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養(yǎng)豬場管理制度條例篇一
（一）符合下列條件者受獎勵：
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識，操作水平較高者
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產成績特別顯著，貢獻很大者。
（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）
1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度
（一）休假制度
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數積存多的由生產線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度
1、生產線員工由生產線主管負責考勤，生產線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現經批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
（四）頂班制度
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產線主管頂班，生產線主管負責。
3、生產線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度
1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現金收支手續(xù)關，凡未經領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2、嚴格執(zhí)行公司制定的現金管理制度，認真掌握庫存現金的限額，確保現金的絕對安全。
3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4、每月8日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數據、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數據管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產與財務數據的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經常檢查水電設施、設備，發(fā)現問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產線工作時聽從生產線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現問題自負。
7、不能及時發(fā)現隱患并及時采取措施，出現問題或影響生產時，追究其經濟責任。
養(yǎng)豬場管理制度條例篇二
第一部分配種技術員
1、公豬供料p15#-p16#4-5斤天，（根據公豬生理需要兩種料適當調配）超或節(jié)約都罰（按年飼養(yǎng)頭數計算）。
2、空懷母豬供料2.8-3.2斤按日飼養(yǎng)頭數計算，不要求母豬飼喂其它料。根據母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料，母豬料無論超或節(jié)約均受罰，發(fā)多少另定，此罰款年中工資時兌現。
另外：飼喂后備母豬可放寬到1700-2000斤。
3、母豬流產，死，致殘等而淘汰事故率4%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應列入此內而不應列入淘汰率內（注計算時以平均日飼養(yǎng)頭數為準）。
4、母豬淘汰率25%，因病不治或致殘的不計入此內，并以平均日飼養(yǎng)頭數為準計算。
注：一胎母豬的淘汰由技術員來掌握。
5、母豬年產胎次：經產母豬年產胎次平均2.5胎年，第一胎平均胎次2胎年。
注：計算胎次時分上半年與下半年兩個階段，即3月31日以前補充的后備母豬平均年產2胎，3月31日至8月20日之間補充的后備2胎，8月20以后補充的后備當年可不產仔。6月30日以前淘汰的經產母豬
1.25胎，6月30日以后淘汰的母豬應產2胎，在此基礎上計算出應產窩數，每多產一窩獎20元，每少產一窩罰20元。平均窩產活仔數在9頭以下罰款500元，窩產活仔在11頭以上獎500元，平均窩產9-10之間不獎不罰
6、工資發(fā)放：出生活仔數。母豬每產一頭活仔數（以打耳號為標準）得工資2元，凈增1頭可得工資2.00元（交到保育舍為準）。準胎率低于85%罰款500.00元，準胎率95%以上獎500.00元。
7、工具的發(fā)放：每年膠鞋2雙。毛巾4條。手套4雙。肥皂2塊。掃帚每棟6把。鐵銑2把。配種手套2雙。燈泡每年4個。
8、藥費：每生產一頭活仔（以打耳號為準）應供藥費1.00元超或節(jié)約按市場價格獎罰。
第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員
1、母豬應供料:4.2-5.2斤按日飼養(yǎng)頭數計數，根據母豬的生理和自身需要用p16#母豬料無論用超或節(jié)約均受罰，具體罰多少。根據市場的價格%年終兌現。
2、母豬流產，死，致殘等而淘汰事故率3%，每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應列入此內而不應列入淘汰率內（注計算時以平均日飼養(yǎng)頭數為準）。
3、工具的發(fā)放：膠鞋每年2雙，毛巾2條，肥皂2塊，掃帚每棟6把，鐵銑2套，燈泡4個。領超自付。
4、藥費：每生產一頭活仔（以打耳號為準）應供藥費0.3元頭。超了罰。節(jié)約獎（按市場平均價格的%比獎罰）年終定。
5、工資的發(fā)放：
（1）每生產一頭活仔（以打耳號為標準弱仔不算）可得工資5.00元。
（2）年平均每窩超過1頭弱仔，每超過一頭弱仔罰款10.00元。低于一頭獎勵10.00元（指窩產仔弱仔部分）。
第三部分產房母豬飼養(yǎng)員
1、母豬應供料:每頭p16#5-7kg天（按年生產窩數計算，計數方法：生產前7天至斷奶30天止）超或節(jié)約均罰。
2、乳豬料的供應：按28天斷奶每頭應供乳豬料3公斤。要求乳豬料平均長6公斤，乳豬料節(jié)約獎。超過部分按數量以市場價%獎罰。產房交出仔豬重不得小于5kg.要求仔豬出生7天開始上料。
3、飼養(yǎng)不當致母豬流產。死亡。致殘有病不治而淘汰事故率超過1%每超1頭按種豬價的30%罰款。
4、工資發(fā)放：出生一頭活仔（以打耳號為準減掉弱仔）7.00元頭。成活一頭弱仔（交保育舍為準）10.00元頭。重量工資。每公斤（減出生重）0.3元。
5、獎罰辦法：年平均窩產仔10頭以上獎10.00元頭（超出部分），年平均窩產仔10頭以下不獎不罰，低于9頭10.00元/頭。年平均窩產仔12頭以上每頭20.00元（指超出部分）。
6、工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙、毛巾2條、肥皂2塊、掃帚每棟4把、鐵銑2套、燈泡10個、烤燈24個、插座14個、插頭14個、烤燈線30米、口罩4個、桶1個、臉盆1個。
7、電費供應：每窩應供電42度（按年產窩數計算）超出自負。節(jié)約歸己。
8、藥費：交出一頭健康仔豬（交到保育為準）1.50元/頭。（不包括疫苗。消毒液）超出自負。節(jié)約歸己。
9、其它費用:產房修修補補按產房全年費用高與低平均取中間值，高罰、低獎，（新產房除外）。
第四部分保育舍飼養(yǎng)員
1·保育舍應供料：顆粒料：每交出一頭應供顆粒料5kg，高檔料1.3：1/公斤，p12#2.2:1/公斤至出欄。
2·藥費：交出一頭健康仔豬（交到育肥舍為準1.50元/頭。(不包括疫苗。消毒液）超出自負。節(jié)約歸己。
3、工具的發(fā)放:掃帚4把、鐵銑2套:桶1個、臉盆1個，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊。
4、工資發(fā)放：每交出一頭健康仔豬（凈增頭數）3.00元/頭、每交出欄重量0.30元/公斤。殘次及死亡不計工資（殘次按死亡計算）、按重量應供料。
5、獎罰辦法：成活率97%（按接豬數計算），節(jié)約1頭獎50.00元，超1頭罰50.00元，
注明：節(jié)約用水、用電，如發(fā)現一次罰款10.00元。
第五部分育肥豬飼養(yǎng)員
1、育肥豬應供料2.2:1/kg，2.8:1/kg，3.2:1/kg，3.7:1/kg至出欄。
2、獎罰辦法:節(jié)約每公斤0.4元，超每公斤0.4元。
3、藥費：每出欄1頭健康豬1.00元（不包括疫苗。消毒液）超出自負，節(jié)約歸己。工具的發(fā)放:每棟育肥豬舍每年可供掃帚12把，鐵銑2套:桶1個、臉盆1個，膠鞋每年2雙，毛巾1條、肥皂2塊，燈炮3個。
4、注明：其它一些應急工具有當班負責人按量報分場主任在決定。
5、工資發(fā)放：每出欄1頭健康豬2.5元/頭，每出欄1頭健康豬重量0.30元。殘次及死亡不計工資（殘次按死亡計算）按重量供料。
6、注明：節(jié)約用水、節(jié)約用電。如發(fā)現一次罰款10.00元。
7、獎罰辦法：成活率98%（按接豬數計算），節(jié)約1頭獎50.00元，超1頭罰50.00元。
第六部分附件
1、出欄1頭種豬（裝車費）2.00元，商品豬1.00元，淘汰公母豬2.00元，死及癱豬5.00元/頭，（殘次豬沒有費用），內部轉豬保育轉育肥每頭0.30元/頭，其它內部轉群及其它費用酌情處理，（不包括產房和母豬轉群）。
2、消毒：保證每星期消毒1次，每次50.00元，發(fā)現1次不做的發(fā)款50.00元，注明：這項工作必須做到位，做到無漏洞。無死角。
3、內部人行道及房屋保證每星期打掃1次，圈舍內部的糞便每天打掃1次，內圈每天3次，給豬帶來一個清新干燥的生活環(huán)境。
4、每棟的消毒池保持三天換一次水和燒堿，達到每次進入房間的消毒效果
養(yǎng)豬場管理制度條例篇三
一、場長工作職責
1、負責豬場的全面工作；
2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規(guī)程；
3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調各部門之間的工作關系；
4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場（公司）各項任務；
5、負責監(jiān)控本場的生產情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現的問題；
6、負責編排全場的經營生產計劃，物資需求計劃；
7、負責全場的生產報表，并督促做好月結工作、周上報工作；
8、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議；
9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；
10、負責落實和完成公司下達的全場經濟指標；
11、直接管轄生產線主管，通過生產線主管管理生產線員工；
12、負責全場生產線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產例會。
二、生產線主管工作職責
1、負責生產線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；
2、負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關生產線的管理制度，并組織實施；
3、負責生產線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現問題并解決問題；
4、負責豬病防治及免疫注射工作；
5、負責生產線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；
6、負責落實和完成場長下達的各項任務；
7、直接管轄組長，通過組長管理員工。
三、組長工作職責
1、配種妊娠舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產。及時反映本組中出現的。生產和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務。負責本生產線配種工作，保證生產線按生產流程運行。負責本組種豬轉群，調整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
2、分娩保育舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產。及時反映本組中出現的生產和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉群、調整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
3、生長育成舍組長：負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產。及時反映本組中出現的生產和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質量；負責生長、育肥豬的周轉、調整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥豬的預防注射工作。
四、飼養(yǎng)員工作職責
1、輔配飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好配種、種豬轉欄、調整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好妊娠豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好臨產母豬轉入、斷奶母豬及仔豬轉出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好保育豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員：協(xié)助組長做好生長育肥豬轉群、調整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30～次日早8:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
五、豬場生產例會與技術培訓制度
為了定期檢查、總結生產上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質，提高全場生產管理水平，特制定生產例會和技術培訓制度：
1、每周日晚7:00─9:00為生產例會和技術培訓時間。
2、該會由場長主持。
3、時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產例會一小時，技術培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4、內容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產進度或實際生產情況進行有目的、有計劃的技術培訓。
5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產例會結束后進行技術培訓。
6、會前組長、生產線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
7、對于生產例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產例會上予以解決。
六、豬場物資與報表管理制度
一、物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產必需品如藥物、飼料、生產工具等要每月制定計劃上報，各生產區(qū)（組）根據實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
二、豬場報表：報表是反映豬場生產管理情況的有效手段，是上級領導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產的依據。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予高度的重視。各生產組長做好各種生產記錄，并準確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉欄及上市等報表應一式兩份。
養(yǎng)豬場管理制度條例篇四
一、員工守則及獎罰條例
（一）符合下列條件者受獎勵:
1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學習專業(yè)知識，操作水平較高者
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者。
5、勝任本職工作，生產成績特別顯著，貢獻很大者。
（二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除）
1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度
（一）休假制度
1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產線主管逐級批準，安排輪休。
3、有薪假:婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數積存多的由生產線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
（二）請假制度
1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
4、生產線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
（三）考勤制度
1、生產線員工由生產線主管負責考勤，生產線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現經批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
（四）頂班制度
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產線主管頂班，生產線主管負責。
3、生產線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
5、出現特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度
1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現金收支手續(xù)關，凡未經領導簽名批準的一切開支，不予支付。
2、嚴格執(zhí)行公司制定的現金管理制度，認真掌握庫存現金的限額，確保現金的絕對安全。
3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4、每月8日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產管理人員物資采購工作。
7、負責電腦工作，有關數據、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產技術人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數據管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產與財務數據的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責任制度
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經常檢查水電設施、設備，發(fā)現問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產線工作時聽從生產線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現問題自負。
7、不能及時發(fā)現隱患并及時采取措施，出現問題或影響生產時，追究其經濟責任。
五、機動車司機崗位責任制度
1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
2、場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
3、愛護車輛，經常檢查，有問題及時維修。
4、安全駕駛，注意人、車安全。
5、堅決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛，不經場長批準，不得讓他人使用。
7、不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
8、車輛必須在指定地點存放。
9、除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
10、場內用車由后勤主管、生產主管協(xié)調安排，場外用車由場長安排。
六、保安員門衛(wèi)崗位責任制度
1、負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯系。
3、工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
4、主要責任范圍:
禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產人員進入生產區(qū)；禁止村民到豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調節(jié)豬場與當地村民的矛盾；嚴重問題及時向場部匯報，或請求當地派出所處理。
七、倉庫管理員崗位責任制度
1、嚴格遵守財務人員守則。
2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7、協(xié)助生產線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、協(xié)助豬場銷售工作。
9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產線管理人員技術指導。
八、食堂管理制度
為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現將豬場食堂管理制度規(guī)定如下:
1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現金。
2、職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
3、臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現金，客餐記帳，月底結算。
4、伙食標準:早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經常征求職工意見，不斷提高伙食質量，不準與就餐人員吵架。
9、食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入）、實際消費金額、結余金額等數據在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行:即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
10、食堂定編2人，設組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
11、就餐時間安排:早餐6:00-----7:00
中餐11:00-----12:00
晚餐6:00-----7:00（夏制）
5:30-----6:30（冬制）
九、消毒更衣房管理制度
1、員工上班必須更衣換鞋方可進入生產線。
2、上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經沐浴后（種豬場設沐浴），在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3、下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4、換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
7、上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
8、消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。
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養(yǎng)豬場管理制度條例篇五
獸醫(yī)制度
一、防疫衛(wèi)生工作
1、配合場長監(jiān)督豬場防疫消毒工作，場內消毒藥液濃度必須由獸醫(yī)監(jiān)督配制，并對具體消毒工作進行指導，每天對場內所有豬只進行觀察，做好完善記錄。
2、及時對器械用具消毒
3、必須按免疫程序進行免疫，并保證免疫記錄完整、齊全。
4、未經許可不得對外技術服務。
二、臨床工作
1、經常巡視豬欄。仔細觀察豬只健康情況，貫徹以防為主防治結合的方針。
2、每天診療情況要有病歷記錄，要求完整、及時、正確。
3、定期對豬只進行驅蟲，并記錄完整。
4、加強醫(yī)療器械管理，妥善保管，如有缺損及時補購，保持隨時待用狀態(tài)。
5、常規(guī)藥品妥善保管，每月按要求及時做好藥品的消耗報表，并及時上報場領導。
6、對癥治療，鑒別診斷，合理、經濟用藥，對疑難雜癥及時提出會診措施，并及時匯報。
消毒制度
1、豬舍周圍環(huán)境每2周用2%火堿消毒1次；場周圍及污水池、排糞坑、下水道口，每月用殺毒氯消毒1次。
2、進出車輛和人員應嚴格消毒。
3、大門口、豬舍入口的消毒池，要定期更換消毒液，以保持消毒液的有效性。
4、工作人員進入生產區(qū)凈道和豬舍要經過洗澡、更衣、紫外線消毒。
5、嚴格控制外來人員。必須進入生產區(qū)時，要洗澡、更換場區(qū)工作服和工作鞋，并遵守場內防疫制度，按指定路線行走。
6、每批豬只調出后，要徹底清掃干凈，用高壓水槍沖洗，然后噴霧消毒或熏蒸消毒。
7、定期對保溫箱、補料槽、飼料車、料箱、針管等進行消毒，可用0.1%新潔爾滅或0.2%-0.5%過氧乙酸消毒，然后在密閉的室內進行熏蒸。
8、運輸車輛在運輸前和使用后，要用消毒液徹底消毒。
9、每周要帶豬消毒一次，有利于減少環(huán)境中的病原微生物。可用于帶豬消毒的消毒藥有0.1%新潔爾滅、0.3%過氧乙酸和0.1%次氯酸鈉等。
生產管理制度
1、場區(qū)職工定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
2、場內獸醫(yī)人員不準對外診療豬及其它動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。
3、生產人員進入生產區(qū)時應淋浴消毒，更換衣鞋。工作人員必須穿戴工作服，工作服應保持清潔，定期消毒。
4、豬場實行封閉管理，工作人員不可能經常回家，重返工作崗位時應淋浴消毒。
5、非生產人員一般不允許進入生產區(qū)。特殊情況下，非生產人員需經淋浴消毒，更換防護服后方可入場，并遵守場內的一切防疫制度。
檔案管理制度
1、各崗位認真做好日常生產記錄，記錄內容包括引種、配種、產仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。
2、種豬要有來源、特征、主要生產性能記錄。
3、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。
4、獸醫(yī)人員應做好免疫、用藥、發(fā)病、死亡、無害化處理情況和治療情況記錄。
5、每批出場的豬應有出場豬號、銷售地記錄，以備查詢。
6、資料應盡可能長期保存，所有記錄應在清群后保存2年以上。
無害化處理制度
一、深坑掩埋
死豬不能直接埋入土壤中，因為這樣容易造成土壤和地下水被污染。
深度不少于2m，以便使死豬充分腐爛變成腐殖質。在死豬與土坑上面及周圍灑消毒藥，如生石灰等。要謹防野獸(狗)及不法之人將死豬扒走食用或販賣，以免造成公害。坑必須遠離居民區(qū)及豬場了。
二、焚燒處理
對死豬進行焚燒處理是一種常用的方法。以煤或油為燃料，在高溫焚燒爐內將死豬燒成灰燼，可以避免地下水及土壤的污染問題。
此法的優(yōu)點是能徹底消滅死豬及其所攜帶的病原體，是一種徹底的處理方法。它適用于發(fā)生急性傳染病而大批死亡的死豬，以便迅速控制疫情，減少傳染源，避免對社會帶來污染和公害。焚燒爐建造的地點應遠離生活區(qū)及豬場，并在其下風向；同時焚燒爐必須裝有較高的煙囪，以免污染環(huán)境。
飼養(yǎng)員基本制度
飼養(yǎng)員除協(xié)助技術員做好工作外，還必須做到：
1、按技術員的安排在不同飼養(yǎng)階段和季度飼喂不同的飼料，或合理掌握正確的喂料量。
2、按規(guī)定認真填好記錄，登記每天的死豬數、轉入轉出數、耗料量、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結果等。
3、發(fā)現死豬立即取出，統(tǒng)一處理；病豬、傷殘豬及時提出隔離或交獸醫(yī)治療。
4、協(xié)助技術員做好群體整理工作（如分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時淘汰）。
5、做好雨季防濕、冬季防寒、夏季防暑工作。
6、搞好衛(wèi)生、保持豬舍內外清潔、干爽，保持空氣流通。
7、舍內工具、飼料、雜物等的放置要有條不紊。
養(yǎng)豬場管理制度條例篇六
一個上點規(guī)模的養(yǎng)豬場，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責與管理制度，一個好的。養(yǎng)豬場崗位工作職責與管理制度，是保證豬場工作正常順利進行的基石，豬場搞的好不好，要看制度好不好。
1、負責豬場的技術指導及日常工作安排；
2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定；
3、每月整理好豬場月報，在每月5日前上報公司；遲報每次罰款10元；
4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經理批準；未經批準離場的，每次罰20元。
1、協(xié)助場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權；
2、負責產房的技術工作；
3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。
1、豬場員工要服從公司、豬場領導的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場遇到臨時工作安排，要服從調配。對不服從公司豬場領導安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假，須經場長批準安排人頂班后方能離場，并以請假條為準。如未經批準，擅自離崗的，除扣發(fā)離崗天數工資外，每次還罰款50元。
3、未經批準，豬場不得留宿外來人員，須留宿的要經場長批準，違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請假需要安排人員頂班，頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出（即該季度結算出的平均每天所得工資，按請假天數扣）。
1、飼料、獸藥、易耗品、生產工具的領取：各飼養(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產工具的領取一律到保管員處領取，由保管員開出庫單，領用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次，由場長、副場長、保管員執(zhí)行，并簽字確認。
2、仔豬出生、斷奶、轉群、出售計數及稱重由相關崗位的飼養(yǎng)員，技術員場長、保管員在場并簽字，單據由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次，數目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術員各罰款10元。
3、種豬淘汰：
①連續(xù)三次配不上種的；
②陰道炎及子宮內膜炎嚴重的；
③跛腳嚴重的
④連續(xù)三胎產仔7頭以下的；
⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的；
⑥空懷80天經2次催情無效的；
⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；
⑧習慣性流產的；
⑨8胎以上的母豬；
⑩必乳性能較差不能帶仔的；
種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術員提出，說明淘汰理由，經場長監(jiān)定，批準后場長，技術員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場長及時上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術員、場長、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術員、場長、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術員進行指導、監(jiān)督。
4、各崗位技術員、飼養(yǎng)員每天要及時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產檔案、病歷檔案交場長。遲交的，每次罰5元。
5、防疫衛(wèi)生
1）、定期進行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術人員的安排。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預防細菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產母豬一定要在走廊上消毒后，才轉移到分娩舍。
4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池，首先更換消毒藥。
5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進行鏟草消毒，并聽從場長及所在崗位技術員的安排。
6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄，無記錄的，每次罰10元。
8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。
1、負責對豬場飼料、獸藥、工具進行保管。
2、對豬場存欄數、飼料、獸藥、工具出入庫進行準確記錄，并建立實物流水賬。每月盤點1次，如是錄入錯誤的，每次罰5元。
3、每月1日按時上交豬場本崗位月報表，遲交一次罰10元。
4、服從豬場領導的工作安排和指揮。
5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
