時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
人資工作計劃 勞資員年度工作計劃篇一
① 根據國家工資政策規定，嚴格按照上級人事部門要求，及時完成在職人員2015年度考核合格薪級工資調整的上報審批工作。
② 按照工資政策規定，結合學院聘用情況，認真做好2015年職務、崗位（技術等級）變動人員的工資調整工作。
③ 做好新參加工作人員見習期（試用期）滿后的轉正定級工作。
④ 做好2015年新進人員的工資確定及上報審批工作。
⑤ 及時將工資異動情況通知計財處。
2、院內工資管理工作
① 認真落實學院效益收入分配方案，對2015年學院下撥系部經費進行結算，并按月及時發放2015年教師預發課酬。
② 按月及時預發2015年行管人員的崗位津貼。
③ 按月發放2015年在職人員及離退休人員的生活補貼、增加的津補貼和中餐補貼、行業工資等。
④ 按月發放有關離退休人員的電話費、小車費、護理費等。
⑤ 做好職務、崗位（技術等級）變動人員的崗位津貼生活補貼等院內工資標準的調整工作。
⑥ 按照學院規定，做好教授和副教授津貼、輔導員津貼、青年教師導師制津貼等各項津貼的發放工作。
⑦ 按照學院核定的各單位編制外聘用人員工資標準，按月及時發放編制外聘用人員的工資。
3、福利及其他方面
① 落實學院規定，按時發放職工節假日慰問金及防暑、防寒費。
② 按照年度考核文件精神，做好年終獎核算、發放工作。
③ 做好遺屬及特殊人員的生活費補助發放工作。
④ 按照國家有關政策，核發死亡人員的喪葬費和撫恤金。
⑤ 按學院規定，按季度審批有關在職人員的.交通費。
人資工作計劃 勞資員年度工作計劃篇二
人事勞資工作
一、薪酬福利、績效管理
1、制定了興凱湖電業局《2012年工資發放實施辦法》，并對全局各供電局的工資進行了測算，工資預計2991萬元，其中躉售提成工資2941萬元，維管費工資50萬元。2012年工資發放實施辦法自2012年1月1日起實行。
2、為全局職工634人辦理了社會保險、企業年金繳費基數的申報工作，為19個調動人員辦理了社保關系轉移工作。
3、制定了興凱湖電業局《2012全員績效管理辦法》。全員績效工作已全面展開，我局采取的是分級式的考核管理模式，即機關管理部門對各供電局進行考核，各部門、各供電局對各部門員工、各供電局員工進行考核?？己饲闆r報人事勞資部，人事勞資匯總報主管領導審批。根據審批后的考核匯總情況發放月、季績效工資。
4、根據省公司要求、我局成立了考勤管理工作領導小組，并以文件形式印發到局屬各單位、機關各部門。我局考勤管理以部門、各供電局為單位，機關各部門考勤交到人事勞資部，人事勞資部根據考勤、考核情況寫工資發放通知。
二、勞動用工管理
我局與黑龍江省牡丹江農墾興墾勞務派遣有限公司簽訂了派遣協議書。
為了使用工更加規范化，我局將從業人員中的124人納入勞務
派遣公司管理，勞務派遣公司與以上124人簽訂勞動合同，他們每月
勞務費及服務費由我局匯到勞務派遣公司，勞務派遣公司負責發放。
截止到2012年10月25日，我局從業人員749人，其中全民
職工617人，農電用工8人，勞務派遣用工124人。
三、人力資源信息管控系統及勞動統計
1、每月10日到25日進行人力資源信息管控系統的維護工作。
2、每月20日在人力資源信息管控系統進行組織機構報表工作。
3、每月25日在人力資源信息管控系統進行勞動統計報表，此報表主要包括人力資源計劃指標基本情況表、職工結構情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統計表等。
四、培訓工作
制定了全局2012年冬季、全年培訓計劃。
五、其它工作
1、為20人辦理了退休審批、養老金審批工作。
2、提供了省物價檢查所需的人事方面材料。
按定編人數、實際從業人員、人員需求三個方案計算、測算我局人成本；農電用工2010年12月、2011年12月工資發放明細表；農電工用工情況說明；五險一金繳納情況說明等。
4、參加了青山供電局、城區供電局標準化供電所建設工作的檢查、指導工作，并陪同省公司標準化供電所驗收小組對青山供電局
標準化供電所創建工作進行了驗收。
4、辦理1—9月月獎人員崗位審核、明細表填報、審批等工作。
5、參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的2011年度勞動年檢工作。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險費、職業培訓、技能鑒定情況對用人單位進行年檢。經年檢我局被評為a級用工單位。
6、進行了2013年-2017年五年退休人員的預測，我局五年內應退休140人。
7、為依法治企檢查小組準備了薪酬福利等方面的相關材料。提供材料：2008年—2012年7月工資發放統計表；2009年—2012年7月工資發放明細表；工資余額情況說明；五項補貼說明；社會保險繳費文件依據；人員結構情況說明；2009—2012年組織機構圖；2009—2012年7月勞動統計報表；內退及辭退人員情況說明等。
人資工作計劃 勞資員年度工作計劃篇三
xx年是公司團隊逐漸壯大的一年，在各部門緊密團結、努力下，基本完成各項管理工作，為xx年全年工作劃上了一個完美的句號?，F就xx年人力資源工作總結及xx年工作計劃述職如下：
根據公司組織架構，進一步確認各職能部門需求崗位，并撰寫、修改相關崗位職責說明，并協助總裁辦、質量部完善質量體系認證工作中需要的崗位說明書。
根據公司提出的開源節流精神，以精干、高效的原則，組織與引導各部門開展人才評估與面談工作，用人部門根據實際情況，與員工展開一對一面談溝通。以優化部門崗位及人員設置與編制。
1. 完善招聘流程：在xx年基礎上完善招聘管理體制，實施與細化《招聘與錄用sop11版》操作流程。
3. 通過搜索簡歷、熟人推薦、現場招聘等招聘途徑，平均每月安排近12場面試。
4. 招聘成本核算
(2). 培訓與開發
1.培訓不僅是企業給予員工個人技能提升方式與福利，更是企業培養人才、留住人才的手段。公司主要以新員工和營銷人員培訓為主，根據各部門人員需求及公司職能部門的增加，預計明年培訓組織與預算如下：
a. 新員工培訓(內部講師)：6課時/次(每月一次)，費用：30元/時(參照講師時工資)×6×12=2160(元)
b. 業務人員培訓(內部講師)：4課時/次(兩月一次)，費用：50元/時(參照講師時工資)×4×6=1200(元)
c. 中高層領導培訓(內部講師)：4課時/次(兩月一次)，費用：80元/時(參照講師時工資)×4×6=1920(元)
d. 全體員工培訓(內部講師)：4課時/次(半年一次)，費用：100元/時(參照講師時工資)×4×2=800(元)
e. 企業外訓：1000元/人(每年15人左右)，費用：1000元/人×15=15000(元)
f. 拓展訓練(增強企業內部職工的凝聚力)：一年一次，費用：200元/人×100人=xx0(元)
g. 其它臨時費用：3000元(備用)
h. 人工費用 ：招聘人員人力成本、時間成本。
以上是主要的費用，預計總計約45000元/年(含浮動因素產生的費用)。
通過制定相應的激勵措施，來鼓勵員工積極參與培訓，如榮譽激勵、獎金激勵、休假激勵等手段。
5. 可以建立培訓組織隊伍，讓員工自發自覺參與到培訓課程的制定，時間的安排，講師的選拔中來，將學習型組織從口號踐行到工作與生活中。
1. 員工關系管理：及時做好員工入職、離職、轉正等手續;保證常規手續完善無紕漏;及時更新與完善員工檔案資料;合理規避公司與員工之間的勞資糾紛，維護公司利益。
2. 根據公司iso質量體系，做好相關工作的記錄，以便查缺補漏，精益求精。
3. 協助高層領導做好企業文化建設、績效考核等管理工作;創造良好的工作氛圍，降低員工離職率點。
人資工作計劃 勞資員年度工作計劃篇四
民所有制（包括合同制）工人。管理的內容，包括行政事業編制、領導干部職數、一般干部行政職務指標、技術職務指標的申請報批和管理；干部檔案和專業技術檔案管理；干部、工人的調入調出、行政職務任免、技術職務晉升、招收錄用、轉正定級、工資晉升、離休退休報批或審批。
勞動法、當地員工工資支付條例
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看你作哪一部分，如果作薪酬的話，除了勞動法，國家和本省的工資支付條例都需要懂的，還需要以此衍
生出的相關條例等
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一定要了解勞動法.本市最低生活保障等.------------------
勞動用工，勞動法，工資支付條例，社會保險等
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深圳勞動法，廣東及國家勞動，工資支付條例，社保條例，未成年及婦女用工條例，還有一些安全，消防
相關法律
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1、《xxx勞動法》
2、《xxx勞動合同法草案》
3、《廣東省社會養老保險條例》
4、《廣州市社會保險條例》
5、《廣州市企業基本醫療保險費征收核定辦法》
6、《社會保險申報繳納管理暫行辦法》
7、《失業保險金申領發放辦法》
8、《工傷認定辦法》
9、《廣東省工傷保險條例》
10、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》
11、《關于確立勞動關系有關事項的通知》
12、《廣東省勞動合同管理規定》
13、《廣州市勞動合同管理規定》
14、《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》
15、《企業最低工資規定》
16、《確立勞動關系有關事項》
17、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》
18、《住房公積金管理條例》
19、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》
21、《廣州市城鎮職工基本醫療保險試行辦法》
22、《廣州市農轉居人員基本養老保險辦法》
23、《xxx安全生產法》(略)
24、其他相關制度（略）
注: 我是廣州的,所以看屬地的法律法規.你根據自己地區的去看吧.------------------
1、《xxx勞動法》
2、《xxx勞動合同法草案》
3、《廣東省社會養老保險條例》
4、《廣州市社會保險條例》
5、《廣州市企業基本醫療保險費征收核定辦法》
6、《社會保險申報繳納管理暫行辦法》
7、《失業保險金申領發放辦法》
8、《工傷認定辦法》
9、《廣東省工傷保險條例》
10、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》
11、《關于確立勞動關系有關事項的通知》
12、《廣東省勞動合同管理規定》
13、《廣州市勞動合同管理規定》
14、《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》
15、《企業最低工資規定》
16、《確立勞動關系有關事項》
17、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》
18、《住房公積金管理條例》
19、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》
21、《廣州市城鎮職工基本醫療保險試行辦法》
22、《廣州市農轉居人員基本養老保險辦法》
23、《xxx安全生產法》(略)
24、其他相關制度（略）
人力資源部經理工作說明書包括哪些內容
崗位名稱：人事經理
直接上級：總經理
下屬崗位：人事主管、人事助理、招聘專員、培訓專員、績效專員(根據實際需要合理設置)
崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作
崗位名稱：人事經理
直接上級：總經理
下屬崗位：人事主管、人事助理、招聘專員、培訓專員、績效專員(根據實際需要合理設置)
崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作
管理權限：受總經理的委托，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務
管理責任：對所分管的工作全面負責
人事經理主要職責：
·負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務;
·貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯系，加強部門間的協調配合工作;
·負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實;
·負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;
·負責組織制定公司各部門的員工工作標準;·負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費;
·負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;
·組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告;
·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律;
·負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作;
·負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;
·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;
·配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見;
·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作;
·有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價;
·按時完成公司領導交辦的其他工作。
崗位要求：
·具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;
·熟悉 國家勞動人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策;
·努力學習，積極進取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法;
·擅長做認真細致的思想工作。
力資源部kpi考核項應包括: 1.職責一:制定人力資源管理規章制度;考核重點：人力資源管理制度的全面性及有效執行情況； 2.職責二:人力資源規劃與開發;考核重點：人力資源規劃中年度指標的實現程度;3.職責三:招聘管理;考核重點：招聘計劃的實現程度;4.職責四:培訓管理;考核重點：培訓內容與效果培訓計劃安排的合理性;5.職責五:績效考核管理;考核重點：考核覆蓋程度,公正客觀度;6.職責六：薪酬管理； 考核重點：員工對薪酬的滿意程度，核心員工的保有率； 7.職責七:勞動關系管理;考核重點：勞動糾紛處理及時率,勞動合同管理情況;8.職責八:人事管理;考核重點：核心員工保有率,職位說明書的適用性;
人事經理崗位職責說明書
