光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃篇一

按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。

為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。

為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學習有關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、

一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。

健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。

一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

二、節(jié)約用水，用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣；加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

三、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院內部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

建立完善節(jié)能產品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產品，對大宗設備、物資和產品的采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產品的，有資質、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產品采購的透明度。建立健全能耗統(tǒng)計制度，成立醫(yī)院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。

根據(jù)“公共機構節(jié)能行動”的指導思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計

的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃篇二

為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關法規(guī)要求，結合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。

為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領導小組，組成人員名單如下：

組長：xx

副組長：xxx

組員：xxx及各科主任、護士長

職責：負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

(一)紙類的使用

1.紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

4.多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

6.所有文件盡量使用小字號字體。

(二)其他物品的使用

1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液。

2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

3.不使用一次性餐具。

4.盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損。

(三)壞了的設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資金。

空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應及時上報有關部門并進行維修。

(四)選用有環(huán)保標志的產品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。

1、提倡購買綠色標志產品，以利可持續(xù)發(fā)展。

2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。

(五)節(jié)省水資源

1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。

2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

(六)節(jié)省電力資源

1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。

3.燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養(yǎng)。

4.空調溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進行清洗維護。

5.下班不忘關電源。

(七)節(jié)約燃油能源

加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。

通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責任考核目標。

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃篇三

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進我院節(jié)能降耗工作，強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結合我院實際。現(xiàn)將xx年度工作安排如下：

按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。

為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。

為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學習有關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。

健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。

1、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水，用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

3、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院內部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。

4、加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

5、推行節(jié)能產品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產品，對大宗設備、物資和產品的采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產品的，有資質、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產品采購的透明度。

6、建立健全能耗統(tǒng)計制度

成立醫(yī)院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。

7、明確責任，提高認識，強化節(jié)能目標管理

根據(jù)“公共機構節(jié)能行動”的指導思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃篇四

為全面落實科學發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領導對循環(huán)經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領導小組，樹立科學的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定xx年節(jié)能降耗工作計劃：

健全組織，為加強節(jié)能科學管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領導小組，xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節(jié)能意識。

1、進一步加強節(jié)能宣傳，在xx年的基礎上，醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設路燈、指示燈，在院內栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。

一、節(jié)約辦公費用

1、節(jié)約用電。合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏季制冷溫度設置不低于26c，空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。加強用水設備維護管理，調低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院內部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。

5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。

1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。

3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

1、節(jié)約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網(wǎng)絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。

2、節(jié)約接待費用。嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。

1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務支出

深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批，控制經(jīng)費等辦法，加強對各類會議和培訓的管理;規(guī)范公務接待行為，嚴格執(zhí)行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設備的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。

2、以建立健全科學決策科學管理制度為重點，切實降低行政成本，醫(yī)院領導干部要樹立與科學發(fā)展觀相適應的正確政績觀，充分認識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內部財務管理，提高財務管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本運行的透明度。減少少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。

3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機，加強環(huán)境保護建設

進一步建立醫(yī)院新、改、擴建工程環(huán)境影響評價制度，確保“三同時”制度執(zhí)行率達100%。醫(yī)院負責人和有關人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓，熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護宣傳教育制度，通過講座、培訓等多種形式，配備相關環(huán)保書籍、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進一步健全廢水、廢物和廢氣的科學排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎上進一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃篇五

為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關法律法規(guī)要求落實《公共機構節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責任書。

1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;

2、公車百公里油耗控制在12.5升以內，實行車輛消耗費用年降低5%;

3、人均節(jié)約辦公用品開支100元;

4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。

1、要加強對院內公共節(jié)能降耗的組織領導，健全節(jié)能工作機構，加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。

2、工作機制健全，職責分工明確，節(jié)能工作有專人負責。

3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

負責各科室所轄公共機構節(jié)能降耗工作。

：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準確。

根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關管理制度，采取切實可靠的有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。

：

所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

為從根本上采取節(jié)能手段，結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。

購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家有能設備采購目錄，購置能效標識2級以下節(jié)能產品。

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃篇六

為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關法律法規(guī)要求落實《公共機構節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責任書。

一、節(jié)約目標：

1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；

2、公車百公里油耗控制在12.5升以內，實行車輛消耗費用年降低5%；

3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；

4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。

二、組織領導：

1、要加強對院內公共節(jié)能降耗的組織領導，健全節(jié)能工作機構，加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。

2、工作機制健全，職責分工明確，節(jié)能工作有專人負責。

3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

三、節(jié)能任務：

負責各科室所轄公共機構節(jié)能降耗工作。

四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準確。

五、節(jié)能管理：根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關管理制度，采取切實可靠的有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。

六、加強核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。

八、節(jié)能采購：購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家有能設備采購目錄，購置能效標識2級以下節(jié)能產品。

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃篇七

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進我院節(jié)能降耗工作，強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結合我院實際。現(xiàn)將20xx年度工作安排如下：

一、工作目標

按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。

二、成立組織機構，切實加強領導

為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。

三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育

為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學習有關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。

四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗

健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。

一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。

二、節(jié)約用水，用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。

三、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院內部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。

四、加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

五、推行節(jié)能產品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產品，對大宗設備、物資和產品的采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產品的，有資質、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產品采購的透明度。

六、建立健全能耗統(tǒng)計制度

成立醫(yī)院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。

七、明確責任，提高認識，強化節(jié)能目標管理

根據(jù)“公共機構節(jié)能行動”的`指導思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。