行， 抓好會計核算基礎工作 財務部 工程項目 管理部 吳壽生 2012 年主要 目 標任務分解表對預算總成本的編制、 分包結算，按月 檢查， 按月 考核 已檢查各二級單位準則執行情況， 并下發會計核算辦法 14 持續抓好債權清收工作 財務部 工程項目 管理部 吳壽生 2012 年主要 目 標任務分解表按月 檢查、 考核歷史債權的清收情況 按要求檢查債權清收工作， 并上交雙清辦公室 15 持續抓好項目 結算工作 工程項目 管理部財務部 黃國保 2012 年主要 目 標任務分解表按月 檢查、 考核項目 結算情況 已完成， 并形成 4 期周報 16 發揮信息采購平臺作用 ， 抓好材料計劃、采購、 使用三個環節， 做到材料管理精細化 工程項目 管理部財務部 吳壽生 2012 年主要 目 標任務分解表半年一次大檢查 對重慶兩江、 遼寧海城、 預康新城、華鑫源、 榆林鋁鎂等項目 進行精細化管理 17 從質量策劃、 目 標分解、 質量檢查等方面入手， 做到質量管理精細化 工程項目 管理部財務部 吳壽生 2012 年主要 目 標任務分解表半年一次大檢查 于 6 月 10-28 日 對西北分公司 物產項目 、 格爾木項目 ； 東北公司 公司 沈加、安裝公司 海城項目 、 華北公司 、 礦山市政興縣項目 和房建公司 的棕櫚佳項目 進行檢查

618 要提高二級公司 裝備水平， 要求工程項目管理部進行調研， 各二級公司 提建議， 充分利用社會化資源， 同時發展自 身的核心裝備， 提高礦山、 結構、 安裝等核心業務的裝備水平， 組織研究， 列出 a、 b、 c 類，提出計劃 工程項目 管理部 黃國保 月 度工作會議

對結構公司 和安裝公司 進行了 調研 19 完善分包隊伍選擇、 管理流程， 不論項目大小均要通過招標選擇分包隊伍， 通過建立合格分包商名錄和分包隊伍檔案， 完善分包隊伍信譽評價體系， 推進分包隊伍管理精細化 工程項目 管理部 黃國保 2012 年主要 目 標任務分解表按月 檢查通報 收集了 各二級單位的分包隊伍基本信息動態報表 20 “十大員 ” —機械員 內 部取證培訓 工程項目 管理部 人力資源部 黃國保 工程項目 管理部人力資源部 6、 7 月 每月 舉辦一期培訓 于 7 月 5-8 日 進行培訓 21 “十大員 ” —資料員 內 部取證培訓 工程項目 管理部 人力資源部 黃國保 工程項目 管理部人力資源部 6、 7 月 每月 舉辦一期培訓 于 7 月 3-5 日 進行培訓 22 “十大員 ” —勞資員 內 部取證培訓 人力資源部 王福武 2012 年主要 目 標任務分解表5、 6 月 每月 舉辦一期培訓 公司 勞資員 人員 總數不多 ， 已于 5 月28 日 至 5 月 29 日 培訓完全部人員 ，經主管領導同意， 不再舉辦第二期培訓

723 與北京中電華強合作， 完成 200mm 截面電解槽鋁母線自 動焊接技術設備及工藝的研究工作， 并啟動該項目 的專利申請工作技術中心 黃國保 2012 年主要 目 標任務分解表6 月 底完成鋁母線自 動焊接技術設備及工藝在車間里的研究工作，接著轉入施工現場進行指標等驗證； 3 月 初啟動該項目 的專利申請工作 與北京中電華強合作研制的“電解槽鋁母線自 動焊接技術” 的專利材料已上報至專利代理機構 24 “十大員 ” —試驗員 內 部取證培訓 技術中心 人力資源部 王福武 2012 年主要 目 標任務分解表5、 6 月 每月 舉辦一期培訓 6 月 30 日 完成試驗員 第二期培訓工作 25 “十大員 ” —造價員 內 部取證培訓 投標造價中心 人力資源部 黃國保 2012 年主要 目 標任務分解表6 月 舉辦一期培訓 已完成， 5 月 19 日 造價員 考試完成，以外證取內 證培訓工作完成 26 建設公司 已正式下發造價投標文件收費標準， 要求各二級單位反饋本單位意見 投標造價中心 于廣業 月 度工作會議 6 月 15 日 下午下班前 完成， 反饋意見均已返回 27 責成各單位做好上半年工作總結 總經理辦公室 王福武 月 度工作會議 6 月 20 日 前 除新疆分公司 外， 全部上報

檢查督查表 督查表篇六

3月15日—18日，督察組一行3人先后對xx縣鎮中心學校、xx小學、中心小學、xx縣鎮中、xx縣中專和xx縣教師進修學校的心理咨詢師培訓班進行了督察，現將具體情況通報如下：

一、xx縣鎮

總體印象：xx縣鎮教育領導干部團結務實、積極進取;有活力、有思想、有創新;強化教育管理和特色創建工作;精心、嚴謹地落實教學常規，全鎮統一設計手寫教案格式，使備課有章可循;能認真貫徹教育局工作部署，建立鄉鎮內部教育督導機制，對學校校長在崗情況和教學常規管理進行暗訪督查并及時通報;能貫徹執行《中小學校財務管理制度》的各項規定，科學編制財務預算，財務工作公開透明;重視安全工作，全鎮教育大局穩定。

(一)xx縣鎮中心學校

共有職工6人，全部在崗。班子成員堅守崗位、各司其職，能結合實際，用心思考，積極落實上級工作部署，認真完成本職工作。

(二)xx小學

共有3名教師，全部在崗。在校生68人。經過座談教師、學生，未發現有違反《師德師風十條禁令》現象。

1、教學常規

教案為手寫教案，格式由中心校統一設計制定，規范完整。批改作業不規范，存在著缺時間、少次數和批改簡略的現象。作業數量不統一，需要補寫的作業一定要補齊。

(1)蔣*國：校長。任三年級數學課。活頁手寫教案，備16課時，講授12課時，教案認真規范。聽課記錄4次，有評課。

(2)冉*智：班主任。任二年級數學和語文課。活頁手寫教案，備27課時，教案認真規范。數學作業完成11次，全批全改;語文作業完成9次，全批全改。聽課記錄2次。

(3)謝*宗：班主任。任四年級數學課。活頁手寫教案備15課時，講授15課時。作業完成17次，批改16次。聽課記錄4次，有評課。

2、學校管理

(1)校園干凈、整潔、規范。

(2)有比較濃厚的文化氛圍，設有學生寫字和繪畫展覽，標語版面比較清新、到位。

(3)教師管理到位，請假手續完備，符合規定。

(4)按照中心校統一部署，在教室設立圖書角，配備圖書柜和書籍，便于學生閱讀。

(5)校務公開欄設置到位，“三重一大”能認真落實。

(6)校長堅持填寫“校長工作周志”，內容詳實，思路清晰。

(7)對主要場所電線進行了整修。

(8)餐廳干凈整潔，消防設施布置到位。

(9)學校電子白板安裝2塊，其中1塊能正常使用。

(10)安全工作領導小組、制度、分工、目標責任書、預案、演練資料齊全。

3、存在問題與整改意見

(1)校園缺乏綠化。教室后面堆放有雜物。要求積極創造條件，科學布局，做好校園綠化工作，使校園充滿生機。設立倉庫，對雜物進行整理，集中存放。