無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷活動通知 開展促銷活動的文件通知篇一
1、有效拉動藥店純銷量;
2、嘗試控制主導產品終端價格。
以xx為主的常規買贈促銷，有條件地區可以自主加入x血、xx健脾散(果味型)、xx咀嚼片等。
1、湖北、陜西、湖南、河南、江西、山東、四川重慶;
2、省會及重點縣(每省不少于2個縣);
3、以大型連鎖藥店和有價格影響力的大型藥店為主;
4、盡量選擇參與了藥店包裝活動的店做本次活動。
各區域結合“迎六一”自主定主題，開展時間定于20xx年5月1日-6月3日
類型 禮品 配送原則 備注
1類 12元 5盒xx或
金額≥100元 價值30元
2類 5元 3盒xx或
金額≥60元 價值10元
3類 水杯
或紙抽 2盒xx或
金額≥40元 價值5元
1、在活動前與參加活動藥店充分溝通，協調對產品、樣品、贈品的儲備和展示。
2、各地區應利用活動政策對當地終端產品價格進行統一，要求參加活動的藥店保持統一價格，特別對于平價大賣場的零售價格應作出最低限制，盡可能使活動區域產品價格保持在一致水平。
3、靈活運用公司藥店包裝政策。已完成包裝的店，可結合包裝協議談;暫未包裝的店可結合包裝計劃談。
4、各辦事處在6月15日前及時向產品部提交:
(1)活動總結
(2)各單店4、5兩月銷售報表
(3)每個活動地區提供活動照片不少于3張
1、各地區根據總部指導方案，結合本地區人力配備、藥店結構、地政關系等因素因地制宜制定執行方案和物料需求計劃，尤其注明地區原月均純銷量、活動預計月純銷量、活動產品價格提升目標、活動藥店數量及名稱、責任人，于4月20日前(已此時間為截點，過期不候)走市場體系網上流程報促銷部、終端部、監察部(準備物料)。
2、由終端部對具體方案進行可行審批、監督執行。
3、物料領取數量以當地參入活動的藥店總數計控，原則上平均每店不高于300元，具體標準由終端部控制。
4、產品終端零售價格統一底線由促銷部會同終端部制定，另行通知，監察部檢查。
1、代表確定參與活動的店，要求：中心城區，有一定規模，方圓100米內無重疊，對周邊社區有影響力，對周邊藥店價格有參照帶動作用。
2、與參加活動的店簽訂聯合促銷協議。協議內容體現：1、商家承諾價格底限;2、廠家全年支持商家活動促銷，促銷品僅供協議單位;3、廠家爭取調整協議單位周邊方圓100米內藥店的零售價格至統一水品。
3、代表與協議單位周邊100米內藥店協商調價，統一價格水平。可適當使用拜訪物料聯絡感情。
4、同意維護價格統一的商家，可授予“指定放心藥店”牌。懸掛于店內顯眼處。
促銷活動通知 開展促銷活動的文件通知篇二
根據省局(公司)“***{20xx}17號”文件批復精神，吉林中煙工業公司在全省統一開展“***”品牌促銷活動，具體內容如下:
一、促銷時間*月*日-*月*日(送貨日期)
二、促銷策略一次性購買“**”三條，獎勵立白椰油精華組合皂一袋(建議零售價*元/組)。一次性購買“**”五條，獎勵椰油強效去漬皂一組(建議零售價*元/組)。一次性購買“**”五條，獎勵立白超潔清新洗衣粉一袋(建議零售價*元/袋)。
三、物品發放促銷活動開展期間，市局(公司)統一配送促銷品。
四、工作要求(一)各單位要做好宣傳工作，確保客戶知曉“***”品牌促銷策略。(二)各單位要做好促銷品的發放工作，確保促銷品發放到位。
附件：立白產品介紹*年*月*日
促銷活動通知 開展促銷活動的文件通知篇三
20xx年7月19日--20日武漢德燕開展了王老吉大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
首先，本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
其次，在促銷方面，我們應用了針對家庭各類人群為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。
再次，商品方面，我們配合季節性進行了“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們制作的王老吉廣播稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買(賣)場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
王老吉大型魔術表演把整個王老吉路演活動推上高潮，門店的魔術表演可圈可點，在天時人和方面我們也占到了一定的優勢，王老吉路演活動開始天氣炎熱使計劃中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的.，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情?
