在线观看国产免费视频_亚洲视频三区_中文字幕在线观看网站_日韩视频免费在线观看_亚洲视频精品_天天夜夜操

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年酒店采購個人工作計劃(十篇)

2023年酒店采購個人工作計劃(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 09:13:31
2023年酒店采購個人工作計劃(十篇)
時間:2023-03-17 09:13:31     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

酒店采購個人工作計劃篇一

自采購部成立以來,采購部的工作思路就特別明朗。采購部的一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重,牢固樹立酒店聲譽(yù)和形象至上,一線經(jīng)營部門第一的觀念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對內(nèi)和諧共處,對外友好協(xié)作,爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴。現(xiàn)在,社會上對酒店采購工作的口碑很好,這不僅是采購部努力付出的成果,更是我們酒店的榮譽(yù)。

擺正了位置,端正了心態(tài),始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門,始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念,時刻把握采購部三項工作原則:

1、一定要找到得當(dāng)?shù)牟少彿椒ǎ耗芘涣悖荒芙贿h(yuǎn);就低不高;能做帳期的決不做現(xiàn)金;

2、一定要找到合適的進(jìn)貨渠道:能找到廠家的找廠家;找不到廠家的找總代理;找不到總代理的找經(jīng)銷商或分銷商;竭力尋找到有實力、講信譽(yù)的供應(yīng)商合作;

3、一定要貨比三家:同類商品比質(zhì)量;同等質(zhì)量比價格;同等價格比合作,全力找到質(zhì)符價適的所需物資;

4、竭盡全力去配合、支持一線經(jīng)營部門的工作。

去年由于對業(yè)務(wù)不熟悉,業(yè)務(wù)門路也沒有拓開,加之與相關(guān)部門的銜接工作嚴(yán)重脫節(jié),采購工作一度出現(xiàn)計劃不到位,采購不及時的不良局面。在這種情況下,20xx年,我們采購部需要毫無怨言,從不推諉,采取以勤補(bǔ)拙的辦法,對本地市場進(jìn)行了地毯式的排查。為了拓寬采購渠道,我們需要進(jìn)行多方咨詢,向路人打聽,找供貨商幫忙,與同行取經(jīng),并且把以往工作的經(jīng)驗應(yīng)用其中,很快地踩開了業(yè)務(wù)門路,保證了采購物資及時、準(zhǔn)點到位。

20xx年,采購部需要不計較誰對誰錯,從大局出發(fā),采取大度包容,正面引導(dǎo)的態(tài)度,積極地履行著本部門的職責(zé)。

酒店采購個人工作計劃篇二

xxxxxx

以上價格含稅額。

1、適時:原輔材料以物控計劃為準(zhǔn),及時準(zhǔn)確到貨,保證供貨的及時性,無斷料情況發(fā)生;

2、適價:

①原材料方面在保證質(zhì)量的前提下,經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外);

②零星物料總體采購價格在20xx年均價的基礎(chǔ)上下降3%(新的績效目標(biāo)出來之前暫以17年均價為比較),同時單體物料經(jīng)與兄弟公司比較,不得有價高8%的采購動作發(fā)生;

3、適量:原材料、零星物料按申購要求適量到貨,每批次數(shù)量不短貨,不超計劃來料;

4、適質(zhì):按申購要求保證所購物料的質(zhì)量,不購質(zhì)量差、影響生產(chǎn)的物料;

1、適時

①加強(qiáng)供應(yīng)商評審工作,確保我司選擇的每一個材料供應(yīng)商都具備百分之百的保供能力;

②開發(fā)供應(yīng)渠道,改變某些材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,20xx年著重開拓帶鋼、砂、石供應(yīng)商,同時維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應(yīng)的良性競爭的局面;

③針對某些特殊時期易造成供應(yīng)緊張局面的材料,發(fā)掘潛在的供應(yīng)商及新的供應(yīng)方式,例如水泥方面,預(yù)計受節(jié)能減排及拉閘限電影響,20xx年xx水泥市場仍維持供不應(yīng)求的局面,計劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè),支持鼓勵開發(fā)52.2水泥,并建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運(yùn)方式導(dǎo)入異地水泥的可行性;

④提高采購員認(rèn)識,視供應(yīng)商為我司材料倉庫,實時了解其庫存情況及生產(chǎn)進(jìn)度,將事后的跟催轉(zhuǎn)化為事中的稽催以保證供貨的及時性;

⑤屬于異地采購的,做好本地供應(yīng)商開發(fā),避免因較不可控的長途運(yùn)輸時間造成生產(chǎn)中斷;

2、適價

①綜合全面的評估供應(yīng)商后進(jìn)行等級劃分,加大采購量,以量為籌碼進(jìn)行議價;

②前瞻分析材料行情走勢,適時簽訂長期的定價供應(yīng)協(xié)議,以減少行情上漲帶來的成本壓力;

③導(dǎo)入良性的競爭,促使供應(yīng)商不斷憂化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢;

④與營口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線材,同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運(yùn),以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力;

⑤及時準(zhǔn)確的預(yù)測鋼材價格走勢,做好公司內(nèi)部溝通,靈活機(jī)動的調(diào)整鋼材采購方式利用每一次鋼價波動降低采購成本;

⑥計劃20xx年深入了解鋼材期貨,利用公司用量穩(wěn)定,資金雄厚且鋼價信息廣的優(yōu)勢為公司節(jié)約成本。

⑦零星物料方面,合理利用兄弟公司的采購信息,積極的與生產(chǎn)部配合開發(fā)替代品減低成本,同時分析財務(wù)部每個月的價格比較情況,將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出,做為實時的重點關(guān)注對像,由部門經(jīng)理參與采購,通過談判及更換供應(yīng)商的方式來達(dá)成降價目標(biāo);

⑧繼續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購程序。

3、適量及適質(zhì)

嚴(yán)格按照物控部《原材料申購計劃》采購到貨,在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓,做到庫存最適化;嚴(yán)把零星物料數(shù)量關(guān),爭取做到采購數(shù)量準(zhǔn)確率100%,短貨誤差件數(shù)為零,散件或累積計量的誤差控制在+0.3%內(nèi)。有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系管理程序,確保每一批次的材料供應(yīng)均由我司合格供方供應(yīng),同時依照相關(guān)部門提供的性價比數(shù)據(jù)不斷篩選產(chǎn)品及供應(yīng)商。

①重新評估部門獎懲方案,對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案;

②按采購員優(yōu)勢特長安排工作內(nèi)容,暫計劃設(shè)主材采購員及對賬、本地零星物料采購員、異地零星及車隊物料采購員共三名,目前人員配備合理,特長明顯,計劃下半年進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮啀?,以完善各人員的業(yè)務(wù)能力;

③車隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作,短期內(nèi)以了解學(xué)習(xí)為主,正式的車隊采購計劃(包括流程及權(quán)限的設(shè)定)于20xx年第一季度出臺;

④設(shè)定采購員周、月工作匯總表,特別的車隊采購工作的信息反饋,并依此做為下一時期的工作設(shè)定依據(jù)。

⑤每月四號前部門內(nèi)部進(jìn)行一次溝通會議,討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務(wù)能力。

采購部在20xx年度將根據(jù)公司的發(fā)展要求,在x總的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新、扎實努力的完成每一個目標(biāo)。

酒店采購個人工作計劃篇三

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及某、某兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

1、定點供貨商

加強(qiáng)對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在某餐飲行業(yè)的龍頭地位。

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。

1、對駐某采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐某州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對某州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐某采購員的工作效率。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

酒店采購個人工作計劃篇四

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格xx比xx都便宜了,xx西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了xx多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制****。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原xxxx的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:xx集團(tuán)、xx水泥集團(tuán)、xx電線電纜公司、xx電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

酒店采購個人工作計劃篇五

隨著集團(tuán)不斷的發(fā)展,對酒店采購部管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應(yīng)集團(tuán)與公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對20xx年采購部工作做如下規(guī)劃:

有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用,企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的,采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出,還可以有效的控制庫存。

1、對所有部門申請的計劃單進(jìn)行逐一核對,確認(rèn)是否有庫存或其他可代替物,并進(jìn)行審核購買的合理性,并隨時向總經(jīng)理匯報;

2、對所需要采購的物品、合理的安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回;

3、配合財務(wù)掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

利潤主要來源于采購,因為產(chǎn)品的市場價格是企業(yè)無法主導(dǎo)的,而采購成本可以企業(yè)控制。

1、所有采購物品時均詳細(xì)掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進(jìn)行節(jié)約;

2、對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握,以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品;

3、采購時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則,貨比三家。

1、定點供貨商。加強(qiáng)對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全;

2、隨時與供應(yīng)商聯(lián)系,了解行情,及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn);

3、經(jīng)常走訪供應(yīng)商,對報價單進(jìn)行核對,并與其他商家對比,如出現(xiàn)高價或瞞報,要及時更換供應(yīng)商,保證公司利益不受損失。

1、督促采購員盡量做到日采日清,并及時與財務(wù)部核對帳目。做到賬賬清晰,分厘不差。

1、完善采購的工作制度,嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購與核銷;

2、建立、建全購買與領(lǐng)取制度,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,需要入庫后方可領(lǐng)??;

3、保證每周例會,對集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá),加強(qiáng)員工的工作主動性,提高員工的工作效率。

20xx年,我們需要積極配合各部門的工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新,配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理,達(dá)到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。

酒店采購個人工作計劃篇六

為了20xx年更好的開展工作,現(xiàn)將工作計劃整理如下:

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

重新制定采購管理程序書和質(zhì)量管理體系文件,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價

采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益,實施公開透明的采購策略

4、評估價格及品質(zhì)要求

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商的原價位的基礎(chǔ)上下浮幾個百分點,同時調(diào)整部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實行了采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制,然后再傳送財務(wù)部。

1、完善采購的工作制度,嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購與核銷;

2、建立、建全購買與領(lǐng)取制度,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,需要入庫后方可領(lǐng)取;

3、保證每周例會,對集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá),加強(qiáng)員工的工作主動性,提高員工的工作效率。

我相信20xx年,我們采購部的每個人都將更加努力的投入到工作當(dāng)中,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

酒店采購個人工作計劃篇七

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:

采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益:

實施公開透明的采購策略后,某年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為某元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為某元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于某前完成。

4、評估價格及品質(zhì)要求:

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在某電器、某電機(jī)、某等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3—5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

1、定點供貨商

加強(qiáng)對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2、隨時與供應(yīng)商聯(lián)系,了解行情,及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn)。

3、經(jīng)常走訪供應(yīng)商,對報價單進(jìn)行核對,并與其他商家對比,如出現(xiàn)高價或瞞報,要及時更換供應(yīng)商,保證公司利益不受損失。

督促采購員盡量做到日采日清,并及時與財務(wù)部核對帳目。做到比比清晰,分厘不差。

1、完善采購的工作制度,嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購與核銷。

2、建立、建全購買與領(lǐng)取制度,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,需要入庫后方可領(lǐng)取。

3、保證每周例會,對集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá),加強(qiáng)員工的工作主動性,提高員工的工作效率。

積極配合各部門的工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新,配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理,達(dá)到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。

酒店采購個人工作計劃篇八

在以往的工作中執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作安排如下:

組織實施“陽光采購策略“——公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

20xx年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件,通過換版之后完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)

全面實施公開透明的陽光采購策略后,為公司節(jié)約采購資金,能夠有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、完善監(jiān)督機(jī)制

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx年,我們需要供應(yīng)商一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

酒店采購個人工作計劃篇九

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格某比某都便宜了,某西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)約了某多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制某某某某。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原某的原價位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:某集團(tuán)、某水泥集團(tuán)、某電線電纜公司、某電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

酒店采購個人工作計劃篇十

1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。

非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。

2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本。

3、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。

1、延續(xù)以今年的工作作為基礎(chǔ),對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購咳嗽庇χ嗉憂墾習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參?

2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,進(jìn)行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性;

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們酒店的特色養(yǎng)生系列;

4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩剑龅郊皶r補(bǔ)充原材料。

一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!'

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服
主站蜘蛛池模板: 东京一木一道一二三区 | 无码av中文字幕久久专区 | 东京道一本热中文字幕 | 色哟哟国产精品 | 欧美激情国产精品日韩 | 亚洲色大成网站www永久男同 | 99国产精品久久久久久久 | 宅男噜噜噜66一区二区 | 国产精品theporn88 | 99久久久无码国产精品 | 国产偷v国产偷v亚洲高清 | 国产精品无码无片在线观看 | 肉体肉体xxx肉体d久久 | 偷拍老头老太作爱 | 国产精品亚洲аv无码播放 露脸内射熟女--69xx | 中文字幕在线播放视频 | 午夜寂寞少妇 | av中文字幕不卡 | 精品少妇一区二区视频在线观看 | 看片免费黄在线观看入口 | 日本强伦姧人妻一区二区 | 久久激情视频 | 婷婷深爱 | 亚洲婷婷免费 | 色多多福利网站免费破解 | 热久久美女精品天天吊色 | 久久婷婷五月综合色丁香 | 国产欧美精品一区二区三区-老狼 | 亚洲国产成人综合精品 | 成人国内精品久久久久影院成.人国产9 | 亚洲videos | 曰本极品少妇videossexhd 中文字幕乱码人妻一区二区三区 | 亚洲精品久久久久久久久久久久久久 | 乖女从小调教h尿便器小说 关秀媚三级 | 女人a级毛片 | 青草内射中出高潮 | 在线无码中文字幕一区 | 性感美女毛片 | 伊人五月综合 | 97香蕉超级碰碰久久免费软件 | 韩日av在线 | 91 高清 在线 制服 偷拍 | 人妻丰满熟妇av无码区app | 亚洲一区二区乱码 | 96人xxxxxxxxx69| 91网站免费在线观看 | 久久人人爽天天玩人人妻精品 | 无码av天堂一区二区三区 | 九九综合va免费看 | 中日一级毛片 | 少妇与大狼拘作爱性a | 欧美色图国产精品 | 日韩视频一区二区三区在线观看 | 亚洲亚洲人成综合网络 | 欧美一级看片 | 中国偷拍毛茸茸肥老熟妇 | 日本人乱人乱亲乱色视频观看 | 中文字幕av在线播放 | 在线精品视频一区二区三四 | 日韩精品久久久肉伦网站 | 国产极品美女高潮无套嗷嗷叫酒店 | 国产亚洲婷婷香蕉久久精品 | 丝袜 国产 日韩 另类 美女 | 国产黑丝啪啪 | 国产精品9999久久久久 | 国产成年人视频网站 | 午夜秋霞 | 国产欧美熟妇另类久久久 | 亚洲精品午夜 | 国产在线一区二区三区四区 | 丁香婷婷激情 | 无遮挡又黄又刺激的视频 | 深夜福利视频在线观看 | 午夜影院黄 | 人人草超碰 | 玖玖爱在线精品视频 | 69精品人人人人 | 内谢老女人视频在线观看 | 午夜精品久久 | 成人精品在线播放 | 国产精品久久久久久妇女 | 拍拍拍无挡免费视频 | 在线观看中文字幕码 | 久久精品人人做人人爱爱站长工具 | 少妇吹潮| 美女黄色片网站 | 久久人成| 五月婷婷久久草 | 欧美成人影院 | 久久黄色小视频 | 国产一区二区精品久久 | 四虎免费观看 | 国产精品岛国久久久久 | 国产日本视频 | 欧美成人h版在线观看 | 欧美在线小视频 | 亚洲中文字幕无码不卡电影 | 成年人黄视频 | 国产理论视频 | 女人18毛片九区毛片在线 | 久久国产精品影院 | 色婷婷一区二区 | 中字幕一区二区三区乱码 | 亚洲精品粉嫩美女一区 | 尤物网址在线观看 | 欧美成人26uuu欧美毛片 | 色婷婷综合激情综在线播放 | 久久国产精品久久精品国产 | 在线免费福利 | 精品国产999久久久免费 | 国产亚洲精品日韩在线tv黄 | 女上男下激烈啪啪xx00免费 | 午夜生活片 | 伊人久久大香线蕉综合网站 | 热99视频 | 国产做a爱片久久毛片a片 | 日韩尤物 | 真人与拘做受免费视频一 | 亚洲精品一区三区三区在线观看 | av午夜在线观看 | 夜夜高潮夜夜爽夜夜爱爱 | 手机看片福利永久 | 沉溺于黑人叶爱中文字幕 | caopor在线视频| 亚洲一区二区影院 | 亚洲中文字幕av无码专区 | 黄久久久| 国产黄色www | 韩国r级大尺度激情做爰外出 | 亚洲精品一区二区三区中文字幕 | 亚洲黄色一级大片 | 性做久久久久久免费观看欧美 | 破了亲妺妺的处免费视频国产 | www久久国产 | 亚洲天堂aaa| 无码午夜人妻一区二区不卡视频 | 国产日产欧产精品精品首页 | 欧美三级a做爰在线观看 | 国产一区二区三区四区五区vm | 国产精品网站视频 | 久久久久久婷 | 五月天中文字幕mv在线 | 国产精品偷拍 | 国产午夜精品一区二区 | 免费视频爱爱太爽了激情 | 日本疯狂做爰xxxⅹ高潮视频 | 国产精成人品 | 亚洲日韩精品欧美一区二区 | 亚洲一区 欧美 | 丰满少妇69激情啪啪无 | 国产精品成人3p一区二区三区 | 健美女人做爰视频 | 欧美日本韩国一区二区三区 | 在线观看国产午夜福利片 | 欧美精品视 | 少妇精品蜜桃偷拍高潮系列 | 黄色特级毛片 | jjzz在线 | 91麻豆精品久久久久蜜臀 | 精品欧美一区二区精品久久久 | av一级黄色 | 黄色av高清| 男女无遮挡羞羞视频 | 91爱爱.com | 亚洲精品一区二区冲田杏梨 | 亚洲 日本 欧美 中文幕 | 亚洲国产精品无码久久久秋霞1 | 8ppav| 男人的天堂av高清在线 | www欧美大码 | 爱逼综合 | 68日本xxxxxxxxx59人 | 国产午夜禁区精品视频 | www91av| 国内少妇情人精品av | 国产一级 黄 片 | av导航网| 日本japanese乳偷乱熟 | 99热这里是精品 | 毛片视频网址 | 99久久婷婷国产综合亚洲 | 国产成人精品无码播放 | 免费在线看黄色片 | av片免费看| 中国做受xxxxxaaaa | 成年女人a毛片免费视频 | 91拔萝卜视频 | 鲁一鲁在线视频 | 国产精品乱子伦 | 国产一区网址 | 免费a级毛片18以上观看精品 | 国产精品无码一区二区桃花视频 | 欧美色插| 天天躁狠狠躁狠狠躁夜夜躁 | 国产一区二区三区精品久久久 | 麻豆av在线看 | 免费无遮挡无码永久视频 | 国产黄色三级网站 | 国产美女又黄又爽又色视频免费 | 日躁夜躁狠狠躁2001 | 91在线一区二区 | 先锋影音av最新资源 | 久久久久爽人综合网站 | 色综合久久88色综合天天免费 | 91精品一二区 | 无码专区男人本色 | 免费韩国羞羞网站视频 | 久久综合给合久久狠狠狠97色 | 国产精品久久久久999 | 成人久久免费 | 久久久久久亚洲精品a片成人 | 欧美性高潮| 草草视频网站 | x7x7x7成人免费视频 | 色妞色视频一区二区三区四区 | 亚洲精品乱码久久 | 森泽佳奈在线播放 | 亚洲欧美日韩愉拍自拍 | 久久久久伊人 | 69亚洲乱人伦 | 国产精品二区一区二区aⅴ污介绍 | 激情床戏视频女人叫国语 | 亚州无限乱码一二三四麻豆 | 亚洲综合另类小说色区一 | 免费看片91 | 国产精品久久久久久久久电影网 | 老司机亚洲精品影院无码 | 少妇av网| 精品国产精品亚洲一本大道 | 爱射网| 亚洲电影在线观看 | 国产激情一区二区三区四区 | 久久久久夜色精品国产老牛91 | 精品 日韩 国产 欧美 视频 | 欧美一区二区在线免费观看 | 久久久久久五月天 | 久久久xxxx| 深夜福利视频在线播放 | 不卡的毛片 | 成年人的天堂 | 免费毛片网站在线观看 | 1000部羞羞视频在线看视频 | 亚洲永久免费视频 | 国产精品剧情对白无套在线观看 | 美女又黄又免费的视频 | 欧美人与野鲁交xxx视频 | 色琪琪久久草在线视频 | 人人妻人人澡人人爽人人精品 | www色播com| 亚洲一区二区 | 毛茸茸熟妇丰满张开腿呻吟性视频 | 国产特级毛片aaaaaa毛片 | 国产亚洲精品久久久久久打不开 | tianlula成人精品 | 在线看成人av | 日本一道在线 | 国产一区二区观看 | 午夜国产精品国产自线拍免费人妖 | av免费网站在线观看 | av午夜久久蜜桃传媒软件 | 爱爱免费小视频 | 91精品国产高清91久久久久久 | 亚洲图片欧美日韩 | 亚洲成av人片天堂网无码 | 蜜桃av噜噜 | 国产在线精品一区二区三区 | 污视频网址在线观看 | 动漫av永久无码精品每日更新 | 一本大道无码人妻精品专区 | 一区二区三区精品视频 | 97精品超碰一区二区三区 | 天天躁狠狠躁狠狠躁夜夜躁 | 国产精品推荐天天看天天爽 | 国产最露的三级 | 草青青视频| 狠狠色噜噜狠狠狠888777米奇 | 久久久成人999亚洲区美女 | 亚洲高清在线视频 | 国产情侣激情 | 特黄特色大片免费播放器图片 | 荒岛淫众女h文小说 | 一区二区三区影院 | 国产精品人八做人人女人a级刘 | 777在线视频| 日本理论中文字幕 | 亚洲欧美在线免费观看 | 狂野欧美性猛交免费视频 | 国产高清免费看 | 多p混交群体交乱小说h | www.成人精品| 国产在线精品一区二区 | 日韩激情综合网 | 国产精品a一区二区三区网址 | 久久精品久久久久久 | 国产精品区免费视频 | 欧美精品久久久久久久 | 成年女性特黄午夜视频免费看 | 蜜臀久久精品99国产精品日本 | 欧美人与禽猛交乱配视频 | 日本一级一片免费视频 | www一区 | 色欲av永久无码精品无码蜜桃 | 中文字幕一级 | 国产成人av一区二区三区 | 久久天天躁夜夜躁狠狠 | 国产伦理网站 | 国产1区在线| 无遮挡国产高潮视频免费观看 | 可以免费看的黄色网址 | 国色天香久久久久久久小说 | 综合久| 亚洲大尺度无码专区尤物 | 性色视频网站 | 日本一区免费 | 久草在线视频福利资源站 | 久久精品一区二区三区四区 | 一级淫片在线观看 | 精品久久久无码中字 | 亚洲激情在线视频 | 久操超碰 | 极品尤物一区二区三区 | 久久超碰av | 久久亚洲精品无码va白人极品 | 你懂的网址在线 | 国产综合图片 | 国产精品96久久久久久又黄又硬 | 国产毛茸茸毛毛多水水多 | 黄色激情网站 | 国产高清无套内谢免费 | 天天摸天天做天天爽水多 | 邻居少妇张开双腿让我爽一夜 | 免费黄色国产视频 | 青草视频免费在线观看 | 欧美日韩国产成人精品 | 在线中文字幕视频 | 国产黄色自拍 | 欧美国产精品一区二区 | 亚洲丝袜在线观看 | 一区二区国产精品精华液 | 97人人模人人爽人人喊网 | 无码播放一区二区三区 | 性久久久久久 | 午夜精品久久久久久中宇 | 激情综合影院 | 国精产品一区一区三区有限在线 | 亚洲国产欧美日韩在线观看第一页 | 喷水少妇 | 乡村美女户外勾搭av | 99国产精品人妻噜啊噜 | 99久久无码一区人妻 | 九九自拍 | 青青草成人在线 | 波多野结衣乱码中文字幕 | 四季av综合网站 | 毛片av中文字幕一区二区 | 国产一区二区三区影院 | 精品无码一区在线观看 | 国产主播福利 | 国产精品a成v人在线播放 | 四季av综合网站 | 人人澡人人透人人爽 | 亚洲中文字幕久久精品无码喷水 | 欧美一级片在线播放 | 国产全肉乱妇杂乱视频 | 亚洲久久色 | 国产剧情v888av | 日本乳奶水流出来高清xxxx | 国产边摸边吃奶边做爽视频 | 国产精品a成v人在线播放 | 亚洲日本免费 | 富婆找两个黑人3p在线视频 | 国产91久 | 成年片黄色日本大片网站视频 | 国产一级片免费 | 国产精品青草综合久久久久99 | 69视频网站 | 动漫精品啪啪h一区二区网站 | 超碰美女在线 | 偷窥自拍999 | 特级a毛片 | 欧美中文字幕一区二区三区 | 久久国产精品首页 | 日韩精品视频观看 | 国产美女黄色片 | 亚洲成人福利在线 | 三级精品视频 | 黑人粗进入欧美aaaaa | 日本欧美www | 秋霞亚洲| 偷看农村女人做爰毛片色 | 午夜尤物丰满大乳美女 | 国产91香蕉 | 一区二区欧美精品 | 天天爽天天插 | 男女曰逼视频 | 中文成人无码精品久久久不卡 | 可以免费观看的毛片 | 91色视频网站 | 日韩精品视频在线观看一区二区 | 国产精品18久久久久vr使用方法 | 免费在线日本 | 国产乱码一区二区三区咪爱 | 一a一片一级一片啪啪 | 女子浴室啪啪hd三级 | 色情一区二区三区免费看 | 亚洲va欧美va国产va黑人 | 青青视频网站 | 中文字幕一区二区三区手机版 | 色偷偷888欧美精品久久久 | 成年网站在线免费观看 | 国产黄频 | 999精品免费视频 | 精品久久国产字幕高潮 | 亚洲在线一区 | 亚洲自拍偷拍区 | 麻豆专区一区二区三区四区五区 | 久成人免费精品xxx 久国产 | 小泽玛利亚一区二区三区视频 | 国产精品美女毛片真酒店 | 无码里番纯肉h在线网站 | 中文天堂在线www | 欧美视频亚洲 | 免费av不卡在线观看 | 久久久欧美精品sm网站 | 国产欧精精久久久久久久 | 久久久久成人精品无码 | h视频国产 | 亚洲男人第一av网站 | 国产精品入口免费视 | 日韩va亚洲va欧美va久久 | 国产乱码精品一区二区三区五月婷 | 97se亚洲国产综合自在线 | 日本一区二区三区爆乳 | tianlula成人精品 | 涩色网站| 91亚洲国产成人精品一区二区三 | 美女黄免费| 熟女人妻水多爽中文字幕 | 久久人妻无码中文字幕 | 国内毛片毛片毛片 | 亚洲成a人片在线 | 国产无套粉嫩白浆 | 久久本道综合久久伊人 | 高清乱码毛片 | 二级特黄绝大片免费视频大片 | 又黄又爽又色又刺激的视频 | 中文字幕在线日韩 | 亚洲国产精品ⅴa在线观看 天堂中文在线资源 | 乱码精品国产成人观看免费 | 大肉大捧一进一出好爽视频 | 婷婷亚洲天堂 | www.久久成人 | 野外性满足hd | 天天天干干干 | 痴汉电车在线播放 | 先锋影音男人av资源 | 97人人模人人爽人人喊电影 | 91在线看片 | 亚洲人成网站18禁止人 | 美女一区 | 久久av无码精品人妻系列果冻传媒 | 亚洲第一在线 | 日韩在线观看你懂的 | 99精品中文字幕 | 亚洲v国产v欧美v久久久久久 | 国产欧美在线播放 | 图书馆的女友在线观看 | 国产成人精品午夜2022 | 国产超碰人人做人人爽aⅴ 国产超碰人人做人人爽av牛牛 | 国产精品国产三级国快看 | 88xx成人精品视频 | 冲田杏梨av一区二区三区 | 中文字幕女同女同女同 | 777久久久精品一区二区三区 | 中文字幕乱码在线 | 粉嫩色av | 快射视频在线观看 | 亚洲高清在线视频 | 91免费网| 色婷婷综合中文久久一本 | 插插插av | 精品无码成人片一区二区98 | 欧美另类极品videosbest品质 | 日韩成人毛片在线 | 青草青在线视频在线观看 | 午夜一级免费 | 韩国一区二区视频 | 欧美成人免费看 | 夜夜高潮夜夜爽夜夜爱爱 | 免费中文字幕在线观看 | 亚洲a在线视频 | 在线日韩视频 | 国产一区二区三区在线视频 | 香蕉在线观看 | xxxx69动漫| 性久久久久久 | 东方av正在进入 | 九九午夜| 欧美人成在线视频 | 日产一区三区三区高中清 | 97超碰免费 | 五月天最新网址 | 日本韩国在线 | 国产高清免费看 | 亚洲免费播放 | 国产精品一线二线 | 中国少妇做爰全过程毛片 | 91极品国产| 久久久www成人免费无遮挡大片 | 男人天堂网av | 中国国产精品 | 免费女人18a级毛片视频 | 欧美大波乳人伦免费视频 | 少妇小芸h系列小说 | 黄色的视频网站 | 亚洲欧洲成人 | 天堂资源在线 | 蜜桃一本色道久久综合亚洲精品冫 | 一级全黄色毛片 | 九九热九九 | 天天操天天操天天操天天操天天操 | 国产日韩欧美视频在线观看 | 精品中文字幕一区 | 98色 | 亚洲成a人片在线观看无码 97se亚洲精品一区 | 91精品久久久久久久久久 | 国产精品无码午夜福利 | 亚洲中文字幕无码天然素人在线 | 精品成人久久 | 在线观看你懂得 | 天堂网成人 | 欧美乱妇18p | 女人的天堂av在线 | 乱子伦一区二区三区 | 理论片高清免费理论片毛毛片 | 国产精品久久久久久久毛片明星 | 成人免费看片又大又黄 | 在线精品国产一区二区三区 | 国产九色在线播放九色 | 青青视频在线免费观看 | 99热这里只有精品5 99热这里只有精品9 | 亚洲精品国产精品乱码不卡√香蕉 | 在线播放唐嫣毛片 | 国产三区二区 | 伊人精品在线观看 | 啪啪在线视频 | 女子spa高潮呻吟抽搐 | 中文字幕在线视频免费观看 | 中文字幕制服丝袜 | 98久9在线 | 视频 | 一色桃子jul622中文字幕 | 天天艹夜夜艹 | 我要爱爱网| 国产特级毛片aaaaaa毛片 | 国产aⅴ一区二区三区 | 国产精品精品久久久久久 | 91九色在线播放 | 亚洲成人免费观看 | 91精品欧美 | 97色吧 | 日韩一级生活片 | 91视频在线观看视频 | 黑巨茎大战欧美白妞 | 久久综合狠狠综合五十路 | 日本熟妇毛耸耸xxxxxx | 久久综合精品国产一区二区三区无码 | 里番本子纯肉侵犯肉全彩无码 | 欧美特级黄 | 国产高清www | 野外做受又硬又粗又大视频 | 性生交大全免费看 | 日韩在线一区二区三区影视 | 亚洲福利视频网 | 国产精品日韩欧美一区二区三区 | 国产成人av一区二区 | 欧美日韩国产精品一区 | 亚洲一区二区久久久 | 非洲黑人三级全黄 | 天天色综合久久 | 变态孕妇孕交av免费看 | 中文字幕午夜 | 欧美成人aaaaⅴ片在线看 | 午夜视频网址 | 国产精品久久久久久久妇女 | 偷窥少妇高潮呻吟av久久免费 | 亚洲一二三四专区 | 国产在线视频卡一卡二 | 亚洲欧美日韩一区在线观看 | 久视频在线观看 | 99国产精品自拍 | www伊人| 久久99久久99精品免视看婷婷 | 国产最新自拍视频 | 好湿好紧太硬了我太爽了视频 | 欧美一区二区三区啪啪 | 国产成人在线免费视频 | 真人祼交二十三式视频 | 欧美性生活视频 | 国产在线拍揄自揄拍视频 | 在线超碰av | 日韩人妻无码精品—专区 | 免费看av软件| 无码人妻精品一区二区三18禁 | 久久精品一二三区白丝高潮 | 欧美黑人一级视频 | 国产精品久久久区三区天天噜 | 91精品免费 | 色一情一区二 | 精品国产乱码久久久久久闺蜜 | 亚洲人成网站免费播放 | 日日干日日色 | 亚洲最大成人网色 | 国产麻豆91精品三级站 | 精品久久人妻av中文字幕 | 蜜桃av网站|