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公司健康企業(yè)建設工作計劃(9篇)

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公司健康企業(yè)建設工作計劃(9篇)
時間:2024-07-17 18:27:17     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇一

1、以培育 三觀 為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以 奉獻社會、服務人民 為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業(yè)道德的教育。

4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

5、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務公開考核責任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態(tài)度,提高服務質量,抓好行業(yè)作風建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業(yè)安全文化建設。

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇二

為引導企業(yè)樹立健康意識,打造健康企業(yè)、活力企業(yè),根據(jù)《福建省衛(wèi)生健康委員會關于做好20xx年健康素養(yǎng)促進項目的通知》(閩衛(wèi)宣傳函20xx262號)和《荔城區(qū)建設全國健康促進縣(區(qū))實施方案》(荔政綜〔20xx]93號)部署要求,結合我區(qū)企業(yè)實際,制定如下實施方案。

以《全國健康促進縣(區(qū))建設項目工作方案》和《荔城區(qū)建設全國健康促進縣(區(qū))實施方案》為依據(jù),全面提高企業(yè)職工的健康素質為目標,形成良好的健康企業(yè)創(chuàng)建工作機制,促進企業(yè)職工身心健康,增強健康意識和自我保健能力,達到健康促進企業(yè)標準,為建設健康荔城打下良好基礎。

(一)總體目標

在企業(yè)全面開展健康促進企業(yè)建設工作,倡導健康優(yōu)先、健康教育先行理念,探索建立健康促進企業(yè)工作模式和長效機制,建設健康支持性環(huán)境,營造健康氛圍,提高企業(yè)職工健康素養(yǎng)和健康水平。

(二)關鍵指標

1.建立健康融入企業(yè)日常的工作機制。將健康促進企業(yè)建設納入企業(yè)年度工作計劃。

2.健康促進企業(yè)的比例不低于20%。

3.傳播健康理念,定期開展健康活動。

20xx年12月-20xx年12月。

(一)建立健康促進企業(yè)工作機制

1.制定健康促進企業(yè)工作方案。結合全國健康促進縣(區(qū))

標準和健康促進企業(yè)標準(見附件2),各企業(yè)全面開展健康促進企業(yè)建設工作,結合實際制定工作方案,并納入企業(yè)年度工作計劃、融入日常工作。

2.建立健康促進企業(yè)領導協(xié)調機制。成立由區(qū)工業(yè)和信息化局牽頭,商務局、應急管理局參與的健康促進工作領導小組,明確職責分工,定期召開工作例會,跟進指導工作開展及解決存在的相關問題,有效推進健康促進企業(yè)建設工作的順利開展。

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇三

(一) 公司名稱

長沙天心區(qū)蘇仙快遞公司。

(二) 公司性質

集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司。

(三) 公司宗旨

提供安全、方便、準確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務。

(四)公司目標

打造代表天心區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

務實拼搏 創(chuàng)造輝煌

(一)市場描述

近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達到了200多個億,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,快遞市場一副繁榮景象。

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇四

為進一步強化公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,認真做好20xx年人才引進工作,根據(jù)xxx集團公司人力資源部《關于20xx年人才引進有關工作的通知》,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進方案。

截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的,科技人員72人,占員工總數(shù)的,技能人員180人,占員工總數(shù)的;具有本科以上學歷的人員60人,占員工總數(shù)的,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術職稱以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的,其中,技師26人,高級技師3人。

從現(xiàn)有人員結構上看,要適應公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關鍵崗位、領軍人物和技術骨干方面比較缺乏,后備骨干隊伍急需加強。

1、成立公司人才引進領導小組,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成。其主要職責:負責人才引進計劃的審批,人才引進的最終審定,人才引進相關福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進工作小組:由公司人力資源部部長任組長,成員由各單位行政正職組成。其主要職責:負責對人才需求的提出和審議,負責對引進人才的面試及考試、面談,負責向人才引進領導小組提供相關需引進人才素材等。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)需求為導向,拓展人才引進渠道,創(chuàng)新人才引進方式。20xx年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才,逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進人才質量,注重引進人才素質,提高引進人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年需引進專業(yè)領軍人才物和專業(yè)技術帶頭人1—2人,引進成熟技術人才6名(主要專業(yè)方向:液壓、模具、機電一體化、專用車等),高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向:車輛工程、焊接專業(yè)等),成熟一線操作技術工人10人(主要專業(yè)方向:焊接、鈑金、機加等),充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習,再擇優(yōu)錄用的方式進行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時進行專業(yè)設計技術外包,推進社會技術研發(fā)資源利用平臺的搭建,充分利用社會或四川航天內部研發(fā)資源,形成公司兼職設計人員聘用及設計外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率提供保障。

一是通過獵頭公司引進領軍人物和專業(yè)技術帶頭人;

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇五

今年以來,公司在董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,^v^__^v^品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好^v^一個中心^v^、搞好^v^兩個建立^v^、做到^v^三個調整^v^、進行^v^四個充實^v^、著力^v^五個推行^v^。以下是本公司的年度工作計劃:

一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20__年公司各類樓盤的銷售任務是億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20__年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造^v^__^v^品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務,打好運營基礎

__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

__的企業(yè)精神^v^三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真^v^決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在^v^四個充實^v^上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構

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企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20__年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于__的各類人才,并相應建立__專業(yè)人才庫,以滿足__集團公司各崗位的需要。

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇六

為強化安全生產管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。確保安全生產無事故,根據(jù)公司要求、結合我廠實際,在9月份的安全管理工作中,我部門仍以現(xiàn)場檢查、監(jiān)督為重點,以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎,加強隱患整改力度,不斷提升安全管理水平。現(xiàn)將9月份安全工作做以下總結:

一、加強安全生產教育培訓工作,提高全員安全意識和技能,

9月份招收新職工294人,轉崗培訓5人,新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓,經(jīng)安全科考試合格后,分配生產崗位上崗作業(yè),并對部分新職工進行安全操作跟蹤,對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,為在以后的生產過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。

全公司在安全部組織領導下,各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次,參加員工3500人,占總人數(shù)的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育,使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測。

三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。

我公司有120人參加了考試,這對我們的班組長是一次鍛煉,提高了技術水平。

四、強力推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業(yè)安全檢查,發(fā)揮專職安全員作用,以安全部牽頭,設備科、生產科、機修、電氣配合,組成檢查組,對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統(tǒng)各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起,對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改,本著隱患不過夜的原則限期整改,并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生,預防和減少各類事故的發(fā)生。

同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,堅持有作業(yè)就填票,安全科加大了對此項工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導,強力推進作業(yè)票的使用,讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張,由于嚴格的檢查和管理,使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量,思想認識、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認安全科推行了檢修安全確認表,檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄,在檢修時,對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護,做好再確認,作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任,層層把關,切實做到安全確認,責任落實到人,從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。

五、公司新老區(qū)三同時手續(xù)全面展開

三同時手續(xù)是安全生產的必要手續(xù),是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,通過開展安全評估工作,規(guī)范和改進我廠的安全管理工作,全面提升整體安全管理水平,切實保障企業(yè)財產和職工生命安全。

十月份安全工作計劃

1、繼續(xù)加強新入廠職工三級教育,提高班前班后會的質量和效果,努力提高全體員工的安全素質和技術素質,把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容,組織班組長進行綜合素質培訓,使其在生產過程中,起到中流砥柱的作用。

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇七

利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔保有限公司成立于20__年12月,20__年正式運營,成立時注冊資本金僅150萬元。在縣委、縣政府和財政局的直接領導下,在社會各界的大力支持下,經(jīng)過幾年的經(jīng)營,幾年的拼搏,特別是經(jīng)過20__年、20__年和20__年三次增資擴股,截止到20__年12月底,擔保公司的注冊資本已達1億元整。公司先后與縣聯(lián)社、縣農發(fā)行和縣農行建立了擔保業(yè)務合作關系。幾年來,擔保公司嚴格堅持^v^三項基本制度^v^,在不斷擴大擔保貸款規(guī)模的基礎上,努力規(guī)避風險,擔保公司成立以來累計擔保貸款6億多元,有效地發(fā)揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用,對發(fā)展地方經(jīng)濟、優(yōu)化投資環(huán)境和融資環(huán)境都起到了積極的促進作用,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、20__年擔保公司運行情況

1、20__年擔保業(yè)務開展情況

20__年擔保公司全年共完成擔保貸款22468萬元,其中:從縣聯(lián)社擔保貸款20908萬元、從縣農行擔保貸款1260萬元、從縣農發(fā)行擔保貸款300萬元。在上述擔保貸款中為企業(yè)擔保貸款40筆共計9130萬元,為個體工商戶擔保貸款759筆共計13338萬元,目前在保余額為21635萬元,全年實現(xiàn)保費收入萬元,實現(xiàn)凈利潤萬元。

2、擔保公司運營產生的相關效益分析

①、有力地促進了全縣中小企業(yè)、個體工商戶、農業(yè)生產經(jīng)營大戶和養(yǎng)殖大戶的發(fā)展,為他們提高裝備水平、把握商機、加快發(fā)展提供了新的便捷融資渠道。擔保公司20__年全年提供貸款擔保22468萬元,按投入產出比1:測算,新增產值和銷售額35949萬元,按10%毛利計算,增加企業(yè)生產經(jīng)營毛利潤3595萬元。

②、創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位,為提高就業(yè)率及社會穩(wěn)定做出了貢獻。20__年在保余額21635萬元,按每投入8萬元增加一個就業(yè)崗位測算,全年為社會可創(chuàng)造2704個就業(yè)崗位。

③、為財政增加了稅源,按gdp綜合稅收貢獻率6%測算,累計可增加稅金萬元。

④、化解并承擔了銀行的貸款風險,降低了銀行的信貸成本,提高了銀行的貸款積極性,有力地促進了銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展的投入。

3、20__年擔保公司經(jīng)營管理中存在的主要問題

①、資本金少,擔保貸款規(guī)模受限制。由于公司注冊資本金少,達不到我縣建行、工行、中行等多家金融機構合作門檻,擔保業(yè)務的合作銀行就少,幾年以來開展擔保業(yè)務主要是與縣聯(lián)社合作。由于缺乏競爭,擔保業(yè)務范圍、貸款額度、辦理速度等方面都受到制約,由于擔保基金較少,再加上20__年12月份銀行收緊銀根,壓縮貸款規(guī)模,擔保公司全年只完成擔保貸款22468萬元,沒有達到年初制定的確保億元、爭取億元的目標。

②、擔保貸款代償數(shù)額較大,清收難度也比較大。前期由于公司在風險控制、風險責任等方面還存在不完善的地方,加之清收代償資金力度不夠,因此幾年來累計代償資金數(shù)額比較大,同時,清收的難度也比較大,不僅花費了不少的精力和時間用于清收,而且也影響正常擔保貸款業(yè)務的開展。

③、人員少,業(yè)務水平還有待進一步提高。擔保公司和小額貸款公司兩個公司目前只有業(yè)務人員5名,隨著兩個公司的業(yè)務量的迅速擴大,人員明顯不足,沒法明確管理人員與業(yè)務人員職責,沒法區(qū)分內勤與外勤,崗位設置不能細化,另外員工的整體業(yè)務水平、服務意思等方面還有待進一步的提高。

二、20__年擔保公司工作計劃

利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔保有限公司20__年總體工作目標是,完成公司注冊資本金1億元,進一步擴大擔保貸款業(yè)務范圍和擔保貸款額度,實現(xiàn)全年擔保貸款3億元,實現(xiàn)保費收入600萬元,實現(xiàn)凈利潤150萬元,擔保貸款代償率控制在3%以內。為實現(xiàn)上述工作目標,擔保公司20__年主要抓好以下幾個方面的工作:

1、進一步加強制度建設,規(guī)范操作行為,完善反擔保措施。要建立和健全公司內部管理制度,嚴格遵守擔保業(yè)務^v^三項基本制度^v^,規(guī)范操作行為,強化貸前調查,嚴格審批手續(xù),完善反擔保措施,努力規(guī)避風險,確保資金安全。

2、進一步拓寬擔保貸款渠道,廣泛開展同商業(yè)銀行的合作關系。在擔保公司注冊資本金達到1億元的目標之后,公司要積極主動地同我縣商業(yè)銀行開展擔保業(yè)務合作關系,進一步拓寬擔保貸款業(yè)務范圍,優(yōu)化擔保貸款環(huán)境,擴大擔保貸款規(guī)模,提高擔保貸款辦理速度,增強為企業(yè)和個體工商戶提供流動資金的能力。同時,擔保公司要主動加強與企業(yè)的聯(lián)系,全面了解我縣企業(yè)的經(jīng)營狀況,不斷擴大擔保貸款服務對象,積極主動地為企業(yè)排憂解難,進一步促進我縣經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

3、要不斷創(chuàng)新思路,采取靈活多樣的反擔保措施。擔保公司要在規(guī)避風險、確保資金安全的前提下,不斷創(chuàng)新思路,采用靈活多樣的反擔保措施,完善反擔保手續(xù),切實為企業(yè)提供優(yōu)質快捷的服務。

4、加大代償資金清收力度,嚴格控制代償率。擔保公司要進一步增強風險意識,加強貸后管理與服務,嚴格執(zhí)行擔保貸款合同,及時催要到期擔保貸款,對逾期的擔保貸款,要依照反擔保合同的約定,該通過財政扣發(fā)擔保人工資的要堅決扣發(fā),該依法起訴的要堅決依法起訴,力爭把損失降到最低水平,把擔保貸款代償率控制在3%以內。

5、要增人增效,加強隊伍建設。擔保公司20__年要通過公開招考的辦法,增加部分員工,擴大隊伍。要采取多種方式加強員工的學習與培訓,全面提高員工的政治素質和業(yè)務素質,提高服務意識,提高辦事效率,清正廉潔,一心為公,促進公司健康快速發(fā)展。

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇八

一、指導思想

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求,緊密聯(lián)系我縣煙草實際,深入開展企業(yè)文化活動,進一步提升企業(yè)文化建設水平,為推動“卷煙上水平”,促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。

二、工作安排

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設的主要任務是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,以規(guī)范行業(yè)行為為重點,以服務品牌建設為抓手,加強企業(yè)文化宣貫,全面應用行業(yè)文化評價體系,努力推動企業(yè)文化建設上水平。重點做好以下工作:

(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學習教育,注重強化思想引領,注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合,與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,工作作風進一步改進,圓滿完成各項工作任務,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,促進工作能力、工作作風顯著改進,進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓,從業(yè)務、服務的角度,按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針,對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展、完善,把行為規(guī)范落實到各個崗位,貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程、工作標準中,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。

(五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,充分調動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,設計考核方法和考核指標,加強分類指導、有機結合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活。 “五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間,結合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第四屆老年文化節(jié),深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設,弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,開展黨員民主測評,評選表彰優(yōu)秀^v^員;加強廉政文化建設,開展廉政教育。

三、有關要求

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際,逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況、解決新問題的過程,成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程。

(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業(yè)文化建設,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進一步強化責任,精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學計劃、周密組織,做到全程抓、盡好責、干到位,推動企業(yè)文化建設深入開展。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務,嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,優(yōu)質高效地做好各項工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,認真研究深化轉化的具體措施,要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產經(jīng)營活動中,確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。

公司健康企業(yè)建設工作計劃篇九

一、做好調研

五月份的工作當中就是出現(xiàn)了問題,沒有做好調研工作,導致了工作中遇到了很多沒必要的問題,銷售工作其實很重要的就是做好調研,在市場上面做好調研工作,明確各種需求,科學的去對待,經(jīng)過調研制定在六月份詳細工作,在調研當中做到認真詳細,這樣才能夠在工作當中有準確的方向感,主要還是為了拓展自己的知識盲區(qū),讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場,調研當中往往能夠學到很多,看到很多不同。

二、鞏固客戶

在工作的同時不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情,打好人脈圈,在六月份的工作當中還是要做好這個工作,老客戶也是很重要,在達成交易后還是要有聯(lián)系,這樣也能建立更多的人脈,去達成二次交易的可能,對待老客戶要誠信,作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意,在發(fā)展新客戶的時候就更加要注意這一點,發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關系,客戶發(fā)展客戶,這就是技巧,六月份的工作中,一定要鞏固好新老客戶。

三、提高能力

以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點,我覺得這是很致命的,作為一名銷售暴露的越多,在工作中就會越來越失利,往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的,所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力,銷售的技巧,方法等等,在工作當中不能放走一切學習的機會,把握住每一次機會,才是明智的。

搶占先機在工作中是非常重要的,要學會搶占一切的先機,永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多,看到的多了,學到的多了,六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務能力,把自己全面的發(fā)展起來,為成為一名銷售精英二努力。

機會是靠自己爭取的,我一直記住這句話,六月的工作一定要把握住每一個機會。

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