計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

皮膚科護理工作計劃篇一

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。

隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能，規范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業的不斷發展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。

根據上級局（公司）關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先，對年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規范了會計的基礎工作，為迎_的檢查做好了充分的準備。

年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

皮膚科護理工作計劃篇二

總結工作想必我們很多人都會做，但是美容院店長的總結不單單是總結自己過去一年工作的不足，更要要對整個店內一年的運營情況給予深刻的總結。吸取過往經驗，將不足之事在今年得到改善，將成功的精髓運用到今年的更多工作中去，為美容院的發展要詳細總結。

交流是美容院店長在日常的管理中，不要忽視每一員工的心聲，多和她們交流，從她們每日與顧客實際交往的過程總結中找出最為正確的產品定價、顧客管理等等。此之外也要與店內的顧客做交流，了解她們的實際需求，這些信息都是與美容院的發展息息相關的寶貴信息，根據以上做到取長補短。

在經營美容院時，管理者除了要與店內的員工、店里的顧客多交流溝通，更是要與周邊的相關部門做好關系，時常溝通，為日后的美容院管理做基礎工作，例如在做大型的促銷活動需要政府機關支持時，我們就能利用先前創造的優良條件開展活動。

對于任何沒有經歷過的事情，唯有我們做足了功課，深刻的了解之后，才能給出最恰當的意見，而不是一味的瞎指揮。所以我們的美容院店長在管理店內日常時，要勤于學習，正確的分析利弊后才能對工作安排更好的實施。

皮膚科護理工作計劃篇三

作為一名兒科護士，我要好好規劃2021年的工作，這樣才能夠做好這一年的護理工作，更好地為病患負責。

一、認真學習《醫療質量暫行規定》，增高護理服務質量

詳細目標：學習醫院下發的《醫療質量暫行規定》，認真履行職責，激發護理人員的服務熱情，增高護理服務質量。

實施措施：

1、認真學習《醫療質量暫行規定》，按規定規范護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對服務意識的認識水平，激發護理人員的工作熱情。

3、認真學習護士修養與禮儀規范，強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

二、深入開展整體護理，全面增高職業素質

詳細目標：繼續開展整體護理，規范護理程序，增高整體護理病歷質量，豐富健康宣教內容，更好的為病人進行整體護理。

實施措施：

1、學習《兒科學》，熟悉有關疾病的病因、病理及發病機制，豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。

2、聽有經驗的老護士講課，學習整體護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、參與教學查房，分析存在問題，提出改進措施。

4、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2-3次，發現問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發生。

三、重視護理人員素質培養，加強業務學習、技術訓練，增高應急、急救能力。

詳細目標：以《兒科護理學》為基礎，不斷學習業務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練，增高護理質量，培養一支業務技術精，素質高的護理隊伍。

實施措施：

1、每月參與一次專題講座，自學并做好讀書筆記。

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術程度。

皮膚科護理工作計劃篇四

【關鍵詞】 雙重胃管固定；胸外科術后；胃管護理

doi：

胃管是胸外科患者最為常見且重要的管道。尤其食管癌、胃癌等患者術后留置的胃管更是十分重要。目的是進行胃腸減壓， 排出胃腸內積氣、積液、減輕腹脹， 減輕吻合口和胸腔胃殘端的張力， 同時減少消化液對消化道切口的腐蝕， 為吻合口和胸腔胃殘端的愈合及胃功能恢復創造有利條件， 減輕吻合口瘺和胸腔胃殘端瘺的發生[1]。但由于這些胃管的位置不可隨意調整， 脫出后不可盲目插入以免戳穿吻合口而發生吻合口瘺， 增加了護理難度， 因此如何避免此類患者胃管的脫出對手術的預后至關重要。本科140例術后患者使用自制絲帶加醫用橡皮膏的雙重固定法， 無一例胃管脫出。現報告如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 本組140例胸外科術后患者為2015年1～7月收治， 其中男98例， 女42例， 年齡48～78歲， 平均年齡（±）歲。其中胃癌41例， 食管癌54例， 肺癌10例， 胸部腫瘤15例， 其他20例。

1. 2 材料 雙重固定材料：第一道固定材料為寬約 cm的淺色普通絲帶， 較薄較柔軟為宜；第二重固定材料為科室自創設計的“t”醫用橡皮膏， 即將醫用橡皮膏剪成“t”字型。“t”字的“一”部大小為 cm×3 cm、以剛好粘附在患者鼻翼兩側為宜， 中間用剪刀剪成鏤空狀；“i”部約1 cm×2 cm， 剛好環形繞胃管2周即可， 不用剪成鏤空。

1. 3 護理方法

1. 3. 1 心理護理 患者因病情較重及術后留置管路較多等產生不適， 常會有恐懼、焦慮等心理狀況， 護士需認真向患者講解此項操作的目的、注意事項等， 并且不斷詢問患者感受， 及時根據情況給予調整， 減輕患者的心理壓力， 促使患者主動配合治療。

1. 3. 2 使用方法 均將140例患者術后留置的胃管用絲帶第一重固定， 即用絲帶將胃管在患者的鼻腔出口處打兩個結（結的松緊以剛好固定胃管為宜， 不可阻斷引流）， 然后將絲帶兩端自患者面頰部繞于枕后交叉固定， 松緊度以患者不感到勒臉為宜， 不可過松拖垂。第二重固定為修剪好的“t”字醫用橡皮膏， 即將鏤空的“一”部貼于鼻翼上， “i ”部環繞胃管2周后固定胃管上， 醫用橡皮膏可每日更換；注意醫用橡皮膏固定前需用75%的酒精棉球清潔患者鼻腔， 去除局部皮膚的油漬、污漬；絲帶根據污染情況， 及時給予更換。

1. 3. 3 觀察與記錄 患者使用此方法進行雙重固定后， 護士還應及時進行巡視觀察、嚴格交接班， 記錄胃管的刻度、引流液情況和胃管是否固定妥當。始終保持患者絲帶松緊適宜、有效固定， 醫用橡皮膏不可脫落移位、每天進行更換， 更換前保持局部皮膚清潔， 可用酒精棉球擦拭后待干， 更換膠布時注意不可用力扯拉， 避免胃管移位或過多刺激患者鼻腔引起患者不適。更換絲帶時需兩人操作， 一人固定胃管， 一人更換絲帶， 同樣需動作輕柔。

2 結果

140例患者中無一例患者非計劃拔管；患者鼻部皮膚未再出現因醫用橡皮膏過敏導致皮膚發紅發癢或粘破皮膚的癥狀， 且隨著患者頭面部的活動， 減少了因胃管移動造成對鼻腔的刺激；患者滿意度達99%（139/140）；主管醫師對于管道能有效引流、減少術后并發癥方面滿意度達100%（140/140）。

3 討論

根據相關數據結果顯示[2]：胃食管道滑脫發生率高達97%～47%， 導管的意外滑脫是臨床護理的常見問題， 導管滑脫后的重復插管， 增加了醫療風險和患者痛苦， 也增加了護士的工作量[3]。管道護理的質量直接影響患者的康復[4]， 但傳統的胃管固定方法， 多采用醫用橡皮膏交叉粘貼鼻部和面頰進行固定， 容易造成患者皮膚過敏、 發紅發癢、甚至皮膚破損， 且因其粘性宜受氣候、時間和患者活動度及胃管清潔度的影響， 易導致胃管移位、脫出；另外大面積醫用橡皮膏粘貼皮膚后， 去除較困難， 影響患者的面部美觀。而本研究采用的方法中， 絲帶的第一道固定：①可有效防止胃管因為負壓引流器的重力作用及其他牽拉作用導致胃管脫出、移位。②為護士每日更換醫用橡皮膏提供保護， 消除護士和患者雙方更換時的恐懼心理。③絲帶采用接近患者皮膚的淺色， 不影響患者面部形象。“t”醫用橡皮膏的二重固定：①可以緩解患者在活動時胃管對鼻咽部的刺激， 減輕患者不適感。② “t”字醫用橡皮膏“一”部的鏤空設計， 可使患者鼻部皮膚透氣， 減輕醫用橡皮膏對局部皮膚的刺激， 保護局部皮膚， 增加患者的舒適感。且比較容易去除， 局部皮膚不留痕跡， 不影響患者面部美觀。③“t”字醫用橡皮膏“i ”部的環繞粘貼， 有利于更換醫用橡皮膏時及時取下， 方便護士操作；環繞胃管2周后固定增加了胃管的牢固系數， 不宜滑脫。

總之， 改進的雙重胃管固定法對胃管固定， 既有效的防止胃管的意外滑脫， 保證術后患者的順利康復， 又增加患者的舒適感。

參考文獻

[1] 任巧芬. 食管癌術后管道的安全管理. 中國現代藥物應用， 2014， 8（11）：221-222.

[2] 王琴. 在胃腸外科管道護理中應用循證護理的臨床效果分析. 齊齊哈爾醫學院學報， 2015， 36（27）：4201-4202.

[3] 陳建意， 鄭麗珊， 馬麗鋒. 胃管固定方法探討. 安徽醫藥， 2006， 10（6）：463.

皮膚科護理工作計劃篇五

一個優秀的美容院店長不僅要有良好的專業知識，也要有一套良好的管理方法，用心去觀察，用心去與顧客交流，在20 年的工作計劃中，美容院店長具體需要做好以下幾點。

1、認真貫徹美容院的經營方針，同時將美容院的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的.橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強美容院的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化，教育員工有全局意識，做事情要從美容院整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的_讓我干_到積極的_我要干_。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為美容院創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。在20xx年里了，我將以更精湛熟練的業務治理好我們華美容院。

面對xx-xx年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清20xx年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；

2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；

3、樹立對美容院高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為美容院全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和員工的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

皮膚科護理工作計劃篇六

做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、 要溝通：經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業部門”，為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、 要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。

3、 要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1. 建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提升人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提升，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。

1.加強 商品進、銷、存的管理，掌握規律，提升商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。

3. 在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提升市場占有率。

6.盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。