光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇一
（一）繼續利用《出口退稅預警軟件》，通過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標對出口企業進行預警分析，并及時編寫《出口退稅預警異常情況統計表》將這些企業及時向各縣（區）局進行通報，督促縣（區）局及時進行評估，并對各縣（區）局評估結果進行匯總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進行匯總分析。
（二）擴大現有預警評估指標數據，對生產企業增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉出率”指標，檢查評估企業免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現和調整，進而影響當期的期末留抵稅額和應退稅額；對外貿企業增加“換匯成本”指標，檢查出口企業有無虛假出口、虛抬進貨價格、減少進貨開票數量或企業有不按規定取得進貨發票而虛列進貨數量，伙同供貨企業偷稅從中牟利問題等問題。
（三）加強出口退稅預警評估的標準化建設，明確整個工作包括預警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的匯總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統一的政策依據、數據來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預警評估工作的實效，加強對不法企業的威懾力，防范騙稅行為發生。
（一）加強出口企業各種信息溝通。我科將進一步加強與征管、稅政、稽查、縣（區）局進行信息交流，加強與各部門的工作協作與配合，形成管理合力，實現退稅與征收管理工作的銜接互動，防范騙稅行為發生。
（二）加強出口企業視同內銷征稅的管理工作，及時將《國家稅務總局關于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發[20xx]102號）規定的5種情形或《增值稅小規模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發[20xx]123號）規定的6種情形按規定需要計提銷項稅額的信息按月傳遞給縣（區）征收分局，并督促縣（區）局并將出口企業申報情況及時反饋給退稅部門。
（三）加強出口企業免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時通過稅收管理員平臺通知所屬征收局核實企業是否按財稅[20xx]22號文件規定將進項稅額進行轉出，防止出口企業即免稅出口貨物又申報抵扣進項稅情況發生。
（四）加強出口企業稅收函調管理。退稅部門、縣（區）局稅收管理員應按照《出口貨物稅收函調辦法》和《國家稅務總局關于出口貨物稅收函調系統（1.0版）試運行有關事項的通知》有關規定使用“函調管理系統”發、回函。退稅部門負責函調系統的人員應定期通過函調系統查閱發函的回函情況，收到回函后應及時轉交相關人員處理，在規定期限未收到回函地稅務機關的電子回函，應及時通過函調系統發出催辦函；縣（區）局稅收管理員根據電子函件的內容按照國稅發〔20xx〕165號文件規定對供貨企業進行實地調查，并通過函調系統起草、復核、簽發復函。復函應在30日內完成簽發。
（五）抓好培訓與考核，切實抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓工作，提高退稅管理人員業務素質。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規程、函調系統、出口貨物核算管理等方面的培訓，配合縣（區）局進行相關業務知識的培訓。提高基層退稅人員及基層干部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。
（一）根據企業出口業務建立出口資格認定、出口申報受理、退稅審核、簽批、審批、退庫、調庫業務流程，形成銜接順暢、層層把關、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。
（二）針對退稅審批、退稅、調庫三項工作靠機外人工操作，復雜缺乏有效對比的缺點，研發符合我市實際的《出口退稅退庫質量管理系統》，將出口退稅審批、退庫、調庫分析全部納入該系統，保證出口退稅退庫的質量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。
（三）指明每項業務的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應提供的資料、稅務機關的承諾時限、政策法規依據、工作標準及要求、審核系統與征管系統的操作步驟，最大限度的方便稅務管理人員操作。
（四）根據業務流程指明相應的崗位工作職責，明確科長、副科長、科員所應受理的具體工作及權限和所應承擔的責任，使整個退稅審核管理體系更加科學、合理、嚴密和準確。
四、做好納稅服務工作，提高行政效能。
（一）統一思想，提高認識，轉變、更新納稅服務觀念。正確認識和理解納稅服務，牢固樹立服務意識，把為納稅人服務觀念貫穿于進出口稅收征管工作的各個環節，理解和關心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優質、高效、便捷的服務，不斷提高征管水平和效率。
（二）繼續在創新服務方式上下功夫，通過各種先進手段為納稅人提供服務，我科將利用市國稅局外網的“政策法規”、“稅務通知”“納稅人之家”“在線指導”為納稅人提供政策法規知識培訓；完善*出口退稅討論qq群，方便廣大出口退稅企業進行業務討論和交流，提高全市出口企業的整體辦稅技能。
（三）提供各種個性納稅服務舉措，我科擬建立預約服務、絕色通道服務兩項新的退稅服務，服務對象是市級重點稅源企業、納稅信用等級為a級企業、對我市經濟發展貢獻較大的企業，服務包括，專人、專機負責企業申請的'業務、享受預申報、提前申報、預約辦稅、上門服務、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規等。
出口退稅工作業務性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關處室進行業務溝通，提高工作主動性。
（一）要預測20xx年全年的預計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標，爭取按照時間進度和審批進度實現均衡退庫，外貿企業要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強烈問題。
（二）要對突發的事件有應急方案，對有些大企業突然出現的特大應退稅額要及時反饋局領導，并及時向省局爭取退稅指標，防止意外事件打亂整體退稅計劃。
（三）搞好與省局生產企業的免抵調庫指標溝通，首先要預測20xx年全年預計產生的免抵稅額，并將09年預計數與全部未調庫數提供給局領導，根據實際情況與省局協調免抵調庫指標，保證全市稅收任務圓滿完成。
（四）加強與省局業務溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執行性不強，這就要求我們要積極的與省局進行業務溝通，及時掌握出口退稅相關業務的操作流程和方法，為我市出口企業提供的更好稅收服務。
兩稅比對就是通過國、地稅之間信息溝通，加強對企業的管理。
（一）我們將全市出口企業情況及時與地稅局進行核對，讓地稅企業掌握所管轄出口企業情況，加強這些企業的管理。
（二）將全市出口企業免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業免抵情況，核對企業是否按規定繳納地方的各種稅費，防止企業出現不按規定繳納稅款情況。
稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇二
20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機的影響導致經濟形勢比較嚴峻，增值稅轉為“消費型”允許購買的固定資產可以抵扣，小規模納稅人的稅率下調，所得稅征收范圍的變更、轄區內重點企業發展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據形勢，結合分析，20xx年市區國稅局擬做好以下六個方面的工作。
一是要認真分析經濟形勢變化和稅收政策調整對稅源的影響。市區經濟形勢嚴峻，稅收快速下滑，部分企業停產減產，對20xx年稅收帶來較大影響，為促進企業發展，國務院頒布了一系列減稅政策，如購進固定資產進項稅準予抵扣、小規模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負面影響，要盡可能詳細的分析這些因素對明年稅收的影響情況。
二是要有針對性的開展稅收專題調研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴峻，要開展有針對性的稅收調研，做好房地產、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網加工等行業的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關措施，確保應收盡收。
三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報，人人肩上有任務，天天有調度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進行歸納和總結，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑒于明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應對措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點，認真把握組織收入的工作重點，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。
一是要加強稅收法制建設，努力提高執法水平。深入開展執法檢查工作。對今年執法檢查所發現的問題，尚未整改的要繼續認真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監督和預防機制。
二是要認真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉型、燃油稅開征、新企業所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執行中的調研工作，對新政策出臺后的實施情況進行跟蹤評價，對問題產生的原因要進行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執行反饋工作的實效性。
三是要加大稅收執法管理。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅、消費稅納稅評估，逐步明確重點行業的增值稅納稅評估指標體系和模型；要嚴格執行增值稅轉型后固定資產進項稅審核及抵扣工作。
四是要做好增值稅、消費稅條例、細則及新出臺的相關流轉稅新政策的培訓，確保新政策貫徹落實到位，并跟進調查研究，掌握落實過程中產生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。
五是要不斷完善企業所得稅申報和匯繳。要規范預繳申報，加強匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導和事前審批工作。要進一步依托兩個系統，選擇重點行業和管理相對薄弱的行業有針對性地研究制定行業分析評估模板，強化企業所得稅分析評估。
六是要做好出口退稅工作。對審查、審核應該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識。
一是要加強戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認真貫徹執行新的稅務登記辦法，嚴格稅務登記管理制度；要拓寬稅源監控的渠道，努力提高稅源監控效率，提高駕馭組織收入的能力。
稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇三
20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“干在實處、追求卓越”的價值理念為引領，以實干促發展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼于搶占征管體制改革制高點，結合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以征管改革為動力，以績效管理、“數字人事”為雙輪驅動，實現組織收入、納稅服務、風險管理、干部隊伍和黨風廉政建設的全面推進，為稅收事業改革、經濟社會發展做出新貢獻。
（一）強化措施，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續嚴格落實“領導包片為面、分管領導包線、部門包點”，點線面結合的組織收入督導機制。二是強化稅收分析。及時了解企業運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監控水平，加強稅警聯合、國地稅聯合，開展有力的稅務稽查。四是持續推進綜合治稅。在區政府的指導下，以涉稅信息網絡平臺的構建為載體，依托綜合治稅體系，充分利用綜合治稅信息管理系統開展稅源管理。
（二）攻堅克難，深入推進征管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務，以改革為稅收事業發展注入強大動力，以風險管理為導向，通過業務重組，流程再造，聚焦目標，精準發力，著力解決現行征管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收征管新機制。開展四化建設，構建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的目標。進一步深化國地稅合作，做好合作規范與《稅收規范一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務效率。
（三）完善機制，持續抓好風險管理。持續推進稅收管理，確保控住風險。一是統一思想認識，繼續完善“九環”聯動工作機制，以機制建設促進整體合力的強化。對接征管體制改革，進一步提高風險應對能力。二是充分利用數據綜合利用平臺上的預警信息，全面掌握預警納稅人各項經營和申報情況。及時總結提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優秀的分析應對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業的特點，積極探索新增行業分析應對模板，實施有效的風險管控。四是強化信息共享，提高應用信息預防和應對風險的能力，為稅收風險管理打造信息化利劍。
（四）創新舉措，進一步提升服務能力。一是按照創新引領、科技支撐的原則，大力推進網上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務模式，優化納稅服務流程，提升辦稅服務廳服務水平。二是探索建立納稅人權益保護組織。注重發揮稅務機關的職能作用，主導納稅人權益保護組織建設，實現納稅人權益保護組織管理規范化、活動常態化，快速響應納稅人訴求。三是服務地方發展大局。持續推進營改增后續宣傳、服務和管理，著力在用足用好稅收優惠政策上下功夫，引導納稅人更加及時充分地享受改革紅利。
（五）加強探索，深化數字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確保“六率”保持100%，確保規定動作做到位。二是繼續按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發現問題、提煉經驗，努力形成可借鑒的崗責體系建設經驗。三是及時分析數字人事數據情況，為評先創優、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。
（六）黨建引領，打造高素質干部隊伍。以黨建新格局為稅收事業的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領改革、促發展。持續擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我干、當標桿、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發揮黨建工作的引領帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。
（七）落實責任，持續抓好黨風廉政建設。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監察干部隊伍建設，深入推進紀檢監察部門“三轉”，聚焦監督執紀主業。
